مقابلة جديدة مع CZ: العالم ليس عادلاً، وهذا أفضل عصر لبدء مشروع

TL;DR

في تاريخ الولايات المتحدة، حتى اليوم، لم يُسجن أي شخص فقط بسبب انتهاك قانون السرية المصرفية وحده، وأنا أول من حدث له ذلك. لكن هذا العالم لم يكن عادلاً أبدًا بشكل مطلق، ما حدث قد حدث، وعلينا أن نقلب الصفحة.

لقد أُجبرت على التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي. لكن بالنظر إلى الوراء الآن، أنا في التاسعة والأربعين من عمري، وما زلت أملك طاقة وفيرة ووقتًا كبيرًا وموارد كافية للقيام بالأشياء، والآن أصبح لدي أخيرًا وقت فراغ ومساحة للقيام بذلك، ويمكن القول إنني في وضع محظوظ للغاية.

في عالم البرمجيات، التكلفة الحدية لتعليم مليون أو مليوني طفل هي تقريبًا نفس تكلفة تعليم ملياري طفل. أؤمن بأن مساعدة الآخرين تجلب السعادة للإنسان، لذا فهذا مشروع يسعدني.

وكلاء الذكاء الاصطناعي لن يستخدموا بطاقات الائتمان، ولن يفتحوا حسابات مصرفية، والطريقة المثالية لهم هي استخدام العملات الرقمية الأصلية، أي العملات المشفرة؛ وسيرفع الذكاء الاصطناعي سرعة دوران المعاملات في المجتمع بأكمله بمقدار ألف مرة إلى مليون مرة.

اليوم هو أفضل عصر لبدء مشروع على الإطلاق، أفضل من أي فترة في التاريخ. اعتاد اليابانيون على العمل مدى الحياة في شركة واحدة كـ"موظفين"، وللأسف، لا أنصح بهذا الطريق إطلاقًا، وأنصح بشدة المزيد من الناس بالسير في طريق ريادة الأعمال.

العلاقة بين اليابان ومسيرتي المهنية المبكرة والتقنية الأساسية لـ Binance

اليابان تحتل جزءًا كبيرًا جدًا من حياتي. أول وظيفة لي بعد التخرج من الجامعة كانت في اليابان، حيث كنت أعمل في طوكيو لصالح شركة على تطوير نظام برمجيات لمنصة تداول بورصة طوكيو (TSE). هناك تعلمت لأول مرة بشكل منهجي أنظمة مطابقة الأوامر، وأنظمة تنفيذ الأوامر، والبنية الأساسية لمنصات التداول. يمكن القول إن تلك التجربة كانت نقطة تحول حاسمة في رحلتي. على مدى هذه السنوات، عشت في اليابان بشكل متقطع لمدة ست إلى سبع سنوات تقريبًا، وفي كل شتاء إذا كان لدي وقت، أذهب للتزلج في نيسيكو في هوكايدو.

البرمجيات التي كتبتها في طوكيو آنذاك، بلا شك، أرست الأساس الجوهري لـ Binance لاحقًا. بالطبع، خضع النظام لعدة ترقيات متكررة. بالنسبة لمن يفهمون التقنية، كانت النسخة الأولى مكتوبة بلغة C++، وكان عليك تنظيف المؤشرات يدويًا وتخصيص الذاكرة؛ هذه التصاميم الأساسية المبكرة تطورت خطوة بخطوة لتصبح نظام التداول عالي الأداء الذي يدعم عمليات Binance العالمية اليوم.

حظر Binance بعد ستة أسابيع من تأسيسها والانتقال إلى طوكيو

أسسنا Binance في يوليو 2017 في شنغهاي، لكن بعد ستة أسابيع فقط، صدر حظر العملات المشفرة. وفي نفس الفترة تقريبًا، في سبتمبر وأكتوبر 2017، بدأت اليابان في تطبيق نظام ترخيص منصات تداول العملات المشفرة، وأصدرت الدفعة الأولى 16 ترخيصًا؛ وفي أبريل 2017، اعترفت اليابان بالفعل بالبيتكوين كوسيلة دفع قانونية. من وجهة نظرنا، كانت اليابان متقدمة جدًا في تنظيم العملات المشفرة، وكانت من أوائل الدول في العالم التي تبنت العملات المشفرة بطريقة منظمة.

