NEXST ตั้งเป้าหมายไปที่ตลาดการบริโภคด้านความบันเทิงมูลค่าล้านล้านดอลลาร์ และใช้เทคโนโลยี "AI+RWA+VR" เพื่อสร้าง "JYP" แห่งยุคไอดอล AI

ผู้เขียน: momo, ChainCatcher

ปัจจุบัน RWA เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่โดดเด่นที่สุดในพื้นที่ Web3 ทั้งหมด แต่ความสนใจของคนส่วนใหญ่กลับไปอยู่ที่สินทรัพย์ทางการเงิน เช่น พันธบัตรรัฐบาลและหุ้น ที่จริงแล้ว อีกภาคส่วนหนึ่งที่มีฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่และมีการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ที่แข็งแกร่งกว่าอย่างอุตสาหกรรมบันเทิง ก็กำลังได้รับการเปลี่ยนแปลงโดยระบบ RWA เช่นกัน

เมื่อไม่นานมานี้ เราได้สังเกตเห็นโครงการที่น่าสนใจมากโครงการหนึ่งชื่อ NEXST ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านความบันเทิงบนเว็บ 3 มิติที่ใช้ AI, VR และ RWA

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา NEXST ได้ร่วมมือกับศิลปิน K-Pop ชื่อดังหลายคน รวมถึง UNIS และ KISS OF LIFE เพื่อเปิดตัวคอนเสิร์ต VR สุดสมจริง ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางจากแฟนๆ บันเทิงทั่วโลก นอกจากนี้ พวกเขายังได้สร้างแพลตฟอร์มการสร้างสรรค์ทางสังคมที่ขับเคลื่อนด้วย AI ระบบจำหน่ายตั๋ว RWA และเกม IP ด้านความบันเทิง ซึ่งช่วยให้แฟนๆ ทั่วโลกสามารถโต้ตอบกับไอดอลของพวกเขาได้อย่างใกล้ชิดและสร้างความเชื่อมโยงทางวัฒนธรรม

NEXST มีเป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากกว่าแค่การจัดคอนเสิร์ต VR หรือโครงการแปลงทรัพย์สินทางปัญญาของศิลปินขั้นพื้นฐาน พวกเขาตั้งเป้าที่จะเป็นค่ายเพลงชั้นนำในยุคของไอดอล AI เทียบเท่ากับ JYP, SM และ YG โดยการกำหนดนิยามใหม่ของกระบวนการสำคัญในการผลิตและการบริโภคความบันเทิงโดยใช้ AI และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เมื่อต้นปีที่ผ่านมา พวกเขาได้รับเงินทุนเชิงกลยุทธ์ 3 ล้านดอลลาร์จากหลายสถาบัน รวมถึง Castrum Capital และ TBV

เหตุใด RWA (Recreational Entertainment Journey) จึงกำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น? NEXST มีจุดยืนทางการตลาดอย่างไร? และจะเปลี่ยนแปลงตลาดการบริโภคความบันเทิงขนาดใหญ่ได้อย่างไร?

1. เหตุใดอุตสาหกรรมบันเทิงจึงจะกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญลำดับต่อไปของ RWA?

ตลาดบันเทิงทั่วโลกมีมูลค่าสูงถึง 2.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยเศรษฐกิจแฟนคลับเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุด ในช่วงเริ่มต้นของ Web3 มีความพยายามมากมายที่จะเข้าถึงตลาดผู้บริโภคขนาดใหญ่นี้ โครงการต่างๆ เช่น ของสะสมดิจิทัล NFT โทเค็นแฟนคลับ ตั๋วบนบล็อกเชน และการแปลงทรัพย์สินทางปัญญาของคนดังให้เป็นโทเค็น ได้เกิดขึ้นและดึงดูดการมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวางจากคนดังและศิลปินทั่วโลก อย่างไรก็ตาม เมื่อมองย้อนกลับไป โครงการเหล่านี้ประสบปัญหาในการเอาชนะอุปสรรคของ "แนวคิดที่ยอดเยี่ยม แต่การดำเนินการที่ไม่เพียงพอ"

