¡Bomba Cripto: Minorista Chino de VE se Asocia con MicroStrategy y SharpLink en Apuesta Billonaria de $1.000 Millones en Tesorería Digital
El ecosistema cripto recibe otra inyección de legitimidad corporativa masiva.
Gigantes se Unen para la Adopción Institucional
Un minorista chino de VE se alía con MicroStrategy y SharpLink, replicando la estrategia de tesorería que hizo famosa Michael Saylor. Destinan 1.000 millones de dólares a reservas de cripto—duplicando la confianza en activos digitales sobre divisas tradicionales.
Estrategia que Desafia a la Banca Tradicional
Las empresas ignoran la volatilidad de corto plazo, enfocándose en el valor a largo plazo del Bitcoin como cobertura inflacionaria. La moviliza capital hacia blockchain, dejando atrás instrumentos financieros convencionales—los mismos que todavía debaten sobre 'riesgos regulatorios' mientras pierden la carrera tecnológica.
Un guiño cínico para la banca tradicional: siguen cobrando comisiones por transferencias lentas, mientras las empresas innovadoras ya construyen el futuro financiero.
En noticias recientes sobre criptomonedas, el operador chino de estaciones de recarga de vehículos eléctricos Jiuzi Holdings (Nasdaq: JZXN) se ha unido a los líderes en criptotesorería MicroStrategy y SharpLink al aprobar una política para desplegar 1.000 millones de dólares de su efectivo en activos digitales.
El 24 de septiembre de 2025, el consejo de Jiuzi adoptó formalmente una política de criptoinversión que autorizaba hasta 1.000 millones de dólares en Bitcoin, Ethereum y BNB.
La empresa afirma que se trata de una cobertura a largo plazo, no de una apuesta comercial, y que será supervisada por un nuevo comité de riesgos. Esto sitúa a Jiuzi entre los mayores tenedores de criptotesorería corporativa del mundo.
Cripto Noticias: Plan de criptotesorería de 1.000 millones de dólares de Jiuzi
El consejo de Jiuzi limitó su mandato de criptoactivos a 1.000 millones de dólares. La cartera de inversión inicial se limita a Bitcoin, Ethereum y BNB; cualquier otro token requeriría la aprobación por separado del consejo.
La empresa ha nombrado al Dr. Doug Buerger, veterano en blockchain e IA, director de operaciones para dirigir la iniciativa de su plan de criptotesorería.
Buerger dijo explícitamente que Jiuzi no “se dedicará al comercio o la especulación a corto plazo”, sino que tratará las criptomonedas como un depósito de valor a largo plazo y una cobertura macroeconómica.
El director general Tao Li se hizo eco de que esto “representa un paso proactivo en nuestra gestión de tesorería para salvaguardar y mejorar el valor a largo plazo para los accionistas.”
La política de Jiuzi incluye una estricta gobernanza y seguridad. Un nuevo Comité de Riesgos de Criptoactivos, presidido por el Director Financiero Huijie Gao, supervisará el programa.
Todos los activos serán custodiados por terceros de primer nivel: la empresa no custodiará por sí misma las monedas digitales. Las adquisiciones materiales deben divulgarse a través de los archivos de la SEC (Formulario 6-K) como parte de los informes regulares del consejo de administración.
El plan formal de criptotesorería sigue a los anteriores experimentos criptográficos de Jiuzi: en mayo de 2025 anunció un plan de 12 meses para comprar 1.000 BTC mediante acciones y efectivo, y recientemente inició un “Plan de las Mil Monedas” emitiendo pagarés para financiar una compra inicial de 23,5 BTC.
Estrategia de tesorería Bitcoin de MicroStrategy
Por el contrario, MicroStrategy ha sido pionera en un modelo de criptotesorería sólo de Bitcoin. Rebautizada como Strategy en febrero de 2025, la empresa ha comprado y mantenido la mayor cantidad de Bitcoin de cualquier empresa pública.