في ذلك الوقت، كان فريقنا بأكمله 30 شخصًا فقط، ورغم أننا كنا قد أطلقنا المنصة قبل ستة أسابيع فقط، إلا أننا تحققنا من وجود توافق واضح بين المنتج والسوق (PMF) — كانت المنصة تنمو بشكل طبيعي، وكان المستخدمون وحجم التداول يتزايدان بسرعة. كانت السوق الصينية تمثل 20% إلى 30% فقط من إجمالي حجم تداولنا، وكانت الأسواق الخارجية تمثل 70% إلى 80%. طوكيو مدينة عالمية للغاية، لذا قررت نقل الفريق بأكمله إلى ميغورو في طوكيو، واستأجرنا مكتبًا وقمنا بتجديده، على أمل مواصلة خدمة المستخدمين العالميين من هناك.

لكن ظهرت مشكلة لاحقًا: Binance كانت منصة تدعم تداول مئات العملات البديلة (Altcoin)، بينما كان نظام الترخيص الياباني آنذاك يسمح فقط بتداول 10 إلى 20 عملة رئيسية رائدة. هذا الإطار التنظيمي لم يكن متوافقًا مع نموذج أعمالنا، لذا لم نبقَ في اليابان طويلاً. لكن بعد أربع سنوات، عدنا إلى اليابان، واليوم حصلت Binance Japan على ترخيص الامتثال الكامل في اليابان، وأقامت شراكات ومشاريع مشتركة مع SoftBank وPayPay.

الوصول إلى المركز الأول عالميًا في خمسة أشهر ودفع 6 ملايين دولار من جيبي لتعويض المستخدمين بالكامل

بعد خمسة أشهر فقط من إطلاق المنصة (17 ديسمبر 2017)، أصبحت Binance أكبر منصة لتداول العملات المشفرة في العالم من حيث حجم التداول. وجد الكثيرون ذلك مذهلاً، لكن خلف ذلك، كنت قد عملت في هذه الصناعة لمدة 17 عامًا، وتراكمت لدي خبرة 17 عامًا في بناء أنظمة منصات التداول؛ وفي الوقت نفسه، كان لدينا فريق أساسي متميز من 30 شخصًا.

البيئة الخارجية ساعدتنا أيضًا. كان عام 2017 عام انفجار الاكتتابات الأولية للعملات (ICO)، وظهرت أعداد كبيرة من العملات الجديدة في السوق، وكانت Binance منصة متخصصة في تداول العملات الجديدة. في ذلك الوقت، كانت خمس من أكبر عشر منصات تداول في العالم يابانية، لكن بسبب قيود الترخيص، سُمح لها فقط بإدراج 10 إلى 20 عملة، مما أضعف قدرتها التنافسية بشدة، واستفادت Binance من هذه الموجة.

الأهم من ذلك هو حماية المستخدمين وبناء الثقة. في عام 2017، كانت الخدمات التقنية لمعظم منصات التداول في الصناعة سيئة للغاية، وكان سحب البيتكوين يتعطل كثيرًا، وقد لا يصلك رد على بريد إلكتروني لخدمة العملاء لمدة شهرين، وأعادت Binance تشكيل هذه التجربة بالكامل. عند إجبارنا على الانتقال إلى اليابان، وفي مواجهة خسائر المستخدمين الناجمة عن تغييرات السياسة، قامت Binance بشيء لم يكن مطلوبًا منها: دفعنا من جيوبنا 6 ملايين دولار — أي حوالي 40% من إجمالي أموال خزينة Binance في ذلك الوقت — لتعويض المستخدمين المتضررين من تغييرات السياسة بالكامل. هذه الإجراءات الحقيقية لحماية المستخدمين أكسبتنا سمعة هائلة وزخم نمو.

