運營區塊鏈基金會實際上非常困難

這是 LightsPEed 新聞簡報的片段。 如需閱讀完整版，訂閱.

坦白說，成為以太坊基金會真的很難。

你的工作是資助公共產品的研發，並交付複雜的網絡升級。 但這意味著你也要不斷地在出售 ETH 和因出售 ETH 而被人大聲斥責之間做出選擇。

以太坊基金會 (EF) 擁有約 200 名員工，年度運營預算約為 1.45 億美元。 這些資金主要來自以太幣 (ETH) 組成的金庫。 這些 ETH 需要出售才能支付員工工資，但 ETH 持有者卻不喜歡你出售他們擁有的這些資產。 這正是加密貨幣最獨特的主題：“請讓數字增長，同時也用數字支付。”

因此，加密貨幣推特上的“花生畫廊”希望以太坊基金會（EF）知道，他們可以簡單地“使用 DeFi”。 請把 ETH 存入借貸金庫，收取收益，別再破壞 ETH 的走勢了。

出於顯而易見的原因，EF 歷來不願意這樣做：做出複雜的風險管理決策並不是中立的生態系統管理者的工作。

然而，昨天以太坊基金會加倍使用 DeFi（延續自二月份以來）。 EF 向 Morpho 的金庫存入了 2400 ETH（910 萬美元）和價值 600 萬美元的穩定幣。

0/ 今天，以太坊基金會將 2400 ETH 和約 600 萬美元的穩定幣存入 Morpho 的收益金庫。

Morpho 是無需許可的 defi 協議的先驅，始終致力於自由/自由開源軟件 (FLOSS) 原則。

這對於持有者來說應該是個好消息，但並不是每個人都高興：

以太坊基金會以前不支持自己的生態系統，現在它不再支持正確的 球員，即身材較小的球員和弱勢球員。

我不知道，哥們。 你好像不可能讓所有人都滿意，所以這些決定或許根本就不應該公開。

你可以想像一個 EF 試圖做到“公平”的世界。 它將資金分配給較小的項目，但這會使基金會面臨更廣泛的智能合約 / 安全風險。

最好的情況是：一切正常，但基金會的運營費用被誇大，用來支付安全研究人員和投資團隊的費用。 公平的成本很高。 最糟糕的情況是：協議被利用，EF 的資金跑道被縮短。

Solana 似乎沒有同樣的問題，主要是因為它的基金會不像以太坊那樣致力於實現徹底的透明度。 Solana 大概也在銷售 SOL，但沒有人因為它不在 Twitter 時間線上而感到不滿。

首先，該基金會積極支持 Solmate DAT，並與“Solana COMPany” DAT（前身為 Helius Medical）建立了積極的合作關係。 EF 已賣ETH 在場外交易中銷售給 DAT，但尚未參與任何與 DAT 的正式投資或合作。

SOLana DAT 也毫不掩飾地對此感到自豪使用 DeFi。 Forward Industries 的 Kyle Samani 希望 Forward 成為“全球最本土化的鏈上上市公司”，他在一次帝國播客，介紹了在選定的 Solana 協議中使用 SOL 的情況。

以太坊對中立的承諾令人欽佩（還記得賈斯汀·德雷克不得不下台作為 EigenLAYER 的顧問，是否違反了這一原則？）。

但 Solana 世界中似乎沒有人對此有異議，因此也許基金會的最佳策略是採取低調、最小化風險的做法，並儘可能少地宣布。