從遊戲分發到 AI 經濟：XWorld 如何借 Web3 激勵之力重寫價值分配？

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2025-12-23 10:31:52

撰文：深潮 TechFLOW

引言

你有沒有註意到？「看廣告免費領會員」模式已經在各大音樂、視頻平台全面鋪開：

觀看 30s 廣告，就能免費獲得 1 小時 VIP 資格。

在互聯網廣告投放與用戶增長越來越低效的當下，「看廣告免費領會員」模式的在用戶、平台與廣告主之間，上演了一場更巧妙的「價值分配」：

對於用戶而言：從「買會員跳過廣告」到「看廣告領會員」，實現從單純消費者到「View to Earn」的轉變；
對於平台而言：獲得了更高廣告收入；觸達了更多低付費意願用戶；與用戶、廣告主之間建立了更緊密的連接；
對於廣告主而言：用戶的看廣告行為從被動接受到主動選擇，實現了更廣泛、精準的用戶觸達以及更高的投放完成率和轉化率。

而這種更高明的價值分配，也在很大程度上獲得了市場的認可，舉個例子：

2023 年 8 月，字節跳動踩著短句風口推出紅果短劇獨立 App，高質量內容輸出 + 抖音流量導入的同時，「免費看劇+看廣告領金幣/提現」模式也成為紅果火箭式增長的核心動力：上線兩年多時間，月活用戶突破 2 億，2025 年 3 月單月廣告分賬收入突破 5 億。

通過「看廣告免費領會員」，我們看到了更有效價值分配所能撬動的巨大經濟效應，但同時也更深刻的感受到，中心化模式下的「價值再分配」的隔靴搔癢：

畢竟，平台仍是規則的製定者和價值的攫取者，用戶被剝削注意力，廣告主被剝削投放成本，難以構建真正多方共贏的長期機制。

此時，

事實上，早在 2023 年，就已經有人在率先在遊戲領域開啟 Web2 廣告投放機制與 Web3 激勵模型的深度融合，並在兩年多的賽道深耕中取得非常亮眼的成績：

它就是 XWorld，一個以「Use to EARn」為核心，致力於將數字世界每一個行為都轉化為真正收入的平台。

在絕大多數 Web3 項目都在「先發 token、再尋求盈利」的當下，XWorld 的實績已足夠讓人側目。

而在商業邏輯得到充分驗證後的下一階段，在更需要真實用戶參與、真實測試反饋的 AI 場景，XWorld 朝著AI Agent EconOMy Network 全速前進，進一步確保價值共創共享在鏈上更好的發生。

從 Web2 廣告起家，到 Web3 價值重構

XWorld 的本質是什麼？

一個融合 Web3 激勵機制的分發平台，致力於在用戶與項目之間實現更有效的連接和更高效的需求撮合。

尤其是身處信息大爆炸時代，每一名用戶的需求需要更精準的「被識別」，每一個品牌需要更好的「被看見」。

以奢侈品巨頭 LVMH 為例，根據財報顯示，2024 年 LVMH 市場營銷與銷售費用超 310 億歐元。同時作為掌握大規模用戶的平台，Google 財報顯示其 2024 年廣告收入總額超 2650 億美元。

在正式開啟 Web3 探索之前，XWorld 深耕廣告分發行業多年，掌握了核心資源：用戶以及合作方。

通過多年的 App 矩陣建設，XWorld 在全球範圍內累積了超過一億的用戶規模，輻射東南亞、東亞、南美等主要地區，涉足的領域包括新聞資訊、遊戲、金融以及生活工具類的產品，合作項目囊括愛奇藝、Bilibili、TikTok、歐萊雅等各領域巨頭。

中心化體系下，平台掌控者話語權與分配權，用戶抱怨越來越多的垃圾廣告，也越來越難以在琳瑯滿目的宣傳中找到匹配需求的產品，廣告主支付的費用越來越高昂，但卻更難走進目標用戶。

緊扣「Use to Earn」核心概念吸引用戶，讓每一份「參與」都變得有價值、可定價；
一方面，記錄用戶的行為，並根據行為貢獻發放獎勵；另一方面獲得更準確的用戶畫像，在項目與用戶之間實現更精準的撮合；
用戶角度的收益激勵，以及項目角度更低成本高效的投放，吸引更多用戶及項目加入生態，創造持續的正向反饋循環。

在 Web2 成熟業務邏輯基礎之上，借 Web3 之力，重構價值分配底層邏輯，將用戶從被動消費者轉變為主動參與者和利益共享者。

致力於將 Web3 激勵模型嫁接到成熟的 Web2 商業模型之中，一方面破除 Web3「空談技術、沒有落地」的固有印象，促進 Web3 的大規模採用，另一方面賦予 Web2 用戶全新的參與體驗，打造更可持續的生態價值循環。

