沒有護城河的困局：Optimism 為何留不住 Base？

撰文：Thejaswini M A

編譯：Luffy，Foresight News

Optimism 故事本來可以有一個大獲全勝的版本。

在那個版本裡，OP Stack 成為以太坊擴容的默認基礎設施，數十家資金雄厚的鏈加入 Superchain，收入回流至 Collective，互通性功能順利上線，整個生態不斷復利，遠看就像一種全新形態的互聯網：他不屬於任何人，所有人共治、自我維持。

這個版本並非天方夜譚。 曾經有一段時間，它看起來真的就要發生了。 問題在於：Optimism 為實現這個願景所做的一切，也使得保護這個願景變得不可能。

OP Stack 採用 MIT 開源協定發布。 這項決策的重要性，幾乎超過 Optimism 做出的任何其他選擇，因此有必要明確其含義：MIT 是目前最寬鬆的通用開源協議，任何人都可以取用程式碼、二次開發、修改、商業化，甚至直接完整分叉。 無需版權費、無需收入分成、無任何義務，你甚至連一聲謝謝都不必說。

Optimism 是刻意做出這個選擇的。 邏輯很簡單：如果你想成為預設框架，就要消除一切不採用你的理由。 把接入成本降到零，讓協議毫無爭議，讓任何有開發預算的團隊、公司、交易所，都能無需許可、無需簽署任何文件，一鍵啟動一條 OP Stack 鏈。

它成功了。 到 2025 年中，OP Stack 處理了 69.9% 的 L2 交易手續費，34 條鏈已在主網上線。 Coinbase、Uniswap、Kraken、Sony、Worldcoin 都在使用它。 當人們談論以太坊擴容時，他們通常說的是基於 Optimism 程式碼建構的東西。

Optimism 打贏了標準之戰。

然後，它曾經助力構建的最大一條鏈，宣布不再需要這段關係。

2026 年 2 月 18 日，Coinbase 發布了一篇博客，標題措辭謹慎而親切，這是公司宣布重大事件卻不想顯得刺耳時的典型文風。 Base 鏈將整合程式碼庫、加速開發週期、降低協調成本。 文章表達了感謝，讚頌了合作。

消息一出，OP 代幣在 48 小時內暴跌 28%，賣出量激增 157%。 短短幾天內，代幣較一年前下跌 89.8%，截至撰稿時僅 0.12 美元，而 2024 年 3 月高點為 4.85 美元。 OP Labs CEO Jing Wang 在 X 上寫道：「這對短期鏈上收入是一次打擊。」

要理解原因，你必須明白 SUPERchain 真正售賣的是什麼。

OP Stack 是免費的。 協議讓這一點永久且不可撤銷。 那麼，為什麼會有鏈願意與 Optimism Collective 分享收入呢？ Optimism 的答案是：互通性。 加入 SuPErchain，你的鏈就不只是一條鏈，而是統一網絡的一部分 —— 流動性和用戶可以在所有成員鏈之間自由流動，在一條鏈上開發等同於在所有鏈上開發，實現 1+1>2 效應。

這就是它的價值主張：支付總收入的 2.5% 或淨利潤的 15%，作為回報，你能獲得任何單條鏈都無法獨自構建的東西。

但互通性從未上線。

Optimism 原定 2025 年初在主網上線原生互通性，但它沒有到來。 一位長期治理代表表示：「儘管經過多年技術開發，遺憾的是，這一點並未實現。」

成員們在交「稅」，而這筆錢本該支撐的產品仍停留在理論層面。 Superchain 實際提供的，只有共享品牌、共享治理成本，以及一項收入義務。 而讓這項義務值得付出的東西，永遠 「就在眼前」。 與此同時，Base 還在持續成長。

到 2026 年 1 月，Base 貢獻了流入 Optimism Collective 全部 Gas 費的 96.5%，幾乎是全部。 Base 的交易量約為 OP Mainnet 的 4 倍，DEX 交易量約為 144 倍，Gas 費產出為 80 倍。 在雙方合作期間，Collective 生命週期內總共收到約 14,000 ETH，其中 Base 貢獻了 8,387 ETH，且每月收入佔比一路逼近 100%。

另外 33 個 Superchain 成員雖在名單上，但經濟上無足輕重。 2025 年上半年，第二活躍的成員 World Chain 僅佔 Superchain 計算總量的 11.5%，OP Mainnet 本身為 11.4%，Ink、Soneium、Unichain 加起來不到 13%。

Superchain 除了名目之外，實際上已經變成一條鏈的生態。 聯盟在紙面上是真實的，經濟上則完全是 Base。

在任何聯盟中，發展到某個階段，最強的參與者都會問出那個顯而易見的問題：我到底從中得到了什麼？

幾乎每一個成功開源故事裡，都在上演同一套邏輯。 MongoDB 打造了廣為使用的資料庫，開源發布，然後眼睜睜看著 AWS 在其上建立獲利的託管服務，卻分文不付。 AWS 掌握流量分發，MongoDB 制定了標準，價值流向掌控使用者的實體，而非編寫程式碼的實體。 MongoDB 最終修改了協議，AWS 則將其分叉為 Opensearch。

