加密產業為何對 AI 智能體如此狂熱？

撰文：Nina Bambysheva，福布斯

編譯：Luffy，Foresight News

在過去的 15 年，加密行業都在讓普通用戶忍受極其繁瑣的流程。 光是為了完成轉賬，用戶需要記住 12 個助記詞，搞懂 Gas 費，接受因為貼上錯誤地址就永遠失去資產的現實。

但現在，產業終於為這種架構找到了一套說辭：那些不知疲倦的機器人，它們不在乎糟糕的介面、不會失去助記詞，也不需要資深交易者來解釋 Base、Polygon 與 Optimism 的差異。

Coinbase 聯合創始人兼 CEO Brian Armstrong 是這一理念最積極的佈道者之一，他本月初在 X 上寫道：「很快，進行交易的 AI 智能體數量就會超過人類。它們開不了銀行賬戶，卻可以擁有加密錢包。 優先』的思考模式。 但這也可能是多年來第一個在直覺上真正說得通的故事。 儘管加密產業亂象叢生，它提供了傳統金融至今仍不具備的能力：無需許可、近乎瞬時、全球全天候的資金流轉。

麥肯錫預測，到 2030 年，AI 智能體將促成 3 兆～5 兆美元 的消費商業規模，超過目前整個加密市場約 2.4 兆美元的總市值。

加密行業最大風投機構 Paradigm 管理合夥人 Matt Huang 表示：“

MoonPay 原本幫助用戶（如今越來越多是軟體）透過普通支付方式買賣加密貨幣，在開源 AI 助理 OpenClaw 走紅後，徹底重建了 AI 策略。 MoonPay 產品負責人 Kevin Arifin 說：「MoonPay 押注的是：我們不必再重金投入精美的用戶界面，因為智能體將成為新的互動入口。」

對於那些根本不想關心加密底層細節的普通用戶來說，這無疑是個好消息：你只需要告訴 AI 你想做什麼 ，買一些比特幣、找一個利率合適的借貸服務、讓資產產生收益，它會包辦一切。

只不過，這一切目前還遠遠未形成規模化應用。

就在不久前，即使是取得天氣預報、租用算力這類簡單任務，開發者也需要逐一註冊服務、綁定信用卡、產生 API 金鑰。 稍微複雜一點的項目，就會陷入帳號、訂閱與金鑰的混亂管理。

x402 提供了更簡單的按使用付費模式：當智能體請求某項服務時，伺服器返回價格，智能體即可從開發者分配的錢包中自動以加密貨幣支付。 這不僅實現了按量計費，更開始取代氾濫的 API 金鑰 。

Coinbase 開發者平台工程負責人、x402 創始人 Reppel 說：「用過 OpenClaw 的人可能記得，你需要先配置 10 個 API 金鑰才能開始使用。而有了 x402，錢包就是通用 API 金鑰，可以接入任何支援 x402 的服務。 start;">截至目前，智能體的使用者仍以開發者為主。 根據資料平台 Artemis 統計，自 2025 年 5 月 x402 上線以來，AI 助理已透過該標準完成約 1.07 億筆交易，真實交易額約 3000 萬美元，單筆金額大多很小，僅在 0.2～0.4 美元之間。

Artemis 分析師 Lucas Shin 表示：「很明顯，我們仍處於早期階段。」他認為，現階段交易量幾乎不重要，更關鍵的指標是哪些生態在真正建設、有多少商家願意透過 x402 提供服務。 目前這一數字約為 3900 家，包括亞馬遜雲端、區塊鏈開發平台 Alchemy 和數據供應商 Messari。

加密產業對智慧體商業的興奮不難理解。 Solana 基金會 AI 產品與成長負責人 Rishin Sharma 表示：「幾乎你看到的任何工程團隊，包括我們，都在使用 AI 工具。」他表示，團隊裡所有人都在用 AI，超過 70% 的程式碼由 AI 產生。 曾經圍繞傳統 API 建立業務的服務商，如今開始思考另一個問題：不是如何爭取下一百個開發者，而是如何為下一百個智能體做好佈局。

不久前，Paradigm 與 Stripe 推出了專注支付的區塊鏈 Tempo，該項目去年以 50 億美元估值完成 5 億美元 A 輪融資，並推出了自己的智能體交易標準，同時透過與 Visa 合作支持法幣支付。

不過，。 銀行卡支付在小額場景下並不經濟：支付服務商通常不僅收取百分比手續費，還會收取每筆約 0.3 美元的固定費用，這意味著幾分錢的交易可能會被手續費完全吞噬。

這也是第二大穩定幣發行商 Circle 等機構正在為機器支付定制系統的原因。 本月初，該公司推出奈米支付功能，允許智能體在其新鏈 Arc 及多條測試鏈上發送極低金額、免手續費的 USDC，低至不足 1 美分。 但對 Visa、萬事達卡等寡頭網路的威脅不止於微支付：使用穩定幣的 AI 智能體，可能對任何規模的交易都形成巨大的手續費壓力。

