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Bitget CEO 新年公開信:推陳出新,繼續在牛市乘風破浪

Bitget CEO 新年公開信:推陳出新,繼續在牛市乘風破浪

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發佈時間:
2025-01-06 18:23:24
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親愛的Bitget團隊、合作夥伴、使用者朋友:

剛結束的2024年,我們的加密叢林冒險經歷了太多重要時刻,我們一起見證了:一開年,萬眾期待的比特幣現貨ETF被美國SEC通過,這給了更多高淨值用戶 、機構用戶,以及散戶購買比特幣的機會,標誌著傳統金融越來越影響加密資產這個小圈子。 4月19日,比特幣如期減半,之後以太幣也迎來了ETF。 年底美國大選,加密友善政策成為焦點,最終競選結果進一步提振市場信心。 比特幣於12月初首次突破10萬美元,穩定幣市值同月超過2,000億美元,加密產業進入全新高峰。

這一年起伏,挑戰與收穫並存,令人難忘。 2024年對我個人而言也很重要,我在5月開始擔任Bitget CEO,能站到更高的平台去領導一個優秀的團隊,做出更大的改變。 於Bitget而言,今年也充滿了挑戰與收穫,我們的用戶超過4500萬,坐穩全球第四加密交易所的位置。 我們能夠保持快速成長,是做對了以下幾件事:

團隊升級

2024年我們的團隊壯大了不少,尤其是一些高階主管的加入:首席法務官(CLO)Hon Ng幫助我們組建了更專業的法務和合規團隊;首席商務官(CBO)Min Lin加速我們全球的業務擴張;負責上幣業務的副總裁Lawrence畢業於倫敦政經(LSE),曾任職兩家頭部交易所,今年九月加入Bitget後帶領團隊尋找優質資產;此外,還有 去年聖誕節加入我們的謝家印同學,帶領我們的華語區業務,也是最好的華語區「客服」 。

俗語說,“良禽擇木而棲,賢臣擇主而事”,頂尖人才在加密叢林中的選擇尤其多,他們會挑選一片最適合自己發揮的地方棲息,會挑選最有潛力 的公司去做事。 我很開心這些加入Bitget與我們同行的人能夠有自己所長,能夠專注結果,有改變世界的願景,也是長期主義者。

上幣策略

從2023年重啟現貨並將其作為發展重點、支持更多優質加密項目開始,Bitget就在積極拓展現貨資產的豐富度。 截止2024年12月30日,Bitget支援超過800個加密資產。

Bitget的研究和上幣團隊高度關注產業動態,如在2024年的TON生態爆發、Meme熱潮期間,快速篩選並上線了相關賽道頭幣種。 2024年幣安上線的PNUT、ACT等非首發現貨資產,70%+率先在Bitget上市。 今年我們也甄選了21個Launchpool項目給用戶發福利,包括ZK、ENA、CATS、SWELL等明星項目。 Bitget Launchpool 2024年所有專案的平均年化報酬率為89%,最高收益率達到329%。

BGB

這一年,我們的平台幣BGB表現突出,與年初相比最高漲了十倍,自發行到現在上漲超過百倍,BGB也是名副其實的百倍幣了。 作為整個bitget交易所的生態核心,持有BGB可以享受手續費折扣、0手續費提現、參與Launchpool新幣挖礦、升級VIP身分等福利。 不僅如此,我們近期宣布合併BWB與BGB,讓BGB成為Bitget交易所和Bitget Wallet的唯一生態通證。 12月27日,Bitget公佈了新版白皮書,明確了回購銷毀計劃並隨後執行了第一次銷毀,一次性銷毀了8億枚代幣,佔供應量的40%,為2025年打下更堅實的 基礎。

產品迭代

今年,Bitget不僅發布了多個版本的產品更新,還上線了不少讓用戶眼前一亮的功能。 例如盤前交易是提供用戶「快人一步」投資優質資產的市場,LaunchX是專為Web3社群設計的新幣認購平台。 接下來,我們也會推出統一帳戶功能、為機構客戶提供API升級和借貸等金融工具、以及更深度地整合AI,目的都是圍繞著「交易智變」(Trade Smarter)的理念,讓交易更加智能 、高效。 這一切背後,也離不開我們夜以繼日的科技產品團隊,為他們按讚。

