«Все борются за микросхемы памяти, это как война».

chaincatcherchaincatcher

Автор: Се Жуйжуй, Tencent Technology

Редактор: Сюй Цинъян, Tencent Technology

 

Председатель правления SK Group Чей Тэ-вон заявил: «Это как война; все хотят купить микросхемы памяти».

В прошлом микросхемы памяти были наиболее типичным циклическим продуктом в полупроводниковой промышленности: когда спрос резко возрастал, вся отрасль расширяла производство; когда предложение становилось избыточным, цены резко падали, заставляя производителей «переживать зиму вместе».

Сегодня искусственный интеллект меняет ландшафт разработки памяти. Компания SK Hynix стала одним из крупнейших бенефициаров этой трансформации. К 2025 году, используя свои лидирующие позиции в области HBM (аппаратной памяти), SK Hynix будет занимать почти половину мирового рынка и станет одним из важнейших поставщиков для таких гигантов в области чипов для ИИ, как Nvidia.

«Все борются за микросхемы памяти; это как война».

Компания SK Hynix контролирует почти половину мирового рынка HBM. (Источник изображения: CNBC)

Чтобы подготовиться к следующей волне спроса, компания SK Hynix расширяет крупнейший в мире завод по производству микросхем памяти, инвестируя 72 миллиарда долларов и планируя утроить его мощности к 2034 году.

Логика Чхве Тэ-вона была проста: искусственному интеллекту требуется все больше и больше памяти.

Он считает, что число агентов искусственного интеллекта может увеличиться в десять раз в течение следующих пяти лет. В течение десяти лет общий спрос на память может почти в пять раз превысить нынешнюю емкость. Одновременно с этим, память высокой плотности (HBM) разрабатывается совместно с процессорами для ИИ, а это значит, что память больше не является просто стандартизированным товаром, как это было раньше.

Однако риски также очевидны; индустрия памяти никогда не испытывала недостатка в уроках «избыточного производства». Расширение мощностей займет от четырех до пяти лет, в то время как спрос со стороны клиентов почти удвоился; долгосрочные соглашения, совместные предприятия по производству кремниевых пластин и модели «память как услуга» стали новыми способами для компаний попытаться разделить риски.

Чхве Тэ-вон считает, что искусственный интеллект выводит индустрию хранения данных на новый уровень. В прошлом спрос на хранение данных в основном зависел от численности населения и количества аппаратных устройств; одному человеку было невозможно одновременно использовать десятки мобильных телефонов. Но искусственный интеллект — это другое дело; в будущем у одного человека может быть несколько агентов ИИ, каждому из которых потребуется место для хранения данных.

Он не верит, что цикл развития индустрии памяти исчезнет; скорее, он считает, что он может продлиться. Это главная причина, по которой SK Hynix смело приняла решение о масштабном расширении своих производственных мощностей.

«Все борются за микросхемы памяти; это как война».

Чхве Тэ-вон дал эксклюзивное интервью телеканалу CNBC. Источник: CNBC

Ниже приведена стенограмма эксклюзивного интервью (в отредактированном виде):

 

01 "Как война"

В: В состав SK Group входит более 100 дочерних компаний; насколько важен бизнес по производству памяти для всей группы?

Чхве Тэ-вон: Сейчас мы живем в эпоху искусственного интеллекта, и людям требуется много памяти, особенно для искусственного интеллекта. Я думаю, что искусственный интеллект похож на четырехлетнего ребенка: он еще молод, но по мере роста ему потребуется больше функций, больше опыта и больше знаний, и все это нужно где-то хранить.

То же самое относится и к людям; у детей ограниченная память, но с возрастом и накоплением опыта наша память и интеллект постоянно улучшаются. Тот же принцип применим и к искусственному интеллекту, поэтому ему требуется большое количество микросхем памяти. В настоящее время SK Hynix является крупнейшим дочерним предприятием группы SK.

В то же время искусственный интеллект также нуждается в энергетической и сетевой поддержке. Группа SK имеет энергетический и телекоммуникационный бизнес, который также участвует в строительстве будущих центров обработки данных для ИИ. С этой точки зрения наш бизнес-портфель достаточно полный. Однако на данный момент SK Hynix, несомненно, является наиболее важной составляющей группы.

В: Когда вы решили войти в полупроводниковую индустрию в 2012 году, предвидели ли вы те возможности, которые сегодня открывает искусственный интеллект?

