Banking Circle: ธนาคารของยักษ์ใหญ่ด้านการชำระเงินก่อตัวขึ้นได้อย่างไร

ที่มา: Payment 201

บนแพลตฟอร์มซื้อขาย Kraken ผู้ใช้บางรายจะได้รู้จักกับธนาคารชื่อ Banking Circle ก่อนที่จะซื้อคริปโตเคอร์เรนซี

หลังจากเลือกช่องทางฝากเงินยูโรที่ธนาคารให้บริการ ผู้ใช้ที่มีคุณสมบัติจะได้รับบัญชีฝากเงินเฉพาะในชื่อของตนเอง เงินจะถูกโอนผ่าน SEPA หรือ SEPA Instant ไปยังสาขาเยอรมนีของ Banking Circle สิ่งที่ผู้ใช้ต้องการก็แค่ยอดเงินคงเหลือที่ใช้ได้เพิ่มขึ้นในบัญชีซื้อขาย และเบื้องหลังทั้งหมดนี้ ต้องมีคนเชื่อมต่อบัญชีธนาคาร ระบบชำระเงินในประเทศ และกระบวนการฝากเงินของแพลตฟอร์มเข้าด้วยกัน

เมื่อเปิดดูรายชื่อเครือข่ายสาธารณะของ Banking Circle จะเห็นชื่ออย่าง Checkout, Paysafe, Worldpay รวมถึง Circle, Bridge, BVNK และอื่นๆ ธุรกิจของชื่อเหล่านี้แตกต่างกันไป แต่ในธุรกรรมคริปโตบางรายการ พวกเขาใช้ธนาคารเดียวกัน

บริษัทชำระเงิน แพลตฟอร์มซื้อขาย และสถาบัน stablecoin ซื้อบริการที่แตกต่างกัน แต่ความต้องการด้านบัญชี การเคลียร์ริ่ง และการบริหารสภาพคล่องนั้นทับซ้อนกัน Banking Circle เริ่มต้นจากโครงการชำระเงินภายในเครือ Saxo แล้วค่อยๆ รวมความต้องการเหล่านี้ให้เป็นธุรกิจของตัวเอง

การจะเข้าใจการขยายตัวของธนาคาร ต้องมองว่าสองสิ่งนี้ผลักดันซึ่งกันและกันอย่างไร: ลูกค้าสถาบันมีความต้องการบริการธนาคารเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และธนาคารก็นำความสามารถที่สร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านี้ไปให้บริการลูกค้ารายอื่นๆ มากขึ้น

ชื่อธนาคารเรียงรายในข้อมูลการชำระเงิน เชื่อมโยงกับเครือข่ายบัญชี การเคลียร์ริ่ง และสถาบันที่บริษัทนี้สร้างมานานกว่าทศวรรษ

1. สิ่งที่ Saxo นำมาให้ ไม่ใช่แค่จุดเริ่มต้นของสตาร์ทอัพ

ในปี 2015 ตอนที่ Anders la Cour ให้สัมภาษณ์ Saxo Payments ยังเป็นเพียงบริษัทที่ถือใบอนุญาตสถาบันการชำระเงิน แต่เขาพูดถึงธุรกิจธนาคารเพื่อธุรกรรมระดับโลกแล้ว

Anders เดิมทำงานด้าน M&A ในวงการฟินเทค Laust Bertelsen ผู้ร่วมก่อตั้งอีกคน ดูแลโซลูชันองค์กรที่ Saxo Bank และบริหาร back-office ในเดนมาร์กให้บริษัทใหม่ ทีมยุคแรกก็มีพนักงานจาก Saxo ที่สามารถใช้ความสามารถด้าน FX และเครือข่ายธนาคารตัวแทนของธนาคารแม่ได้ ระบบหลักในยุคแรกใช้ Oracle Flexcube และ Anders ก็พูดถึงแผนขยายสู่คลาวด์ในตอนนั้นด้วย

ภูมิหลังแบบนี้เข้ากันได้ดีกับลูกค้าที่บริษัทเลือกให้บริการในภายหลัง สถาบันการชำระเงิน ผู้รับชำระเงิน กระเป๋าเงิน และบริษัทฟินเทคต่างมีผลิตภัณฑ์และร้านค้าอยู่แล้ว สิ่งที่ต้องการต่อไปคือบัญชี FX การชำระเงินข้ามพรมแดน และ back-office ของธนาคารที่รองรับธุรกรรมจริงได้

ประสบการณ์ด้านธนาคารที่ทีมนำมา บวกกับทรัพยากร FX และเครือข่ายที่มีอยู่ของ Saxo ทำให้บริษัทรองรับความต้องการเหล่านี้ได้ตั้งแต่แรก การจะได้ความไว้วางใจจากลูกค้าสถาบัน ต้องมีคนอธิบายได้ว่าเงินไหลอย่างไร ระบบต้องเก็บบันทึกที่ชัดเจน และจัดการข้อผิดพลาดได้

ในปี 2018 นักลงทุนอย่าง EQT VIII และ EQT Ventures พร้อมทีมผู้ก่อตั้ง เข้าซื้อ Banking Circle ประกาศระบุว่าปริมาณการชำระเงินต่อปีในตอนนั้นอยู่ที่ประมาณ 6 หมื่นล้านยูโร

ภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ตอนที่บริษัทประกาศเปิดใช้ใบอนุญาตธนาคารและสำนักงานใหญ่ในลักเซมเบิร์กอย่างเป็นทางการ ปริมาณการชำระเงินต่อปีเพิ่มเป็น 1.3 แสนล้านยูโร ผู้ก่อตั้งระบุชัดว่าสถานะธนาคารช่วยขยายบริการบัญชี และช่วยให้สถาบันการชำระเงินนำฟังก์ชันธนาคารไปให้บริการลูกค้าของตนได้

ตอนที่ได้ใบอนุญาตธนาคาร บริษัทมีลูกค้าสถาบันและธุรกิจชำระเงินที่ดำเนินการอยู่แล้ว การสร้างธนาคารจึงมีทิศทางชัดเจน: ลูกค้าจะเข้าสู่ตลาดไหนต่อไป ต้องการบัญชีแบบไหน และกระบวนการชำระเงินใดที่ควรพัฒนาให้ลึกขึ้น

ขอบเขตการให้บริการก็ส่งผลต่อการหาลูกค้าเช่นกัน Laust กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Euromoney ในภายหลัง โดยเน้นจุดยืนว่าธนาคารที่มีใบอนุญาตจะไม่แข่งขันกับลูกค้า

