(觀點)市場對ETH的指責,也確實是雙標了

➤ETH vs BTC

當和BTC對比時，ETH在成本導向上被指責。 指責者認為以太坊不應該轉POS，因為POW共識下，生產新幣需要算力成本。

但是，其實，以太坊的POS和Solana、Cosmos等鏈的POS不同。 以太坊的POS共識是，隨著質押eth的增加，會有新的以太坊驗證者節點建立。 這意味著，ETH新幣產出，也會有一定的成本。

公鏈幣的價值增長=新幣生產成本+鏈上需求(gas等)流入

POW可能更側重於前者，而POW以後者為主。 BTC作為一個價值公鏈，適合前者。 但是以太坊作為一個應用公鏈，確實也更適合後者，也就是以鏈上需求增長帶來的價值流入為主。

➤ETH  vs SOL

當和SOL對比時，又不討論成本了，ETH又被指責缺乏鏈上創新應用了。

但是，其實，以太坊這幾年也是有一些創新的，比如pendle的LSTfi、MAV的動態AMM模型、404協議圖幣一體等等。

但是，而且，以太坊目前一共有1,053,745個驗證者節點 ，Solana只有1408個(FTX倒閉時這個數量是2200+，FTX倒閉後是1800+，去年是1500+)。 也就是說，ETH新幣的生產成本遠高於SOL。

說開了吧，誰管什麼成本導向、應用導向？

只要拉盤，你做什麼都是對的，割韭菜也是對的。 人們甚至希望孫哥能領導以太坊基金會。

只要不拉盤，你做什麼都是錯的，105萬個驗證者節點是錯的，曾經有過的創新也是錯的，以太坊ETF也是不給力。

➤罵ETH vs 罵以太坊基金會

現在罵ETH、罵以太坊基金會已經成為了一種政治正確。

但是，其實，ETH真的該罵嗎？ 以太坊生態的開發者從2022年到2024年一直是有創新的。

除了前面提到過的，還有其他的創新，遠的有XEN付GAS挖新幣，近的有Uniswap V4。 這些創新的技術性可能是大於Solana的PUMP。

如果說這些創新不夠吸引市場和玩家，那麼，一度引起AI Agent熱潮的Virtuals呢？

BASE生態的Virtuals和Solana生態的PUMP是一組非常好的對照。 同樣都是發幣和交易的平台，PUMP具有先發優勢，但Virtuals有AI Agent的buff，有更強的技術性和更多的玩法。

注意，這裡還有一個最大的區別，在Virtuals發幣和交易，使用的本位幣是$Virtuals ，而在PUMP發幣和交易，使用的是$SOL，而不是PUMP平台自己發行的代 幣。 要知道，作為交易對的本位幣，這個需求量是遠大於Gas的。

這背後的原因很複雜，但原因之一可能是，Virtuals在創新、創業的過程中，可能完自是自擔風險的，沒有得到以太坊基金會的激勵或幫助。

甚至，沒有看見過以太坊基金會、BASE、V神與 Virtuals推特的互動。

最搞笑的是，Virtuals最近表示擴展到Solana生態，以太坊那邊似乎也是沒有任何表示……

是，以太坊基金會也激勵了，把更多的激勵給了底層Layer2技術。 但是，2022-2023年激勵底層可以，都2024、2025年了，是不是應該把激勵向頂層傾斜了？ 再說了，那些Layer2大部分都獲得了大額的的融資，還需要激勵嗎？ ！

還是說，非皇親國戚，就得不到以太坊基金會的支持？

之前，GMX曾經也表示過會擴展到Solana……估計是因為Solana開發不友好，否則Solana GMX可能早就落地了。

曹操饞關羽，上馬金、下馬金，劉備請諸葛亮三顧茅廬……這送上門的創新產品，以太坊基金會怎麼就不好好珍惜呢？

罵可以，但要罵對人！

罵可以，但要罵在點上！

罵ETH沒用，罵以太坊基金會吧！ 不是罵轉POS、也不是罵他們賣幣，而是罵一個所謂的"基金會"在生態引導和激勵方面的不作為！