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加密「低潮期」的療愈:如何終結模因幣的價值漏斗?

加密「低潮期」的療愈:如何終結模因幣的價值漏斗?

Published:
2025-12-05 13:12:35

撰文:@0xIT4I

編譯:AididiaoJP,Foresight NeWs

所有模因幣最終都注定下跌,它們是趨勢的代幣化映射,而趨勢生來就是要被取代的。

少數時候它們反映某種社會運動,但人類歷史上的運動同樣有起有落。 極少數能經受時間考驗(比如 DOGE、SPX)。

吉卜力式炒作潮 2025 年 3 月 25 日 -27 日

垃圾山寨幣是加密世界的地下室,永遠充斥著拉盤砸盤、捲款跑路、詐騙套路、捆綁交易和內幕操作,這就是它的本質。 但這些也正是我們熱愛這個地下室的原因:沒有風險就沒有優勢,而優勢正是我們熱衷的這個高度競爭市場的根基。 本文改變不了大環境,但或許能改變我們腳下的土地。

貨幣政策和創新浪潮是決定每個週期基調的兩股力量。 政策決定市場有多少氧氣,創新決定有沒有值得呼吸的東西。 當前政策緊縮,除了現實世界的 AI 芯片熱潮,我們的領域缺乏新熱點(或許隱私和永續 DEX 算,但離草根戰場很遠),所以市場表現符合預期。

在表達觀點前,請先自問:你的看法有多少是源於持倉貶值的恐懼,或是公司收入下滑的焦慮? 本文並非攻擊 @Pumpfun、@AxiomExchange 等行業基建提供者,我欣賞 @a1lon9,也與即將討論領域的多位優秀創始人緊密合作。

我的目標是賦能用戶:提供可能成為下個競爭環境基石的知識,最終推動公平,修復行業中可改善的部分。

問題核心

當前模因幣領域的根本矛盾,在於生產成本與投機成本的巨幅失衡。

零成本發幣帶來了積極影響:降低了外部建設者入場門檻,打破了技術壟斷,促進了更競爭開放的市場。

但由此產生的生產與投機間的鴻溝難以持續。 這種結構如同系統漏洞,價值流失的速度快於積累。

問題不僅在於發行平台或交易終端,而是更深入的項目層面。

AI 擊穿了專業壁壘,過去哈佛技術官僚三個月的工作,如今澳洲少年在地下室一周就能完成。 勞動力與增長間的數十年關聯已然斷裂。

此事影響深遠,但在本文語境下,它加劇了同一問題:生產不僅在發幣層面變得廉價,在項目運營與內容創作層面亦是如此。

勞動與增長的關聯斷裂,「垃圾氾濫」已蔓延至每條公鏈。

當前投機生態格局

@AxiomExchange、@gmgn_ai 等交易終端,以及 @SigmaTrading(我榮幸擔任顧問)、@MaestroBots 等電報機器人,均收取 1% 費用。 @Pumpfun 等發行平台在代幣達到 300-400 萬市值前收費約 1%(絕大多數代幣無法突破)。 Four.meme 在遷移前同樣收取 1%。 據 @Bonkfun 網站數據,過去 24 小時交易量 240 萬,費用 2.3 萬美元,費率仍約 1%。

因此,草根戰場投機的行業標準是 2%(1% 發行費 + 1% 終端費)。

作為參照,對比主流幣現貨交易費率:

  • @binance 0.10% / 0.10%

  • @krakenfx 0.16% / 0.26%

  • @okx 0.08% / 0.10%

當然,我了解大額交易者和 KOL 能獲得返佣,中心化交易所也有流量分級費率。 讓我們寬鬆估算:

費率差距仍在 10-15 倍。

這意味著,普通散戶購買廉價資產(易生產)的費用,是機構投資者購買昂貴資產(難生產)的 10-15 倍?

如果這都不算問題,那你還是回去玩《堡壘之夜》吧。

現狀何以形成?

原因多樣:競爭的網絡效應壁壘、市場早期階段、年輕參與者經驗不足、建設者能力欠缺或心存不良。

但究其根本,在於這個領域的特殊文化。

多數代幣代表「潮流」,持有它們如同加入「戰隊」、「運動」或「文化圈」。

參與者誤將這種文化認同延伸至基礎設施選擇,重情懷而輕效率公平。

項目方深諳此道,並利用這點獲取收益。

這好比東歐的小足球俱樂部:寧願花錢買旗幟周邊,也不願給球場搭頂棚;甘願冒雨看比賽,流失看重舒適體驗的潛在觀眾。

試想比特幣極簡主義者為證明觀點,在名為「沒有第二好」的交易所支付 15 倍手續費,荒謬吧?

解決之道

對症才能下藥,雖無完美方案,但只批判不建言並無意義。

我的建議分兩方面:用戶和提供者。

用戶需集體行動:多閱讀分享此類內容,明確何為「更好」並主動要求。 給新平台機會,測試體驗、反饋建議。 你或許能發現下一個財富機遇。 遇到費率更低的競爭者? 果斷嘗試。 若眾人如此,市場自會回歸公平。

對提供者而言,改革更需勇氣:

發行平台和交易終端的費率終將向 0.1% 看齊,與傳統金融市場接軌。 雖是大勢所趨,但目前可能過早。 因此建議:

費率應與需求動態匹配,這是現代服務業通行邏輯:

  • 節假日酒店漲價

  • 熱浪期間電費上調

  • 暴雨時外賣加價

  • 貿易高峰海運成本上升

  • 漏洞爆發時空頭費率提高

  • 比特幣、以太坊網絡擁堵時 Gas 費攀升

無數案例證明:動態平衡才能持續。

那我們為何要為無人問津的垃圾幣支付 2%?

評估「需求」的簡單公式:交易量 ÷ 時間 × 市值。 這反映資產在特定時刻的交易需求熱度。 注意:核心是交易需求,而非資產價值本身。

  • 有交易需求 → 收取基礎溢價

  • 需求旺盛 → 提高溢價

  • 冷門潛力幣 → 免手續費

此舉將產生多重效應:

  • 激勵早期價值發現者,在潛力階段享受低費率

  • 獎勵早期發掘者,提供先發優勢

  • 推動項目方落實路線圖,用成果換取市場熱度

  • 引導資金流向優質資產,讓空洞炒作自付成本

  • 延長價格週期,通過抑制 FOMO 降低波動,實現健康增長

對交易終端和機器人,挑戰更為嚴峻。

可藉鑑 @vnovakovski 通過 @Lighter_xyz 變革永續 DEX 的模式:基礎功能免費 + 高級服務收費。

  • 追求低延遲? 購買高級版

  • 需要 API 接口? 購買高級版

  • 多錢包管理?

  • 積累空投積分?

方案很多,請自行發揮。

親愛的終端商,請面對現實:用戶的平台忠​​誠度近乎為零。 當多數終端收入較峰值下跌超 90%,下一波浪潮來襲時,要么是你,要么是你的競爭對手,將用同樣的技術提供更公平的服務。

「我是現實主義者,不為榮譽,只為報酬。」

最終章

下一個行業紅利屬於抗拒貪婪的人。 少收費,多賺錢,這是現代市場的必然規律。 契合用戶對公平本質需求的平台,將贏得未來。

用戶必須要求更好,而這需要認知升級。 責任不在當前提供者,而在需要進步的消費者,市場自會適應。

解決方案不止於此,這僅是我堅信的路徑之一。

永遠感謝 Pumpfun、Trojan 和 Banana Bot,它們是我成長的基礎。 但時代變遷,責任亦然。

我的核心主張是:認清並推動那不可避免的變革。

|Square

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