對話 Paramita Venture：滲透科研四大環節，成為 DeSci 熱門項目投資機構
作者：深潮 TechFlow
讓我們首先把時間撥回到一年前：
Messari 發布《Messari Theses 2024》報告，內容表達了對 SOLana、AI + Crypto、DeSci 的看好。
回溯過去一年，市場共同見證了 Solana 生態的崛起和 AI + Crypto 的井噴式發展，也佐證了作為頂級加密研究機構 Messari 年度報告的含金量。
而對於DeSci，在CZ、Vitalik 兩位加密行業重量級人物的齊齊叫好之下，DeSci 成為2024 年11 月最炙手可熱的賽道，但伴隨著AI Agent、Trump 效應持續搶奪市場注意力 ，社區對於DeSci 態度似乎正在走向兩極分化。
質疑者認為：DeSci 是在名人喊單之下，短時間內吸引社區 FOMO 的偽命題。
堅定看好者則表示：DeSci 能夠切實帶來科學研究的透明化、民主化和全球合作，不僅是加密世界的下一個風口，更是推動人類科學發展的重要力量。
作為一家自2021 年就投身Crypto 的「理念驅動型」投資機構，Paramita 專注於推動去中心化信息、去中心化科學和去中心化社會的創新，從而構建更加開放、安全的網絡未來 。
當社區好奇，Paramita Venture 何以修煉毒辣眼光成為 DeSci 熱門項目投資機構，Tykoo 表示：
而談及社區對於 DeSci 的討論以及 Paramita Venture 在 DeSci 賽道長期建設的信心，Eva 則坦言：
本期內容，讓我們跟隨 Tykoo、Eva 的分享，一起走進 Paramita Venture 的 DeSci 投資全景、Alpha 孵化思路以及未來發展趨勢。
圍繞科研四大環節，走進 Paramita DeSci 投資全景
大家好，我是Tykoo，之前在Web2 美元基金主要關注AI 和Web3 賽道，目前在Paramita 擔任投資經理，負責去中心化AI 和去中心化科研賽道的投資，很高興今天能有 這個機會與大家聊Desci 這個賽道。
Hello 我是 Eva，目前同樣在 Paramita 負責 DeSci 板塊的投資，同時也是 AuraSci 的聯合創始人，該項目社區由 Paramita 深度扶持。 加入 Paramita 之前，我曾在一個 Layer 2 公鏈團隊工作，也做過 nft 項目，當下是 All in DeSci 的狀態，希望與大家多溝通交流。
Paramita 是一家專注於公共協議的「理念驅動型」投資機構，我們推崇通過在不同主體之間建立深層次共識（Intersubjective），並儘量減少對單一點的信任依賴（Trust-minimization）， 來推動去中心化信息、去中心化科學和去中心化社會的創新，從而構建更加開放、安全的網絡未來。
對於 DeSci，我認為如果把科研流程概括成四大環節：
選題與 Funding
研究協作
Peer Review 與出版
IP 商業化
DeSci 則致力於在每個環節都嘗試用區塊鏈技術來解決傳統科研的痛點。
傳統科研由少數資助方決定研究方向，審批週期十分漫長，而DeSci 不僅為個人投資者打開了一條通道，讓他們能參與資助前沿或小眾課題，而且能夠幫助研究者更快、更 靈活的籌集研究經費。 從本質上來說，DeSci 高效的回答了一個在科研領域非常關鍵的問題：
「誰」來決定「什麼」研究被資助。
在大眾與研究員之間的協作中，大眾對科研項目來說，可以貢獻的不止是資金，而是任何資源，比如通過硬件/ DNA 測試等帶來的動態終端數據，計算/存儲資源 等，DeSci 通過區塊鏈技術帶來的確權特性，不僅能夠追踪貢獻，而且可以提升資源分配的透明度，並對貢獻者進行激勵。
