Kanadische Hersteller flüchten vor Trump-Zöllen – Wer zahlt den Preis?

Handelskrieg trifft Industrie: Kanadas Produzenten suchen neue Märkte, während US-Strafzölle Lieferketten zerreißen.

• Protektionismus-Welle: Trumps ’America First’-Politik zwingt Unternehmen zur Neuausrichtung

• Preisschock für Verbraucher: Importierte Waren könnten um 20-30% teurer werden

• Hinter den Kulissen: Lobbyisten beider Länder kämpfen um Ausnahmeregelungen

Die Ironie? Dieselben Politiker, die freien Handel predigen, schmieden jetzt nationale Sonderlösungen – während die Börsen die Inflationsängste schon einpreisen.

Kanadische Unternehmen sind gezwungen, auf andere Märkte zu drehen

PNP Pharmaceuticals, eintracin Richmond, British Columbia, hat durch die Suche nach asiatischen Märkten reagiert. "Wir wagen uns jetzt in andere Märkte, als wir sehen, dass wir uns drehen müssen", sagte Alan Urmeneta, die Partnerschaftsbeschaffungsmanagerin des Unternehmens. Er nannte keine bestimmten Länder.

LabelPak Printing Inc., ebenfalls in British Columbia, kauft Verpackungen aus Asien und verkauft es weiter. Das Unternehmen überlegt nun, sich ausschließlich auf Kanada zu konzentrieren und schrittweise 15 % seines Umsatzes aus den USA zu trimmen.

"Wenn er wütend wird ... und beschließt, einen Tarif von 50 Prozent auf kanadische Waren zu werfen, wird es uns wirklich aus dem Markt bringen", sagte Gründerin Ken Gallie. "Wir werden mehr Wert auf das kanadische Geschäft legen."

Dennoch können Unternehmen, die ihre Geschäfte um uns herum aufgebaut haben, sie nicht über Nacht ersetzen, insbesondere die kleineren Spieler.

Die kanadische Wirtschaft ist weniger als ein -zehntes der Größe seiner Nachbarn, und das Senden von Waren über Ozeane kostet mehr als über eine Grenze.

Laut Chisholm eröffnen einige seiner Kunden Ämter oder Einstellungsagenten in Europa und Asien, um ihre US -Exposition zu verwässern. "Es gibt Märkte auf der ganzen Welt, mit denen wir freie Vereinbarungen haben", sagte er. "Wo kann ich Geschäfte machen, was viele denken."

Die Tariflandschaft erzwingt harte Gespräche mit langjährigen Kunden

"Wir sprechen mit diesen Geschäften und sagen ihnen, dass ihre Regierung sie leider entschieden hat, dass sie mehr bezahlen", sagte James White, Geschäftsführer von Wellmaster, der Stahlteile für die Energie- und Wasserbeziehungssektoren herstellt.

Für Natalie Gaudreault, der Fusion TG in Montreal leitet, kam der Quetsch von zwei Seiten. Ihre Firma importiert etwa 70% seines Werkzeugstahls aus China, Maschinen und versendet einen Fünftel der Produktion an US -Käufer. Ottawa verhängte im Oktober einen Dienst von 25 % auf chinesischen Stahl.

Trump fügte kurz darauf seine eigene Gebühr von 25 % hinzu. Sobald andere Steuern gezählt wurden, werden ihre Produktkosten in den USA mehr als verdoppeln. "Ich werde die Kosten nicht absorbieren. Ich muss sie ihnen aufladen", sagte sie und fügte hinzu, dass der Verkauf des ersten Viertels um ein Drittel gefallen ist.

Einige Lieferantentracsogar wieder, um Klauseln für Tarif -Sharing -Abschnitte einzubeziehen. "Es ist ein heißes Messer durch Butter", warnte er. "Es funktioniert nicht, ohne Schaden zu verursachen."

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