Бейс признает, что сделал ставку не в том направлении: отказался от социальных сетей и вернулся в финансовый сектор.

База, долгое время считавшаяся "королем L2", официально завершила свою трехлетнюю "эпоху исследований".

16 июля соучредитель Base Джесси Поллак опубликовал статью, в которой проанализировал развитие экосистемы за последние два года, признав, что его предыдущая ставка на нативную социальную сеть в блокчейне была ошибкой. Он заявил, что такие социальные функции, как Farcaster, Zora, мини-приложения и Creator Coins, не стали ключевыми факторами внедрения криптовалют, в результате чего Base отстает от некоторых конкурентов в таких областях, как бессрочные контракты, рынки прогнозов, токенизация и платежи. Кроме того, он подчеркнул, что приложением Base будет управлять Коби, лидер сообщества, приобретенный Coinbase за значительную сумму.

Ранее генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг в ответ на критику со стороны сообщества признал, что «ставка на контентные токены была ошибкой».

В 2026 году Base, которая неоднократно колебалась по вопросу выпуска собственного токена, к сожалению, вступила в сложный период развития. Это может еще раз подтвердить истину: никаких транзакций, никакого шифрования.

Трансформация Coinbase: основатели пишут код, а команда Coinbase занимается разработкой универсального приложения.

Давайте сначала сосредоточимся на «самокритике базовой экосистемы» Джесси.

В этой обширной статье Джесси сначала признает свою ошибку : делая ставку на технологию блокчейн для обеспечения успеха криптоприложений, он по ошибке сделал ставку на социальный опыт как на движущую силу криптоприложений в выбранной им нише.

Оглядываясь назад, кажется, что экосистема Base всегда пребывала в состоянии «самопотакания».

Что касается лидерства, Джесси постоянно говорит об «экономике создателей», используя её как знамя для взаимодействия с членами сообщества и призывая всех создателей выпускать токены и NFT, утверждая, что «экономика создателей в блокчейне перепишет развитие отрасли». Однако в реальности экосистема создателей в блокчейне в рамках Base крайне слаба; большинство создателей зарабатывают меньше, чем разработчики на pump.fun, которые присоединились к этой тенденции и начали выпускать токены.

В плане стратегии развития Base всегда позиционировала себя как «Ончейн-лето», но на самом деле Base последовательно следовала за Solana и BNB Chain, используя стратегию последователей. Когда начался бум мемов Solana, Base также начала экспериментировать с мемами; когда китайский мем BNB Chain набрал популярность, Base воспользовалась возможностью, чтобы его скопировать. Предыдущие коллаборации с физическими брендами, такими как McDonald's, часто оставались поверхностными маркетинговыми мероприятиями без каких-либо реальных результатов.

Что касается транзакционной активности, предыдущие данные показали, что более 80% активности в сети Base генерировалось небольшим количеством адресов, занимающихся взаимным мошенничеством, что привело к очень ограниченному числу реальных пользователей. Даже объем транзакций основных инициатив Coinbase, таких как x402 и платежи через AI Agent, неизменно не достигал феноменального прорыва и оставался в значительной степени в своей нише.

Неудачи платформ SocialFi, таких как Farcaster и Zora, хорошо известны. Основатель Farcaster перешел в Tempo для работы над платежами; последняя «выполнила свою миссию», выпустив свой токен, но его стоимость уже упала более чем на 80%.

Видение Джесси о «охвате миллиардов людей по всему миру через социальные сети» не осуществилось. В конце концов, на платформе Web2 существует бесчисленное множество продуктов для социальных сетей, не говоря уже о ряде гигантских продуктов с лучшим пользовательским опытом, большими преимуществами первопроходца и более качественным контентом от создателей.

Часто вам может казаться, что вы играете с мемами, создаёте мемы и участвуете в жизни сообщества, но на самом деле вы строите свой собственный информационный кокон, искусственно формируете узкие круги общения и намеренно повышаете барьер для входа.

Передача флагманского продукта — приложения Base — команде Coinbase больше похожа на возвращение экосистемы Base в лоно Coinbase, принятие единых схем последней и существование в качестве части и звена в экосистеме Coinbase. Этот шаг в некоторой степени расширяет открытость приложения Base и, естественно, делает приложение Base больше не исключительно частью экосистемы Base.

Для криптопроектов основной темой остается сосредоточение на финансах, торговле и инвестициях. За последние два года платформы Perp и платформы прогнозирования, ставшие популярными благодаря отсутствию постоянной волатильности, точно уловили эту тенденцию и даже могут извлечь выгоду из высокой волатильности и высокого риска на рынке, чтобы увеличить доход протокола и платформы.

В свете этого компания Base наконец-то одумалась и больше не зацикливается на «децентрализованных социальных сетях» и «экономике создателей», а вместо этого обратилась к трем основным направлениям: транзакциям, платежам и агентам искусственного интеллекта.

Новая глава в развитии Base: акцент на транзакциях, платежах и разработке ИИ-агентов.

Признавать свои ошибки и исправлять их — величайшая добродетель.

Несмотря на многочисленные ошибки, допущенные в прошлом, кажется, что Джесси и генеральный директор Coinbase признали проблемы и предложили собственные решения.

