За две недели Anthropic потеряла трех ключевых сотрудников Claude Code накануне IPO

Источник: APPSO

Только что бывший руководитель продукта Claude Code Кэт Ву объявила о переходе в OpenAI, где будет отвечать за управление продуктом в основном направлении, работая вместе с Тибо, отвечающим за перезагрузку. Президент OpenAI Грег Брокман также поприветствовал её в X.

Интересно, что Кэт Ву объявила об уходе из Anthropic в X всего днём ранее — переход получился совершенно бесшовным (вероятно, её опционы уже закреплены).

Это уже третий значимый сотрудник Claude Code, покинувший компанию за две недели.

Всего десять дней назад два инженера, участвовавших в разработке Claude Code, также объявили об уходе. Один из них — Тарик Шихипар, работавший над функциями агентов, навыками и контекстной инженерией, другой — Энтони Моррис, создавший десктопную версию Claude Code.

Anthropic вот-вот выйдет на IPO, а ключевые сотрудники Claude Code один за другим покидают компанию. Внезапный переход Кэт Ву в OpenAI делает историю двух готовящихся к листингу ИИ-гигантов ещё более драматичной.

Уход из Anthropic после роста выручки в 45 раз

В прощальном заявлении Кэт Ву рассказала одну историю.

Около двух лет назад Claude Code был нишевым экспериментальным инструментом внутри Anthropic. Тогда Кэт Ву захотела проверить, на что он способен, и поручила ему создать среду обучения с подкреплением (RL).

Она потратила десятки часов, многократно описывая ИИ требования и корректируя направление, но за всё время не написала ни строчки кода вручную.

В итоге Claude Code действительно справился с задачей. Этот опыт настолько впечатлил её, что она решила присоединиться к команде Claude Code.

Сегодня тот неприметный внутренний инструмент стал одним из самых обсуждаемых в мире продуктов для программирования с помощью ИИ.

Ещё в феврале этого года Anthropic сообщила, что годовой темп выручки Claude Code достиг 2,5 миллиарда долларов, увеличившись более чем вдвое с начала года.

Согласно документам S-1/A, поданным 2 ноября, квартальная выручка Anthropic выросла с 376 миллионов долларов в первом квартале 2025 года до 16,956 миллиарда долларов в третьем квартале 2026 года — примерно в 45 раз.

Кэт Ву не стала упоминать эти цифры в прощальном письме, уделив больше внимания самому продукту.

Пользователи уже позволяют ИИ самостоятельно выполнять масштабную миграцию кода и даже разрабатывать полноценные продукты с нуля. От «напиши мне пару строк кода» до «сделай мне весь проект» — отношения между разработчиками и ИИ меняются.

Кэт Ву — одна из ключевых руководителей продукта в этой трансформации, но она не типичный продакт-менеджер, который лишь пишет требования и составляет планы.

Поработав инженером в Scale AI и Dagster, она перешла в сферу венчурного капитала и работала в Index Ventures. Присоединившись к Anthropic в августе 2024 года, она сначала была продакт-менеджером исследовательского направления, а затем постепенно взяла на себя Claude Code и Cowork.

Сочетание ролей инженера, инвестора и продакт-менеджера сформировало у неё уникальный образ мышления.

В марте этого года в официальной статье Anthropic она заявила, что продакт-менеджер в эпоху ИИ не может ограничиваться написанием PRD — он должен сам создавать прототипы с помощью ИИ, разрабатывать системы оценки и даже напрямую участвовать в разработке. С 2024 года при каждом выпуске новой модели Claude она просила модель добавить функцию таблиц в онлайн-инструмент для рисования Excalidraw.

В подкасте Lenny's Podcast Кэт Ву упомянула, что цикл разработки некоторых продуктов сократился с 6–7 месяцев до примерно одного месяца, а в отдельных случаях — до одного дня.

Показательно и её сотрудничество с создателем Claude Code Борисом Черни.

Борис сосредоточен на будущих направлениях развития технологий и на том, что Claude Code сможет делать дальше. Кэт Ву же превращает эти идеи в реальные продукты, мобилизуя инженерные, маркетинговые, продажные и финансовые подразделения.

Её работа уже вышла за пределы Claude Code и распространилась на Cowork: она пытается расширить возможности ИИ-агентов на обработку файлов, систематизацию данных и более широкий спектр работы со знаниями.

Однако в прощальном письме нет ни слова о причинах ухода и о следующем месте работы. Когда её спросили, не собирается ли она взять перерыв на полгода, она с юмором ответила: «пост-AGI!»

Смысл примерно такой: поговорим после достижения AGI.

Менее чем за 2 недели ушли 3 ключевых сотрудника

Если бы Кэт Ву ушла одна, это была бы рядовая смена работы в Кремниевой долине. Но если отмотать ленту на десять дней назад, история становится интереснее.

24 октября инженер Claude Code Тарик Шихипар объявил в X (Twitter) о своём уходе из Anthropic.