這時，還未真正走進 XWorld 的用戶可能會覺得：

「Xx to earn」的敘事未免老套，從最初 GameFi 的「Play to Earn」到去年 TON 生態爆火的「Tap to Earn」，行業見證了太多曇花一現，XWorld 如何實現可持續？

1500 萬用戶與 2200 萬收入：XWorld 的用戶、項目、平台三方共贏

在探索 Web3 的早期階段，XWorld 將自己定位為 Web2.5 應用商店，並推出應用獎勵平台 XWorld App，旨在通過無感的體驗以及 Web3 激勵模型下的用戶收益，吸引更廣泛的 Web2 用戶參與，建立起 Web2 用戶感受 Web3 魅力的橋樑。

在 XWorld App，用戶能夠更快速探索新應用/遊戲/去中心化應用，同時還將通過互動獲得實打實的收益。

獎勵主要來源兩方面：一方面，用戶可參與應用測試或交互，獲得應用獨家折扣；另一方面，用戶在充值或參與測試時可獲得額外積分，積分可根據市場匯率兌換成現金或 USDT，實現即時獎勵。此外，用戶還可通過鑄造 NFT 解鎖更多生態權益。

用戶：賦予「參與」價值，體驗項目獲得獎勵；
項目：以更低成本獲得更精準的用戶匹配，帶來更高轉化與留存；
平台：通過將更多權益返還給價值創造者（用戶），不斷拉新促活，並通過用戶在不同的遊戲和 App上的忠誠度和行為數據，建立更清晰的用戶畫像，實現更高效分發。

以用戶基數大、投放需求強、資產交互頻繁、與「Use to Earn」理念高度契合的遊戲場景為例，緊扣「Web3 激勵模型下更公平的價值分配」主題，XWorld App 作為平台的遊戲收入分成比例更低：

在傳統 Web2 平台，比如 Google Play，遊戲發行商必須分享至少 30% 的收入，而 XWorld 僅收取 15%–20%，其中差額不僅有效降低了遊戲項目的成本，同時為用戶收益創造更大空間。

而推出兩年多時間裡 XWorld App 所取得的一系列成就，也充分展現了 Web2 商業模型與 Web3 激勵機制的適配度：

在用戶體量方面，根據 Google Play 顯示，截至目前 XWorld App 下載量超過 1000 萬次。依托 XWorld 在 Web2 傳統行業多年深耕所累積的龐大用戶群體轉化，用戶規模和用戶活躍甚至超過多數頭部 Web3 項目。

龐大用戶體量之外，在 TikTok 搜索 XWorld，超 2.11 萬用戶圍繞產品創作作品，累計曝光量超過 1 億次；在 YouTube，超過 1500 個頻道發布7000+ XWorld 相關視頻，累計曝光量超過 5000 萬次；而在 Facebook，XWorld 擁有超過 500 個用戶驅動的社群，覆蓋超過 100 萬用戶。

在生態合作方面， XWorld App 與超過 200 家廣告客戶建立合作關係，共同構建了一個多元、繁榮的內容生態。

而在收入方面，XWorld App 同樣斬獲了令無數 Web3 項目艷羨的數據。

2024 年，XWorld App 收入超過 2200 萬美元，而細究這 2200 萬美元收入背後的用戶分佈與收益去向，我們可以發現

在越南、印尼、菲律賓等發展較為落後的東南亞國家，許多普通用戶通過 XWorld App 獲得了遠超當地收入水平的報酬。你可以是一名越南在校大學生，或者是印尼的全職寶媽，通過 XWorld App 參與硅谷、新加坡、香港等地 AI Agent 與 DApp 項目的測試任務，僅憑手機日常操作，便能為歐美頂級 AI 團隊貢獻真實世界的使用反饋，同時獲得媲美歐美收入水平的獎勵。

這種廣泛而深入的用戶參與與價值再分配，再一次有力驗證了 XWorld 的核心價值主張：在這個模式裡，地理位置不再決定報酬水平，貢獻價值才是定價依據。

通過 Web3 激勵與鏈上透明機制，平台將發達地區的創新紅利與資本優勢，精準導流至全球億萬普通用戶尤其是發展中國家用戶手中，這種模式不僅推動了產品的快速迭代與全球化落地，更在實質層面促進了金融平權與數字包容，帶動更多人成為全球 AI 與數字經濟的積極貢獻者和直接受益者。

核心價值引擎 $WORLD：$WORLD 的多重效用與通縮未來

在了解了 XWorld 的市場數據之後，一個繞不開的話題便是 XWorld 的原生代幣 $WORLD。

作為原生代幣，$WORLD 在 XWorld 生態中具有多重效用：

支付工具：開發者用 $World 支付服務費
測試激勵：用戶完成任務賺取 $World
質押權益：提升測試優先級、獲取治理權
AI Launchpad 支付層
AI 數據市場結算代幣
廣告投放與增長激勵
會員與高級功能解鎖
治理：持有者共同塑造生態未來等。

