ネットなしでも会話可能、Twitter創業者の新作Bitchatがフランスで爆発的人気
原文作者:小餅,深潮 TechFlow
フランス人は最近、非常に不安を感じている。
10月17日、55万人から80万人が生活費の高騰に抗議して街頭に繰り出し、パリの共和国広場では催涙ガスと燃えるゴミ箱が飛び交い、全国で400人以上が逮捕された。前首相で大統領候補のガブリエル・アタル氏はその後、騒乱の間はソーシャルメディアを一時的に遮断することを公に提案した。
その4日後の10月21日、フランス最大の通信事業者OrangeとそのサブブランドSoshで全国的な障害が発生し、通話、SMS、モバイルデータ通信がすべて数時間にわたって途絶し、数百万人のユーザーに影響が出た。
政治家はソーシャルネットワークの遮断を口にし、通信事業者は実際にモバイルネットワークを遮断した。しかしフランス人は行動で投票した。BitchatというアプリがフランスのApp Storeのソーシャルネットワーキングカテゴリでダウンロード1位に躍り出て、TelegramやSignalを抜き、全カテゴリの無料アプリトップ10に入ったのだ。
このアプリの開発者は、Twitterの共同創業者ジャック・ドーシー氏。インターネットなしでも会話できるソフトウェアだ。
インターネット不要のチャットツール
Bitchatの核となる売りは一言で言える。ネットがなくても会話できる。
使っているのはBluetooth Low Energy(BLE)のメッシュネットワーク技術だ。アプリを開くと、スマートフォンが自動的に近くのBitchatを使っているデバイスを探し、Bluetoothで直接接続を確立する。各スマートフォンは送信端末であると同時に中継ノードでもあり、メッセージはデバイス間をホップしながら伝達され、理論上のカバー範囲は約300メートル。人が密集しているほどネットワークは強くなる。
アカウント登録も、電話番号も、メールアドレスも、中央集権的なサーバーも不要だ。
パブリックチャンネルのメッセージは近くの全ユーザーが見ることができ、ローカライズされた匿名の広場のようなものだ。プライベートメッセージはNoise Protocol Frameworkによるエンドツーエンド暗号化が施される。スマートフォンがインターネットに接続されている場合、Bitchatは自動的にNostrプロトコルに切り替わり、より長距離の通信や地理位置情報に基づくチャンネルをサポートする。
さらに「パニックモード」もある。ロゴを3回連続でタップすると、ローカルデータがすべて即座に消去される。
ドーシー氏は昨年7月、これを「週末プロジェクト」として公開した。コードはすべてオープンソースで、Android版はKotlin、iOS版はSwiftで書かれ、ライセンスはそれぞれMITとUnlicenseだ。Androidユーザーはアプリストアがなくても、Bluetooth経由でアプリを直接他人に渡すことさえできる。
いかにもギーク的だが、本当に注目を集めた理由は、決して技術そのものではなかった。
ネットが遮断されるたびにBitchatが急成長
Bitchatの普及経路には明確なパターンがある。ネットが遮断された場所で、それは爆発的に広がる。
2025年9月、ネパール。 Z世代が街頭で抗議し、政府がソーシャルメディアを遮断した。1日でネパールから約5万件のダウンロードがあり、一時は世界のインストール数の39%を占めた。同時期にマダガスカルでも同様のダウンロード急増が見られ、1週間で7万件のダウンロードがあった。
2026年1月、ウガンダとイラン。 インターネット規制が強化され、Bitchatのダウンロード数が再び上昇した。
2026年7月、インド。 ニューデリーで学生の抗議活動が勃発し、当局がインターネットアクセスを制限した。7月17日から23日までのわずか5日間で、9万1000人以上のインド人ユーザーがBitchatをダウンロードし、インドの世界ダウンロードに占める割合は1%から85%に急上昇した。7月19日の1日だけでダウンロード数は32倍に急増し、デイリーアクティブユーザーは33万人を突破した。
インド政府の反応も直接的だった。まずGitHubにBitchatのオープンソースコードリポジトリの削除を命じ、10月初めには情報技術法第69A条を根拠に、AppleとGoogleにアプリの削除を直接要求した。ウェブサイトもISPによってブロックされた。インターネット自由財団はこの命令を違憲とし、通信ソフトの禁止の法的根拠が「ネット遮断時に機能するから」であってはならないと主張した。
そして今度はフランスだ。パターンはまったく同じ。社会不安と通信インフラの実際の、あるいは潜在的な途絶が重なり、ユーザーは従来のネットワークに依存しない代替手段に殺到する。
違いは、フランスがこの現象が起きた最初の先進国市場だということだ。これまでの急成長はすべて発展途上国で起きており、人々は「政府によるネット遮断」への切実な恐怖を抱いていた。フランスの状況はより複雑で、政治家による遮断の脅しと通信事業者の技術的障害が同時に起こり、2つの流れが同じ週に交差して、Bitchatを首位に押し上げた。
これは偶然だろうか? その背後にいる人物の過去20年を見れば、答えは明らかだ。偶然ではない。
ドーシーのサイファーパンク的宇宙
2006年、ドーシー氏はTwitterを創業し、誰もが全世界に向けて発言できるようにしようとした。
2009年、彼はSquareを創業し、誰もが決済を受けられるようにしようとした。
両社は巨大企業に成長したが、ドーシー氏はますます不満を募らせていった。
Twitterはアルゴリズムに駆動され、広告で収益化する注意経済のブラックホールになった。Squareは銀行免許とコンプライアンスチームがなければ運営できない決済仲介業者になった。規模は達成したが、当初の理念は裏切られた。参入障壁を下げ、仲介者を排除し、権力を個人に取り戻すこと。