Ранее Брайан Армстронг, отвечая на вопросы сообщества, заявил: «Основная деятельность B**ase сосредоточена на торговле, платежах и услугах ИИ-агентов (в указанном порядке). Я считаю, что эти три направления тесно взаимосвязаны. Например, для проведения платежных операций необходимы ресурсы валютного рынка; а услуги агента включают в себя большой объем торговых и платежных операций. Кстати, большая часть наших ресурсов в настоящее время используется для торговли. Возможно, эти направления бизнеса еще не были задействованы в других сферах, но такова реальность».

В сегодняшней обширной статье Джесси также заявил, что в будущем Base будет позиционироваться как «блокчейн для глобальных финансов», сосредоточившись к 2026 году на трех основных областях: транзакциях, платежах и агентах искусственного интеллекта. Среди них,

• Торговля включает токенизированные акции, мем-монеты и токены приложений;

• Платежи осуществляются с использованием глобальных стейблкоинов для частных лиц и предприятий;

Искусственный интеллект будет использовать криптовалюту в качестве собственной валюты для компьютеров, чтобы обслуживать участников будущей крупномасштабной машинной экономики.

Перспективы развития бизнеса Base в будущем – это не просто пустые слова, а относительно оптимальный выбор, основанный на текущих отраслевых тенденциях и собственных сильных сторонах компании.

Что касается торговли, то, несмотря на ограниченное количество активных пользователей, такие преимущества Base, как низкие транзакционные издержки, экосистема Ethereum и поддержка со стороны Coinbase, имеющей опыт соблюдения нормативных требований в США, могут гарантировать сохранение ее инфраструктурных преимуществ и стоимости на рынке токенизированных акций, мем-монет и в развитии легитимных проектов.

Что касается платежей, низкие затраты на взаимодействие, основанный на протоколе x402 и поддержка USDC в рамках Circle заложили основу для личных и институциональных платежей, а также для внедрения стейблкоинов. С появлением «универсального приложения», такого как Base APP, если в будущем удастся объединить больше поставщиков, продавцов и институциональных пользователей, ожидается, что это будет способствовать широкомасштабному внедрению стейблкоинов в США и даже во всем мире.

С точки зрения сервисов, основанных на ИИ, этот шаг больше похож на упреждающий шаг к будущей экономике, созданной с помощью ИИ. Хотя ИИ-агенты все еще находятся на ранних стадиях развития, учитывая GPT 5.6 от OpenAI, модель Fable 5 от Anthropic и недавние новости о том, что партнером Apple по ИИ является модель Qianwen от Alibaba, день, когда ИИ-агенты смогут широко использовать криптовалюты для платежей, транзакций и потребления, быстро приближается. Ранее, согласно официальным новостям Alibaba, по состоянию на май этого года количество автономных платежных транзакций Alipay, осуществляемых с помощью ИИ, достигло 300 миллионов (включая платежи с использованием интеллектуальных ИИ-агентов, заказы с использованием ИИ, сценарии потребления с использованием ИИ, такие как платежи, совершенные через приложения ИИ, такие как Qianwen и Rokid).

Разумеется, изменение стратегического направления Base сопровождается также изменениями в кадровом составе этой крупной организации, Coinbase.

В Coinbase произошли кадровые изменения: некоторые уходят из индустрии, другие продолжают заниматься программированием.

Ранее глава инженерного отдела Coinbase Брок Миллер объявил о своем уходе из компании и переходе в Anthropic в качестве члена технической команды. Поскольку криптовалюты перестали быть популярным трендом, некоторые предпочитают следовать за тенденцией и присоединиться к революции в области искусственного интеллекта.

В начале июля главный юрисконсульт Coinbase Пол Гревал объявил о своем уходе в стартап. Он добавил: «Я продолжу работать советником Coinbase и буду участвовать в разработке устава Coinbase Trust через Управление контролера денежного обращения». Впоследствии Coinbase объявила, что Молли Абрахам возглавит юридическую команду компании в качестве главного юрисконсульта, а Райан Ван Грак станет вице-председателем, и ожидается, что он возьмет на себя более широкие и публичные обязанности.

Это случай, когда человек, несмотря на уход из компании, по-прежнему поддерживает рабочие отношения с Coinbase.

Что касается человека, написавшего код, то это был не кто иной, как Джесси, основатель Base , который сам заявил: «Мы уже начали переписывать код и запустили несколько продуктов».

Разумеется, уход или изменения в составе вышеупомянутого персонала могут не полностью отражать их собственные пожелания, а также могут быть вызваны влиянием развития ИИ-агентов.

Недавно Роб Витофф, руководитель платформы Coinbase, заявил, что более 95% кода компании теперь написано или завершено с помощью ИИ, что значительно больше, чем 40%, объявленные в феврале. В интервью он сказал: «Фактически, 100% сотрудников Coinbase используют ИИ каждый день». Он добавил, что большинство инженеров Coinbase в настоящее время одновременно запускают от 5 до 10 агентов ИИ. Совокупные возможности этих агентов ИИ эквивалентны примерно 1200 сотрудникам.

Он прогнозирует , что к 2030 году ИИ-агент Coinbase сможет обрабатывать объем работы, эквивалентный 100 000 сотрудников. Однако он отметил, что ключевые области, такие как базовая криптография, по-прежнему будут требовать участия человека, а ИИ будет использоваться в основном для тестирования кода, проверки уязвимостей и прототипирования.

В будущем экосистема Base будет служить не только экономике агентов искусственного интеллекта, но, возможно, большинство сотрудников Coinbase также будут заменены агентами ИИ.