ปัญหาอยู่ตรงไหน? เราสามารถหาคำตอบได้จากรายงานของ NEXST แนวคิดเรื่อง "ความต่อเนื่องของแฟนคลับ" ของพวกเขาชี้ให้เห็นถึงปัญหาเชิงโครงสร้างภายในอุตสาหกรรมบันเทิง

ความภักดีของแฟนคลับหมายความว่าอย่างไร? มันชี้ให้เห็นถึงปัญหาสำคัญในอุตสาหกรรมบันเทิงโดยตรง นั่นคือพฤติกรรมการบริโภคของแฟนคลับที่กระจัดกระจายอย่างมาก การซื้อตั๋วคอนเสิร์ตจบลงหลังจากการแสดง การซื้อสินค้าจบลงเมื่อได้รับสินค้า การโหวตจบลงเมื่อประกาศผล โดยไม่มีการโต้ตอบใดๆ เพิ่มเติม แฟนคลับสร้างมูลค่ามหาศาล แต่ไม่สามารถสะสมได้อย่างต่อเนื่อง และไม่สามารถมีส่วนร่วมในการกระจายมูลค่าได้ แพลตฟอร์มและบริษัทจัดการเก็บเกี่ยวผลกำไรส่วนใหญ่ โดยลดบทบาทของแฟนคลับให้เป็นเพียง "ผู้จ่ายเงิน" มากกว่า "ผู้มีส่วนร่วม"

ในอดีต โครงการบันเทิง Web3 ส่วนใหญ่เน้นเฉพาะขั้นตอน "การสร้างสินทรัพย์บนบล็อกเชน" โดยละเลยคำถามที่สำคัญกว่านั้น นั่นคือ ทำไมแฟนๆ ถึงควรมีส่วนร่วมต่อไป? หลังจากแปลงตั๋วเป็นโทเค็นแล้ว แฟนๆ จะทำอะไรได้บ้างหลังจากการแสดง? หลังจากออกโทเค็นสำหรับแฟนๆ แล้ว นอกจากการเก็งกำไรแล้ว โทเค็นเหล่านั้นมีความเชื่อมโยงกับการมีปฏิสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันของแฟนๆ อย่างไร? โครงการเหล่านี้ล้มเหลวในการสร้างวงจรที่ดีของการสะสมพลังและมูลค่า ส่งผลให้มีอัตราการรักษาผู้ใช้งานต่ำอย่างเป็นธรรมชาติ

กลยุทธ์ของ NEXST นั้นตั้งอยู่บนกรอบแนวคิด "ความยั่งยืนของแฟนคลับ" โดยเปลี่ยนทุกปฏิสัมพันธ์ระหว่างศิลปิน เนื้อหา และแฟนคลับ ให้กลายเป็นสิทธิ์ดิจิทัลระยะยาวที่สามารถสะสม ปลดล็อก และโอนย้ายได้ นี่ไม่ใช่แค่การทำเพลงให้จบ แต่เป็นการ "เป็นเจ้าของช่วงเวลานั้น" ไม่ใช่แค่การซื้อสินค้าแล้วจากไป แต่เป็นการสร้างมูลค่าอย่างต่อเนื่องผ่านการบริโภค