2025展望:推陳出新,繼續在多頭市場乘風破浪

2025年,我們計劃在鞏固現有產品和服務的同時,著力發展三塊業務:機構和VIP業務、BGB和PayFi業務 ,以及繼續在安全與合規方面樹立行業標準。

機構與VIP業務:邁向更多樣化的使用者結構

無論是做市商、經紀商、資管團隊,或是大型金融機構,希望大家都可以來Bitget做交易。 我們將提供更好的合規支援(KYB/kyc認證),並為機構客戶提供7*24小時的專屬服務,確保機構使用者在技術和交易方面有任何問題都能及時解決。 在交易權益方面,機構客戶將享有更低的交易費用、更快的交易速度和更高的交易限額,幫助他們抓住市場機會,提升獲利空間。 API介面也會升級,確保交易的流暢穩定。

此外,我們還會推出更完善的金融產品支持,會有大宗交易OTC服務以提供最優報價和低滑點,低息借貸產品以支持BTC及主流資產作為抵押品,幫助機構和VIP 客戶靈活調配資金。 統一帳戶功能Q1會推出市場開始測試,支援現貨與合約共享資金池,大幅提升資金使用效率,也會提供專屬的數據後台,幫助機構客戶查看即時交易數據和高效管理投資組合。

我們也會引進更多客製化財富管理服務和個人化資產配置方案,協助用戶財富增值。 強化VIP品牌影響力也是其中一環,我們希望透過高端活動與精準行銷,提升VIP業務的品牌價值與市場認知。 2023和2024年Bitget曾經為VIP客戶做過很多內部分享,比如在ETH坎昆升級前後專門講ETH賽道的優質項目、比如很早地捕捉到了一些meme幣的機會,2025年我們會繼續做。

去年12月初,我在布拉格見到一些我們歐洲區的VIP用戶,他們很多曾是其它大所的VIP用戶,交易量過億,我問他們為什麼選擇Bitget,有個用戶跟我說: 「因為只有在Bitget我們才被在乎,在其它 所沒有客戶經理來跟我溝通,也沒有人像你們這樣邀請我來見面、交流、享受美食美景,還能跟CEO見面。 和認可我都覺得很感動,也很為我的團隊驕傲。

BGB與PayFi業務:BGB是核心貨幣,PayFi則是它的支付媒介

2025年將會是BGB的生態井噴元年,更多為加密產業和Bitget社群賦能。 我們不僅要讓BGB在Bitget的交易所和錢包平台上擁有更多的權益,還要把它帶入更多鏈上生態和鏈下支付的場景。 鏈上,我們會與更多頭部生態和defi應用合作,質押BGB賺收益、讓BGB作為借貸抵押物等。

線下,透過Bitget信用卡,用戶可以在全球範圍內用BGB支付餐飲、旅遊、加油、購物等消費,還能享受折扣。 持有BGB的人還可以解鎖更多高級權益,例如返現、低費率和高端服務。 加密資產的生活化、日常化是我們相信的未來。

安全與合規:這是我們鼓勵大眾擁抱加密資產的基礎

安全性始終是Bitget首要關注:2022年,Bitget推出了Bitget保護基金,以確保用戶資產在極端情況下也受到保護。 截至2024年11月,該基金持有6,500 BTC,估值超過6億美元,是中心化交易所中第二大用戶保護基金。 我們也於2022年12月首次推出儲備金證明,數據每月更新,確保我們客戶資金至少有1:1的準備金比例。 2024年11月數據,Bitget儲備金率137%,其中,BTC儲備金率接近200%。

2024年,我們持續加強合規體系,在新任首席法務官Hon Ng的領導下,現在Bitget合規團隊擁有超過70位專業人士,規模在過去1年翻了一倍。 截止2024年11月,Bitget已在英國成為第三家符合英國 FinProm 標準的交易所,並在澳洲、義大利、波蘭和立陶宛取得相關執照或完成註冊。 我們的目標是在2025年獲得拉丁美洲和加勒比地區、歐洲、中東、非洲和亞洲等多個市場的重要監管許可和批准,使我們的業務能夠在這些地區繼續蓬勃發展。 我們相信,監管是推動加密資產走向主流的強大助力,我們將繼續在這一領域投入資源和精力。

回顧2018年成立到現在,Bitget的團隊和我們所在的加密產業都經歷了令人振奮的變化。 18年Bitget只是一個幾十人的創業團隊,公司也經歷了許多失敗的嘗試,一度到現金流快要斷裂。 外界對於加密產業大多是質疑甚至抵制的。 JP Morgan的CEO Jamie Dimon和BlackRock的CEO Larry Fink都曾多次公開批評比特幣和加密資產,並表達過強烈的負面看法。 例如2017年,Jamie Dimon 在一次投資者會議上稱比特幣是一場「騙局」(原話說的是"fraud"),並表示如果他的員工用公司資金投資比特幣,他會解僱他們。 Larry Fink也曾在17年10月公開表示,比特幣不過是「洗錢指數」(原話說的是「index of money laundering」)。