如果軟體智能體即將成為下一個重要用戶群體，問題就不再只是它們如何支付，而是為它們構建了怎樣的網絡。 Base 鏈創辦人 Jesse Pollak 說：「我們正在從全端視角思考：從擴容與去中心化的底層基礎，到上層工具與帳戶模型，再到智能體實際交互產品的界面。我們要問：如何讓這一切原生適配智能體？”

他提到微型企業已經提到微型企業已經像微型企業一樣運作，一些智能； 例如創業家 Nat Eliason 創建的智能體 Felix，在過去 30 天內透過經營 AI 智能體應用商店、出售自製指南《如何僱用 AI》獲利 163,686 美元。 它當然也發行了加密代幣，不過市值僅 150 萬美元。

。 加密創投機構 Dragonfly 管理合夥人 Haseeb Qureshi 直言：「很多人過度誇大了當前的發展程度。現實是，這裡的一切目前基本上都只是玩具。」

他補充說，智能體確實能為龐大、算力等服務帶來持續的小額支付流，但或許要達到宏觀數量的重要影響。 畢竟，人類仍然掌控著資金，也是需求的主要來源。

Qureshi 擔心，產業又在重蹈覆轍，把新趨勢誤認為革命，「加密產業很多人之所以是糟糕的投資者，是因為他們立刻就相信自己編造的故事。加密產業每次都這樣。」

他指出過去物聯網、元宇宙的狂熱，信徒一度相信一切會一夕之間發生，加密貨幣將成為這一切的核心。 「加密貨幣會很重要，會成為故事的一部分，但不是全部，也不會一蹴而就。」

在加密產業之外，「智能體商業將幫助加密貨幣甩開傳統金融巨頭」 的觀點並未得到廣泛認同。

專注垂直 AI 與軟體公司投資的 Six Point Ventures 普通合夥人 Trace Cohen 表示，社交平台上盛行的 “Visa、萬事達等舊體系在 AI 智能體時代將無關緊要” 的說法十分荒謬。 「這不可能發生。無論技術多麼老舊，它仍然有效。」

他認為，卡組織仍然掌控著支付軌道，歷史表明，它們更可能收購或吸收有前景的新業務，而不是被取代。 不過他也承認，穩定幣在海外市場可能更具優勢，因為許多地區銀行規模較小、可信度較低、互聯互通性較差。

更大的障礙在於，重建傳統支付公司花費數十年建立的信任層。 零知識諮詢總監、支付產業顧問 Olivia Chow 表示：「Visa 和萬事達卡最擅長的就是製定規則，所有異常情況、各方責任、參與者准入要求等。」她說道，「穩定幣仍需建立與之對應的機制：處理詐欺、管理風險、明確當普通用戶遇到問題時怎麼辦。這些用戶並不只是說『我更注重說「我更注重」。 style="text-align: start;">她也認為，由於卡片組織已經在支援智能體交易，AI 商業可能不會威脅它們的業務，反而會擴大其版圖。 「如果它們做對了，不僅不會蠶食現有業務，反而會增強自身實力，鞏固市場地位 —— 因為它們不再只是支付服務商，還切入了流量發現環節。」

但支付只是故事的一部分。 隨著越來越多傳統資產上鍊，早期案例包括貝萊德 20 億美元國債基金 BUIDL、富蘭克林鄧普頓 10 億美元政府貨幣基金 FOBXX，新一代資產管理的基礎設施正在悄悄成型。 畢竟，股票指數本質上只是一個基於規則的資產組合。 一旦股票、債券、基金實現代幣化，AI 智能體不僅能完成支付，還可以持有資產、再平衡投資組合、跨市場調度資金，完全無需通過傳統券商帳戶。

這一前景恰逢人類歷史上最大規模的財富轉移潮之一。，願意押注從大選結果到泰勒・斯威夫特與男友婚禮地點在內的一切事物。

同時，投顧產業本身也在老化。 美國約有 33 萬名金融顧問，平均年齡 56 歲。 根據研究機構 Cerulli Associates 數據，近 40% 將在未來十年退休，這將為普通投資者的資產管理留下巨大缺口。

加密公司已在為此佈局。 週二，據報道正與紐交所母公司洽談融資、估值 50 億美元的 MoonPay，推出了開放錢包標準，旨在幫助 AI 智能體跨多條區塊鏈管理資金與執行交易。

貝萊德前數位資產策略主管、以太坊財庫公司 Sharplink CEO Joseph Chalom 說：「我不認為這次的加密貨幣熱潮會像以往那樣。」他相信，「一旦投資人意識到自己錯過了什麼，就很難再回頭。」