Según los datos de Strategy, poseía 639.835 BTC a 22 de septiembre de 2025, con un coste medio de 73.972 $ por moneda.
A los precios actuales, ese alijo tiene un valor aproximado de 71.600 millones de dólares, superando con creces a cualquier par y constituyendo una gran fracción del total de 100.000 millones de dólares en activos digitales que hay ahora en los balances de las empresas.
MicroStrategy recurre a los mercados de capitales para comprar Bitcoin. Ha emitido acciones preferentes y deuda convertible para recaudar fondos para las compras.
La estrategia de la empresa es mantener Bitcoin para que se revalorice su precio, en lugar de utilizarlo para obtener liquidez o rendimiento.
Todo el Bitcoin se almacena en frío con custodios -MicroStrategy tampoco se autocustodia- y se contabiliza a su valor razonable cada trimestre.
Esta criptotesorería pasiva ha proporcionado enormes ganancias cuando Bitcoin sube, pero puede producir grandes pérdidas no realizadas en el balance cuando los precios caen. A diferencia de un modelo generador de rendimientos, la tesorería de Strategy se basa totalmente en la revalorización de Bitcoin.
Criptotesorería: La estrategia Ethereum de SharpLink
En otras cripto noticias, SharpLink Gaming & Entertainment (Nasdaq: SBET) está forjando un camino diferente: una estrategia de cripto tesorería centrada en Ethereum. El consejo de SharpLink decidió a mediados de 2025 hacer del Ether (ETH) su principal activo de reserva.
Ha obtenido capital mediante ofertas en el mercado y colocaciones directas para financiar grandes compras de ETH. A 24 de agosto de 2025, SharpLink poseía 797.704 ETH, por valor de unos 3.700 millones de dólares a precios recientes.
Esto la convierte en uno de los mayores tenedores corporativos de ETH. Durante la semana del 18 al 22 de agosto de 2025, SharpLink recaudó 360,9 millones de dólares y compró 56.533 ETH a un precio medio de 4.462 dólares, lo que ilustra su activa acumulación.
La criptotesorería de SharpLink se basa en las apuestas. A diferencia del Bitcoin, el Ethereum puede apostarse para obtener rendimientos. SharpLink informa de que su ETH ha generado 1.799 ETH en recompensas de estaca desde que comenzó el programa el 2 de junio de 2025.
Comparación de los enfoques de la criptotesorería
Jiuzi, MicroStrategy y SharpLink ejemplifican cada una un enfoque distinto de criptotesorería. Jiuzi está cubriendo el riesgo macroeconómico con una reserva digital diversificada.
Almacenará Bitcoin, Ethereum y BNB en su balance, bajo estricta supervisión del consejo de administración. El modelo de MicroStrategy es más sencillo: apostar todo al Bitcoin, financiado mediante deuda/capital, con el único objetivo de obtener plusvalías.
La estrategia de SharpLink es productivamente diferente: utiliza financiación de capital para comprar ETH y luego lo pone en juego para obtener rendimiento.
En efecto, la tesorería de MicroStrategy es una “hucha de criptomonedas” que apuesta por las subidas de precios, mientras que la de SharpLink es una “cuenta de ahorros de Ethereum” que gana intereses.
La escala también varía mucho. Según noticias recientes sobre criptomonedas, la tesorería de 71.000 millones de dólares en BTC de Strategy empequeñece los 3.700 millones de dólares en ETH de SharpLink. Los 1.000 millones de dólares autorizados de Jiuzi la situarían entre las empresas de criptotesorería de nivel medio, mayor que la mayoría, pero muy por debajo de MicroStrategy.
En comparación, Semler Scientific declara unos 565 millones de dólares en participaciones de Bitcoin. Las tres, sin embargo, demuestran una tendencia de las empresas que cotizan en bolsa a tratar las monedas digitales como reservas corporativas.
En cada caso, la dirección hace hincapié en los controles de riesgo y la transparencia: custodia por terceros, divulgación periódica y gobernanza mediante comités o informes de riesgo.