到了2021年,JP Morgan和BlackRock對比特幣的看法都有所改變。 Jamie Dimon在2021年表示,儘管他仍個人不看好比特幣,但他並不打算禁止JP Morgan的客戶進行比特幣交易。 實際上,JP Morgan從那時起已經開始為機構投資者提供加密資產的投資產品並推出了自己的數位貨幣JPM Coin。

時間來到2024年,Larry Fink和BlackRock發行的比特幣現貨ETF被通過,這一舉動,可以說與美國大選並列為24年牛市最為重要的兩個事件。 這一轉變反映了加密市場從邊緣走向主流的過程,也反映了主流機構對比特幣的接受度。

Bitget也是如此,從那個幾十人創業團隊到1753人全球化和多元化的公司,從歷經失敗的草根項目到現在市值突破百億美金的大生態,我們一路走來確實不易。 今天,我身為公司的CEO,最為驕傲的,不是單純的數位成長,更是我們團隊和產業的成長與蛻變。

過去兩年,我們招募了許多頂尖的國際人才,我們每兩週都有一場與各大區負責人的兩小時會議,每次會有十多位大區經理進行匯報,每個人的 英語口音都不同,讓我覺得很有趣。 回想兩年半前我剛加入時,與會者大多是講中文的華人。 現在我們開會,各國英文口音匯聚一堂,而我站在這個團隊中,回顧我曾經接觸過的那些幾百億估值的金融公司和互聯網巨頭,今天Bitget和他們的模樣越來越接近了—— 我們有國際化、系統化的管理,有效率的流程,重要的是,大家都在為同一個目標奮鬥。

我認為接下來需要更多真正的技術創新。 除了穩定幣和交易所,加密產業還鮮少有過億用戶的殺手級應用程式。 我曾經在與TikTok CEO週受資交流時聊到SocialFi,問他是否有SocialFi產品讓他感興趣,他的回答是「沒有」。 即使區塊鏈產業有Farcaster和Friend.tech這樣一些圈內熟知的SocialFi產品,但這依舊無法讓網路圈關注到。 什麼時候區塊鏈產業能做出更多有數千萬用戶的SocialFi、DEPIN、GameFi產品,我們才能真正說明區塊鏈如何為傳統社交、地圖軟體和硬體、遊戲賦能。 我們需要用「殺手級應用」讓區塊鏈的價值變得像AI一樣顯而易見。

如果兩年前你問我,那個被世界一致認可的時刻何時到來,我或許答不上來,心裡充滿不確定。 但今天,我從未像此刻這樣堅定:那一天注定要離我們不遠。 我堅信,問題的關鍵在於贏得大眾、監管機構、傳統金融體系及主流市場的信任,也在於做出有用戶有場景的真正的全民級應用。 例如我們已經看到區塊鏈在支付領域解決的真實需求,它就是會比SwifT作為資訊流結合資金流的現有系統,在跨境支付中有許多優勢——即時、低成本、更透明。

身為Bitget的團隊成員,我們每個人都是這個歷史進程的一部分。我們從小就聽過龜兔賽跑的故事,聰明人總是很容易成為那隻兔子,但我現在想做只烏龜——堅持長期主義,做宏觀來看對的事情而不只是局部 。 無論我們是什麼速度,只要我們堅持不懈,終有一天,更多的人會回頭看,看到我們的努力,看到加密行業如何從無到有,如何一步一步改變了世界,如何讓大家從 不屑和誤解,到接受和尊重。

每一步我們走的路,都是加密產業的一塊基石。 今天的Bitget,雖然還不能引領所有的創新潮流,但我們的每一個產品迭代、每一個策略佈局,都在為未來的那一天鋪路。 我們的團隊、我們的合作夥伴、我們的每一位用戶,都為我們的努力感到驕傲。

感謝每一位曾經、正在、並將繼續為這個行業付出的建設者。 正是你們的堅持與奮鬥,才讓我們有勇氣面對挑戰、迎接未來。 你們不僅為今天奠基,更為加密產業書寫未來篇章。

十年後,當我們回首,我相信,Bitget的足跡將深深印在產業發展的道路上。 即便崎嶇險阻,每個腳印都清晰而堅定。 這是一段不斷探索、勇於改變的旅程,也是屬於每個建設者的榮耀。

 

Gracy Chen寫在2025年新年

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