สถาบันการชำระเงินยังคงดำเนินธุรกิจภายใต้แบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และความสัมพันธ์กับร้านค้าของตัวเอง ส่วนธนาคารให้บริการ back-office นี่คือพื้นฐานของความร่วมมือ และทำให้บริษัทชำระเงินที่เป็นคู่แข่งกันสามารถซื้อบริการจากธนาคารเดียวกันได้

2. ความสัมพันธ์กับธนาคาร 146 แห่งของ Nuvei แสดงให้เห็นโอกาสของบริษัท

ในกรณีศึกษาลูกค้า Nuvei มีการกล่าวถึงตัวเลขความสัมพันธ์กับธนาคาร 146 แห่ง ตอนที่เริ่มร่วมมือกันครั้งแรก Banking Circle ยังเป็นเพียงสถาบันการชำระเงิน

เมื่อ Nuvei ขยายตัว เงินจากผู้ให้บริการบัตรและช่องทางชำระเงินอื่นๆ ต้องถูกรวบรวม เงินที่ต้องจ่ายให้ร้านค้าต้องถูกโอนออก และธนาคารต้องครอบคลุมตลาดและสกุลเงินมากขึ้น Banking Circle รับช่วงความต้องการด้านการชำระเงินเหล่านี้ และขยายบริการอย่างต่อเนื่องระหว่างการเติบโตของธุรกิจ

ลูกค้าแบบนี้น่าสนใจมาก: มีปริมาณธุรกรรมมาเอง และจะสร้างความต้องการด้านธนาคารใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง แต่การจะให้บริการพวกเขาต่อไป ธนาคารต้องตามให้ทันการขยายตัวของลูกค้า

เมื่อลูกค้าเข้าสู่ตลาดใหม่ อาจต้องเปิดบัญชี เชื่อมต่อระบบชำระเงิน และจัดการรายงานและการกระทบยอด หาก Banking Circle รวมงานเหล่านี้เข้ากับกระบวนการที่มีอยู่ได้ ลูกค้าก็ลดงานบูรณาการกับธนาคารลงหนึ่งรอบ และบริษัทก็ได้ความสามารถใหม่ที่ขายให้สถาบันอื่นได้

นี่คือเหตุผลเชิงพาณิชย์ที่บริษัทลงทุนในการเชื่อมต่อระบบเคลียร์ริ่งอย่างต่อเนื่องหลังได้ใบอนุญาต

พัฒนาการที่บริษัทเปิดเผยรวมถึงการเคลียร์ริ่งยูโร SEPA Instant และการเชื่อมต่อระบบในประเทศในตลาดอย่างเดนมาร์ก ในรายชื่อผู้เข้าร่วมโดยตรงของ CHAPS ที่เผยแพร่โดยธนาคารกลางอังกฤษ ก็มีสาขาลอนดอนของ Banking Circle อยู่ในระบบที่บริษัทมีสิทธิ์เข้าร่วมโดยตรง งานบางส่วนที่เคยต้องผ่านธนาคารพาณิชย์อีกแห่ง ตอนนี้ทำเองได้ สถานะการชำระเงิน สถานะการเคลียร์ริ่ง และการสอบสวนข้อผิดพลาด ก็รวมอยู่ในกระบวนการทำงานชุดเดียวกันได้แน่นขึ้น

การควบคุมที่มากขึ้นก็มาพร้อมความรับผิดชอบที่มากขึ้น: ต้องจัดการเงินสำหรับการชำระราคาเอง ระบบต้องทำงานตามกฎ และต้องรับผิดชอบต่อสภาพคล่องที่ไม่เพียงพอ การประมวลผลช่วงพีค และความต่อเนื่องทางธุรกิจ ทุกตลาดที่เพิ่มเข้ามา คืองานบำรุงรักษาระยะยาวอีกชิ้น

เส้นทางในออสเตรเลียของบริษัทอธิบายได้ว่าการลงทุนแบบนี้ค่อยๆ ลึกขึ้นอย่างไร

Banking Circle เริ่มดำเนินการในประเทศผ่าน BC Payments Australia และร่วมมือกับ Australian Settlements Limited (ASL) ภายในเดือนสิงหาคม 2025 ความร่วมมือก็พัฒนาไปสู่การเข้าซื้อกิจการ ASL นำมาซึ่งสถานะ ADI ในประเทศ การเชื่อมต่อระบบชำระเงิน ความสามารถในการชำระราคาโดยตรงกับธนาคารกลางออสเตรเลีย และประสบการณ์ในการให้บริการธนาคารและสหกรณ์เครดิตในท้องถิ่น

เริ่มจากการใช้พันธมิตรเข้าสู่ตลาด แล้วค่อยรวมความสามารถในประเทศเข้ากับระบบของตัวเอง ทำให้บริษัทขยายได้สองทิศทางพร้อมกัน: เพิ่มบริการออสเตรเลียให้ลูกค้าเดิม และให้บริการข้ามพรมแดนแก่ลูกค้าในประเทศ

ในปีเดียวกัน บริษัทยังประกาศเพิ่มการเชื่อมต่อ SIC สำหรับฟรังก์สวิส และความสามารถด้าน IBAN ของลิกเตนสไตน์ เครือข่ายยังคงให้บริการแบบผสมผสานระหว่างการเคลียร์ริ่งโดยตรงและธนาคารตัวแทน ตามการจัดการที่เหมาะสมในแต่ละตลาด

เงินทุนก็ต้องตามการลงทุนไปด้วย รายงานปี 2024 เปิดเผยว่าผู้ถือหุ้นที่มีคุณสมบัติให้คำมั่นจะเพิ่มทุนเมื่ออัตราส่วนเงินกองทุนรวมต่ำกว่า 20% และสนับสนุนให้ธนาคารดำเนินแผนธุรกิจและปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการกำกับดูแลอย่างรอบคอบ

สำหรับลูกค้า สิ่งที่ซื้อคือจุดเชื่อมต่อเดียว สำหรับธนาคาร คือการเติมเต็มใบอนุญาต การเคลียร์ริ่ง เงินทุน และการจัดการดำเนินงานในทุกตลาด การลงทุนจะคุ้มค่าหรือไม่ ขึ้นอยู่กับว่าจะรองรับธุรกิจที่ใช้ความสามารถเหล่านี้อย่างต่อเนื่องได้มากแค่ไหน