นอกจากนี้ NEXST ยังมองว่าการสร้างไอดอลด้วยปัญญาประดิษฐ์เป็นกลยุทธ์ระยะยาว ในขณะที่บริษัทบันเทิงแบบดั้งเดิมอย่าง JYP, SM และ YG ยังคงพึ่งพาแรงงานและเงินทุนในการสร้างระบบดาราของตน NEXST ตั้งเป้าที่จะกำหนดนิยามใหม่ของกระบวนการนี้โดยใช้ปัญญาประดิษฐ์และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล นี่ไม่ได้หมายความว่ารูปแบบดั้งเดิมจะถูกแทนที่ในทันที แต่เป็นกระบวนการวิวัฒนาการที่น่าจับตามอง ระบบการสร้างดาราในอนาคตในยุคของไอดอลปัญญาประดิษฐ์อาจขึ้นอยู่กับทิศทางการพัฒนาของปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีดิจิทัล

อย่างไรก็ตาม จังหวะเวลาเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน ความล้มเหลวในอดีตไม่ได้เกิดจากทิศทางที่ผิดพลาดเพียงอย่างเดียว แต่ยังเกิดจากเทคโนโลยีที่ยังไม่สมบูรณ์และการให้ความรู้แก่ตลาดที่ไม่เพียงพอ การเติบโตของ RWA ในภาคการเงินได้ผ่านวัฏจักรหลายรอบ ค่อยๆ เติบโตและให้ความรู้แก่ตลาด ตลอดจนสร้างการยอมรับขั้นพื้นฐานของสินทรัพย์บนบล็อกเชนในหมู่ผู้บริโภค

ในปัจจุบัน กรอบการทำงานการสร้างโทเค็นของ RWA ช่วยให้สามารถสร้างสิทธิ์บนบล็อกเชนและช่องทางการหมุนเวียนสำหรับสินทรัพย์ทางกายภาพ เช่น ตั๋ว สินค้า และประสบการณ์ต่างๆ ในขณะที่ปัญญาประดิษฐ์ช่วยลดอุปสรรคในการสร้างเนื้อหาและการมีปฏิสัมพันธ์ ปัจจัยเหล่านี้รวมกันหมายความว่า RWA ที่มุ่งเน้นด้านความบันเทิงไม่ใช่ "ความเป็นไปได้ในอนาคต" อีกต่อไป แต่เป็นสิ่งที่ "กำลังเกิดขึ้นแล้ว"

2. NEXST ใช้ประโยชน์จาก "AI + VR + RWA" อย่างไรในการปรับเปลี่ยนโฉมวงการบันเทิง?

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง NEXST สร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านความบันเทิงยุคใหม่บนพื้นฐานของ "ความต่อเนื่องของแฟนคลับ" ได้อย่างไร?

จากมุมมองด้านผลิตภัณฑ์ NEXST มีองค์ประกอบหลักสี่ประการ ได้แก่ แพลตฟอร์มเนื้อหา VR แพลตฟอร์มการตลาดและการสร้างชุมชนที่ขับเคลื่อนด้วย AI แพลตฟอร์มจำหน่ายตั๋ว RWA และเกมลิขสิทธิ์เพื่อความบันเทิง

เหตุใดจึงครอบคลุมหลายแง่มุมเช่นนี้? เมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์ความบันเทิง Web3 ก่อนหน้านี้จำนวนมากที่มุ่งเน้นไปที่จุดเด่นเพียงจุดเดียว โซลูชันของ NEXST คือการสร้างระบบนิเวศที่สมบูรณ์แบบโดยใช้ AI, VR, RWA และเกม Web3 เชื่อมโยงห่วงโซ่ทั้งหมดของ "การผลิตเนื้อหา การมีปฏิสัมพันธ์กับแฟนๆ การสะสมลิขสิทธิ์ และการหมุนเวียนทรัพย์สิน" ในขณะเดียวกันก็แก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องของผู้ผลิตเนื้อหา เช่น ศิลปิน และผู้บริโภค เช่น แฟนๆ