Elastic、Redis 也經歷過同樣循環。 細節不同，但結構完全一致：基礎設施制定者建立標準，擁有分銷能力的巨頭採用它，巨頭收割價值，最終巨頭內化技術棧並離開。

Optimism 是這個故事的加密版本。

Arbitrum 看明白了這套邏輯，做出了不同選擇。 與 Superchain 對標的 Orbit 鏈，採用 Business Source 協議，收入分成基於合約約束，而非自願。 當你最大的合作夥伴可以在無法律後果的情況下離開時，聯盟的存亡完全取決於其留下的意願。 Arbitrum 不想基於這個假設來建構生態。

Base 官方給出的離開理由是技術層面：統一代碼庫意味著更快開發，目標從每年 3 次大升級提升至 6 次；獨立掌控安全委員會，意味著沒有外部機構能拖延或阻止網絡決策；減少依賴，意味著 Base 可以跟上以太坊的升級節奏，無需等待不受其控製流程的治理。

跨多個程式碼庫協調，確實比自己掌控技術堆疊更慢。

但還有另一個原因，無需贅述。 摩根士丹利測算，Base 代幣可為 Coinbase 帶來約 340 億美元股權價值，並將其目標價上調至 404 美元。 只要 Base 仍在向外部協議的 Collective 繳納 15% 淨利潤，設計一個具備可靠價值捕獲能力的 Base 代幣在結構上就極為困難。 離開 Superchain 是前提，而非副作用。 兩個動機指向同一個方向，Base 也確實這麼做了。

留給 Optimism 的並非一無所有，但必須誠實地面對已經發生的改變。

OP Mainnet 仍持有 15 億美元 TVL。 就在 Base 宣布離開的同一天，ether.fi 表示將把鏈上信用卡產品遷移至 OP Mainnet，帶來 7 萬張活躍卡片、30 萬個帳戶、超 1.6 億美元 TVL。 幾週前，Collective 剛透過回購計劃，將排序器收入的 50% 用於每月回購 OP。

ether.fi 合作為 OP Mainnet 在消費支付領域帶來了更清晰的用例。 但 ether.fi 的年化手續費貢獻僅約 1,300 萬美元，而 Base 僅 2025 年一年利潤就達 5,500 萬美元。 回購計畫所依賴的收入基礎，已不存在。 投資者與貢獻者的代幣解鎖仍以每月約 3,200 萬美元 的規模持續。

轉型為企業服務或許是正確的一步。 OP Labs 已融資超 1.75 億美元，擁有頂尖工程人才，且機構對託管式 OP Stack 部署確實存在真實需求，這些機構希望啟動鏈，卻不想自建維護能力。 Jing Wang 將其定位為「區塊鏈基礎設施領域的 Databricks」，這是一個合理的類比。 這是一門服務業務，它可以走通。

但服務業務，與透過聯盟產生複利協議收入的網絡完全不同。 OP 代幣的估值，原本是為後者定價的。 部落格發布不到 12 小時，市場就已經理解了這一點。

把視野拉遠。 2 月 18 日發生的事，本質上不只是關於 Optimism。

2024 年大部分時間裡，超過 50 個 L2 網路在爭奪用戶與流動性。 到 2025 年末，Base、ARbitrum、Optimism 三家處理了近 90% 的 L2 交易，光是 Base 就超過 60%。 小型 Rollup 自 6 月以來活躍度下降 61%。 Dencun 升級帶來 90% 費用下調，全產業利潤率被壓縮。 Base 是 2025 年唯一獲利的 L2。

那些存活下來的鏈，以及未來幾年將定義這一層級的鏈未必是技術最精湛的。 它們是擁有結構性使用者留存理由的鏈。 交易所背景的鏈（Base、Ink、Mantle），依託母公司現有用戶群自備分發能力，每一個想進入鏈上的 Coinbase 用戶，距離 Base 只需一鍵。 像 Arbitrum、Hyperliquid 這樣的 DeFi 原生鏈，則依靠難以在其他地方重建的流動性深度來守住地位。

技術是可以分叉的。 OP Stack 再好不過地證明了這一點。 無法分叉的，是 Coinbase 與它 1 億用戶的關係，或是 Arbitrum 上百億美元的未平倉部位。 持久價值就在這裡，與你為程式碼庫選擇哪種協定幾乎無關。

Optimism 決定以寬鬆開源協定發布 OP Stack，這是正確的選擇。 它帶來了 L2 框架中最廣泛的採用，讓 Optimism 成為整整一代以太坊擴容的基礎設施標準。 沒有這個決定，Base 可能會基於其他技術構建，甚至根本不會出現。

但讓這一切成為可能的決定，也讓退出變得毫無成本。 當 Base 成長到足夠大，擁有自己的用戶、自己的代幣路線圖、自己追求基礎設施完全主權的理由時，協議裡沒有任何約束，互通性的承諾也不足以給它留下的理由。

Optimism 打贏了標準戰爭。 只是這個標準，並沒有附帶一套能捕捉它所創造價值的機制。 0.12 美元的代幣價格，就是市場對這一切價值的最終定價。