تبرع بمليون دولار بعد الفيضانات بعد مغادرة اليابان وآفاق إصلاح ضرائب العملات المشفرة في اليابان

في أوائل عام 2018، بعد استجواب وكالة الخدمات المالية اليابانية، انسحبت Binance من اليابان. لكن بعد بضعة أشهر، في يوليو، تعرضت غرب اليابان لأمطار غزيرة وفيضانات عارمة، مما أسفر عن مقتل 81 شخصًا، بما في ذلك العديد من أصدقائي وزملائي القدامى في المنطقة المنكوبة. تبرعت آنذاك بمليون دولار نيابة عن Binance للإغاثة من الكوارث.

بالنسبة لي، العمل والمشاعر الشخصية منفصلان تمامًا. عدم تمكننا من تشغيل منصة تداول في اليابان لا يعني أبدًا أنني لن أمد يد العون عند وقوع كارثة. لم يكن هذا أول تبرع خيري بهذا الحجم الكبير في تاريخ صناعة العملات المشفرة فحسب، بل أصبح أيضًا نقطة انطلاق "مؤسسة Binance الخيرية" (Binance Charity) لاحقًا. حتى اليوم، ما زلت أنا والفريق فخورين بقرارنا آنذاك.

بخصوص خفض اليابان لضريبة العملات المشفرة من حد أقصى 55% إلى 20% (مماثلة لضريبة أرباح رأس المال على الأسهم)، فهذه خطوة إيجابية ومعقولة للغاية. مقارنة بالدول الأخرى في العالم، فإن نسبة 20% عادلة تمامًا، وستعيد حتمًا كميات كبيرة من الأموال وحجم التداول إلى اليابان.

من سمات اليابان التاريخية أنها حذرة للغاية في اتخاذ القرارات، وتحتاج إلى تخطيط طويل، ولكن بمجرد دخول مرحلة التنفيذ، تكون السرعة والقوة الانفجارية مذهلة. آمل أن تواصل اليابان التركيز على أمرين في المستقبل: الأول هو العملات المستقرة، حاليًا 99% من العملات المستقرة في العالم مدعومة بالدولار الأمريكي، والين الياباني كعملة رئيسية عالمية يجب أن يدفع بشكل أكثر نشاطًا نحو عملة مستقرة بالين؛ والثاني هو ترميز الأصول (Tokenization)، سواء كانت أسهمًا أو سندات حكومية أو صناديق متداولة أو عقارات أو حتى موارد نادرة. يمكن للترميز أن يسمح لرأس المال العالمي بالتدفق بسلاسة إلى الأصول المحلية، مما يزيد السيولة بشكل كبير، ويجب على اليابان اغتنام هذه الفرصة.

الاعتراف بالذنب في الولايات المتحدة، وقضاء 4 أشهر في السجن، والتسامح بعد الإجبار على التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي

بخصوص القضية في الولايات المتحدة، الحقيقة الموضوعية هي: في المرحلة المبكرة من 2017 إلى 2019، كان هناك بالفعل مستخدمون أمريكيون على منصة Binance، ولم نكن مسجلين في الولايات المتحدة كشركة خدمات مالية، مما شكل انتهاكًا لقانون السرية المصرفية الأمريكي (BSA). في 2022 إلى 2023، أجرت الحكومة الأمريكية تحقيقًا، واعترفت بهذه الحقيقة، وتوصلت إلى اتفاق إقرار بالذنب.

كنت حينها في الإمارات العربية المتحدة، ولا توجد معاهدة تسليم مجرمين بين الإمارات والولايات المتحدة، وكان بإمكاني البقاء هناك تمامًا. لكنني لم أرغب في أن أعيش حياة هارب بقية حياتي، وفضلت مواجهة المشكلة وحلها، لذا سافرت طوعًا إلى الولايات المتحدة لحل الوضع. لم تكن تلك تجربة ممتعة بالتأكيد، كانت درسًا عميقًا، ولا أريد أبدًا أن أمر بها مرة أخرى، لكن هذه الصفحة قد انطوت.