ประการแรก ในด้านเนื้อหา NEXST ได้ร่วมมือกับ monoAI บริษัท XR/metaverse ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ญี่ปุ่น เพื่อพัฒนาแพลตฟอร์ม Xmersive VR ผลิตภัณฑ์นี้ร่วมมือกับศิลปินระดับโลกชั้นนำเป็นหลัก เพื่อเปลี่ยนคอนเสิร์ตให้เป็นเนื้อหา VR แบบดื่มด่ำ 180 องศา ทำให้แฟนๆ สามารถรับชมได้โดยใช้สมาร์ทโฟนโดยไม่ต้องซื้อชุดหูฟัง VR ราคาแพง จุดมุ่งหมายคือเพื่อแก้ไขข้อจำกัดของทรัพยากรด้านความบันเทิงสด และข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์และราคาตั๋วที่ทำให้แฟนๆ ส่วนใหญ่ไม่สามารถเข้าร่วมได้

สำหรับศิลปิน คอนเสิร์ตแบบออฟไลน์รองรับผู้ชมได้เพียงไม่กี่พันคน แต่คอนเทนต์ VR สามารถเข้าถึงแฟนเพลงนับล้านทั่วโลกได้ และสำหรับแฟนเพลงแล้ว หมายความว่าพวกเขาสามารถใช้จ่ายน้อยลงเพื่อชมการแสดงสดได้อย่างใกล้ชิด ปัจจุบัน Xmersive ได้ร่วมมือกับ UNIS และ KISS OF LIFE และได้ปล่อยเวที VR สำหรับเพลงของ UNIS จำนวน 4 เพลงไปทั่วโลกแล้ว

อย่างไรก็ตาม เนื้อหาเป็นเพียงจุดเริ่มต้น การรักษาฐานแฟนคลับยังคงเป็นความท้าทายที่สำคัญ ดังนั้น NEXST จึงได้สร้างชั้นปฏิสัมพันธ์เพิ่มเติม โดยใช้แพลตฟอร์มปฏิสัมพันธ์ทางสังคม SAI และเอเจนต์ AI เพื่อให้มั่นใจได้ว่าความสัมพันธ์กับแฟนๆ จะยั่งยืน

SAI ซึ่งใช้โมเดลการสร้างแบบไดนามิกที่ใช้ไบต์เป็นพื้นฐาน ช่วยให้แฟนๆ สามารถสร้างและแบ่งปันเนื้อหาภาพที่สร้างโดย AI ได้ เปลี่ยนพวกเขาจาก "ผู้ชม" เป็น "ผู้สร้าง" ตัวแทน AI นี้ทำหน้าที่เหมือนผู้ช่วยส่วนตัวออนไลน์ตลอด 24 ชั่วโมง ช่วยศิลปินจัดการโซเชียลมีเดีย ตอบความคิดเห็นของแฟนๆ และให้ความช่วยเหลือแฟนๆ ด้วยคำแนะนำส่วนบุคคล การซื้อตั๋ว และการเข้าร่วมกิจกรรมในชุมชน

จากข้อมูลของ NEXST พบว่า ด้วยความร่วมมือกับ Neura ซึ่งเป็นปัญญาประดิษฐ์แบบกระจายศูนย์ ผู้ช่วย AI ของพวกเขาสามารถจดจำความชอบและการโต้ตอบในอดีตของแฟนๆ ได้ จึงสร้างความรู้สึกเหมือนเป็นเพื่อนที่แน่นแฟ้นขึ้นเรื่อยๆ เมื่อใช้งาน นั่นหมายความว่ามันไม่ใช่แชทบอทที่ใช้ได้แค่ครั้งเดียว แต่เป็นการขยายความสัมพันธ์ระหว่างแฟนๆ และศิลปินจาก "วันแสดงคอนเสิร์ต" ไปสู่ "ชีวิตประจำวัน"