Он рассказал, что проработал в команде Claude Code больше года и видел, как масштаб продукта далеко превзошёл первоначальные ожидания.

В прощальном письме он высоко оценил цели Anthropic и своих коллег, отметив, что работал с очень талантливыми и добросовестными людьми, и планирует немного отдохнуть, прежде чем приступить к новой работе.

Тарик был одним из самых активных инженеров Claude Code в сообществе разработчиков, участвовал в создании таких функций, как Skills, контекстная инженерия и агентные рабочие процессы.

Любопытно, что в конце прощального поста он порекомендовал пользователям несколько профилей, за которыми стоит следить, чтобы оставаться в курсе развития Claude Code.

Среди них была и Кэт Ву. Но в тот момент, когда он советовал читателям подписаться на Кэт Ву, она тоже покинула Anthropic.

Уход Кэт Ву имеет и довольно драматичную историю: **это уже не первый её уход из Anthropic.** В июле 2025 года, по данным The Information, Кэт Ву вместе с Борисом Черни перешла в Anysphere, создателя Cursor.

Всего через две недели оба вернулись в Anthropic.

23 октября ещё один ключевой сотрудник Claude Code Энтони Моррис также объявил в X (Twitter) о своём уходе.

Он разработал настольную версию Claude Code и считал, что каждый способен создавать нужные ему продукты с помощью ИИ, поэтому стремился привлечь к Claude Code как можно больше людей.

Таким образом, руководитель продукта Claude Code, создатель настольной версии и активный инженер покинули команду в течение двух недель.

Энтони Моррис олицетворял инженерные компетенции настольного продукта, Тарик Шихипар участвовал в разработке агентных функций Claude Code и взаимодействии с разработчиками, а Кэт Ву отвечала за продуктовую стратегию более высокого уровня и межкомандную координацию.

Таким образом, эти кадровые изменения затрагивают не отдельные инженерные компоненты, а все этапы создания продукта Claude Code.

Однако на данный момент нет доказательств, что все трое ушли по одной и той же причине, и нельзя утверждать, что в команде возникли внутренние конфликты.

Более того, в своих прощальных письмах все трое положительно отозвались об Anthropic и бывших коллегах.

Накануне листинга Claude Code сталкивается с новыми вызовами

Эта серия кадровых изменений происходит как раз накануне IPO Anthropic.

Для ИИ-компании, готовящейся выйти на публичный рынок, устойчивый рост ключевого продукта и стабильность ключевой команды, естественно, становятся предметом пристального внимания инвесторов.

В проспекте эмиссии Anthropic также упоминается риск потери ключевых специалистов: если значимые исследователи, инженеры или продакт-менеджеры уйдут, это может негативно сказаться на темпах разработки, инновационном потенциале и долгосрочном развитии компании.

Однако другие данные рисуют совершенно иную картину.

Согласно проспекту, штат Anthropic вырос с примерно 940 человек на конец 2024 года до примерно 5300 человек на конец сентября 2026 года, а за 12 месяцев, завершившихся в конце сентября 2026 года, общий показатель «нежелательного оттока» составил лишь около 1%. Этот показатель обычно отражает долю сотрудников, которых компания хотела бы удержать, но которые ушли по собственному желанию.

Почему компания с быстро растущим штатом и низким общим оттоком кадров всего за десять с небольшим дней потеряла трёх ключевых сотрудников Claude Code?

Подобные кадровые изменения не редкость для технологических компаний до и после IPO.

В августе 2026 года, когда OpenAI готовилась к IPO, за месяц компанию покинули несколько топ-менеджеров, после чего сооснователь Грег Брокман стал глубже вовлекаться в управление и инициировал реорганизацию команды корпоративного бизнеса.

При переходе компании от стартапа к статусу публичной компании меняются организационная структура, модель управления и бизнес-цели.

Однако важнее вопрос, сможет ли Claude Code сохранить прежнюю впечатляющую скорость обновления продукта.

В интервью Ars Technica Кэт Ву отмечала, что у Claude Code нет чёткого долгосрочного плана. Поскольку возможности моделей меняются очень быстро, функция, для которой сегодня нужна сложная архитектура, через несколько месяцев может быть реализована силами самой модели.

Такой подход к итерации продукта, основанный на возможностях моделей и обратной связи пользователей, позволяет Claude Code быстро реагировать на запросы разработчиков, но предъявляет повышенные требования к профессионализму и слаженности команды.

По мере расширения масштабов бизнеса Anthropic Claude Code приходится учитывать также стоимость вычислительных ресурсов, стабильность сервиса, управление корпоративными правами доступа и безопасность данных.

Поскольку ИИ снижает порог входа в разработку ПО и предпринимательство, у талантливых инженеров и продакт-менеджеров появляется больше возможностей самостоятельно создавать продукты, и переходы звёздных специалистов, вероятно, станут ещё более частыми.

Для Anthropic этот IPO — только начало.