Tether 聯合創始人 Reeve Collins：“穩定幣 2.0”已來，對銀行系統構成威脅

• 有指控稱有人在進行遊說以赦免薩姆·班克曼-弗里德 (Sam Bankman-Fried)。
• 就在對班克曼-弗里德的最新採訪發布的前一天，這些指控就出現了。
• 儘管存在猜測，但沒有官方跡象表明特朗普政府正在考慮赦免。

穩定幣正在進入 Tether 聯合創始人 Reeve Collins 所說的“2.0 時代”，這是新一代社區驅動的數字貨幣，他聲稱這將促進更快、更便宜的交易。

在 CCN 會議間隙接受采訪代幣2049在新加坡，柯林斯表示穩定幣正在威脅“現有銀行體系”的根本結構。

從 Web2 利潤到 Web3

經過十年的技術停滯，但監管接受度不斷提高，Tether 聯合創始人表示穩定幣故事終於發生了改變。

“技術本身和它的作用完全沒有改變，”他說，“但最終改變的是敘事。”

他解釋說，現在每家大型金融機構都想加入，因為“他們不會再陷入困境——這就是打開閘門的原因。”

通過他的新企業 STBL，柯林斯希望更新 Web3 時代的模型。

“我們都知道穩定幣對那些中心化發行者來說利潤有多豐厚，”他說，“你給他們錢，他們獲得所有利息，而你則可以使用代幣。”

STBL 將傳統的穩定幣分為三個部分：與美元掛鉤的穩定代幣 (USST)、從基礎抵押品中獲取利息的收益代幣 (YLD) 以及讓社區幫助引導系統的治理代幣 (STBL)。

與 USDT 或 USDC 不同，發行人從儲備中獲得收益，而 STBL 的模型將該價值返還給提供抵押品的用戶。

柯林斯將其與社交媒體的數據權衡進行了比較：

“你把所有時間都花在 Facebook 上。你把所有數據都給了他們。他們把這一切都貨幣化，你得到的只是娛樂。這很 Web2。我們現在進入了 Web3 的世界，”他告訴 CCN。

他補充道：“網絡、社區以及提供價值的人才是獲得價值的人。這就是我所說的穩定幣 2.0。”

穩定幣 2.0 的工作原理

TETHer 聯合創始人的平台利用代幣化的美國國債作為抵押品發行兩種資產：收益型 NFT 和穩定幣 USST。

他說：“既然你是將抵押品放入網絡的人，那麼你就是獲得回報的人。”

STBL 將自己描述為一個穩定幣平台，將傳統的穩定幣分為三個部分：與美元掛鉤的穩定代幣（USST）、從基礎抵押品中獲取利息的收益代幣（YLD）和治理代幣（STBL）。

與 USDT 或 USDC 不同，發行人從儲備中獲得收益，而 STBL 的模型將該價值返還給提供抵押品的用戶。

他認為這種模式將使穩定幣更加透明和公平，獎勵用戶而不是公司。

他說：“我們要讓它們發揮出更高的生產力，而不是僅僅放在你的錢包裡。”

DAT 的下一步發展

柯林斯的第二個重點是 Reserve One，一家價值 10 億美元的數字資產庫（DAT）旨在通過公開市場為傳統投資者提供加密貨幣投資機會。

當被問及為什麼現在是推出的最佳時機時，柯林斯迅速回答道：

“答案很簡單——監管，唐納德·特朗普，”他說。

“美國對加密貨幣的立場開啟了這種可能性，”他說。 “之前，由於美國證券交易委員會（SEC）的追捕，加密貨幣市場一片混亂，如今SEC和政府都支持創新，這真是令人欣喜。”

柯林斯表示，DAT（提供加密貨幣投資的公共工具）的熱潮在最初的繁榮之後已經降溫。

“當時DAT市場一片狂熱，我們很早就宣布了這一消息，”他說。 “我們是在大量新DAT湧入市場之前宣布的，而這些新DAT的上市時機真的越來越短了。”

他將經濟放緩歸咎於美國監管的複雜性和成本。

他說：“創辦、維護和運營一家上市公司，尤其是在美國，成本極其高昂，難度也極大。”

“失誤的懲罰非常高，而在加密貨幣領域，創辦一家公司很容易，所以很多公司高估了自己的能力。”

他將 Reserve One 描述為傳統市場和區塊鏈經濟之間的橋樑。

“但 Reserve One 是一個非常重要的 DAT，”柯林斯說。 “我們擁有世界一流的管理團隊和董事會——這些經驗豐富的人領導著這家公司，他們能夠憑藉專業知識駕馭公開市場，而不是跌跌撞撞。”

在此基礎上，柯林斯表示，他之所以致力於 Reserve One，是因為他熱衷於“兌現區塊鏈的承諾”。

他說：“Web3 的承諾建立在區塊鏈之上，因為現在你可以將整個世界接入，你需要錢包和代幣。”

補充道：“如果你有錢包和代幣，那麼就可以圍繞它們建立公司，你可以輕鬆地獎勵個人的行為，即使是幾分錢，因為它是即時且免費的。”

超越“買入並持有”

Collins 表示，Reserve One 的戰略與微策略，這家美國軟件公司以其大量持有的比特幣而聞名。

他說：“這沒有好壞之分，這只是必要的演變。”

MicroStrategy 作為先行者，憑藉其規模，創造了一個非常獨特的飛輪，並在市場上佔據了獨特的地位。 但那是 1.0，是第一波浪潮。 就像，買入比特幣，持有。

他說方法早期是有道理的，但今天缺乏靈活性。

他說：“如果你想購買並持有比特幣，並且想通過公共工具來實現，那麼你可以通過 ETF 來實現。”

“但 DAT 比 ETF 更好，因為在如何真正有效地購買比特幣以及為股東創造更多價值方面，DAT 比 ETF 具有更大的靈活性和創造力。”

他認為，下一波 DAT 需要展示主動管理和生態系統價值，而不是被動積累。

他說：“然而，DAT 的發展意味著你必須擁有一個能夠創造財富的運營業務。”

“你不能只是購買加密貨幣並持有。”