Пример восстановления после спада на рынке: как Fomo совершила прорыв в блокчейне благодаря социальным транзакциям?

Автор: Нэнси, PANews

В условиях медвежьего рынка большинство криптопроектов испытывают трудности с поиском возможностей для роста или даже вынуждены покинуть рынок, но Fomo уже стал одной из ведущих машин по печатанию криптовалютных денег.

Небольшая команда из всего 17 человек привлекла в общей сложности 94 миллиона долларов всего за чуть более года, превратив продукт для социального трейдинга в новый портал для торговли на блокчейне, даже вынудив Pump.fun вмешаться и переманить её специалистов. Без преимуществ бычьего рынка, какое соответствие продукта рынку (PMF) удалось найти Fomo, и как ей удалось добиться роста, противоречащего тренду, во время медвежьего рынка?
 

В последние недели объем транзакций резко вырос, превратив Fomo в новую машину для печатания денег в блокчейне.

В то время как другие заняты подготовкой к зиме, Fomo ускоряется вопреки тенденции медвежьего рынка, становясь одной из немногих новых машин для печатания денег, которая все еще быстро получает доход от транзакций, и постепенно превращается в новый портал для транзакций в блокчейне.

Согласно данным Dune, по состоянию на 12 августа Fomo завершила приблизительно 28,644 миллиона транзакций на общую сумму более 4,69 миллиарда долларов, а комиссионные сборы превысили 31,79 миллиона долларов.

С точки зрения хронологии, настоящий переломный момент в росте Fomo наступил в конце второго квартала 2026 года, когда взрывной рост произошел практически за несколько недель. До этого еженедельный объем торгов оставался в основном в пределах миллионов или десятков миллионов долларов; однако после июля этого года объем торгов начал значительно расти, быстро подскочив до сотен миллионов долларов. В последнюю торговую неделю еженедельный объем торгов Fomo превысил 550 миллионов долларов, вновь установив новый исторический максимум.

Этот рост не был обусловлен транзакционной активностью в какой-либо одной сети. До мая 2026 года Solana поддерживала почти весь объем транзакций Fomo; после этого транзакционная активность Fomo расширилась на такие сети, как Base, BNB Chain и Ethereum, но эти сети внесли относительно небольшой вклад в общий рост объема транзакций.

Реальным двигателем взрывного роста Fomo стал резкий рост объема новых транзакций после запуска основной сети Robinhood Chain, который стал основной силой, обеспечившей рекордный объем транзакций на платформе. «На Robinhood Chain каждый второй активный кошелек принадлежит Fomo», — рассказал Се Ён Пак, соучредитель Fomo. Только за последнюю неделю на Robinhood Chain пришлось примерно 32,4% объема транзакций, тогда как ранее этот показатель достигал 64,8%.

Что еще более важно, преимущество Fomo в плане трафика еще более заметно в экосистеме Robinhood Chain. Данные Dune показывают, что по состоянию на 11 августа на Fomo приходилось 35% объема транзакций по всем торговым ботам Robinhood Chain, а также он может похвастаться наибольшим количеством ежедневно активных кошельков, составляя более 92,9% от общего числа ежедневно активных кошельков Robinhood Chain. Другими словами, Robinhood Chain предоставляет Fomo новых пользователей, в то время как Fomo быстро становится основным платежным шлюзом в этой новой сети.

Однако Solana недавно вернулась на рынок, став крупнейшей платформой для трафика Fomo, обеспечивая примерно 51,2% объема транзакций. Интересно, что в экосистеме Solana Fomo также превратилась в крупнейшего конкурента Pump.fun, крупнейшей платформы для запуска мемов. Недавно между ними даже разгорелась более прямая «коммерческая война»: сообщается, что Pump.fun предлагает высокие цены для привлечения пользователей Fomo и пытается закрепить трафик с помощью эксклюзивных соглашений, а также запускает функции социального трейдинга, аналогичные Fomo. Это также указывает на то, что Fomo перестала быть просто инструментом для торговли, а превратилась в конкурентоспособный портал для внутрисетевой торговли.

Помимо объёма торгов, Fomo также демонстрирует стремительный рост числа пользователей: за последние несколько месяцев еженедельное количество трейдеров увеличилось в десять раз. Данные Dune показывают, что до июля этого года число ежедневно активных трейдеров на Fomo оставалось на уровне нескольких тысяч, с относительно медленным ростом; однако с запуском основной сети Robinhood Chain активность пользователей быстро вступила в фазу взрыва, число ежедневно активных трейдеров стремительно выросло до десятков тысяч, а пиковое значение за один день составило почти 48 000.

Вследствие резкого роста активности в блокчейне, общая сумма комиссионных сборов Fomo также соответственно выросла. До второго квартала 2026 года еженедельные комиссии FOMO составляли в основном десятки тысяч или сотни тысяч долларов. С быстрым увеличением объема торгов в июле доход от комиссий быстро подскочил до миллионов долларов, достигнув примерно 3,17 миллиона долларов за последнюю торговую неделю. Недавно Fomo даже вошла в топ-10 по доходам от сетевых протоколов, обогнав такие криптовалютные протоколы, как Hyperliquid, Axiom Pro и Pump.fun.