Чхве Тэ-вон: В то время я не предвидел взрывного роста искусственного интеллекта. В 2012 году у нас уже были предприятия в энергетике, химической промышленности и телекоммуникациях, но я хотел расширить нашу деятельность по всему миру.

Мы жили в цифровую эпоху, и я считал, что цифровому обществу необходимы огромные объемы памяти, поскольку нужно хранить колоссальные объемы знаний и данных. Поэтому я подумал, что микросхемы памяти могут представлять будущее, и именно поэтому я принял это решение. Это была действительно очень рискованная попытка, но, оглядываясь назад, я понимаю, что это была одна из самых смелых и успешных попыток в моей жизни.

В: Сейчас вы инвестируете 72 миллиарда долларов в расширение производственных мощностей. Почему вы считаете, что долгосрочный спрос может оправдать такие масштабные инвестиции?

Чхве Тэ-вон: Если заглянуть в будущее и посмотреть на потребности людей, то окажется, что они будут все чаще использовать агентов искусственного интеллекта. Я считаю, что будущее принадлежит агентам ИИ.

Исходя из прогнозов на 2025 год, число агентов искусственного интеллекта может увеличиться примерно в десять раз в течение следующих пяти лет.

После глобального внедрения этих устройств потребуется огромное количество памяти. Поэтому я считаю, что общий спрос на память в течение следующего десятилетия может почти в пять раз превысить текущие производственные мощности. Этот огромный спрос требует быстрого расширения производственных мощностей для удовлетворения глобальных потребностей, именно поэтому я решил увеличить производство.

«Все борются за микросхемы памяти; это как война».

Строительство первого из четырех заводов по производству полупроводниковых пластин, которые компания SK Hynix возводит в промышленном комплексе Йонгин в Южной Корее, близится к завершению. (Источник: CNBC)

 

В: Кто ваши друзья в области искусственного интеллекта?

Чхве Тэ-вон: Мои друзья в области искусственного интеллекта — это в основном руководители крупных предприятий, включая Дженсена Хуанга из Nvidia, Сатью Наделлу из Microsoft, Сундара Пичаи из Google и Марка Цукерберга из Meta. Эти люди, по сути, являются клиентами SK Hynix, и я встречаюсь с ними время от времени.

В: Какова ситуация с TSMC?

Чхве Тэ-вон: Конечно, это включает и Вэй Чжи-цзяна. Я встретился с ним на Тайване около месяца назад. Мы вместе поужинали, обменялись большим количеством информации и сделали много прогнозов на будущее. Он также считает, что искусственный интеллект — это реальная технология. Независимо от количества микросхем памяти, если производственные мощности TSMC ограничены, возникнет дефицит графических процессоров; и наоборот, даже если производственные мощности TSMC достаточны, это будет бесполезно, если будет нехватка памяти HBM. Поэтому мы должны установить партнерские отношения и работать вместе. В этом суть наших отношений с TSMC.

В: Как TSMC может гарантировать наличие производственных мощностей? Все выстраиваются в очередь, чтобы занять эти мощности.

Чхве Тэ-вон: Он знает, какие компоненты имеют решающее значение, потому что без этих компонентов невозможно производство продуктов на основе ИИ, особенно в области графических процессоров. Поэтому, независимо от масштабов их производственных мощностей, спрос огромен. Но я верю, что он будет производить для нас базовые чипы.

В: Генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг однажды написал на показанной вами кремниевой пластине: «Пожалуйста, производите больше». Насколько важна NVIDIA для SK Hynix?

Чхве Тэ-вон: В настоящее время NVIDIA — наш самый важный клиент. Они ежегодно разрабатывают новые продукты и технологии, и я восхищаюсь их скоростью. Мы также сотрудничаем с NVIDIA в целях продвижения исследований и разработок новых чипов и технологий.

Nvidia — одна из самых выдающихся компаний в мире сегодня, и я верю, что она продолжит удерживать лидирующие позиции в будущем. Они не только обладают технологией графических процессоров, но и Дженсен Хуанг сотрудничает с другими компаниями для создания экосистемы искусственного интеллекта. Крайне важно, что он не только развивает собственную компанию, но и устанавливает различные партнерские отношения для построения всей экосистемы.

В: Существует ли какой-либо риск в концентрации столь значительной части бизнеса на одном клиенте, таком как Nvidia?

Чхве Тэ-вон: Без NVIDIA экосистема ИИ не существовала бы. NVIDIA предоставляет множество решений для инфраструктуры ИИ, поэтому мы должны сделать все возможное, чтобы их поддерживать.