此外，我們知道，當下的 Web3，真實用戶和協議收入是衡量項目可持續發展的核心指標。

而站在這一維度，大家可以很快抓住 $WORLD 的不同，在正式走向市場之前，$WORLD 已擁有：

一套被驗證的商業模型：通過 Web3 激勵構建的全球價值再分配引擎；
可觀的收入：年營收超過 2200 萬美元；
一個龐大活躍的用戶群體：1500 萬註冊用戶；50 萬日活；產生數據超 20 億條。

這賦予了 $WORLD 價值想像更高的天花板。

同時，隨著越來越多用戶、策展人、開發者加入生態，生態內的交互越來越活躍，作為底層撮合平台的 XWorld 擁有更強的價值捕獲能力。

基於此，XWorld 為 $WORLD 設計的銷毀機制也將更大程度的發揮作用：部分已支出代幣將根據生態發展需求被銷毀，推動 $WORLD 進入長期通縮模型，進一步維護 $WORLD 的價值。

下一站：AI Agent 經濟生態進化

XWorld 早期階段的成功，不僅驗證「Web2 商業模式 + Web3 激勵模型」這條路徑的可行性，更賦予了 XWorld 全方位探索 Web3 的信心。

理論上而言，XWorld 這套撮合邏輯適應任何分發場景：只要供需關係在，分發和匹配就存在。

而在 AI 浪潮不可阻擋的當下，XWorld 的下一階段，在 AI 應用的初始啟動、測試反饋、優化迭代的全流程中，快速找到 PMF。

在 AI 門檻一降再降，個人開發者、小團隊、初創公司都能做 AI 應用的當下，AI 在測試和增長層面卻還處於基建缺失的真空地帶。這樣一個已經擁有足夠多嘗試者和創新者的賽道裡，更大挑戰在於應用如何快速脫穎而出，並更好的活下去。

AI 特性：需要大量來自真實世界的數據，不斷校正產品的「認知」。
AI 的「起步難、試錯貴、路徑長」現狀：無法在啟動初期有效觸達用戶；無法獲得足夠多、足夠真實的用戶參與體驗反饋，持續推動產品優化；很多時候 AI 產品往往要燒很久的錢才能看清前路。
此時，XWorld 在過去兩年不斷被 1000 萬用戶驗證的「供給 ⇌ 需求」高效撮合邏輯，再次在撮合 AI 應用與 AI 用戶之間，發揮巨大作用。

具體而言，XWorld 生態存在三大關鍵角色：

開發者可以通過 XWorld 生態提供的一系列 AI 開發工具及套件，快速構建自己的 AI 應用，並獲得：

在啟動階段快速找到第一批種子用戶；
真實用戶與策展人的高質量測試反饋，實現快速、正確的迭代優化；
產品獲得更廣泛的調用或集成，開發者獲得獎勵。

策展人是推動生態從「中心化運營」轉向「去中心化策展」的關鍵：

策展人可以主動挖掘並推薦高潛力應用接入測試網絡，當推薦通過社區驗證後，對應策展人將獲得額外獎勵；
策展人可撰寫評測、分享洞察、組織或引導社區討論，幫助用戶對應用建立認知，並通過貢獻擴大生態聲譽，並獲得代幣獎勵；
策展人還可以質押代幣參與平台治理，共建網絡的未來發展方向，同時獲得額外獎勵。

用戶參與體驗 AI 產品並提交反饋，能夠獲得：

更優質的 AI 服務；
代幣獎勵與 AI 應用專屬優惠：系統會根據反饋質量、測試深度與整體活躍度自動評估用戶聲譽，更高的聲譽等級將解鎖更高的獎勵倍數；

通過實現 AI 開發者與 AI 用戶的高效精準撮合，XWorld 為 AI 應用提供一套標準化的「參與 → 測試 → 反饋 → 激勵 → 分發 → 增長」基礎設施。

第一階段價值閉環在於 AI 應用分發網絡，當 AI 項目初始啟動時，XWorld 旨在幫助項目在最短時間內找到第一批真實用戶。

第二階段價值閉環在於 AI 應用測試網絡，通過吸引更多真實用戶參與交互測試，XWorld 旨在幫助 AI 項目完成從「有人用」到系統性、高質量的「測試 → 反饋 → 迭代」的演進。

最終，XWorld 致力於打造一個繁榮的 AI 應用經濟網絡：Web3 激勵與去中心化治理模式下，越來越多用戶 / 策展人從加入生態，而在真實用戶、真實反饋、真實收益的激勵下，開發者有動力創建更多 AI 產品，發布更多測試任務，並持續推進產品優化。隨著生態進入「更多用戶加入、更高質量反饋、更優質 AI 產品湧現」的正向循環中，XWorld AI 生態進入快速繁榮期。