กรณีศึกษาการฟื้นตัวจากตลาดหมี: Fomo สร้างความก้าวหน้าบนบล็อกเชนผ่านธุรกรรมทางสังคมได้อย่างไร?

ผู้เขียน: แนนซี, PANews

ในช่วงตลาดหมี โครงการคริปโตส่วนใหญ่กำลังดิ้นรนเพื่อหาโอกาสในการเติบโต หรือแม้กระทั่งถูกบังคับให้ต้องออกจากตลาด แต่ FOMO (Fear of Missing Out) กลับกลายเป็นหนึ่งในเครื่องจักรผลิตเงินคริปโตชั้นนำไปแล้ว

ทีมงานเล็กๆ เพียง 17 คน ระดมทุนได้รวม 94 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในเวลาเพียงปีเศษ เปลี่ยนผลิตภัณฑ์การซื้อขายทางสังคมให้กลายเป็นพอร์ทัลการซื้อขายบนบล็อกเชนรูปแบบใหม่ ถึงขั้นทำให้ Pump.fun ต้องเข้ามาแย่งชิงบุคลากรที่มีความสามารถไป โดยปราศจากปัจจัยสนับสนุนจากตลาดขาขึ้น Fomo ค้นพบความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์กับตลาด (PMF) แบบไหน และประสบความสำเร็จในการเติบโตสวนทางกับแนวโน้มในตลาดขาลงได้อย่างไร?
 

ปริมาณการทำธุรกรรมพุ่งสูงขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ทำให้ Fomo กลายเป็นเครื่องพิมพ์เงินบนบล็อกเชนรูปแบบใหม่

ในขณะที่คนอื่นๆ กำลังยุ่งอยู่กับการเตรียมตัวรับมือกับฤดูหนาว Fomo กลับเร่งตัวขึ้นสวนทางกับแนวโน้มตลาดหมี กลายเป็นหนึ่งในเครื่องพิมพ์เงินใหม่ไม่กี่แห่งที่ยังคงกวาดรายได้จากการทำธุรกรรมได้อย่างรวดเร็ว และค่อยๆ เติบโตขึ้นเป็นพอร์ทัลการทำธุรกรรมบนบล็อกเชนแห่งใหม่

จากข้อมูลของ Dune ณ วันที่ 12 สิงหาคม Fomo ได้ทำธุรกรรมไปแล้วประมาณ 28.644 ล้านรายการ โดยมีมูลค่าธุรกรรมรวมกว่า 4.69 พันล้านดอลลาร์ และค่าธรรมเนียมธุรกรรมกว่า 31.79 ล้านดอลลาร์

จากมุมมองด้านลำดับเวลา จุดเปลี่ยนการเติบโตที่แท้จริงของ Fomo เกิดขึ้นในช่วงปลายไตรมาสที่สองของปี 2026 โดยมีการเติบโตอย่างรวดเร็วภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ ก่อนหน้านี้ ปริมาณการซื้อขายรายสัปดาห์ส่วนใหญ่อยู่ที่หลักล้านถึงหลายสิบล้านดอลลาร์ แต่หลังจากเดือนกรกฎาคมปีนี้ ปริมาณการซื้อขายเริ่มเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วไปสู่หลักร้อยล้านดอลลาร์ ในสัปดาห์การซื้อขายล่าสุด ปริมาณการซื้อขายรายสัปดาห์ของ Fomo เกิน 550 ล้านดอลลาร์ สร้างสถิติสูงสุดใหม่เป็นประวัติการณ์อีกครั้ง

การเติบโตนี้ไม่ได้เกิดจากกิจกรรมการทำธุรกรรมบนเครือข่ายเดียว ก่อนเดือนพฤษภาคม 2026 เครือข่าย Solana รองรับปริมาณการทำธุรกรรมเกือบทั้งหมดของ Fomo หลังจากนั้น กิจกรรมการทำธุรกรรมของ Fomo ก็ขยายไปยังเครือข่ายต่างๆ เช่น Base, BNB Chain และ Ethereum แต่เครือข่ายเหล่านี้มีส่วนช่วยในการเพิ่มขึ้นโดยรวมของปริมาณการทำธุรกรรมค่อนข้างน้อย