ในขณะเดียวกัน NEXST ยังได้สร้างเลเยอร์สะสมที่ช่วยให้พฤติกรรมการบริโภคที่กระจัดกระจายสามารถหมุนเวียนบนบล็อกเชนได้ ทำให้แฟนๆ ไม่เพียงแต่เป็นผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังสามารถได้รับผลประโยชน์มากขึ้นจากการลงทุนของพวกเขาด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แพลตฟอร์ม RWA ของ NEXST จะแปลงตั๋วคอนเสิร์ต สินค้า และประสบการณ์ VIP ให้เป็นโทเค็น ซึ่งช่วยแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นมานานในอุตสาหกรรม 3 ประการ ได้แก่ การฉ้อโกงและการขายตั๋วเกินราคา ความยากลำบากในการตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ และการขาดการเก็บรักษาข้อมูลหลังจากการซื้อของแฟนๆ ที่สำคัญกว่านั้น บันทึกการซื้อเหล่านี้จะถูกจัดเก็บไว้บนบล็อกเชน กลายเป็นข้อมูลประจำตัวและสิทธิ์ของแฟนๆ ซึ่งสามารถปลดล็อกเนื้อหาพิเศษหรือสิทธิ์ในการซื้อตั๋วแบบพิเศษในอนาคตได้

นอกจากนี้ สิทธิ์ที่สะสมไว้ยังต้องการสภาพแวดล้อมการหมุนเวียน ดังนั้น NEXST จึงเปิดตัวเลเยอร์เกม IP ด้านความบันเทิง เกมแรกของพวกเขาคือ *DearSt! RHYTHM STAGE* ซึ่งเปิดตัวบนแพลตฟอร์ม Dapp ที่พัฒนาร่วมกับ LINE และ Kaia เกมนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง NEXST และวงไอดอลญี่ปุ่น Nijino Conquistador ผู้เล่นสามารถรับ $NXT ผ่านเกม ปลดล็อกไอเทม NFT และแปลงสิทธิ์ที่สะสมไว้ในเลเยอร์เนื้อหาและการโต้ตอบให้เป็นสินทรัพย์ที่เล่นได้ รับได้ และซื้อขายได้ภายในเกม เกมนี้ทำหน้าที่เป็นทั้ง "ทางออก" และ "แหล่งรายได้" สำหรับระบบนิเวศทั้งหมด ซึ่งสิทธิ์จะถูกใช้และสร้างขึ้นใหม่อย่างต่อเนื่อง

ดังที่เห็นได้ว่า ระดับทั้งสี่นี้ไม่ได้จัดเรียงแบบขนาน แต่กลับเชื่อมโยงกันอย่างลงตัว จนท้ายที่สุดก็ก่อให้เกิด "ความต่อเนื่องของแฟนคลับ" อย่างสมบูรณ์ แฟนคลับไม่จำเป็นต้องสลับไปมาระหว่างผลิตภัณฑ์ทั้งสี่ที่แยกจากกันบ่อยๆ แต่สามารถสะสมคุณค่าได้อย่างต่อเนื่องภายในระบบนิเวศที่กำลังพัฒนา ปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ทั้งสี่นี้ได้ก้าวจากขั้นตอนแนวคิดไปสู่ขั้นตอนการใช้งานจริงแล้ว และได้ร่วมมือกับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ชื่อดังอย่าง monoAI รวมถึงวงไอดอล K-pop ยอดนิยมอย่าง UNIS และ KISS OF LIFE

ภูมิหลังของทีมงานยังเป็นส่วนสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับเป้าหมายที่ทะเยอทะยานของ NEXST สมาชิกหลักและที่ปรึกษาของทีมมาจากแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับโลก เช่น Coca-Cola, Disney, Fox, MTV, Mitsubishi, SoftBank, Shiseido, SNK, Rakuten, YouTube, Under Armour และ Tastemade ซึ่งครอบคลุมทรัพยากรมากมายในด้านความบันเทิง เกม แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภค และตลาดเอเชีย