Однако NVIDIA — не единственный наш клиент; Google, Microsoft и другие крупные предприятия также являются нашими клиентами, некоторые из которых разрабатывают собственные чипы. В настоящее время NVIDIA — наш крупнейший клиент, поэтому мы хотим предоставлять решения именно для него, но это не означает, что мы полагаемся только на одного клиента.

В: Среди этих клиентов есть те, кто может помочь вам увеличить производственные мощности? Что они могут сделать, чтобы помочь вам быстро увеличить производственные мощности?

Чхве Тэ-вон: Они требуют увеличения производства микросхем, и я пытаюсь предложить некоторые решения, но спрос сейчас очень высок. Расширение мощностей требует длительного подготовительного периода, как минимум четырех-пяти лет. Поэтому следующий год может стать самым сложным, потому что не все компании, производящие память, готовы к расширению мощностей, но спрос продолжает расти.

Мы ожидаем, что спрос в этом году удвоится, и почти все наши клиенты запросят у нас почти вдвое больше микросхем. Это немного похоже на войну: всем нужно больше микросхем памяти. Без этих микросхем они не смогут производить вычислительные устройства и микросхемы для искусственного интеллекта.

Ещё одним препятствием является стремительный рост цен. Производители ПК, смартфонов, бытовой электроники и даже автопроизводители испытывают трудности с поиском микросхем, а некоторые из них стоят непомерно дорого. Одна из моих задач — максимально защитить весь рынок памяти, расширить производственные мощности и действовать оперативно.

 

02 «Инфляция чипов»

В: Цены на микросхемы памяти выросли на 40-50%. Как вы думаете, эта тенденция сохранится?

Чхве Тэ-вон: Это то, что мы называем «инфляцией цен на чипы». Цены на чипы настолько высоки, что даже Apple пришлось поднять цены на свои флагманские продукты, что фактически привело к росту цен во всем обществе. Я не хотел, чтобы это произошло, но это случилось. У меня нет решения в краткосрочной перспективе, поэтому я вкладываю значительные средства в расширение заводов по производству кремниевых пластин.

«Все борются за микросхемы памяти; это как война».

Компания Apple повысила цены на MacBook и iPad из-за дефицита микросхем памяти. Источник: CNBC

 

Мы объявили, что удвоим наши производственные мощности в течение пяти лет, но этого все равно будет недостаточно для большинства клиентов; им нужно больше. Проблема в том, что некоторые вещи физически невозможны, и это то, что мы сейчас называем «узким местом в области искусственного интеллекта».

В: На долю HBM и DRAM приходится около трех четвертей выручки SK Hynix. Если в будущем в чипах для искусственного интеллекта начнут использоваться другие технологии, будет ли это представлять риск для вашей компании?

Чхве Тэ-вон: Технологии постоянно развиваются. DRAM — это всего лишь основа; мы устанавливаем HBM поверх DRAM, а в будущем могут появиться CXL (Compute Express Link) и другие технологии для поддержки центров обработки данных, использующих искусственный интеллект.

В будущем будет много вариантов, но наша цель ясна: расширить емкость хранилища различными способами. В конечном итоге мы надеемся снизить стоимость токенов ИИ. В настоящее время я считаю, что цена токенов все еще слишком высока и должна быть дополнительно снижена; в противном случае людям придется тратить слишком много денег на покупку токенов.

«Все борются за микросхемы памяти; это как война».

Чхве Тэ-вон продемонстрировал чип HBM4 Треласову в штаб-квартире SK Group в Сеуле, Южная Корея. (Источник: CNBC)

 

В: В прошлом индустрия производства памяти часто сталкивалась с проблемой избыточного строительства из-за масштабных капитальных вложений. Как вы избегаете этой ситуации?

Чхве Тэ-вон: Мы всегда были очень осторожны. Хотя мы только что объявили о масштабном плане расширения, этот план основан на рыночном спросе. Перед каждым расширением мы проверяем подлинность спроса. Наши клиенты заключили с нами ряд долгосрочных соглашений, и мы также разделяем риски различными способами, например, создавая совместные предприятия по производству кремниевых пластин или предоставляя «память как услугу». Речь идет не только о продаже чипов; есть и другие способы разделения рисков.

