BTCC / BTCC Square / TechFlowPost /
Farcaster 收購 Clanker 補齊金融短板,社交賽道再起風?

Farcaster 收購 Clanker 補齊金融短板,社交賽道再起風?

Published:
2025-10-30 17:05:29

作者:J.A.E

近日,去中心化社交協議FARcaster宣布收購Base鏈上的頭部代幣發行平台Clanker。 交易完成後,Farcaster隨即宣布Clanker將啟動回購與通縮計劃,長期使用協議收入的三分之二回購CLANKER代幣

消息發布後,CLANKER代幣價格應聲大漲。 截至目前,週內漲幅已超4倍。 本次收購,表面上是Farcaster生態計劃通過Clanker構建價值捕獲機制,內里或許預示著去中心化社交賽道的下一個趨勢即將風起。

Clanker一鍵AI發幣賦能Farcaster

Clanker之所以能吸引去中心化社交協議Farcaster的戰略收購,或是因為其AI賦能的創新商業模式與可觀的創收能力。

Clanker是部署在Base鏈上的代幣發行平台,其獨特價值在於可通過AI Agent驅動的一鍵生成功能,允許用戶無需任何復雜的編程知識,即可輕鬆發行ERC-20代幣,該創新大幅簡化了代幣創建過程,將技術門檻降至最低。

值得一提的是,Clanker允許用戶在Farcaster上直接使用社交標籤(tagging @clanker)創建代幣,該融合創造了socialfi的新範式,即AI Agent不再止步於聊天工具,而是成為了高頻、高效、高利潤的Web3金融基礎設施,其將AI自動化和社交媒體的即時性、社群驅動力結合了起來,把社交情緒轉化為鏈上金融行為,顯著減少了用戶從“社交互動”到“鏈上交易”的摩擦成本。

另外,Clanker還擁有著極強的創收能力。 clanker.World數據顯示,自去年11月發布以來,Clanker已產生了近3,000萬美元的累計費用。

協議的盈利來源是Clanker所發行的代幣在Uniswap V3上的每筆交易都會被收取1%交易費。 其中,60%的費用歸協議所有,40%則分配給代幣創建者。 Clanker的匿名聯合創始人曾透露,協議自發布第一天起就實現了盈利,團隊規模小,運營成本低,大部分收入都可視為淨利潤,令其成為Base生態中最具盈利能力的項目之一。

去中心化社交賽道現“社交圖譜+金融化”整合趨勢

Farcaster收購Clanker,或意味著去中心化社交賽道將超越傳統社交圖譜競爭,而轉向內嵌金融化與直接的價值捕獲。

Clanker被收購的同時,其代幣部署工具亦將被直接整合到Farcaster的社交圖譜中,該集成也代表著人工智能(AI)與社交金融(SocialFi)的深度融合,從而形成一個統一的、具備高度可操作性的生態系統。 Farcaster憑藉此舉或將成為社區代幣創建的“一站式中心”。

這次收購也標誌著Farcaster正在從純粹的去中心化社交協議,升級成一個集社交、創作和發行於一體的綜合性生態。 Lens等去中心化社交協議專注於數據所有權,而Farcaster則打算通過Clanker實現“貨幣化”效應。 Clanker的加入將助力Farcaster為用戶提供從“想法”(發帖)到“金融產品”(發幣)的最短路徑,進一步鞏固其作為Base鏈上去中心化社交中心的定位,並形成強大的網絡效應與競爭壁壘。

實際上,在Clanker被成功收購前,其也曾經歷過一場激烈的收購博弈,引起了市場的廣泛注目。 根據Clanker創始人Jack Dishman的推文,加密錢包提供商Rainbow曾於8月接近Clanker發起收購討論,計劃以其即將發行的RNBW代幣總供應量的4%收購Clanker,從而整合其代幣發射功能。 然而,Clanker認為被Rainbow收購併不是一個合適的選擇,因此回絕了對方的提議。 Rainbow得到回復後,威脅Clanker不答應交易就將公開提案信件,雖然Clakner再次表示拒絕,但Rainbow還是在未經對方同意的情況下發布了收購條款,其溝通方式與不當行為進一步加劇了Clanker的不滿。

相比之下,Farcaster的收購提案顯得契合度更高,雙方將產生強大的戰略協同效應和共享的生態系統。 Jack Dishman 強調,“Clanker 的成功離不開 Farcaster”,其“根植於開放社交圖譜的線路和蓬勃發展的生態系統”,表明Clanker在戰略選擇上更匹配Farcaster的社交功能。 此外,Farcaster的要約是合作性的,在考慮到Clanker獨立性與社區利益的情況下,提出了收購條款。 首先,Farcaster保留了Clanker的原有代幣體系,並承諾將三分之二的協議收入用於回購CLANKER代幣。 其次,Farcaster還銷毀了早期的協議費用池,並將總供應量的7%鎖定在單邊流動性倉位中,從而減少流通供應量,最大化了代幣持有者利益。

相比Pump.fun,Clanker更重視創作者激勵

Clanker的成功並非單純的複制,其商業模式與Solana上的M​​eme幣發射平台Pump.fun存在顯著差異。

Clanker與Pump.fun最主要的區別在於激勵機制。 Clanker採用了基於長尾效應與持續激勵的創作者經濟模型。 經由Clanker發行的代幣在Uniswap V3上交易,代幣創建者能夠獲得持續的收益分成(手續費的40%)。 該機製或將鼓勵Farcaster上的創作者把meme幣視作可持續的收入來源,並將其利益與代幣的長期流動性和交易量緊密掛鉤,也更契合Farcaster的去中心化社交精神。

相較之下,Pump.fun的機制更側重於通過撮合曲線(Bonding Curve)激勵早期用戶與價格發現,並在觸達一定市值後轉移到DEX。 該模式雖然有利於短期投機與公平啟動文化,但對於創作者的持續收入保障遠不如Clanker的收益分成模型。

在流動性管理與交易機制上,兩者也選擇了不同的策略。 Clanker採用長期的1%UNI V3交易費機制,專注於可持續的流動性供應與費用獲取。 該模式的優勢就在於流動性始終在Uni V3上,透明且可控,保證了流動性的深度與可信度,有助於吸引更多交易者。

而Pump.fun則採用撮合曲線確定價格,等代幣達到一定市值後才上線DEX。 此類模式雖在一定程度上延緩了內部拋壓,但相較Clanker深度集成了成熟DeFi基礎設施,其在流動性管理方面或有所欠缺。

|Square

下載BTCC APP,您的加密之旅從這啟程

立即行動 掃描 加入我們的 100M+ 用戶行列