而在研究員之間的協作中，傳統科研因數據來源、算力和存儲資源分配受到限制，往往會造成孤島問題，DeSci 則可以利用鏈上記錄和智能合約追踪貢獻，提升資源分配透明度 和跨機構協作效率。
傳統模式下審稿週期長且缺乏激勵，DeSci 則可以通過代幣，激勵審稿人快速且高質量地完成評審工作，同時減少暗箱操作，在聲譽和資金兩種激勵之間找到平衡 。
至於IP 商業化，不僅可以通過專利授權、技術轉讓（面向企業的2B 模式）來獲利，也能利用token 化或去中心化推薦機制（類似「安利式」的口碑推廣）來接觸 更多普通消費者，實現2C 的商業化方式。
這樣能讓科研成果更直接地觸達終端市場，縮短中間環節，並提升變現效率。
總體來說，相比較於傳統科研，DeSci 在「這些問題上，提供了更靈活、透明的解決思路。
當然這裡還有很多需要討論的問題，比如個人投資者到底是不是一個很好的承受科研投資長周期、高風險的群體？ 二級市場波動是否會對科研活動產生負面影響？ Token 激勵能否使保持學術研究的嚴謹性和中立性？ 對於跨機構、跨國界合作的科研成果，如何在法律框架下合理分配 IP 的所有權以及如何與 Token 產生關聯等，這些問題我們都在積極的與行業建設者交流討論並提出方案解決。
我們團隊早在四年前就開始關注這個領域了，但那時 DeSci 的概念還不算清晰，更多人談論的是 Open Science。
我們的基金合夥人都是科學背景出身，所以一直很重視學術 IP 這一板塊。 當我們第一次接觸到 VitADAO 並了解到他們在推動 IPNFT 的架構時，就被這個想法深深吸引，迅速完成了在 DeSci 領域的首個佈局。
與此同時，我們還創立並支持了 AuraSci 社區，以更深入地探索 DeSci 相關領域。
正如我上一個問題中所分享的那樣，科研流程大致可以概括為四大環節：選題與 Funding；協作；Peer Review 與出版；IP 商業化。
在選題與 Funding 環節，Paramita Venture 投資的項目包括 Bioprotocol 以及 BioFoundry；
在協作環節，Paramita Venture 投資的項目包括 Hetu protocol、Hippocrat、 Avinasi labs、Data Lake、DeSci World、BiohackerDAO；
在 Peer Review 與出版環節，Paramita Venture 投資的項目包括 ResearchHub；
在 IP 商業化環節，Paramita Venture 投資的項目包括 Quantum Biology、VitaDAO、AthenaDAO、ValleyDAO 等。
可以看出，
從篩選標準到成果量化：捕捉 DeSci 賽道下一個 Alpha
這個問題實際上是在問另一個投資切入的角度，就是按照研究領域來切入的，
當然，這裡有很多新項目出現，除了問題中提及的氣候安全、糧食安全之外，還有量子領域、材料領域，包括太空探索等。 這絕對不是我們最擅長的事，但投資它們對我們理解 DeSci、了解行業、建立關鍵鏈接是很有幫助的。
另一個非常值得關注的重點在於，為什麼 Bio 領域成為了融資環節的代表性板塊？
這是因為生物科技、生命科學領域的風險投資基金募集活動在2021 年達到峰值後便逐漸放緩，2024 年成為了自2019 年以來的最低水平，而Crypto 正值牛市，這中間存在 一個週期性的資金錯配問題，所以Bio 的出現剛好解決了這個問題。