ในบริบทนี้ NEXST ไม่ใช่ทีมที่เชี่ยวชาญด้านคริปโตเคอร์เรนซีและสร้างความบันเทิงขึ้นมาใหม่ทั้งหมด แต่เป็นทีมที่มีความสามารถในการเชื่อมช่องว่างระหว่างอุตสาหกรรมบันเทิงแบบดั้งเดิมกับระบบนิเวศเทคโนโลยีใหม่ โดยเข้าใจถึงสิ่งที่ศิลปินต้องการ สิ่งที่แฟนๆ ปรารถนา และวิธีการใช้เครื่องมือ Web3 เพื่อเชื่อมโยงทั้งสองเข้าด้วยกัน

3. ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตของระบบนิเวศ NEXST คืออะไรบ้าง?

NEXST ได้สร้างระบบหมุนเวียนเชิงนิเวศแบบปิดรอบกระบวนการผลิตและการบริโภคแล้ว แล้วในอนาคตจะมั่นใจได้อย่างไรว่าจะมีการเติบโตอย่างยั่งยืน?

เมื่อมองย้อนกลับไปที่วงจรของโครงการบันเทิง Web3 ในอดีต ส่วนใหญ่ล้มเหลวในการเติบโตอย่างยั่งยืน สาเหตุสำคัญประการหนึ่งคือ โทเค็นสินทรัพย์และลิขสิทธิ์ไม่ได้ถูกบูรณาการอย่างแท้จริงในวงจรปิดของการบริโภคความบันเทิง ทำให้แฟนๆ ไม่มีเหตุผลที่จะเข้าร่วมต่อไป

NEXST มีเป้าหมายที่จะแก้ไขปัญหานี้ โทเค็นระบบนิเวศของ NEXST อย่าง NXT ไม่ใช่เป้าหมายการเก็งกำไรแบบเดี่ยวๆ แต่เป็นเครื่องมือสากลที่ครอบคลุมทุกแง่มุมหลักของเนื้อหา การโต้ตอบ ลิขสิทธิ์ และการหมุนเวียนของสินทรัพย์ เปลี่ยนการบริโภคและการโต้ตอบของแฟนๆ ให้กลายเป็นลิขสิทธิ์ดิจิทัลที่สะสมและปลดล็อกได้

ในระดับเนื้อหา NXT ปลดล็อกคอนเสิร์ต VR ที่สมจริง ตั๋วชมการแสดงสดราคาพิเศษ กิจกรรม VIP และเนื้อหาที่เข้าถึงได้ก่อนใคร ในระดับการโต้ตอบ NXT ปลดล็อกคุณสมบัติขั้นสูงของเอเจนต์ AI ใน SAI ทำให้แฟนๆ สามารถโหวตและมีส่วนร่วมในการพัฒนาศิลปินได้ ในระดับสินทรัพย์ NXT ขับเคลื่อนรางวัล GameFi ใน NEXST GAME ปลดล็อกไอเทม NFT และสนับสนุนการสร้างโทเค็นของไอเทม RWA และบัตรหมุนเวียน ท้ายที่สุดแล้ว แฟนๆ ไม่จำเป็นต้องสลับไปมาระหว่างผลิตภัณฑ์ทั้งสี่ แต่สามารถสะสมมูลค่าได้อย่างต่อเนื่องภายในระบบนิเวศที่พัฒนาอยู่ตลอดเวลา

นอกจากนี้ กลไกการวางเดิมพันของ NXT ยังเปลี่ยนการ "ถือครอง" ให้กลายเป็นรูปแบบของการมีส่วนร่วม แฟนๆ สามารถรับคะแนนจากการวางเดิมพัน NXT ซึ่งสามารถแลกเปลี่ยนเป็นฟีเจอร์ขั้นสูงของเอเจนต์ AI คุณสมบัติในการเข้าร่วมระดมทุน ตั๋วลดราคา เนื้อหาที่เข้าถึงก่อนใคร และส่วนลดสินค้า การออกแบบนี้เปลี่ยนโทเค็นจาก "เครื่องมือการซื้อขาย" ให้กลายเป็น "บัตรประจำตัว" ยิ่งคุณวางเดิมพันและถือครอง NXT มากเท่าไหร่ สิทธิประโยชน์ที่ปลดล็อกได้ก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ซึ่งจะสร้างวงจรที่ดีของการรักษาผู้ใช้และการลงทุนซ้ำอย่างเป็นธรรมชาติ

