加密圈兵法：贏下心理戰，才是最好的營銷

這被視為一件具有里程碑意義的事件，彷彿 Kalshi 剛剛從 Google 或 Apple 挖來了一位高管。

這是一個簡單但又精彩的心理戰：把一次人事變動變成了一場全面的營銷活動。

Kalshi 不僅進入了加密領域，他們還讓它看起來像是一種範式轉變。

他們付錢給這些網站、研究人員和有影響力的人，讓他們談論這個公告。 這起招聘事件引起了軒然大波。 Kalshi 正式進軍加密貨幣市場。 就好像它是一隻 FAANG 股票一樣。

那麼，John Wang 是不是 Kalshi 的營銷經理呢？

這個操作堪稱天才之舉。 它曾在一段時間裡讓人們（包括我自己）對“加密 x AI”的未來充滿了真正的希望。

以下是他們的操作流程：

他們圍繞“將 a16z（著名風投巨頭）代幣化”的概念，發起了一個 meme DAO。

Marc Andreessen（a16z 的創始人之一）親自參與互動，為這個 meme 賦予了權威性。

然後，他們推出了產品：Eliza AI 代理。

DAO 的市值達到了 25 億美元（流動性卻薄弱得令人發笑）。 飛輪效應形成：熱度吸引流動性，流動性吸引投資者，投資者又製造更多熱度。

但接下來的問題是：如何在不毀掉價格圖表的情況下套現？

答案是：你不用直接套現。 相反，ai16z 將他們的技術“出售”給了其他 AI 加密項目，並在代幣發行前的供應協議中獲得了高達 10% 的份額，以換取市場支持。

結果如何？ 一波半成品 AI 項目湧現出來。 這些項目被扶持、炒作，然後迅速被拋售。

在拋棄了從他那裡免費獲得的 AI 項目後。

加密心理戰的本質

回購（Buybacks）

飛輪效應（Flywheels）

代幣經濟學（Tokenomics）

如果你聽到這些詞，那說明這個團隊還沒意識到市場的變化。 如今的營銷已經不再是空洞的公告。 在這個市場裡，只有實際交付的產品才有意義。

如今的加密營銷不只是廣告，而是一場戰爭。

贏家不僅僅是出售技術的項目，而是那些能夠運行協調心理戰術的團隊：講故事、製造meme、制定策略，讓目標用戶願意相信他們的敘事。

我擊敗對手後勝利的姿態。