但如果把同樣的邏輯放到 Space Technology 上，就不一定成立，因為太空領域有大量熱錢湧入。 每個細分領域的痛點是不同的。 比如 AI 作為一個研究領域，在數據協作環節可能存在更多的痛點，這也是我們傾向支持的地方。
早年我做了一個很全面的項目評估體系，大概拆分出了幾十個維度，然後每一個維度有自己的權重。
但後來我發現隨著項目發展至不同階段、不同的權力機構的影響等因素作用下，這些評估維度包括權重實際上是在動態變化的，而抓準這些權重則成為最重要的能力 之一。
特別是在Crypto 一級市場呆的時間越久，就越發現對於早期項目，特別是DeSci 這種早期的行業來說，
有些人就是很有能量，比如 Bio 的創始人 Paul，就是一個非常有能量的人，他有團結周圍很多人的能力。
像RSC 是Brian Armstrong 創立的，整個ResearchHub 團隊就給人一種踏實做事的感覺，Patrick 經常會跟我們聊如何讓真正的科研人員更多地使用他們的產品，去解決他們真實存在的 問題，另外我們也在推動建設ResearchHub China，歡迎大家了解交流。
首先可以明確的是，
再說到這個問題，就像剛才分享中所提到的四大環節一樣，我認為最主要的基礎設施需求會出現在第二個環節，也就是協作環節。
在這個環節裡，不同行業的基礎設施存在許多機會。 當然，我們並不會按照基礎設施、中間層、應用的邏輯去做DeSci 的投資佈局，主要是因為這個領域確實還很早，應用層的產品還沒有跑出來幾個，基建的需求從何而 來呢？
實際上，所以，我們更多是看具體的案例，即在其細分領域或科研流程中究竟解決了什麼實際問題，而很多的實際問題的體現形態就是應用。
科研領域可能存在的幾個真實的需求，比如：
如何把現實世界的科研數據上鍊並確保其真實性？ 類似於預言機在做的事。
如何把現實世界的權益在法律框架下對應到鏈上？ 類似於 RWA 在做的事。
還有更多問題，包括如何應對鏈下治理？ 如何確定不同研究員的貢獻？ 還有如何去歸因等問題，關於這一問題，傳統科研很多時候是在用期刊數量、期刊權重、被引用次數等因子加上一套簡單算法來確定聲譽，而在我們的投資版圖中， Hetu protocol 就在試著解決這個事情。
這個問題特別好，其實很多 DeSci 項目的工作就是通過引入市場博弈的方式，試圖量化科研工作的結果，因為傳統科研就是因為不容易被量化所以才沒辦法給到對應的獎勵。
我覺得這很好，
如果項目方能夠在公開市場上籌集到更多的資金，為什麼一定要接受 VC 的資金呢？ 只要這些資金確實流向了那些價值觀正確的 DeSci 項目，我們有時甚至會鼓勵項目方去公開市場試試水。 我們也可以直接在公開市場上支持他們，這完全沒有問題。
另外，提到優勢分析，就不得不提到我優秀的同事們：比如Eva 在做的Aurasci 科學家社區，Frances 的Udaya 開發者社區，Celine 在做的Moksha Labs 孵化器，以及我們的合夥人們 早期對DeSci 社區的無私無腦無情的捐贈。
這些努力讓我們在北美和亞洲的 DeSci 生態中都有一些關鍵資源的佈局。
從 Meme 到 DeFi，探討 DeSci 與 Crypto 深度融合的未來趨勢
我認為每個領域都有 meme 的屬性，這裡面有共性也有個性。
共性在於，Web2 講的故事是Meme 為科學細分領域帶來關注，普及科學、 帶來資金、推進科學；Web3 賺的是科學家其背景的正統性給Meme 帶的交易量，如果DeSci 被視為騙局式的資金募集工具，其信譽將可能會受到嚴重損害。
有的朋友可能會因為某些定位在DeSci 上的Meme虧了錢，然後對整個賽道產生質疑，這是我們作為行業建設者最不希望看見的，我覺得Meme 最主要的問題就是 如何懲罰作惡，這個要從機制上設計解決掉還是一個很值得探討的問題。