สิ่งที่ผลักดันให้ Fomo เติบโตอย่างก้าวกระโดดอย่างแท้จริงคือปริมาณธุรกรรมใหม่ที่เพิ่มขึ้นอย่างมากหลังจากการเปิดตัวเมนเน็ต Robinhood Chain ซึ่งกลายเป็นแรงผลักดันหลักที่ทำให้ปริมาณธุรกรรมของแพลตฟอร์มสูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ "บน Robinhood Chain กระเป๋าเงินที่ใช้งานอยู่ 1 ใน 2 มาจาก Fomo" เซ ยง ปาร์ค ผู้ร่วมก่อตั้ง Fomo เปิดเผย ในสัปดาห์ล่าสุดเพียงสัปดาห์เดียว Robinhood Chain มีส่วนร่วมในปริมาณธุรกรรมประมาณ 32.4% ซึ่งเคยสูงถึง 64.8% มาก่อน

ที่สำคัญกว่านั้น ข้อได้เปรียบด้านปริมาณการใช้งานของ Fomo นั้นเด่นชัดยิ่งขึ้นภายในระบบนิเวศของ Robinhood Chain ข้อมูลจาก Dune แสดงให้เห็นว่า ณ วันที่ 11 สิงหาคม Fomo มีส่วนแบ่ง 35% ของปริมาณธุรกรรมทั้งหมดในบรรดาบอทซื้อขายบน Robinhood Chain และยังมีจำนวนกระเป๋าเงินที่ใช้งานรายวันมากที่สุด คิดเป็นกว่า 92.9% ของกระเป๋าเงินที่ใช้งานรายวันทั้งหมดบน Robinhood Chain กล่าวอีกนัยหนึ่ง Robinhood Chain มอบผู้ใช้ใหม่ให้กับ Fomo ในขณะที่ Fomo ก็กลายเป็นประตูธุรกรรมหลักบนเชนใหม่นี้อย่างรวดเร็ว

อย่างไรก็ตาม Solana กลับมามีบทบาทอีกครั้งเมื่อเร็ว ๆ นี้ โดยกลายเป็นแพลตฟอร์มที่มีปริมาณการใช้งานมากที่สุดของ Fomo คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 51.2% ของปริมาณธุรกรรมทั้งหมด ที่น่าสนใจคือ ภายในระบบนิเวศของ Solana นั้น Fomo ยังเติบโตขึ้นเป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของ Pump.fun ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเปิดตัวมีมที่ใหญ่ที่สุดอีกด้วย เมื่อเร็ว ๆ นี้ ทั้งสองบริษัทได้เริ่ม "สงครามทางการค้า" กันโดยตรงมากขึ้น โดยมีรายงานว่า Pump.fun เสนอราคาสูงเพื่อดึงดูดผู้ใช้ Fomo และพยายามล็อกปริมาณการใช้งานผ่านข้อตกลงพิเศษ พร้อมทั้งเปิดตัวฟีเจอร์การซื้อขายทางสังคมที่คล้ายกับ Fomo สิ่งนี้บ่งชี้ว่า Fomo ไม่ใช่เพียงแค่เครื่องมือการซื้อขายธรรมดาอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นพอร์ทัลการซื้อขายบนบล็อกเชนที่มีการแข่งขันสูงแล้ว

นอกเหนือจากปริมาณการซื้อขายแล้ว การเติบโตของผู้ใช้งาน Fomo ก็รวดเร็วเช่นกัน โดยจำนวนผู้ซื้อขายรายสัปดาห์เพิ่มขึ้นถึงสิบเท่าในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ข้อมูลจาก Dune แสดงให้เห็นว่าก่อนเดือนกรกฎาคมปีนี้ จำนวนผู้ซื้อขายรายวันของ Fomo อยู่ที่ระดับหลายพันคน โดยมีการเติบโตค่อนข้างช้า อย่างไรก็ตาม หลังจากการเปิดตัวเครือข่ายหลัก Robinhood Chain กิจกรรมของผู้ใช้งานก็เข้าสู่ช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยจำนวนผู้ซื้อขายรายวันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นหลักหมื่น และมีจำนวนสูงสุดในวันเดียวเกือบ 48,000 คน

จากการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมบนบล็อกเชน ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมรวมของ FOMO ก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย ก่อนไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ค่าธรรมเนียมรายสัปดาห์ของ FOMO ส่วนใหญ่จะอยู่ในช่วงหลักหมื่นถึงหลักแสนดอลลาร์ แต่ด้วยปริมาณการซื้อขายที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเดือนกรกฎาคม รายได้จากค่าธรรมเนียมจึงพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นหลายล้านดอลลาร์ โดยแตะระดับประมาณ 3.17 ล้านดอลลาร์ในสัปดาห์การซื้อขายล่าสุด เมื่อไม่นานมานี้ FOMO ยังติดอันดับ 10 โปรโตคอลเครือข่ายที่ทำรายได้สูงสุด แซงหน้าโปรโตคอลคริปโตอย่าง Hyperliquid, Axiom Pro และ Pump.fun อีกด้วย

อาจกล่าวได้ว่าการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของข้อมูลของ Fomo เกิดจากสองปัจจัย: ประการแรก มันใช้ประโยชน์จากปริมาณการใช้งานในช่วงเริ่มต้น (cold start traffic) ที่เกิดจากการเปิดตัวเมนเน็ตของ Robinhood Chain และประการที่สอง มันคว้าโอกาสจากความต้องการธุรกรรมความถี่สูงอย่างต่อเนื่องจากระบบนิเวศมีม Solana ที่เติบโตเต็มที่แล้ว

ตลาดหมีทดสอบ PMF (ความสามารถในการผลิต ปัจจัยพื้นฐาน และส่วนประกอบ) FOMO (ความกลัวที่จะพลาดโอกาส) สร้างการเติบโตสวนทางกับแนวโน้มได้อย่างไร

ข้อมูลเชิงประจักษ์ในช่วงตลาดหมีมักบ่งชี้ถึงความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาด (PMF) ที่แท้จริงของบริษัทได้ดีกว่า ในช่วงเวลาเพียงหนึ่งปีเศษ Fomo ได้ฝ่าฟันภาวะขาลงโดยรวมของตลาดคริปโตเคอร์เรนซี ไม่เพียงแต่ระดมทุนได้จำนวนมากและมีมูลค่าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างน่าทึ่งในการดึงดูดผู้ใช้และขยายผลิตภัณฑ์อีกด้วย

ในเดือนมิถุนายนปีนี้ Fomo ได้ระดมทุนรอบ Series B จำนวน 75 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นำโดย Index Ventures โดยมี Union Square Ventures (USV), Benchmark, Mark Pincus ผู้ร่วมก่อตั้ง Zynga, Humam Sakhnini ซีอีโอของ Discord, Kevin Hartz ผู้ร่วมก่อตั้ง Eventbrite และคนอื่นๆ ร่วมลงทุน ทำให้มูลค่าบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 550 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

สำหรับสตาร์ทอัพด้านคริปโตเคอร์เรนซีสำหรับผู้บริโภคที่เพิ่งก่อตั้งมาได้เพียงปีเศษ การระดมทุนรอบนี้ถือว่าน่าทึ่งมากแล้ว แต่สิ่งที่น่าศึกษามากกว่านั้นคือเหตุใด Fomo จึงสามารถขยายตัวได้ในช่วงตลาดหมี

การเติบโตแบบสวนกระแสของ Fomo มาจากทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในผลิตภัณฑ์การซื้อขายและประสิทธิภาพการดำเนินการที่ยอดเยี่ยม ผู้ร่วมก่อตั้งทั้งสามคน ได้แก่ Paul Erlanger, Se Yong Park และ Prashan Dharmasena ต่างก็มาจาก dYdX ซึ่งเป็นผู้บุกเบิก PEP DEX ประสบการณ์ในอดีตทำให้พวกเขามีความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์การซื้อขายบนบล็อกเชน สังเกตพฤติกรรมของเทรดเดอร์ในระยะยาว และเสริมซึ่งกันและกันในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การเติบโต และความสามารถด้านวิศวกรรม ที่สำคัญกว่านั้น ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรของทีมนั้นน่าทึ่งมาก ปัจจุบัน ทีม Fomo ประกอบด้วยคนเพียงประมาณ 17 คน ในช่วงแปดเดือนแรกหลังจากการก่อตั้ง สมาชิกหลักแทบไม่ได้รับเงินเดือน ในขณะที่วิศวกรที่ไม่ใช่ผู้ก่อตั้งได้รับหุ้น 2% ถึง 3% ซึ่งโดยทั่วไปสงวนไว้สำหรับทีมผู้ก่อตั้ง ก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะได้รับการตรวจสอบอย่างสมบูรณ์ Fomo ไม่ได้พึ่งพาการลงทุนขนาดใหญ่เพื่อการเติบโต แต่กลับพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วด้วยทีมงานขนาดเล็ก ต้นทุนต่ำ และกลไกการให้รางวัลตามมูลค่า ประสิทธิภาพด้านเงินทุนนี้กลายเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับธุรกิจของพวกเขาในช่วงตลาดหมี