Мы не хотим ни переизбытка, ни дефицита предложения, поэтому внимательно следим за рыночным спросом. Еще один важный вопрос сейчас — HBM. Существует огромный спрос на ускорители ИИ; эти устройства могут понадобиться в каждой стране и регионе. Чтобы удовлетворить этот спрос, мы налаживаем массовое производство HBM, но есть проблема с масштабированием производства HBM: она занимает больше места на кремниевой пластине, чем обычная DRAM, потребляя значительный объем производственных мощностей.

Следовательно, нам необходимо расширить наши общие мощности по производству кремниевых пластин. Я считаю, что риски со стороны предложения действительно существуют, но мы осознаем это и тщательно оцениваем, оправдается ли будущий спрос.

В: Какие изменения в долгосрочных контрактах сейчас требуют клиенты?

Чхве Тэ-вон: Мы не предлагали это в одностороннем порядке; на самом деле, клиенты хотели долгосрочных соглашений, потому что им нужно было гарантировать поставку памяти.

Если клиенты будут стремиться только к краткосрочной прибыли, это не поможет смягчить текущий дефицит предложения. Эти соглашения, безусловно, долгосрочные, но мы хотим обеспечить нашим клиентам большую уверенность. Мы будем ежегодно оценивать рыночный спрос и соответственно продлевать долгосрочные соглашения. Таким образом, обе стороны смогут совместно постоянно подтверждать рыночный спрос, избегая как чрезмерных, так и недостаточных инвестиций.

В: Я слышал, что отели по всей Южной Корее переполнены представителями технологических компаний, приезжающими для заключения долгосрочных контрактов. Это правда?

Чхве Тэ-вон: Да. Но, как я уже сказал, следующий год может стать годом самого сильного дефицита чипов. Многие хотят купить чипы прямо сейчас, но наши производственные мощности ограничены. Каждый раз, когда я встречаюсь с клиентами, мне становится жаль их, потому что если все хотят чипы, я не могу обеспечить всех; я могу только сделать все возможное.

 

03 В 2026 году компания SK Hynix выйдет на рынок США.

В: 2023 год был для вас трудным; в 1997 году компания едва не обанкротилась. Чем этот год будет отличаться от предыдущих?

Чхве Тэ-вон: Я не думаю, что на этот раз будет иначе. Но одно точно изменится: нам предстоит столкнуться с чем-то новым, с этим новым «сокровищем» (искусственным интеллектом). Искусственный интеллект меняет наше общество. Он потребляет огромное количество энергии, электричества, материалов, кремния и даже воды. Он также создает интеллект. Раньше мы просто производили продукты, а теперь люди могут использовать их для обретения мудрости. Мы можем стать умнее и счастливее. Конечно, есть риски, но мы должны оставаться бдительными.

В заключение, искусственный интеллект может помочь снизить рабочую нагрузку на людей, сократить разрыв между людьми и ослабить общую социальную напряженность. Нам не пришлось бы так много работать; возможно, появилось бы больше возможностей для создания более счастливого общества.

В: Вы упомянули, что при выборе места для завода важнее наличие электроэнергии и воды, чем географическое расположение. Достаточно ли ресурсов у Соединенных Штатов для поддержки предприятий по производству полимерных заполнителей (HBM)?

Чхве Тэ-вон: Для строительства крупного завода по производству микросхем памяти требуется участие почти 600-700 различных компаний, которые будут поставлять материалы, химикаты и услуги; в противном случае он просто не сможет выжить. Это одна из самых больших проблем. Каждая страна хочет построить завод по производству микросхем памяти на своей территории.

«Все борются за микросхемы памяти; это как война».

Завод по производству полупроводниковых пластин компании SK Hynix в Индиане получил государственные субсидии. Источник: Министерство торговли США.

 

Если есть вода, электричество и земля, проблема заключается в экосистеме. Если я смогу пересадить эту экосистему, я смогу строить заводы где угодно, в том числе в Соединенных Штатах и в любой точке мира. Наша исследовательская группа изучает, где кроются реальные возможности, как быстро создавать новые заводы по производству кремниевых пластин и как решить проблему нехватки памяти.

В: Наши клиенты в США хотят, чтобы компания SK Hynix построила в США полноценный завод по производству микросхем памяти. Каковы ваши текущие планы?

Чхве Тэ-вон: Мы проводим исследования, но пока не можем объявить местоположение завода, потому что нам нужно определить конкретное местоположение, сроки, методы и другие детали, а также подписать множество контрактов. Мы усердно работаем. Я ищу возможности для глобального расширения не только в США, но и в других странах; я готов к этому, но сначала нам нужно найти подходящее место. Честно говоря, мы занимаемся исследованиями уже больше месяца.

