以太坊基金會聯合執行董事 Hsiao-Wei Wang：以太坊是一架梯子，我們會一起往上爬

演講者：Hsiao-Wei Wang （Co-Executive Directors of Ethereum Foundation）

整理：ChainFeeds

以太坊是一架梯子。

這是一個系統，讓從零起步的人也可以憑自己的努力不斷向上。 每當有人在上面建造出新的東西，這個系統就會再長高一截。 這是一架永遠造不完的梯子，因為它的未來，正在被此刻在場的每一個人共同創造。

梯子之所以有用，是因為它能「帶你去某個地方」：一個方向、一個機會、一條向上的路。 以太坊也是如此運作的。 它從不承諾一個固定的終點，而是給了人們一條可以按自己節奏攀登的路徑。 每當有人加上一節新台階，後面的人就能站得更高一點。

我自己最早參與，已經是七八年前的事情了。 今年對以太坊來說，又是一個新篇章。 自從 8 個月前以太坊基金會完成新一屆領導層更替之後，TOMasz 和我給自己定下的第一件責任，就是保證這次過渡的穩定與平滑。 因為以太坊正在邁入一個新的階段。

我把這個階段看作由三種能力來定義：

不是一句口號，而是我們必須一塊一塊區塊地去「賺來」的東西。 到目前為止，以太坊在所有重大升級中，都實現了在整個升級過程中的 100% 網絡存活與持續出塊，我們也相信 Fusaka 會是下一個例子。

可靠性，是讓人們能夠「不帶恐懼地來這裡建設」的前提。 你必須知道，你腳下踩著的那一級台階是穩固的。

到今天為止，以太坊已經走過了 10 年的時間。 我們今天剛剛慶祝了它的 10 週年。 這是十年裡無數人構建、試驗、失敗、再嘗試的積累。 而係統始終在運行，讓這一切變成可能。

第二種能力是。

靈活性意味著：我們不假裝自己無所不知。

它要求我們在社區指出「哪些地方不好用、哪些部分需要改進」時，願意認真傾聽。

它要求我們在必要的時候，帶著謙遜調整航向。

當我們真正理解「人們是怎樣在這架梯子上攀登的」，這架梯子才會變得更強。

至於以太坊基金會，它關心以太坊，但並不控制以太坊。 我們不決定方向，我們是維護「讓方向能夠自然湧現的環境」。

StewardshIP（守護式治理）不是「對以太坊的權力」，而是「為以太坊承擔的貢獻與責任」。

以太坊之所以運轉，是因為人們從各個方向走進來。

無論你是研究員、客戶端團隊、應用開發者、投資人、應用用戶，還是科學家、學者、學生、本地社區的組織者，或者只是剛剛入門的新手，亦或是經驗豐富的老手：這架梯子歡迎所有願意在這裡構建東西的人。

而這個社區真正神奇的地方在於：當一個人向上攀爬時，他並不是一個人在爬。 我們有極其豐富的資源和協作網絡，當一個人爬上去，他往往會順手再搭出一節新的台階，下一位到來的人，就能站在這一級之上。

這就是以太坊的「複利效應」是如何產生的。

複利是怎麼長出來的？

舉一個簡單的例子，看看這種複利式增長、以及「梯子越搭越高」到底長什麼樣。

想像有一個用戶第一次接觸加密世界，也許是從某個 DeFi 用例開始。 他通過 DeFi 去實現自己在意的某個目標。

與此同時，某個搜尋機會的人、研究者或者分析者，從這些真實行為裡看到了新的想法。

在另一個地方，一位應用開發者在以太坊黑客鬆上遇到了自己的聯合創始人，他們於是決定一起做一款全新的產品。

這款產品，很快又會成為另外一群人的靈感來源，它變成了梯子上新的一個平台、新的一節階梯。

這架梯子，而是一個不斷循環的系統。

每一個人邁出的那一步，都會成為後來者的起點。

協議層的工作，會變成現實中的進步；

應用，會變成新的台階；

研究，會變成新的機會。

以這種方式，以太坊對我們所有人來說都在「長高」，甚至也在為那些還沒有發現它的人長高。

早期探索與關鍵台階

以太坊基金會會投資很多別人未必會出手的早期探索：

早期的基礎研究、早期的客戶端開發、以及各種看上去「有點怪」的實驗。

在一開始，很多東西並不顯得那麼重要、甚至有點「不明所以」。

但經過幾年，我們回頭來看，會發現：

其中相當一部分，已經變成了今天極其關鍵的台階，新的團隊、新的項目，正是站在這些研究與開發成果上，才能繼續往上搭建。

與此同時，我們也不能假裝：

• 去中心化會「自動維持」；

• 方便性是「沒有代價」的；

• 被少數人「俘獲」這種風險不存在。

真正保護以太坊氣質的，是。

真正的去中心化、公平的中立性、在壓力之下的韌性，這些是我們絕不能妥協的台階。

不是因為「妥協一下也許還行」，

而是因為一旦這些核心理念斷裂，上面所有台階都有可能一起坍塌。

不只是區塊鏈，而是一片「新事物」的土壤

今天，十年之後，以太坊早已不再只是一個「區塊鏈」。

它是一片土壤，在這裡：

• 新型資產的形式可以出現，

• 身份的表達方式可以出現，

• 文化與社群可以以新的方式組織起來，

• 協調與協作可以長出全新的形態。

它是一個平台，承載著那些「這個世界還沒想出來的點子」。

而我們的工作，並不是「搶著先爬到最高處」，

而是要。

現在，當家人問我「你是做什麼的」時，我可以這樣回答：

我幫助這架梯子保持穩固。

如果那些我永遠不會認識的人，能夠藉著這架梯子爬到我永遠不會到達的地方，那就是以太坊的成功。

以太坊之所以成功，是因為它。

不是以太坊基金會、不是某條二層、也不是某個單一驗證者。

我們之所以能一起上升，是因為我們上升。

以太坊的未來，不會只由舞台上的這些人建成，而是由在場的每一個人、以及此刻在遠處屏幕前的人共同塑造。

通過你們的經驗、你們的想像力、以及你們敢於邁上下一階台階的勇氣。

以太坊從不承諾「輕鬆上岸」。

它承諾的是：一個人人可以加入的，一段「每跨出一級台階，就能改變可能性邊界」的攀登。

我們的承諾很樸素：

我們會持續做那些安靜、不那麼光​​鮮，卻能讓以太坊保持穩定的工作。

這樣，當人們在上面構建時，他們創造出的東西才有機會真正「非凡」。

感謝你們一路同行，

感謝你們願意相信這樣一個開放的系統，

也感謝你們一起搭建下一節台階。

以太坊是一架梯子，而我們會一起往上爬。

問答環節

這是投票最高的問題。

答案是：妙蛙種子不只是我最喜歡的寶可夢，它就是。

我也覺得妙蛙種子是個很好的「協調者」，某種意義上，這也很像以太坊：

我覺得 2026 年會延續 2025 年開啟的趨勢，更像是 2025 的「第二階段」。

我們會看到更多真實世界的採用：

更多人在日常生活裡使用以太坊、使用 defi 協議、使用開放的零知識技術解決實際問題。

對於新加入的人來說，我覺得答案是「是的」。

現在這架梯子對新人而言，已經相當穩定、也更容易邁上第一步。

當然，越往上，每一個新的發明、每一節新的台階，依然會是充滿挑戰的。

但只要有這一整個社區在，我相信我們可以一起完成這些挑戰。