Можно сказать, что взрывной рост объёма данных Fomo был обусловлен двумя факторами: во-первых, он воспользовался стартовым трафиком, возникшим после запуска основной сети Robinhood Chain, и, во-вторых, он перехватил постоянный спрос на высокочастотные транзакции со стороны зрелой экосистемы мемов Solana.

Медвежьи рынки проверяют PMF (производительность, фундаментальные показатели и коррекция Фибоначчи); как Fomo (фактор страха упустить выгоду) обеспечивает рост вопреки тренду?

В период спада на рынке точные данные часто лучше отражают истинное соответствие продукта рынку (PMF) компании. Всего за чуть более года Fomo удалось преодолеть общий спад на криптовалютном рынке, не только получив значительное финансирование и продемонстрировав быстрый рост стоимости, но и добившись впечатляющих результатов в привлечении пользователей и расширении продуктовой линейки.

В июне этого года компания Fomo привлекла 75 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии B, возглавляемого Index Ventures, при участии Union Square Ventures (USV), Benchmark, соучредителя Zynga Марка Пинкуса, генерального директора Discord Хумама Сахнини, соучредителя Eventbrite Кевина Хартца и других, в результате чего оценка компании достигла 550 миллионов долларов.

Для крипто-стартапа, существующего чуть больше года, такой раунд финансирования уже весьма примечателен. Но еще более достойным изучения является вопрос о том, почему Fomo удалось расшириться во время медвежьего рынка.

Рост Fomo, идущий вразрез с трендами, в первую очередь обусловлен командой, обладающей глубокими знаниями торговых продуктов и исключительной эффективностью исполнения ордеров. Три соучредителя, Пол Эрлангер, Се Ён Пак и Прашан Дхармасена, все пришли из dYdX, пионера PEP DEX. Их прошлый опыт позволяет им хорошо разбираться в торговых продуктах на блокчейне, наблюдать за поведением трейдеров в долгосрочной перспективе и дополнять друг друга в разработке продукта, развитии и инженерных решениях. Что еще более важно, эффективность использования ресурсов командой поразительна. В настоящее время команда Fomo состоит всего из 17 человек. В течение первых восьми месяцев после основания основные члены команды практически не получали зарплату, в то время как инженерам, не являющимся основателями, предлагалось от 2% до 3% акций, обычно зарезервированных для команды основателей. До полной проверки продукта Fomo не полагалась на крупные инвестиции для роста. Вместо этого она быстро продвигала продукт с помощью небольшой команды, низких затрат и механизма стимулирования, основанного на ценности. Эта эффективность использования капитала стала значительным преимуществом для предприятия во время медвежьего рынка.

Однако реальная ценность опыта dYdX для Fomo заключается не только в впечатляющем послужном списке команды, но и в их практических наблюдениях: хотя активы и транзакции в блокчейне становятся все более распространенными, пользовательский опыт по-прежнему застрял в эпохе крипто-нативные приложения. В прошлом пользователям, совершающим транзакции в блокчейне, часто приходилось управлять кошельками, приватными ключами и мнемоническими фразами, а также разбираться в межсетевых мостах, комиссиях за газ и фрагментированной ликвидности в разных блокчейнах. Для пользователей криптовалют это просто инструменты для изучения, но для обычных потребителей они представляют собой существенный барьер для входа. Поэтому Fomo не создавала продукт, который заставлял бы пользователей больше узнавать о блокчейне; вместо этого она максимально скрыла сложность блокчейна на заднем плане, сделав процесс транзакций ближе к обычному потребительскому приложению.

Пользователи могут зарегистрироваться напрямую, используя свой Google или Apple ID, без необходимости вводить мнемоническую фразу или платить комиссию за транзакцию. Платформа также поддерживает Apple Pay, дебетовые карты или пополнение счета криптовалютой, что снижает порог входа. Се Ён объяснил в интервью, что во избежание путаницы у пользователей платформа даже не использует криптовалютные активы, такие как SOL или ETH, в качестве единицы измерения баланса, вместо этого отображая баланс непосредственно в долларах США. «Если обычный человек увидит, что 100 долларов превратились в 98,52 доллара (из-за колебаний цены базового токена), он может сразу подумать, что платформа украла его деньги». По его мнению, как только пользователи начинают сомневаться в безопасности своих средств, восстановить доверие становится сложно.

Такой дизайн продукта, исключающий расшифровку, действительно привёл к привлечению пользователей за пределами криптосообщества. Данные, опубликованные в июне 2026 года, показали, что более 68 000 пользователей совершили свою первую покупку криптовалюты через Apple Pay. Юлия Андре, партнёр Index Ventures, также признала, что инвестиции в Fomo были сделаны не потому, что это криптокомпания, а потому что «транзакции в блокчейне слишком сложны». Это также объясняет, почему Fomo смогла найти возможности даже на медвежьем рынке.