В: Обращались ли к вам напрямую представители правительства США или клиенты с просьбой построить завод в США?

Чхве Тэ-вон: Наши американские клиенты хотят построить завод в Соединенных Штатах. Что касается правительства США, я еще не разговаривал с ними напрямую. Это деловой вопрос; если наши клиенты хотят этого, я готов сотрудничать с ними, чтобы найти возможности.

В: В чём преимущества компании SK Hynix по сравнению с Samsung Electronics и Micron Technology?

Чхве Тэ-вон: Компания SK Hynix более десяти лет находилась под защитой от банкротства, поэтому в то время мы были действительно «полны боевого духа». Наш боевой дух можно назвать «решительностью». Наша командная работа была выдающейся. В технологическом плане мы были почти наравне с конкурентами. Что касается ресурсов, хотя некоторые компании были крупнее, у нас были достаточные ресурсы, капитал и инженерные возможности; разрыв был незначительным. Я считаю, что именно наша командная работа и дух стали ключом к изменению ландшафта отрасли.

В: Один из способов привлечения дополнительных средств — это получение дохода от американского рынка. Каковы были ваши ощущения в первый день выхода на биржу? Как бы вы оценили свои результаты с момента листинга на американском рынке?

Чхве Тэ-вон: Листинг в США — это важный шаг и первый шаг SK Hynix на мировой финансовый рынок. С новыми акционерами и новым финансированием это открывает перед нами огромные возможности. Мы можем расширить наши финансовые и рыночные возможности, а также предложить лучшие стимулы для потенциальных инженерных кадров в США.

Поэтому мы приняли решение открыть новый научно-исследовательский центр в Соединенных Штатах и построить завод в Индиане. Мы также рассматриваем множество других инвестиционных проектов, особенно в области искусственного интеллекта.

В: Почему компания, занимающаяся искусственным интеллектом и имеющая оборот в 10 миллиардов долларов, была создана в Соединенных Штатах?

Чхве Тэ-вон: Мы надеемся внедрить американские технологии. Мы можем использовать собственные технологии памяти, но нам также необходимы системное моделирование и другие технологии искусственного интеллекта. В будущем мы, возможно, сможем предложить лучшие решения для центров обработки данных, инфраструктуры и программного обеспечения искусственного интеллекта, поскольку программное обеспечение должно взаимодействовать с аппаратным обеспечением.

Соединенные Штаты могут похвастаться высококвалифицированными инженерами-программистами и развитой индустрией программного обеспечения, в то время как Южная Корея, Тайвань и Япония обладают мощными производственными возможностями; эти две области могут дополнять друг друга. Именно поэтому мы создали эту инвестиционную компанию в сфере искусственного интеллекта.

В: Индустрия памяти исторически переживала циклические подъемы и спады. Почему же такие масштабные инвестиции могут продолжаться?

Чхве Тэ-вон: В прошлом бизнес по производству памяти сильно зависел от численности населения, поскольку численность населения определяла количество аппаратных устройств. Без аппаратного обеспечения люди могли использовать только один смартфон одновременно; одному человеку было невозможно покупать десятки смартфонов в день. Население ограничено, следовательно, и весь рынок также ограничен.

Но эра искусственного интеллекта — это совсем другое дело. В будущем человеку может понадобиться десять разных ИИ-помощников, и всем этим помощникам потребуется больше памяти, что расширит наш рынок.

Поэтому я не хочу сказать, что в индустрии памяти больше нет циклов, но я считаю, что циклы изменятся и, возможно, станут длиннее. Конечно, я не уверен; никто не может точно предсказать будущее. Но я чувствую, что способ работы индустрии памяти уже не тот, что раньше. Для нас это поворотный момент; я думаю, это структурные изменения.

В настоящий момент клиенты говорят нам, что спрос на продукцию огромен, и моя задача — её доставлять. Вероятно, такая ситуация сохранится. Что касается того, когда и как рынок войдет в следующий подъем или спад, я не могу сказать наверняка, но, по крайней мере, в ближайшей перспективе спрос, несомненно, высок.

Данный контент предназначен исключительно для информационных и образовательных целей и не является инвестиционным советом, связанным с BTCC. BTCC прилагает все усилия, но не может гарантировать правдивость, точность или оригинальность вышеприведенного контента.