يقترح بروتوكول NEAR إنشاء صندوق سيادي بقيمة 30 مليون رمز للحد من التضخم وضمان عائد مستدام للنظام البيئي.
cryptonewsاقترح إيليا بولوسوكين، المؤسس المشارك لبروتوكول NEAR والرئيس التنفيذي لمؤسسة NEAR، إنشاء صندوق سيادي للبروتوكول في 3 أغسطس، باستخدام ما يقرب من 30 مليون NEAR كقاعدة رأس مال أولية.
بسعر الرمز المميز الذي يبلغ حوالي 1.8 دولار وقت كتابة هذا التقرير، ستكون قيمة الخزانة المقترحة حوالي 57 مليون دولار.
سيوجّه هذا المخطط عائدات البروتوكول الحالية والمستقبلية إلى صندوق مقوّم بعملة NEAR. وسيُخصّص جزء من العائدات لتمويل أمن الشبكة، ودعم المدققين، ومزوّدي خدمات الحوسبة متعددة الأطراف، وغيرها من الخدمات العامة. ووصف بولوسوخين منشور المنتدى بأنه اقتراح للنقاش، وليس تفويضًا مُعتمدًا.
يهدف نموذج الخزانة على غرار نموذج الوقف إلى خفض العرض على المدى الطويل
سيجمع الصندوق المقترح بين خزينة البروتوكول الحالية والإيرادات المحققة بالفعل والإيرادات المستقبلية التي يتم اختيارها من خلال الحوكمة. وبدلاً من إنفاق الأصول الواردة أو حرقها فوراً، ستحتفظ الخزينة بعملة NEAR وتسعى إلى تحقيق عوائد من خلال استراتيجيات تحددها الحوكمة لاحقاً.
قارن بولوسوخين هذا الهيكل بصناديق الثروة السيادية في النرويج وسنغافورة، وبصناديق الوقف الجامعية. تحافظ هذه النماذج على قاعدة رأس المال مع استخدام جزء من عوائدها لتغطية التكاليف المتكررة. على عكس تلك الأمثلة، ينص المقترح على أن صندوق NEAR سيحتفظ بالعملة الرقمية الأصلية للشبكة، وسيقيس العوائد بعملة NEAR.
بالإضافة إلى ذلك، يُعدّ هذا المقترح جزءًا من تغييرات أوسع نطاقًا في اقتصاديات رموز NEAR. فقد خفّضت الشبكة معدل التضخم من حوالي 5% إلى ما يقارب 2.5% في أواخر عام 2025. كما فعّلت نظام تحويل رسوم النوايا في فبراير 2026، والذي يوجّه الإيرادات نحو مشتريات NEAR.
جادل بولوسوخين بأن حرق الإيرادات لا يُحقق سوى خفض مؤقت في العرض. وبدلاً من ذلك، يُريد استخدام الإيرادات لشراء عملة NEAR، وتوليد عائد، وإنشاء مصدر تمويل مستمر. وقال: "إذا ثبت نجاح هذا، يُمكن للشبكة أن تُقلل التضخم تدريجياً، وربما تتجه نحو عرض ثابت للرموز". ولا يزال هذا الاحتمال مشروطاً ولم تتم الموافقة عليه بعد.
يمكن أن تدعم عوائد الصندوق برنامج دعم المدققين، ومقدمي خدمات MPC، وخدمات أخرى. ويمكن لمندوبي مجلس الحصص المشاركة من خلال أنظمة التفويض الحالية، بينما تحدد الحوكمة نطاق الإيرادات ونسب الإنفاق ومعايير التشغيل.
مداولات الرقابة على المخاطر والحوكمة المتعلقة بتوليد العائدات
لم يحدد المقترح استراتيجيات العائد التي سيستخدمها الصندوق. وتساءلت ردود الفعل الأولية في المنتدى عما إذا كانت الخزانة ستعتمد على التخزين، أو الإقراض، أو السيولة المملوكة للبروتوكول، أو العملات المستقرة، أو أصول أخرى. وحذر أحد المعلقين من أن أسواق التمويل اللامركزية لشبكة NEAR قد لا تستوعب خزانة بهذا الحجم دون تقليص العوائد أو زيادة المخاطر.
تكتسب هذه الأسئلة أهمية بالغة لأن مكافآت التخزين تأتي في معظمها من إصدار الرموز الرقمية وليس من الإيرادات الخارجية. وقد تُضيف عمليات الإقراض وتوفير السيولة واستراتيجيات التمويل بالرافعة المالية مخاطر متعلقة بالطرف المقابل، والعقود الذكية، والتصفية، أو السوق. ودعا النقاش إلى وضع حدود للتعرض، وإشراف مستقل، وتقارير أداء شفافة مقارنةً بمعيار مقوّم بعملة NEAR.
تُعتبر "هاوس أوف ستيك" الهيئة الإدارية الاقتصادية لمنطقة شمال شرق آسيا. وتشمل مهامها إدارة الخزانة، والتضخم، والرسوم، وتصميم الحوافز. ومع ذلك، لم يُطرح منصب الصندوق السيادي للتصويت أو التنفيذ بعد.
فترة تشاور مجتمعي لمدة أسبوعين تسبق التصويت الرسمي على الحوكمة
دعا بولوسوخين المدققين وحاملي الرموز وغيرهم من أصحاب المصلحة إلى إبداء آرائهم لمدة أسبوعين. بعد انقضاء هذه الفترة، سيتمكن الداعمون من وضع معايير حوكمة مفصلة واتخاذ قرار بشأن تقديم مقترح رسمي. لم يُعلن بعد عن موعد الإطلاق أو العائد المستهدف أو تخصيص الأصول أو صيغة الإنفاق النهائية.
يأتي هذا المقترح في أعقاب محاولات أخرى لربط استخدام الشبكة بالطلب على NEAR. وقد طرح البروتوكول مؤخرًا نظام دفع قائم على التخزين، يحوّل الرموز المقفلة إلى أرصدة حوسبة ذكاء اصطناعي شهرية.
وفي سياق متصل، رسّخت NEAR شبكتها ونظام Intents الخاص بها كبنية تحتية لتسوية المعاملات عبر السلاسل المختلفة، بالإضافة إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين. توفر هذه المبادرات مصادر إضافية للرسوم أو فائدة الرموز، على الرغم من أن إيراداتها المستقبلية لا تزال غير مؤكدة.
هذا المحتوى لأغراض معلوماتية وتعليمية فقط، ولا يمثل نصيحة استثمارية تتعلق بـ BTCC. تبذل BTCC قصارى جهدها ولكنها لا تضمن صحة أو دقة أو أصالة المحتوى المذكور أعلاه.