Снижение барьера для входа решает только проблему того, как пользователи попадают на рынок. Для потребительского продукта настоящая проблема заключается в том, почему пользователи остаются и почему они готовы активно делиться продуктом с другими. Решение проблемы страха упустить выгоду (FOMO) состоит в том, чтобы превратить саму транзакцию в форму социального контента.

Команда считает, что торговля по своей сути является социальной деятельностью, и что существующие сообщества и источники сигналов страдают от сильной фрагментации информации и непостоянного качества. В недавнем интервью Се Ён рассказал, что основная цель Fomo — стать социальным графом в сфере финансов; следовательно, ее продукты должны быть удобными, социальными и привлекательными.

Fomo превращает рутинный процесс торговли в увлекательный, доступный для отслеживания и стимулирующий обсуждения социальный контент. Это включает в себя обновления в реальном времени, демонстрирующие ордера на покупку и продажу, а также прибыль/убытки других пользователей, таблицы лидеров, отображающие лучших трейдеров по периодам, поддержку подписки и получения мгновенных уведомлений, прозрачное отображение портфелей и истории торгов в личных профилях, а также наложение точек покупки и продажи на графики для просмотра логики торговли. Когда сама торговля становится контентом с вирусным потенциалом, она естественным образом порождает чувство FOMO (страх упустить возможность) и желание делиться информацией, предоставляя более дешевый способ привлечения новых пользователей, особенно новичков.

Однако самая сложная часть разработки потребительских товаров часто заключается не в создании самого продукта, а в так называемом «холодном старте». Компания Fomo поняла, что полагаться исключительно на рекламу или традиционные каналы для привлечения пользователей может быть крайне дорого для потребительского продукта, который еще не достиг сетевого эффекта. Поэтому она включила в свою стратегию «холодного старта» привлечение средств от сообщества. Пол Эрлангер прямо заявил, что команда надеется «решить проблему холодного старта и создать каналы распространения» посредством привлечения средств.

В первом раунде финансирования Fomo составила «идеальный список инвесторов», насчитывающий около 200 человек. Используя свою существующую сеть, созданную на платформе dYdX, компания в конечном итоге привлекла более 140 частных инвесторов, собрав в общей сложности 2 миллиона долларов. Эти инвесторы были не просто традиционными спонсорами; в их число входили ведущие основатели протоколов и топ-менеджеры, известные венчурные фонды, профессиональные трейдеры, маркет-мейкеры и представители отрасли, представляющие потенциальную сеть пользователей и распространения для Fomo.

В рамках раунда финансирования серии А на сумму 17 миллионов долларов Fomo продолжила эту стратегию, при этом Benchmark стала единственным институциональным инвестором, а оставшаяся часть средств поступила от существующих и новых частных инвесторов. Для потребительских товаров, которым необходимо быстро создавать сетевые эффекты, инвестор, который понимает продукт, готов им пользоваться и активно его продвигать, иногда ценнее, чем просто наличие большего финансирования.

Кроме того, способность Fomo находить возможности для роста во время медвежьего рынка имеет еще одну практическую причину: в то время как большинство криптоактивов испытывали снижение интереса и уменьшение торговой активности, мемы сохраняли высокую активность и охват. Эти активы, которые в значительной степени зависят от внимания, социального консенсуса и мгновенных настроений, естественным образом подходят для модели социального поиска Fomo, тем самым создавая независимое пространство для роста. Однако амбиции Fomo простираются дальше; линейка продуктов расширилась до бессрочных контрактов (Perps) и планирует в дальнейшем охватить акции, деривативы, рынки прогнозов и другие активы.

Бычьи рынки могут усиливать слухи, но медвежьи рынки лучше проверяют качество продукта. Fomo доказывает своим реальным ростом, идущим вразрез с общими рыночными тенденциями, что даже без импульса от общих рыночных трендов есть возможности для роста за счет реального снижения барьеров для пользователей, улучшения торгового опыта и расширения сценариев торговли.

Конечно, этот рост не произошел в одночасье. После первого раунда финансирования Fomo пережил период стагнации в течение нескольких месяцев, и его пользовательская база не смогла превысить 140 человек. Се Ён рассказал, что переломный момент наступил благодаря группе первых пользователей, которые использовали продукт почти ежедневно и постоянно предоставляли команде обратную связь, помогая им совершенствовать продукт. Это заставило команду понять, что вместо того, чтобы спешить с ростом числа пользователей, лучше сначала хорошо позаботиться о небольшой группе первых пользователей и внимательно прислушаться к их реальным потребностям.

Однако, удастся ли сохранить этот стремительный рост и сможет ли Fomo превратить краткосрочный трафик в долгосрочных пользователей и стабильный доход, покажет время.