แต่คุณค่าที่แท้จริงของประสบการณ์จาก dYdX สำหรับ Fomo ไม่ได้อยู่ที่ประวัติการทำงานที่น่าประทับใจของทีมเท่านั้น แต่ยังอยู่ที่ข้อสังเกตเชิงปฏิบัติของพวกเขาด้วย: ในขณะที่สินทรัพย์และธุรกรรมบนบล็อกเชนมีจำนวนเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ประสบการณ์ของผู้ใช้ยังคงติดอยู่กับยุคเริ่มต้นของคริปโตเคอร์เรนซี ในอดีต ผู้ใช้ที่ทำธุรกรรมบนบล็อกเชนจำเป็นต้องจัดการกระเป๋าเงิน กุญแจส่วนตัว และวลีช่วยจำ รวมถึงต้องจัดการกับสะพานเชื่อมข้ามบล็อกเชน ค่าธรรมเนียมแก๊ส และสภาพคล่องที่กระจัดกระจายในหลายบล็อกเชน สำหรับผู้ใช้คริปโต สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงเครื่องมือในการเรียนรู้ แต่สำหรับผู้บริโภคทั่วไป สิ่งเหล่านี้เป็นอุปสรรคสำคัญในการเข้าถึง ดังนั้น Fomo จึงไม่ได้สร้างผลิตภัณฑ์ที่บังคับให้ผู้ใช้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบล็อกเชน แต่กลับซ่อนความซับซ้อนของบล็อกเชนไว้ในเบื้องหลังให้มากที่สุด ทำให้ประสบการณ์การทำธุรกรรมใกล้เคียงกับแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคทั่วไป

ผู้ใช้สามารถลงทะเบียนได้โดยตรงโดยใช้ Google หรือ Apple ID โดยไม่ต้องใช้รหัสช่วยจำหรือเสียค่าธรรมเนียมใดๆ นอกจากนี้ยังรองรับ Apple Pay บัตรเดบิต หรือการเติมเงินด้วยสกุลเงินดิจิทัล ทำให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น เซ ยง อธิบายในการสัมภาษณ์ว่า เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนของผู้ใช้ แพลตฟอร์มจึงไม่ใช้สินทรัพย์ดิจิทัล เช่น SOL หรือ ETH เป็นหน่วยกำหนดมูลค่าบัญชี แต่แสดงยอดคงเหลือโดยตรงเป็นดอลลาร์สหรัฐ “หากคนทั่วไปเห็น 100 ดอลลาร์กลายเป็น 98.52 ดอลลาร์ (เนื่องจากความผันผวนของราคาโทเค็น) พวกเขาอาจคิดทันทีว่าแพลตฟอร์มขโมยเงินของพวกเขาไป” ในมุมมองของเขา เมื่อผู้ใช้สงสัยในความปลอดภัยของเงินทุนของตนแล้ว การสร้างความไว้วางใจขึ้นมาใหม่ก็เป็นเรื่องยาก

การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ไม่ต้องถอดรหัสนี้ ส่งผลให้ผู้ใช้จากนอกวงการคริปโตหันมาใช้ผลิตภัณฑ์ของตนมากขึ้น ข้อมูลที่เผยแพร่ในเดือนมิถุนายน 2026 แสดงให้เห็นว่าผู้ใช้มากกว่า 68,000 รายทำการซื้อคริปโตครั้งแรกผ่าน Apple Pay จูเลีย อังเดร หุ้นส่วนของ Index Ventures ยอมรับว่าการลงทุนใน Fomo ไม่ได้เป็นเพราะเป็นบริษัทคริปโต แต่เป็นเพราะ "การทำธุรกรรมบนบล็อกเชนนั้นยากเกินไป" นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไม Fomo จึงสามารถหาโอกาสได้แม้ในตลาดหมี