أريد أن أوضح بشكل خاص: كان هذا مجرد انتهاك للامتثال للتسجيل المالي، ولم يتضمن أي احتيال أو خداع، ولم تتضرر أصول أي مستخدم. في تاريخ الولايات المتحدة بأكمله، لم يُسجن أي شخص فقط بسبب انتهاك قانون السرية المصرفية كتهمة واحدة؛ وقبل فترة، غُرِّم بنك أوف أمريكا (Bank of America) 12 مليار دولار، وكانت طبيعة انتهاكه أخطر بكثير من حالتي، لكن لم يُتهم أي فرد. لكن العالم الحقيقي ليس عادلاً أبدًا بشكل مطلق، وبما أن الأمر قد حدث، فلا داعي للندم على الماضي.

الإجبار على التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي حررني إلى حد ما. لو كان عليّ أن أتنحى طوعًا، لكان من الصعب جدًا اتخاذ هذا القرار، وقد يتساءل الخارج عما إذا كنت قد فقدت الحماس. الآن أنا في التاسعة والأربعين، لست شابًا لكنني بالتأكيد لست عجوزًا، وما زلت مليئًا بالطاقة، ولدي الوقت والطاقة والموارد الكافية للقيام بما أريد، وبدأت فصلاً جديدًا تمامًا في حياتي.

الدافع وراء تأسيس منصة Giggle Academy التعليمية المجانية بالكامل واستدامتها التجارية

بعد مغادرة Binance، كنت أفكر باستمرار فيما يمكنني فعله لتحقيق أكبر قيمة إيجابية للعالم. في النهاية اخترت التعليم.

يواجه التعليم العالمي اليوم نقطتي ألم كبيرتين: الأولى، هناك 700 مليون شخص بالغ أمي في العالم، ثلثاهم من النساء؛ وفي الوقت نفسه، هناك 500 مليون طفل في سن الدراسة خارج المدرسة، ولا يستطيعون تحمل تكاليف التعليم. الثانية، نظام المدارس الحالي في كثير من الأحيان يدرب الناس على أن يصبحوا متوسطين، إذا كنت بارعًا في اللغة اليابانية لكنك ضعيف في الرياضيات، ستجبرك المدرسة على قضاء وقت أقل في اليابانية والمزيد في الرياضيات، وفي النهاية تصقلك إلى المستوى المتوسط؛ كما أن رواتب المعلمين منخفضة، وباستثناء قلة قليلة من ذوي الشغف الحقيقي، فإن أذكى المواهب غالبًا لا يختارون أن يصبحوا معلمين.

بدمج الذكاء الاصطناعي وآليات الألعاب والإنترنت عبر الهاتف المحمول، طورنا تطبيقًا تعليميًا مجانيًا بالكامل اسمه Giggle Academy. حددنا نقطة بداية التعلم عند سن الثانية — يمكن للطفل من سن الثانية نطق الأصوات بوضوح وبناء الإدراك، وحاليًا تغطي المحتويات حتى سن السادسة.

حقق هذا المشروع نموًا انفجاريًا في العامين الماضيين، حيث نما عدد الأطفال المتعلمين على المنصة من صفر إلى مليوني طفل، بينما كان هذا الرقم 100 ألف فقط في بداية هذا العام، أي زيادة 20 ضعفًا في عام واحد.

هذا المشروع مجاني تمامًا، ولا توجد أي مدفوعات داخل التطبيق، ولا ميزات مدفوعة مميزة. حاليًا أموله بالكامل من مالي الخاص، بتكلفة حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، والفريق مكون من 50 شخصًا فقط. في عالم البرمجيات، تكلفة الصيانة الحدية لتعليم مليوني طفل وتعليم ملياري طفل لا تختلف تقريبًا، وحتى لو توسع النطاق في المستقبل، فمن الصعب أن تتجاوز التكلفة السنوية 20 إلى 50 مليون دولار.

بخصوص نموذج الاستدامة المستقبلي: إذا تعلم طفل مجانًا على منصتنا لمدة 18 عامًا، وحصل بعد ذلك على وظيفة جيدة محترمة، فقد نقترح عليهم — بشكل تطوعي تمامًا — التبرع بنسبة 5% إلى 10% من دخلهم للمنصة في السنوات الأولى من عملهم. طالما أن نسبة صغيرة من الطلاب مستعدة للرد بالجميل، يمكن للنظام البيئي بأكمله أن يمول نفسه ذاتيًا ويعمل بشكل صحي إلى الأبد.