個性在於，平時我們玩Meme 愛說找角度，而DeSci 的Meme 角度因為專業性的原因，有人角度找不對，但是 倉位已經打滿了，這種失衡容反而容易傷害到科學研究的進度。
當然長期來看，市場會糾正這個行為。
另一個個性是一定程度上跟買體彩一樣的邏輯：輸了就當給科學做貢獻了。
肯定會的。 不僅是 DeSci 和 defi 的結合，哪怕是傳統科研和傳統金融的結合，都一定能為科研帶來更多的關注。
我認為現在，項目方如果有意或者無意的傳遞出一些不清楚的信息，都將會導致投資者不 知道自己到底買的是什麼，所以對投資週期/風險，甚至背後對應的權益到底是什麼都沒有足夠的了解，會很傷害市場。
科研是需要踏下心來做的，而市場是很需要新的消息來製造情緒的，所以一些更透明的玩法，類似直播/預言市場等可能會更受市場關注，這類項目其實不 像是科研更像是科普。
再有就是，和很多 RWA / Oracle 的產品一樣，因為 DeSci 涉及到現實世界的權益，現實世界的信息流動，這些都需要更底層的協議來一起建設。
行業趨勢洞察與未來路線規劃
在社媒上出現的質疑和爭論其實恰恰證明了 DeSci 這項新興事物正在被越來越多的人關注和討論。 作為 DeSci 領域的「長期主義戰士」，我們對這些質疑的態度是歡迎並理解的。
任何想要改變傳統體系的社會運動都注定會面臨不同的觀點甚至激烈的反對，因為這說明它在衝擊既有秩序，帶來了新的可能性。
我們之所以能在 FUD情緒中依舊堅定選擇 DeSci，主要基於以下幾個方面的信念和觀察：
長期主義：從「小周期」到「大敘事」
DeSci 是一場依托區塊鍊和去中心化理念來重塑科研資助、協作方式的社會運動。 和傳統科學體系相比，這種變革不可能在一兩年內完成，而是需要一個長周期的敘事和實踐。
從我們在 DeSci 生態的早期參與來看，即使經歷一個「小周期」波動，也能看到它在社區、技術和理念上不斷迭代的潛力。 這種對科學價值與去中心化理念的共同信仰，讓我們能夠保持長期視野，而非只看短期的市場熱度。
持續演化：新玩法與新融合的出現
這一輪浪潮中出現了更多創新的組合與玩法，例如 MEME 文化相結合以及與 DeScAI 的概念，將去中心化的開放協作和 AI 的強大數據處理與預測能力相融合。
這些新探索不僅拓寬了 DeSci 的應用場景，也為未來科研模式帶來更多創造力。 當 DeSci 的去中心化特性與 AI 的前沿技術實現深度融合時，可能會形成更具顛覆力的科研生態。
科學本身的價值
最重要的是，我們堅信「科學是 Valuable 的」。
無論市場情緒怎麼波動，科學研究的價值都不會被動搖。 DeSci 的意義在於給科學提供一個更開放、更透明、更具激勵性的土壤。 如果這片土壤能夠真正孕育出突破性研究成果—— 例如通過AI 的大規模數據分析加速藥物研發，或者利用去中心化資金讓更多草根科研項目獲得支持—— 那麼DeSci 的長期價值就能得到 充分驗證。
這是一場注定長周期的「科研社會運動」，需要時間、信念和集體智慧去培育與見證。 質疑的聲音可以幫助 DeSci 社區不斷反思並迭代，而真正相信並投入到 DeSci 生態的人，將會在這個不斷演化的過程中，贏得更深遠的價值與回報。
在 2025 年，Paramita Venture 依舊會將精力投入到 DeSci 和 AI 這兩個領域，並繼續挖掘更多有趣的融合玩法。
我們希望在鞏固現有投資與研究成果的基礎上，帶動更多跨學科、跨社群的協作，為生態注入新的想像力和創造力。
與此同時，我們也會進一步完善對於項目的投後支持體系，從技術賦能、資金接力到社區共建，為真正能解決痛點、兼具長期價值的科研及區塊鏈項目提供 持續助力。