การลดอุปสรรคในการเข้าถึงนั้นแก้ปัญหาได้เพียงแค่ว่าผู้ใช้จะเข้ามาใช้ได้อย่างไรเท่านั้น สำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค ความท้าทายที่แท้จริงคือเหตุใดผู้ใช้จึงยังคงใช้ต่อไป และเหตุใดพวกเขาจึงเต็มใจที่จะแบ่งปันผลิตภัณฑ์กับผู้อื่นอย่างกระตือรือร้น คำตอบของ Fomo คือการเปลี่ยนธุรกรรมนั้นให้กลายเป็นรูปแบบหนึ่งของเนื้อหาทางสังคม

ทีมงานเชื่อว่าการซื้อขายเป็นกิจกรรมทางสังคมโดยพื้นฐาน และชุมชนและแหล่งสัญญาณที่มีอยู่เดิมนั้นประสบปัญหาการแตกกระจายของข้อมูลอย่างรุนแรงและคุณภาพที่ไม่สม่ำเสมอ ในการสัมภาษณ์ล่าสุด เซ ยง เปิดเผยว่าวิสัยทัศน์หลักของ Fomo คือการเป็นเครือข่ายสังคมทางการเงิน ดังนั้นผลิตภัณฑ์ของบริษัทจึงต้องราบรื่น เป็นสังคม และดึงดูดใจ

Fomo เปลี่ยนประสบการณ์การซื้อขายที่น่าเบื่อให้กลายเป็นคอนเทนต์โซเชียลที่น่าสนใจ ติดตามได้ และกระตุ้นการสนทนา ซึ่งรวมถึงการอัปเดตแบบเรียลไทม์ที่แสดงคำสั่งซื้อขายและกำไร/ขาดทุนของผู้อื่น ตารางอันดับผู้ค้าชั้นนำตามช่วงเวลา การสนับสนุนการติดตามและการรับการแจ้งเตือนทันที พอร์ตโฟลิโอและประวัติการซื้อขายที่แสดงอย่างโปร่งใสในโปรไฟล์ส่วนตัว และการซ้อนทับจุดซื้อและขายบนกราฟเพื่อดูตรรกะการซื้อขาย เมื่อการซื้อขายกลายเป็นคอนเทนต์ที่มีศักยภาพในการแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว มันจะสร้างความรู้สึก FOMO (ความกลัวที่จะพลาดโอกาส) และความต้องการที่จะแบ่งปันโดยธรรมชาติ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่มีต้นทุนต่ำกว่าสำหรับการดึงดูดผู้ใช้ใหม่ โดยเฉพาะผู้เริ่มต้น

อย่างไรก็ตาม ส่วนที่ยากที่สุดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคมักไม่ใช่การสร้างตัวผลิตภัณฑ์เอง แต่เป็นการเริ่มต้นจากศูนย์ Fomo ตระหนักว่าการพึ่งพาการโฆษณาหรือช่องทางแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียวในการดึงดูดผู้ใช้ อาจมีต้นทุนสูงมากสำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคที่ยังไม่ประสบความสำเร็จในการสร้างเครือข่าย ดังนั้นจึงได้ผนวกการระดมทุนจากชุมชนเข้ากับกลยุทธ์การเริ่มต้นจากศูนย์ Paul Erlanger กล่าวอย่างชัดเจนว่าทีมงานหวังที่จะ "แก้ปัญหาการเริ่มต้นจากศูนย์และสร้างช่องทางการจัดจำหน่าย" ผ่านการระดมทุน

ในการระดมทุนรอบแรก Fomo ได้รวบรวม "รายชื่อนักลงทุนในฝัน" ประมาณ 200 คน โดยใช้เครือข่ายที่มีอยู่ซึ่งสร้างขึ้นที่ dYdX ทำให้สามารถดึงดูดนักลงทุนรายย่อย (angel investors) กว่า 140 ราย ระดมทุนได้ทั้งหมด 2 ล้านดอลลาร์ นักลงทุนเหล่านี้ไม่ใช่เพียงแค่ผู้ให้ทุนแบบดั้งเดิม แต่ยังรวมถึงผู้ก่อตั้งโปรโตคอลชั้นนำและผู้บริหารระดับสูง บริษัทร่วมทุนที่มีชื่อเสียง นักเทรดมืออาชีพ ผู้สร้างตลาด และผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นตัวแทนของเครือข่ายผู้ใช้และการจัดจำหน่ายที่มีศักยภาพสำหรับ Fomo