ในเดือนพฤษภาคมปีนี้ NXT ได้ถูกนำไปจดทะเบียนในแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น OKX Boost, KuCoin, MEXC และ LBank โดยมีราคาเสนอขายเริ่มต้นที่ 0.10 ดอลลาร์ และราคาสูงสุดที่ 0.5098 ดอลลาร์ ผลการดำเนินงานนี้เกิดขึ้นได้ด้วยปริมาณเหรียญหมุนเวียนเพียง 1.34% และระยะเวลาการล็อกเหรียญของทีม 12 เดือน ซึ่งบ่งชี้ว่าแรงกดดันในการขายในช่วงแรกนั้นสามารถจัดการได้ และแนวคิดการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของ NXT ได้รับการยอมรับจากตลาดในระดับหนึ่งแล้ว

จากข้อมูลของ NEXST บริษัทกำลังสร้างกลุ่มธุรกิจเอเจนซี่จัดหานักแสดงแห่งแรกของโลกที่มุ่งเน้นไปที่ไอดอล AI และได้จัดสรร NXT จำนวน 10 ล้านเหรียญเพื่อสนับสนุนการผลิตคอนเทนต์ไอดอล AI และการพัฒนาระบบนิเวศ นี่ไม่ใช่เพียงแค่การลงทุนทางการเงิน แต่เป็นการสำรวจโมเดลการสร้างดาวแบบใหม่ที่แตกต่างจากเอเจนซี่จัดหานักแสดงแบบดั้งเดิม โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างเส้นทางการบริโภคของแฟนคลับแบบใหม่ทั้งหมด หากเส้นทางนี้ประสบความสำเร็จ NEXST จะไม่เพียงแต่ให้บริการศิลปินที่มีอยู่แล้วเท่านั้น แต่ยังจะกลายเป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านความบันเทิงแห่งอนาคตอีกด้วย

นอกจากนี้ อัตราการพัฒนาในเวลาต่อมาก็เป็นสิ่งที่น่าจับตามองเช่นกัน NEXST กำลังผลักดันแผนการจดทะเบียนในตลาดแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ (CEX) อย่างแข็งขัน พร้อมทั้งเร่งขยายธุรกิจไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ยุโรป และสหรัฐอเมริกา เมื่อรวมกับการเป็นพันธมิตรกับ UNIS และ KISS OF LIFE และการเปิดตัว "DearSt! RHYTHM STAGE" ภายในระบบนิเวศของ LINE แล้ว NEXST กำลังก้าวจากขั้นตอน "การตรวจสอบผลิตภัณฑ์" ไปสู่ขั้นตอนสำคัญของการ "ขยายขนาด"

หากมีการนำคอนเทนต์ไอดอลที่ขับเคลื่อนด้วย AI และกลยุทธ์การแลกเปลี่ยนใหม่ๆ มาใช้ทีละน้อยในช่วงครึ่งหลังของปี ระบบนิเวศของมันจะเปลี่ยนจาก "วงจรปิด" ไปสู่ "การเติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไป" ในเวลานั้น ประโยชน์ของ NXT จะขยายจาก "การปลดล็อกคอนเทนต์ที่มีอยู่" ไปสู่ "การมีส่วนร่วมในการสร้างคอนเทนต์ใหม่" นี่จะเป็นบททดสอบที่แท้จริงของการเปลี่ยนผ่านของ "ความต่อเนื่องของแฟนๆ" จากเรื่องเล่าไปสู่ความปกติ