3. ความร่วมมือต้องเข้าไปอยู่ในกระบวนการประจำวัน ความสัมพันธ์กับลูกค้าจึงจะลึกซึ้งขึ้น

การซื้อบริการธนาคาร สุดท้ายต้องกลับไปที่ว่าลูกค้าดำเนินงานในแต่ละวันอย่างไร

Payrexx แพลตฟอร์มชำระเงินของสวิส ชำระราคาเป็นฟรังก์สวิสเป็นหลัก แต่ก็จัดการยูโร ปอนด์ และดอลลาร์สหรัฐด้วย โดยรับเงินจากผู้รับชำระเงินหลายรายและวิธีการชำระเงินอื่นๆ แล้วจ่ายต่อให้ร้านค้า

กรณีศึกษาที่ทั้งสองฝ่ายเผยแพร่แสดงให้เห็นว่า Payrexx รวมการจัดการชำระราคาสี่สกุลเงินไว้ที่ Banking Circle โดยผสานบัญชี การชำระเงินผ่าน API และรายงาน เข้ากับกระบวนการรับเงิน จ่ายเงิน และกระทบยอด และเตรียมพร้อมสำหรับการเข้าสู่เขตเศรษฐกิจยุโรป เมื่อบริการเข้าไปอยู่ในกระบวนการเหล่านี้แล้ว การเปลี่ยนธนาคารก็กลายเป็นโครงการ: ข้อมูลบัญชี เส้นทางการชำระเงิน อินเทอร์เฟซ รายงาน และการจัดการภายใน อาจต้องปรับทั้งหมด

สำหรับธนาคาร นี่คือโอกาสในการร่วมมือระยะยาว แต่ก็เพิ่มข้อเรียกร้องต่อธนาคารด้วย ลูกค้าจะเปรียบเทียบราคา ความครอบคลุม ประสิทธิภาพการชำระเงิน และความสามารถในการจัดการข้อผิดพลาด ต้นทุนการผสานรวมมีผลต่อการตัดสินใจย้ายระบบ และประสิทธิภาพรายวันกำหนดว่าลูกค้าจะเก็บธุรกิจไว้กับธนาคารมากแค่ไหน

การเลือกของ Marqeta ให้มุมมองอีกแบบหนึ่ง

ในปี 2025 บริษัทเข้าซื้อ TransactPay เพื่อเสริมความสามารถด้านเงินอิเล็กทรอนิกส์และการจัดการโครงการ ในเดือนพฤษภาคมปีถัดมา ประกาศร่วมมือกับ Banking Circle เพื่อขยายบริการบัญชีและการเคลื่อนย้ายเงินไปยังอีก 30 ประเทศในยุโรป โดยรวมบัญชีเสมือนและช่องทางการชำระเงินหลายแบบเข้ากับผลิตภัณฑ์บัตร

แม้จะซื้อความสามารถด้านเงินอิเล็กทรอนิกส์มาแล้ว ลูกค้าก็ยังซื้อบริการธนาคารอยู่ ส่วนไหนจะสร้างเอง ขึ้นอยู่กับความต้องการผลิตภัณฑ์ ขนาดธุรกิจ และการลงทุน ส่วนที่เหลือก็มอบหมายให้ธนาคารที่เชี่ยวชาญการให้บริการสถาบัน

Agency Banking ทำให้การแบ่งงานแบบนี้ไปได้ไกลขึ้น สถาบันที่มีคุณสมบัติสามารถใช้ BIC และ IBAN ของตัวเอง เชื่อมต่อระบบชำระเงินยูโรและปอนด์โดยอ้อมผ่าน Banking Circle ลูกค้าเก็บรหัสระบุตัวตนภายนอกไว้ ส่วน back-office ใช้การเคลียร์ริ่งและการชำระราคาของธนาคาร

เมื่อสถาบันเหล่านี้เข้ามาอยู่ในเครือข่ายพร้อมกัน ความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าก็เริ่มสร้างมูลค่า ในรายชื่อสาธารณะของ BC-NOW เห็นรายชื่อแบบนี้:

การชำระเงินและการรับชำระเงิน: บางนิติบุคคลของ Checkout, Paysafe, Worldpay

Stablecoin และโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน: Circle, Bridge, BVNK, Paxos Issuance Europe Oy

แพลตฟอร์มซื้อขายสินทรัพย์ดิจิทัล: Binance, Bitstamp Europe, Bitvavo, Coinbase Ireland, OKCoin Europe

สถาบันซื้อขายและสภาพคล่อง: B2C2, LMAX Digital, Wintermute

รายชื่อระบุนิติบุคคลและสกุลเงินที่เฉพาะเจาะจง ขอบเขตความร่วมมือจำกัดตามที่เปิดเผย

หากทั้งผู้จ่ายและผู้รับมีบัญชีที่เกี่ยวข้องกับ Banking Circle เงินในสกุลเดียวกันก็มีโอกาสชำระผ่านการโอนบัญชีภายใน BC-NOW ให้บริการชำระราคาภายในตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันระหว่างบัญชี Banking Circle S.A. ส่วนภายนอกเครือข่าย ยังต้องดำเนินการตามการจัดการของแต่ละระบบและธนาคารตัวแทน

ในรายชื่อนี้ บริษัทชำระเงิน แพลตฟอร์มซื้อขาย สถาบัน stablecoin และ market maker อาจมีความต้องการชำระราคาระหว่างกันอยู่แล้ว การนำคู่สัญญาจริง บัญชี และเงินที่ใช้ได้มารวมกันเท่านั้น มูลค่าการใช้เครือข่ายจึงจะเพิ่มขึ้น

ดังนั้น ในการประเมินเครือข่ายนี้ นอกจากดูว่าใครเชื่อมต่อเข้ามา ยังต้องดูว่าสถาบันเหล่านี้นำกิจกรรมเงินทุนอะไรเข้ามา เก็บยอดคงเหลือที่ใช้ได้ไว้เท่าไร และใช้จริงบ่อยแค่ไหน

4. เมื่อบัญชีเชื่อมต่อแล้ว ธุรกิจเงินทุนก็เริ่มเติบโต

ในปี 2025 ค่าธรรมเนียมการชำระเงินสุทธิของ Banking Circle อยู่ที่ประมาณ 58.38 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นประมาณ 24.1% จากปีก่อน ธุรกิจชำระเงินเติบโตต่อเนื่อง แต่ในรายงานฉบับเดียวกัน มีแหล่งรายได้ที่ใหญ่กว่าอยู่แล้วสองแหล่ง: ค่าคอมมิชชันธุรกิจทรัสต์และรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ

ค่าธรรมเนียมการชำระเงินสุทธิ: ปี 2024 อยู่ที่ 47.03 ล้านยูโร ปี 2025 อยู่ที่ 58.38 ล้านยูโร

รายได้ค่าคอมมิชชันธุรกิจทรัสต์: ปี 2024 อยู่ที่ 71.66 ล้านยูโร ปี 2025 อยู่ที่ 80.80 ล้านยูโร

รายได้ดอกเบี้ยสุทธิ: ปี 2024 อยู่ที่ 80.47 ล้านยูโร ปี 2025 อยู่ที่ 91.29 ล้านยูโร

รายได้จากการดำเนินงานสุทธิ: ปี 2024 อยู่ที่ 220.66 ล้านยูโร ปี 2025 อยู่ที่ 258.75 ล้านยูโร

กำไรสุทธิประจำปี: ปี 2024 อยู่ที่ 67.33 ล้านยูโร ปี 2025 อยู่ที่ 81.03 ล้านยูโร

ข้อมูลอ้างอิงจากงบการเงินเฉพาะของ Banking Circle S.A. รวมสาขา ค่าธรรมเนียมการชำระเงินสุทธิและรายได้ดอกเบี้ยสุทธิเป็นยอดสุทธิหลังหักค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ส่วนรายได้จากการดำเนินงานสุทธิและกำไรสุทธิเป็นรายการรวม

ธุรกิจทรัสต์เริ่มในปี 2023 ปีนั้นค่าคอมมิชชันอยู่ที่ประมาณ 9.46 ล้านยูโร ยอดคงเหลือสิ้นปีประมาณ 1.241 พันล้านยูโร ปี 2024 ค่าคอมมิชชันเพิ่มเป็นประมาณ 71.66 ล้านยูโร ยอดคงเหลือสิ้นปีแตะประมาณ 6.075 พันล้านยูโร

ธุรกิจนี้จัดการความต้องการจัดสรรเงินทุนของลูกค้า ธนาคารทำหน้าที่เป็นตัวแทนในการจัดการทรัสต์และรับค่าคอมมิชชัน เงินที่เกี่ยวข้องบันทึกนอกงบดุล ณ สิ้นปี 2025 ยอดคงเหลือธุรกิจทรัสต์อยู่ที่ประมาณ 5.376 พันล้านยูโร แยกจากเจ้าหนี้ลูกค้าในงบดุลประมาณ 4.262 พันล้านยูโร

เอกสารผลิตภัณฑ์สาธารณะฉบับหนึ่งแสดงการจัดการแบบหนึ่ง: ลูกค้าสามารถรับความเสี่ยงต่อธนาคารกลาง ใช้โครงสร้างกองทุนที่มีการแยกทรัพย์สินเมื่อล้มละลาย และปฏิบัติตามข้อกำหนดการกระจุกตัวด้านการกำกับดูแล เอกสารยังระบุว่าเวลาสั่งการเงินสิ้นสุดที่ 17:30 น. ตามเวลายุโรปกลาง และกลับมาใช้ได้อีกครั้งในวันทำการถัดไปเวลา 7:00 น.

ฝ่ายเงินทุนต้องนำเงื่อนไขเหล่านี้มารวมในแผนการชำระเงิน: ต้องเก็บยอดคงเหลือเท่าไรสำหรับการชำระเงินทันที เท่าไรที่รวมศูนย์ได้ตามกฎ และเมื่อไรต้องปรับ สิ่งนี้ทำให้ธนาคารยังคงจัดการโอนระหว่างบัญชี การจัดสรรเงินทุน และการบริหารเงินสดได้

ฐานลูกค้าก็กำลังขยาย ในปี 2024 ผ่านความร่วมมือกับ Fundcraft ผู้จัดการกองทุนสามารถใช้บัญชีธนาคารและความสามารถในการชำระเงินผ่าน API ของแพลตฟอร์มดำเนินงานกองทุน โดยบัญชีทรัสต์รวมอยู่ในบริการนี้ด้วย ในปี 2025 ธนาคารเพิ่มผลิตภัณฑ์ทรัสต์กองทุนตลาดเงิน มียอดคงเหลือสิ้นปีประมาณ 427 ล้านยูโร ผลิตภัณฑ์ที่ร่วมมือกับ BlackRock ตามที่ระบุบนเว็บไซต์ มุ่งเป้าไปที่ลูกค้าที่มีคุณสมบัติ

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจทรัสต์มีการเปลี่ยนแปลงชุดหนึ่งที่น่าติดตาม: ยอดคงเหลือสิ้นปี 2025 ลดลงประมาณ 11.5% เมื่อเทียบกับปีก่อน แต่ค่าคอมมิชชันทั้งปีเพิ่มขึ้นประมาณ 12.8%

ยอดคงเหลือสิ้นปีเป็นเพียงจุดเวลาเดียว ค่าคอมมิชชันสอดคล้องกับธุรกิจทั้งปี การจะอธิบายการเปลี่ยนแปลงนี้ ต้องมีข้อมูลยอดคงเหลือเฉลี่ย โครงสร้างผลิตภัณฑ์ และการจัดการอัตราค่าธรรมเนียม ข้อมูลที่เปิดเผยไม่เพียงพอที่จะระบุสาเหตุเฉพาะ และไม่ควรนำค่าคอมมิชชันหารด้วยยอดคงเหลือสิ้นปีเพื่อเป็นอัตรารายปีที่แท้จริง ธุรกิจทรัสต์ต้องสังเกตว่าลูกค้าใช้บริการเงินทุนอย่างไร การดูแค่ขนาดสิ้นปีอาจพลาดการเปลี่ยนแปลงด้านการดำเนินงาน

เงินในงบดุลสอดคล้องกับกลไกรายได้อีกชุดหนึ่ง ณ สิ้นปี 2025 สินทรัพย์รวมของธนาคารอยู่ที่ประมาณ 4.933 พันล้านยูโร โดยเงินสดและเงินฝากที่ธนาคารกลาง บวกกับพันธบัตรภาครัฐที่วัดมูลค่ายุติธรรมและบันทึกการเปลี่ยนแปลงในกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น รวมกันประมาณ 84% สินทรัพย์เหล่านี้รักษาสภาพคล่องและสร้างดอกเบี้ยไปพร้อมกัน