転機は2021年に訪れた。
その年、ドーシー氏はマイアミで開催されたBitcoin 2021カンファレンスで、広く引用されることになる言葉を発した。「Bitcoin changes absolutely everything. I don't think there's anything more important in my lifetime to work on.」(ビットコインはすべてを変える。私の人生で、これ以上取り組む価値のあるものはないと思う。)
数か月後、彼はTwitterのCEOを辞任した。
内部関係者によると、Twitterの幹部たちは彼のビットコインへの執着にうんざりしていたという。しかしドーシー氏にとって、これは放棄ではなく、再選択だった。
彼はSquareをBlockに改名し、同社は8000枚以上のビットコインを購入した。価値は約1億7000万ドル。Block傘下のCash Appは2018年にすでにビットコイン取引を開始しており、その後Bitkey(セルフカストディ型ビットコインウォレット)とProto(ビットコインマイニングチップ)を発表した。
同年末、ドーシー氏はTwitterで爆弾発言を投下した。
彼は当時最も注目されていたWeb3のナラティブを公然と批判した。「You don't own 'web3.' The VCs and their LPs do. It will never escape their incentives. It's ultimately a centralized entity with a different label.」(あなたはWeb3を所有していない。VCとその出資者が所有しているのだ。それは彼らのインセンティブ構造から決して逃れられない。結局のところ、ラベルを貼り替えただけの中央集権的な存在だ。)
この発言はシリコンバレーの半分を敵に回した。a16zのパートナーであるクリス・ディクソン氏はガンジーの名言で反論し、ドーシー氏は直接言い返した。「あなたはメディア帝国になりたがっているファンドであって、ガンジーではない。」
2022年、彼はイーサリアムについても判断を下した。「ETHの上に構築するなら、少なくとも1つ、場合によっては複数の単一障害点がある。だから私にはまったく興味がない。」
暗号資産業界全体に対するドーシー氏の姿勢は一言で要約できる。ビットコインだけだ。 それ以外はすべてノイズであり、さらに悪ければ、分散化の旗を掲げた新しい形の中央集権化だ。
しかし彼は口先だけではなかった。
2022年、彼はNostrプロトコルの創設者であるfiatjaf氏に14ビットコイン(当時約24万5000ドル)を寄付した。Nostrはミニマルな分散型ソーシャルプロトコルで、企業も取締役会もトークンもなく、誰でもリレーノードを運用でき、誰でもその上にクライアントを構築できる。2024年5月、彼はStart Small財団を通じてOpenSatsに2100万ドルを寄付した。内訳は、ビットコインのオープンソース開発に1500万ドル、Nostrエコシステムに500万ドル、運営に100万ドルだ。また、ビットコインコア開発者への資金提供のため、Brinkに500万ドルを約束した。
これらの寄付の合計額は3000万ドルを超える。シリコンバレーの文脈では、この金額は大きくない。しかしオープンソースインフラの文脈では、ゲームチェンジャーとなる数字だ。Nostrプロトコルは現在約1600万人のユーザー、50万人のデイリーアクティブユーザーを抱え、ギークの実験から実際のユーザーベースを持つネットワークへと成長した。
ドーシー氏はBlueskyにも資金を提供したが、後に取締役会を退任した。彼はNostr上で意味深長な言葉を投稿した。「There is no Nostr board.」(Nostrに取締役会はない。)
彼にとって、取締役会を必要とする「分散型」プロトコルは、すでに道を誤っているのだ。
2024年11月、BlockはWeb5プロジェクト(ビットコイン上に分散型インターネット層を構築しようとする野心的な計画)を打ち切り、リソースをProtoとBitkeyに集中させた。これは戦略的縮小のように見えるが、見方を変えれば、ドーシー氏は最も基盤となるインフラに賭けているのだ。プラットフォームを作るのではなく、プロトコルを作る。アプリケーションを作るのではなく、ツールを作る。
2025年7月、Bitchatがリリースされた。
サーバー不要のチャットツールであり、Bluetoothがローカル通信層、Nostrがオンライン通信層だ。コードは完全にオープンソース。運営会社も利用規約もバックドアもない。
過去5年間にドーシー氏が行ってきたすべてのことを1枚の図に描くなら、Bitchatはその図の最新のピースであり、ドーシー氏のサイファーパンク的世界観全体を技術的に表現したものだ。
ドーシー氏は20年かけて、世界最大級のソーシャルプラットフォームの1つを創設することから、そのモデルを完全に否定し、すべてをゼロから作り直すところまで到達した。
彼が歩んできた道は、ほぼインターネットのソーシャル史の縮図そのものだ。オープンからクローズドへ、理想から妥協へ、そして妥協から抜け出し、最初の答えを取り戻そうとする。
Bitchatプロジェクトのマニフェストページの最初の一文には、30年以上前にエリック・ヒューズが『サイファーパンク宣言』に残したあの格言が今も記されている。
「電子時代において、プライバシーは開かれた社会に不可欠である。」
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