ในการระดมทุนรอบ Series A มูลค่า 17 ล้านดอลลาร์สหรัฐ Fomo ยังคงใช้กลยุทธ์นี้ โดยมี Benchmark เป็นผู้ลงทุนสถาบันเพียงรายเดียว และส่วนที่เหลือมาจากนักลงทุนรายย่อยทั้งรายเดิมและรายใหม่ สำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคที่ต้องการสร้างเครือข่ายความนิยมอย่างรวดเร็ว นักลงทุนที่เข้าใจผลิตภัณฑ์ เต็มใจที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ และเต็มใจที่จะโปรโมตผลิตภัณฑ์อย่างแข็งขันนั้น บางครั้งมีค่ามากกว่าการมีเงินทุนเพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียว

นอกจากนี้ ความสามารถของ Fomo ในการค้นหาโอกาสในการเติบโตในช่วงตลาดหมี ยังมีเหตุผลเชิงปฏิบัติอีกประการหนึ่งคือ ในขณะที่สินทรัพย์คริปโตส่วนใหญ่ประสบกับความสนใจที่ลดลงและกิจกรรมการซื้อขายที่ลดลง แต่มีมต่างๆ ยังคงมีกิจกรรมและการเข้าถึงที่สูง สินทรัพย์เหล่านี้ซึ่งพึ่งพาความสนใจ ความเห็นพ้องทางสังคม และความรู้สึกในทันทีเป็นอย่างมาก จึงเหมาะสมอย่างยิ่งกับโมเดลการค้นพบทางสังคมของ Fomo ทำให้เกิดพื้นที่การเติบโตที่เป็นอิสระ อย่างไรก็ตาม ความทะเยอทะยานของ Fomo นั้นกว้างไกลกว่านี้ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้ขยายไปสู่สัญญาซื้อขายล่วงหน้าแบบไม่จำกัดเวลา (Perps) และมีแผนที่จะครอบคลุมถึงหุ้น อนุพันธ์ ตลาดการคาดการณ์ และสินทรัพย์อื่นๆ ต่อไป

ตลาดกระทิงอาจทำให้เรื่องราวต่างๆ ดูยิ่งใหญ่ขึ้น แต่ตลาดหมีเป็นบททดสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า FOMO กำลังพิสูจน์ให้เห็นด้วยการเติบโตสวนกระแสที่แท้จริงว่า แม้จะไม่มีแรงผลักดันจากแนวโน้มตลาดโดยรวม ก็ยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก โดยการลดอุปสรรคในการใช้งาน ปรับปรุงประสบการณ์การซื้อขาย และขยายสถานการณ์การซื้อขายให้หลากหลายยิ่งขึ้น

แน่นอนว่าการเติบโตนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน หลังจากการระดมทุนรอบแรก Fomo ประสบกับช่วงเวลาที่ชะงักงันเป็นเวลาหลายเดือน โดยฐานผู้ใช้ไม่เคยเกิน 140 คน เซ ยง เปิดเผยว่าจุดเปลี่ยนมาจากกลุ่มผู้ใช้กลุ่มแรกๆ ที่ใช้ผลิตภัณฑ์เกือบทุกวันและให้ข้อเสนอแนะแก่ทีมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้ สิ่งนี้ทำให้ทีมตระหนักว่าแทนที่จะเร่งรีบเพื่อเพิ่มจำนวนผู้ใช้ ควรให้ความสำคัญกับการดูแลกลุ่มผู้ใช้กลุ่มเล็กๆ กลุ่มแรกให้ดีก่อน และรับฟังความต้องการที่แท้จริงของพวกเขาอย่างรอบคอบ

อย่างไรก็ตาม ยังต้องรอดูกันต่อไปว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วนี้จะยั่งยืนหรือไม่ และ Fomo จะสามารถเปลี่ยนปริมาณการเข้าชมในระยะสั้นให้กลายเป็นผู้ใช้ระยะยาวและรายได้ที่มั่นคงได้หรือไม่