รายได้ดอกเบี้ยทั้งปีลดลงจากประมาณ 143 ล้านยูโรเป็น 128 ล้านยูโร แต่รายได้ดอกเบี้ยสุทธิเพิ่มขึ้นจากประมาณ 80.47 ล้านยูโรเป็น 91.29 ล้านยูโร เพราะค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยลดลงเร็วกว่า ต้นทุนเงินทุนลูกค้าและผลตอบแทนด้านสินทรัพย์มีผลต่อธุรกิจนี้เช่นกัน

ถึงจุดนี้จะเห็นว่าความสัมพันธ์ด้านบัญชีนำมาซึ่งพื้นที่รายได้ที่ใหญ่ขึ้น: การชำระเงินสร้างค่าธรรมเนียม การจัดสรรเงินทุนสร้างค่าคอมมิชชันทรัสต์ และการจัดการเงินในงบดุลสร้างรายได้ดอกเบี้ย กรณีของผู้จัดการกองทุนยังแสดงว่าบริการเหล่านี้ดึงดูดลูกค้าใหม่ได้อย่างอิสระ ส่วนแต่ละธุรกิจมีกำไรเท่าไร ต้องใช้ข้อมูลต้นทุนรายส่วนจึงจะประเมินได้

5. จากเงินเฟียตเข้า-ออก สู่สองฝั่งของ stablecoin

กลับมาที่ Kraken บัญชีฝากเงินเฉพาะที่ Banking Circle ให้บริการ ยังใช้สำหรับการถอนเงินที่เกี่ยวข้องด้วย นี่ทำให้บริการธนาคารเข้าสู่กระบวนการเงินทุนของผู้ใช้แพลตฟอร์มซื้อขาย Kraken ยังอธิบายว่าลูกค้าที่มีบัญชีองค์กรและมีบัญชียูโรหรือดอลลาร์สหรัฐกับ Banking Circle อาจได้รับช่องทางการชำระเงินยูโรและดอลลาร์สหรัฐแบบทันที โดยคุณสมบัติเฉพาะต้องตรวจสอบเพิ่มเติม

นอกจากเงินฝาก-ถอนของผู้ใช้แล้ว สถาบันก็ต้องบริหารเงินเฟียตด้วย แพลตฟอร์มซื้อขายและ market maker อาจมีความต้องการเงินทุนในช่วงสุดสัปดาห์ การชำระราคาที่ทำได้ภายในธนาคารสามารถรองรับกิจกรรมส่วนนี้ได้

ในเดือนมิถุนายน 2026 FalconX ประกาศผสานรวมโครงสร้างพื้นฐานธนาคารและการชำระเงินของ Banking Circle ใช้ BC-NOW สนับสนุนการเคลื่อนย้ายเงินทุนที่เกี่ยวข้อง และเชื่อมต่อกับโครงสร้างเงินดอลลาร์ออสเตรเลียในประเทศ

ความสามารถในประเทศที่สร้างไว้ก่อนหน้านี้ผ่านความร่วมมือและการเข้าซื้อ ASL ตอนนี้มีผู้ใช้รายใหม่ สถาบันสินทรัพย์ดิจิทัลก็ต้องการรับเงิน จ่ายเงิน และจัดการสถานะเงินเฟียตในประเทศ การลงทุนด้านการเคลียร์ริ่งในประเทศหนึ่งสามารถให้บริการลูกค้าอีกประเภทหนึ่งต่อไปได้

ที่ฝั่งการแปลงเงินเฟียตเป็น stablecoin ธนาคารก้าวไปอีกขั้น

ในเดือนเมษายน 2026 บริษัทประกาศได้รับใบอนุญาต CASP และผสานการแลกเปลี่ยนระหว่างเงินเฟียตกับ USDC, USDG และ EURI เข้ากับแพลตฟอร์มหลัก บัญชีธนาคาร การชำระเงินเฟียต และการแลกเปลี่ยน stablecoin จึงเชื่อมต่อกันบนแพลตฟอร์มเดียวได้

ในเดือนกันยายน ขยายความร่วมมือกับ OSL เพื่อรวมการชำระราคาเงินเฟียต การแลกเปลี่ยนคริปโต และการบริหารสภาพคล่องเข้าด้วยกัน นอกเหนือจากธุรกิจยูโรเดิม ประกาศเพิ่มการรองรับดอลลาร์ออสเตรเลีย ปอนด์ ดอลลาร์ฮ่องกง ดอลลาร์สิงคโปร์ และดอลลาร์สหรัฐ

สำหรับลูกค้าประเภทนี้ ธนาคารต้องจัดการเวิร์กโฟลว์ต่อเนื่อง: รับเงินสกุลหนึ่ง ดำเนินการแลกเปลี่ยนที่เกี่ยวข้อง แล้วส่งเงินให้ฝ่ายถัดไป จำนวนสกุลเงินที่รองรับเป็นเพียงส่วนหนึ่ง โครงสร้างบัญชี เส้นทางการชำระเงิน และเวลาที่เงินพร้อมใช้จะสอดคล้องกันหรือไม่ มีผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจทั้งหมด

ที่ฝั่งการออก stablecoin Banking Circle มี stablecoin ของตัวเอง และให้บริการผู้ออก stablecoin รายอื่นด้วย

ในเดือนสิงหาคม 2024 บริษัทออก stablecoin ยูโร EURI โดยเริ่มแรกให้บริการผ่าน Binance การสร้างและทำลายใช้เทคโนโลยีของ Fireblocks เอกสารไวท์เปเปอร์ระบุว่าเงินทุนอ้างอิงถือครองแยกต่างหากโดย Banking Circle ในฐานะทรัสตี แยกจากสินทรัพย์ของธนาคารเอง การจัดการเงินทุนทรัสต์ที่สร้างไว้ก่อนหน้านี้มีประโยชน์เฉพาะตรงนี้

ในเดือนกันยายน 2026 AllUnity เปิดตัว stablecoin ดอลลาร์สหรัฐ USDAU โดย Banking Circle ให้บริการเงินสำรองและธนาคารเพื่อธุรกรรม ผู้ออก USDAU คือ AllUnity เงินสำรองเฟียตและธุรกรรมเงินทุนที่เกี่ยวข้องจัดการโดย Banking Circle

การออกเหรียญเองต้องสร้างช่องทางจัดจำหน่ายและสภาพคล่อง การให้บริการผู้ออกรายอื่นสร้างธุรกิจจากความต้องการเงินสำรองและการชำระเงินของพวกเขา บวกกับการรองรับการแลกเปลี่ยน stablecoin อื่นๆ ทำให้บริษัทมีจุดเข้าถึงธุรกิจธนาคารใน stablecoin และผู้ออกหลายราย

