复盤 Monad Card 活動：一場面向加密推特的“反內捲”實驗

作者：Happy

編譯：深潮TechFLOW

我認為，許多 TGE 前的團隊常犯的一個錯誤，就是過度依賴 Kaito boARds 或 Zealy 活動等增長手段來獲取關注度。

過去我對此一直持批評態度，坦率講，我覺得這些其實是負作用更大。

凡是被宣傳的東西，都會被操控。 凡是被衡量的東西，都會被濫用。

你吸引來的往往是最糟糕的唯利是圖的用戶，並會阻礙自然發帖，因為參與所帶來的聲譽損害往往超過潛在的回報。

另一方面，Monad Cards 採取了相反的方式。

它們會分發給那些在更廣泛加密領域中建立影響力的 CT 用戶，而不是專門發帖討論 Monad 的帖子。

這之所以有效，有幾個原因：

• 要長期保持社交影響力，比反復發某一個項目的內容更難作假；

• 讓成功的 CT 用戶在不“出賣靈魂”的情況下，也能真正擁有一定的利益綁定（或許）；

• 讓他們因自己對加密領域的更廣泛貢獻而感到真正被獎勵和認可；

• 激勵他們主動發關於 Monad 的內容，以展示自己的相關性；

• 允許他們提名那些可能被忽視的人。

在我看來，最後一點最為重要。

通過允許這些用戶去提名他人，你賦予了他們權力、信任與責任。

從長遠看，這也有助於避免社交空投中常見的一類 FUD ——“這都是分給內部人的。”

說實話，這種批評在歷史上往往是有道理的，即使並非出於主觀意圖。

人類總是容易受到無意識偏見的影響，而空投的標准通常是保密的，並且由少數人掌控。 這樣幾乎不可避免地會讓獎勵最終落到團隊“最喜歡”的人手中。

但在這裡，情況並非如此。 通過將決策過程去中心化到整個 CT，你就消除了大部分這種偏見。

如果你在這個領域活躍了一段時間，即使你自己發帖不多、社交影響力不大，你很可能也在某個群聊裡認識一些有影響力的人。 所以如果你得不到提名，這更多是你自身能力的問題，而不是可以歸咎於團隊的事情。

而且很明顯，團隊也努力把這種理念嵌入到自己的社區中。

他們推出了識別應用（recogniser app），用戶只需回答一個問題的“是/否”：你是否認識這位社區成員？

這是在消除決策過程中的偏見、增加更多去中心化數據點的又一步。

在加密圈外的人看來，這些或許只是些微不足道的小事，但我認為它們對一條鏈的起源故事有著超乎尋常的影響。

在我看來，加密世界裡，“公平”發行的認知，是未來能否獲得文化成功的最大預測因素。

畢竟，這個行業的文化正是源於那些最公平的發行——比特幣、以太坊，以及更近的 Hyperliquid。

當然，這些措施本身並不能解決 Monad 的所有問題，但它們在很大程度上回應了 CT 最大的抱怨——相比其他在更寬鬆監管環境下融資的新鏈，普通用戶想在 Monad 上獲得“利益綁定”的機會實在太難。

沒有任何活動能讓所有人滿意，但這次活動卻讓 Monad 的口碑發生了轉變，為其未來的發展奠定了更堅實的基礎。