الاندماج العميق بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة: العملة الأصلية لوكلاء الذكاء الاصطناعي وثورة المدفوعات الصغيرة

في الثلاثين عامًا التي عشتها منذ بلوغي، ظهرت ثلاث موجات تقنية هائلة: الإنترنت، والبلوك تشين، والذكاء الاصطناعي، تفصل بينها حوالي 15 عامًا.

سيحقق الذكاء الاصطناعي تحسينات لا يمكن تقديرها في إنتاجية المجتمع، وأنا أستثمر حاليًا بكثافة في هذا المجال. لكن يجب أن يدرك الجميع: الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى شبكة وعملة. في المستقبل القريب، سيكون خلف كل شخص آلاف من وكلاء الذكاء الاصطناعي يعملون بصمت، على سبيل المثال بعد إجراء مقابلة، سيكون هناك وكيل متخصص مسؤول عن التحرير والنشر والتسويق وتحصيل الرسوم من الجمهور.

هؤلاء الوكلاء الذين يعملون بتردد عالٍ لن يستخدموا بطاقات الائتمان أو الحسابات المصرفية التقليدية أبدًا، وأداة الدفع الأصلية الوحيدة لهم في العالم الرقمي هي العملات المشفرة.

سيرفع الذكاء الاصطناعي سرعة دوران المعاملات في المجتمع بأكمله بمقدار ألف مرة إلى مليون مرة، وسيجلب "مدفوعات صغيرة" (Microtransactions) هائلة. في المستقبل، لن تحتاج إلى دفع اشتراك شهري ضخم، تشاهد مقطع فيديو قصيرًا، ويدفع الذكاء الاصطناعي تلقائيًا ينًا واحدًا نيابة عنك؛ تشاهد مقطعًا آخر، وتدفع بضعة سنتات أخرى. في الوقت نفسه، يعتمد الذكاء الاصطناعي بشكل كبير على البلوك تشين للمصادقة الرقمية والتحقق من الأصالة وتأكيد الهوية على السلسلة. سيؤدي الجمع بين الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين إلى قفزة نوعية في كفاءة الدوران الاقتصادي للمجتمع بأكمله.

لن ينتظر هذا التحول عشر سنوات، ومن المتوقع أن يصل بالكامل في غضون خمس سنوات أو حتى أقل. سرعة تطور التقنية الآن أسية، والعائق الحقيقي ليس في التقنية نفسها، بل في دورة قبول المجتمع البشري وسرعة انفتاح الحكومات على المستوى القانوني.

نصيحتي للشباب الياباني: تخلوا عن التوظيف مدى الحياة، هذا أفضل عصر لبدء مشروع

إذا جلست للتحدث مع نفسي في الماضي أو مع الشباب الياباني اليوم، سأقول لهم بوضوح: اليوم هو أفضل عصر لبدء مشروع على الإطلاق، أفضل من أي يوم في تاريخ البشرية على الإطلاق.

الاتجاه العام واضح تمامًا — الذكاء الاصطناعي، والبلوك تشين، وتقنيات الإنترنت العميقة. طالما وجدت في هذه المسارات شيئًا يحتاجه الناس حقًا ولديك القدرة على بنائه، فإن احتمال تحقيقك نجاحًا كبيرًا وعوائد مالية مرتفع جدًا، وما عليك سوى الجلوس وبنائه.

هناك مفهوم راسخ في المجتمع الياباني التقليدي، وهو العمل مدى الحياة في شركة واحدة كـ"موظف" (Salaryman). رغم أن الترويج لهذا في اليابان قد يثير الجدل، إلا أنني أنصح بشدة بعدم اتباع هذا الطريق، بل اختيار ريادة الأعمال. ريادة الأعمال تصاحبها حتمًا حالة عدم يقين وألم كبيران، لكن القيمة الاجتماعية الإيجابية والإنجاز الشخصي والعوائد المالية التي تجلبها لا تضاهى، خاصة وأن أدوات الذكاء الاصطناعي الحالية خفضت العتبة التقنية لبدء مشروع إلى أدنى مستوى غير مسبوق.