เว็บไซต์ระบุกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ได้แก่ ตลาดซื้อขายสินทรัพย์ดิจิทัล ทีมซื้อขายสถาบันและ OTC แพลตฟอร์ม Web3 และผู้ออก stablecoin ซึ่งสอดคล้องกับความต้องการด้านบัญชี FX การบริหารเงินระหว่างวัน การชำระราคา และธนาคารสำรอง

คริปโตจึงกลายเป็นสายธุรกิจที่ใช้ความสามารถของธนาคารอย่างต่อเนื่อง: จุดเริ่มต้นคือเงินฝาก-ถอน ความร่วมมือขยายไปสู่การชำระราคาสถาบัน การแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ และบริการผู้ออก งบการเงินสาธารณะยังไม่เปิดเผยรายได้ ยอดคงเหลือ หรือปริมาณการชำระเงินจากลูกค้ากลุ่มนี้แยกต่างหาก การครอบคลุมธุรกิจและสัดส่วนรายได้ยังต้องแยกพิจารณา

ข้อกำหนดใหม่ก็ตามมา ธุรกรรมบนเชน การโอนเงินเฟียตภายในธนาคาร การเคลียร์ริ่งในประเทศ เวลาที่เงินทรัสต์พร้อมใช้ และการไถ่ถอน stablecoin ต่างมีเงื่อนไขแตกต่างกัน เมื่อการโอนภายในธนาคารเร็วขึ้น เหรียญกับเงินจะเชื่อมต่อกันอย่างไร และเงินภายนอกจะพร้อมใช้เมื่อไร ยังต้องพึ่งพาการจัดการเฉพาะ

สำหรับฝ่ายเงินทุน ต้องตัดสินใจจัดสรรระหว่างเงินเฟียตที่ใช้ได้ stablecoin และเงินทรัสต์พร้อมกัน ยิ่งทำธุรกิจตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันลึกเท่าไร การเตรียมสภาพคล่องและการดำเนินงานของธนาคารก็ยิ่งต้องเกินขอบเขตวันทำการปกติ

6. ขั้นต่อไป ต้องทนทานต่อการใช้งานประจำวันของลูกค้า

ในเส้นทางการพัฒนาแบบนี้ ทรัพยากร ลูกค้า และการลงทุนมีปฏิสัมพันธ์กันตลอดเวลา

Saxo นำประสบการณ์ธนาคาร FX และเครือข่ายที่จำเป็นต่อการเริ่มต้นมาให้ ลูกค้าสถาบันนำธุรกิจต่อเนื่องและข้อเรียกร้องบริการใหม่ๆ มาให้ ธนาคารก็นำทรัพยากรไปลงทุนในใบอนุญาต การเคลียร์ริ่งในประเทศ เทคโนโลยี และการบริหารเงินทุน เพื่อมอบความสามารถใหม่ให้ลูกค้ามากขึ้น กรณีคริปโตหลายกรณีก็แสดงให้เห็นว่าความสามารถเหล่านี้เข้าสู่สถานการณ์เงินทุนใหม่ๆ ได้อย่างไร

อย่างไรก็ตาม ความสามารถที่ขายซ้ำได้ ต้องผ่านการตรวจสอบจากลูกค้าซ้ำแล้วซ้ำเล่า

สถาบันขนาดใหญ่พอสามารถสร้างกระบวนการบางส่วนเอง เปรียบเทียบราคา และกระจายความเสี่ยงด้านคู่สัญญาและการดำเนินงาน หลังจาก Banking Circle รับลูกค้ารายหนึ่งเข้ามาแล้ว ยังต้องแข่งขันเพื่อธุรกิจของเขาในตลาดและผลิตภัณฑ์ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง

ต้นทุนการรักษาบริการเหล่านี้ก็เกิดขึ้นต่อเนื่อง ณ สิ้นปี 2025 จำนวนพนักงานของธนาคารเฉพาะอยู่ที่ 805 คน โครงการพัฒนาที่บันทึกเป็นสินทรัพย์ใหม่ในปีนั้นประมาณ 42.05 ล้านยูโร ระบบเคลียร์ริ่ง อินเทอร์เฟซ การดำเนินงานธนาคาร และทีมความเสี่ยง ล้วนต้องลงทุนระยะยาว

โดยเฉพาะหลังให้บริการลูกค้าสถาบัน ธนาคารต้องเข้าใจเงินทุนปลายน้ำให้ทัน เว็บไซต์อธิบายว่า IBAN เสมือนสามารถแจกจ่ายโดยลูกค้าตรงให้ผู้ใช้ปลายน้ำได้ โดยผู้ใช้ปลายน้ำจะไม่กลายเป็นลูกค้าตรงของธนาคารโดยอัตโนมัติ งานวิจัยอุตสาหกรรมของ EBA เกี่ยวกับ vIBAN ยังชี้ว่าการระบุตัวตนผู้ใช้ปลายน้ำและการตรวจสอบย้อนกลับธุรกรรมมีความเสี่ยง

ยิ่งมีบัญชีและสถาบันมากขึ้น ธนาคารยิ่งต้องรู้ว่าเงินมาจากไหน จ่ายทำไม และสุดท้ายจ่ายให้ใคร ธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัลยังเพิ่มการเชื่อมโยงระหว่างการหมุนเวียนบนเชนกับการชำระเงินเฟียต ลูกค้าและเส้นทางเงินทุนใดที่สนับสนุนได้ในระยะยาว จะมีผลต่อขนาดและคุณภาพของธุรกิจ

ในเดือนพฤษภาคม 2026 กลุ่มบริษัทประกาศแต่งตั้ง Kush Saxena ซึ่งเคยนำ Getnet และเป็นผู้บริหารระดับสูงที่ Mastercard ขึ้นเป็น CEO กลุ่ม Anders เปลี่ยนไปเป็นที่ปรึกษาอาวุโส แผนการส่งต่อของทีมผู้ก่อตั้งก็ประกาศพร้อมกัน

จากโครงการของ Saxo มาถึงขั้นนี้ ธนาคารต้องพิสูจน์หลายสิ่งพร้อมกัน: ตลาดใหม่มีผู้ใช้ ลูกค้าเดิมยินดีจัดสรรธุรกิจต่อ และบริการเงินทุนที่ซับซ้อนขึ้นสร้างผลตอบแทนพอที่จะรองรับการลงทุน

สิ่งที่ผู้ใช้ Kraken เห็น ยังเป็นเพียงการฝากเงินยูโร แต่ back-office ของธนาคารต้องทำให้การระบุบัญชี การเคลียร์ริ่ง ยอดคงเหลือที่ใช้ได้ และการถอนเงินในภายหลัง ทำงานตามข้อกำหนด

การจ่ายเงินให้ร้านค้าของ Nuvei การชำระราคาสถาบันของ FalconX และการจัดการเงินทุนของผู้ออก stablecoin ก็ต้องสำเร็จครั้งแล้วครั้งเล่า

Banking Circle เติบโตไปพร้อมกับความต้องการต่อเนื่องเหล่านี้ ตำแหน่งต่อไปของบริษัทขึ้นอยู่กับว่าลูกค้ายินดีเก็บการชำระเงิน สถานะ และการจัดการเงินทุนไว้ที่นี่มากแค่ไหนในแต่ละวัน

ข้อมูล ณ วันที่ 27 ตุลาคม 2026 กรณีศึกษาลูกค้าและรายชื่อเครือข่ายอ้างอิงตามขอบเขตที่แต่ละฝ่ายเปิดเผย ข้อมูลการเงินอ้างอิงจากงบการเงินเฉพาะของ Banking Circle S.A. รวมสาขา ซึ่งแตกต่างจากเกณฑ์รวมของกลุ่มและเกณฑ์การกำกับดูแล การประเมินกลไกธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันอ้างอิงจากการวิเคราะห์ข้อมูลสาธารณะของ Payment201

แหล่งข้อมูล

Kraken, Banking Circle Funding Provider, หน้าอัปเดตเมื่อ 2026-10-09, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 ผู้ใช้ที่มีคุณสมบัติในเขตเศรษฐกิจยุโรป/สหราชอาณาจักรสามารถใช้วิธีการฝากเงินที่เกี่ยวข้องและรับบัญชีเฉพาะในชื่อของตนเอง ยูโร SEPA/SEPA Instant สอดคล้องกับสาขาเยอรมนีของ Banking Circle บัญชีฝากเงินนั้นยังใช้สำหรับการถอนเงินที่เกี่ยวข้อง หน้ายังอธิบายว่าลูกค้าที่มีบัญชีองค์กร Kraken และบัญชียูโรหรือดอลลาร์สหรัฐกับ Banking Circle อาจได้รับช่องทาง EUR/USD แบบทันที โดยคุณสมบัติเฉพาะต้องยืนยัน บทความนี้ไม่ตีความรหัสบัญชีฝากเงินเฉพาะว่าเป็นการสร้างความสัมพันธ์ธนาคารรายย่อยเต็มรูปแบบโดยตรงระหว่างผู้ใช้กับธนาคาร

Banking Circle, BC-Now Client Directory, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 รายชื่อแสดงนิติบุคคลและสกุลเงินที่เฉพาะเจาะจง บทความนี้ไม่ขยายนิติบุคคลที่ระบุไปยังทั้งกลุ่ม

FinTech Futures, 2015-09-15, The non-bank bank?, บทสัมภาษณ์ต้นฉบับ Anders la Cour

Banking Circle/EQT, 2018-07-09, EQT acquires Saxo Payments Banking Circle 6 หมื่นล้านยูโรเป็นปริมาณการชำระเงินต่อปี ณ เวลาประกาศ

Banking Circle, 2020-02-27, Banking Circle secures banking license บทความนี้ใช้วันที่ประกาศต่อสาธารณะ ไม่ถือว่าเท่ากับวันที่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลก่อนหน้านี้

Euromoney, Banking Circle's CEO Bertelsen on how to rebuild banking infrastructure, บทสัมภาษณ์ต้นฉบับ Laust Bertelsen, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 เกี่ยวกับจุดยืนว่าธนาคารที่มีใบอนุญาตในขณะนั้นไม่แข่งขันกับลูกค้า ข้อความนี้ไม่ขยายไปยังบริษัทในเครือทั้งหมดของกลุ่ม และไม่กล่าวอ้างว่าจะไม่ปรับเปลี่ยนในอนาคต

Banking Circle, Nuvei customer case, PDF หน้า 1-2 ต้นฉบับระบุความสัมพันธ์กับธนาคาร 146 แห่ง และชี้ว่าความร่วมมือเริ่มตั้งแต่ช่วงที่ Banking Circle ยังเป็นสถาบันการชำระเงิน รวมถึงความต้องการด้านการรวบรวมเงิน การจ่ายเงินให้ร้านค้า และการขยายตลาด

Banking Circle, Company/Milestones, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 หน้ายังอธิบายว่าเครือข่ายให้บริการผ่านการเคลียร์ริ่งโดยตรงและธนาคารตัวแทน ข้อความเกี่ยวกับจำนวนลูกค้าและอัตราการเติบโตในหน้าผสมช่วงเวลาที่แตกต่างกัน บทความนี้ไม่คำนวณการเติบโตจากข้อมูลนี้

Bank of England, CHAPS Direct Participants, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 ระบุ Banking Circle, S.A. (London branch)

Banking Circle, 2025-08-04, Completes Acquisition of Australian Settlements Limited การเข้าซื้อเสร็จสมบูรณ์กับการผสานรวมและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในภายหลังต้องแยกพิจารณา

Banking Circle, 2025-06-02, Swiss Interbank Clearing (SIC) Access การเชื่อมต่อ SIC ไม่เท่ากับการชำระเงินฟรังก์สวิสทั้งหมดสามารถชำระราคาแบบทันทีได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

Banking Circle S.A., Financial Statements 2024, หน้ารายงาน p.5 การเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจทรัสต์, p.6 คำมั่นสนับสนุนเงินทุนจากผู้ถือหุ้นที่มีคุณสมบัติ, p.49 รายละเอียดค่าคอมมิชชัน 20% เป็นเงื่อนไขกระตุ้นคำมั่นของผู้ถือหุ้นที่เปิดเผย ไม่ใช่ข้อกำหนดขั้นต่ำตามกฎหมายที่บทความนี้กำหนด

Banking Circle/Payrexx, Payrexx's Path to Pan-European Settlement, กรณีศึกษาลูกค้าสาธารณะปี 2026, PDF หน้า 1-2

Marqeta, 2026-05-26, Marqeta Expands Account and Money Movement Offering in Europe ตรวจสอบข้ามกับฝั่งลูกค้าแล้ว

Banking Circle, หน้า Agency Banking

Banking Circle, หน้า Payments อธิบายว่า BC-NOW ใช้สำหรับการชำระราคาภายในตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันระหว่างบัญชี Banking Circle S.A. การชำระเงินภายนอกยังอยู่ภายใต้ข้อจำกัดของระบบ การจัดการบริการ และเวลาตัดยอดที่เกี่ยวข้อง

Banking Circle S.A., Financial Statements 2025, วันที่รายงานผู้สอบบัญชี EY 2026-03-31, ยื่นต่อ Companies House สหราชอาณาจักรเมื่อ 2026-06-25 รายการการเงินในเนื้อหาตรวจสอบกับเอกสารต้นฉบับที่สแกนแล้ว ตามเลขหน้าภายในรายงาน: ภาพรวมการดำเนินงาน p.5; งบดุล pp.17-18; งบกำไรขาดทุน pp.19-20; นโยบายบัญชีทรัสต์ p.36; การบันทึกต้นทุนพัฒนาเป็นสินทรัพย์ p.41; รายละเอียดดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม p.49; พนักงาน p.50 PDF ที่ยื่นมีหน้าปก 3 หน้า เลขหน้าจริงของโปรแกรมอ่านมากกว่าเลขหน้าภายในรายงาน 3 หน้า ธนาคารจะจัดทำงบการเงินรวมปี 2025 แยกต่างหาก บทความนี้อ้างอิงงบการเงินเฉพาะของธนาคาร ไม่ปะปนกับเกณฑ์รวมของกลุ่มหรือ Moneyball BidCo

Banking Circle, Secure, accessible and optimized fiduciary solutions, ข้อมูลผลิตภัณฑ์สาธารณะ, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 อธิบายความเสี่ยงต่อธนาคารกลาง การแยกทรัพย์สินเมื่อล้มละลาย การรวมศูนย์ FlexLiquidity และเวลาสั่งการเงินสิ้นสุดที่ 17:30 น. ตามเวลายุโรปกลาง กลับมาใช้ได้อีกครั้งในวันทำการถัดไปเวลา 7:00 น. บทความนี้อธิบายเพียงข้อมูลผลิตภัณฑ์ ไม่ถือว่าสินทรัพย์ทรัสต์ทั้งหมดเป็นผลิตภัณฑ์เดียวกัน และไม่ถือว่าเวลาดังกล่าวเท่ากับเวลาบริการชำระราคาภายในของ BC-NOW

Banking Circle/fundcraft, 2024-07-23, ประกาศความร่วมมือ ระบุการใช้บริการบัญชีธนาคาร การชำระเงิน และบัญชีทรัสต์ผ่าน fundcraft API ไม่ถือว่าเงินทุนปลายน้ำทั้งหมดภายใต้ fundcraft เป็นลูกค้าตรงของ Banking Circle และไม่สรุปการมีส่วนร่วมของค่าคอมมิชชันทรัสต์จากข้อมูลนี้

Banking Circle, หน้า Money Market Funds ระบุความร่วมมือกับ BlackRock การใช้พอร์ทัล และคุณสมบัติลูกค้ามืออาชีพ/คู่สัญญาที่มีคุณสมบัติ กองทุนไม่ใช่เงินฝากธนาคาร ไม่รับประกันเงินต้นและผลตอบแทน

Banking Circle, 2026-06-10, FalconX Expands Global Fiat Settlement Capabilities

Banking Circle, 2026-04-27, Stablecoin Settlement Services ประกาศได้รับใบอนุญาต CASP เมื่อ 2026-04-15 รองรับ USDC, USDG, EURI

Banking Circle/OSL, 2026-09-15, ประกาศขยายความร่วมมือ stablecoin และการชำระเงินเฟียต เดิม EUR เพิ่ม AUD, GBP, HKD, SGD, USD ขอบเขตสกุลเงินในประกาศความร่วมมือนี้แตกต่างจากสกุลเงินที่ระบุในรายชื่อผู้เข้าร่วม BC-NOW ไม่รวมเป็นคำมั่นความครอบคลุมเดียว

Banking Circle, 2024-08-26, ประกาศการออก EURI บทความนี้ไม่อ้างอิงข้อความจัดอันดับตลาดเช่น "รายแรก"

EURI Euro Stablecoin White Paper, เวอร์ชัน 2024-07-16, B.3/D.9 เกี่ยวกับสถานะทรัสตี ทรัพย์สินทรัสต์เฉพาะ และการแยกสินทรัพย์ ใช้เพื่ออธิบายโครงสร้างการออกในขณะนั้น ไม่ถือว่าระยะเวลากระบวนการไถ่ถอนในเวอร์ชันประวัติเป็น SLA ปัจจุบันทั่วไป

Banking Circle, 2026-09-30, AllUnity USDAU Reserve and Transaction Banking ผู้ออก USDAU คือ AllUnity Banking Circle ให้บริการธนาคารที่เกี่ยวข้อง

Banking Circle, Banking Infrastructure for Digital Assets Institutions, เข้าถึงเมื่อ 2026-10-27 ระบุความต้องการบริการตามกลุ่ม: ตลาดซื้อขายสินทรัพย์ดิจิทัล ผู้ออก stablecoin แพลตฟอร์ม Web3 และโครงสร้างพื้นฐาน ทีมซื้อขายสถาบันและ OTC รายชื่อในหน้าแสดงว่าเฉพาะผู้เข้าร่วม BC-NOW ที่เปิดเผยต่อสาธารณะเท่านั้นที่ปรากฏในรายชื่อ บทความนี้ไม่ถือว่าความสามารถทางธุรกิจที่ธนาคารระบุเป็นบริการที่ลูกค้าทุกรายใช้

คำอธิบายบนเว็บไซต์ Banking Circle เกี่ยวกับการแจกจ่าย vIBAN ปลายน้ำ; EBA, 2024-05-24, รายงาน virtual IBAN และข่าวประชาสัมพันธ์ด้านการกำกับดูแล; EBA 2025 ML/TF Risk Report §3.3 นี่คือการอภิปรายความเสี่ยงเชิงโครงสร้างของอุตสาหกรรม ไม่ได้หมายความว่า Banking Circle มีการกระทำผิดเฉพาะที่หน่วยงานกำกับดูแลระบุ

Banking Circle Group, 2026-05-18, ประกาศแต่งตั้ง Kush Saxena แยก CEO กลุ่มออกจากผู้บริหารธนาคารที่มีใบอนุญาต บทความนี้อธิบายเพียงการแต่งตั้งและแผนการส่งต่อที่ประกาศในขณะนั้น