Самые прибыльные направления для ИИ-стартапов в 2027 году

chaincatcherchaincatcherАвтор: Dan Koe

Оригинальное название: The most lucrative AI business to start in 2027

Оригинальный автор: Dan Koe

Перевод: Liu Boss

 

Самым прибыльным навыком всегда было привлечение внимания.

Причина проста.

Если ваша цель — зарабатывать больше денег, то неважно, насколько хорошее программное обеспечение вы разрабатываете, сколько черновиков вы переписали, пока три года писали книгу, или как усердно вы работаете над собой ради карьерных возможностей.

Если никто не знает, кто вы и что вы можете предложить, как они вам заплатят?

Это значит, что независимо от того, какую работу вы выполняете или какой бизнес начинаете, привлечение внимания и завоевание клиентов будет основным фактором, определяющим ваш успех.

Это относится как к вашему собственному бизнесу, так и к бизнесу других.

Более того, другие готовы платить высокую цену за то, чтобы вы делали это для них.

По мере снижения стабильности работы у людей есть три варианта:

  1. Жаловаться, что жизнь несправедлива, и ничего не делать.
  2. Повышать квалификацию, переучиваться и искать лучшие возможности для работы.
  3. Начать бизнес, который они всегда хотели.

Многие замечательные люди выберут третий путь.

Вы, наверное, догадались, как все громко заявляют в социальных сетях, они начнут этот бизнес с создания личного бренда.
Почему?

Потому что внимание — это ограниченный ресурс, и его будет становиться только меньше. Люди могут зарабатывать больше денег, но они никогда не смогут вернуть уже потраченное внимание.

В этом письме я научу вас, как овладеть способностью привлекать внимание в социальных сетях. Так, по крайней мере в ближайшие несколько лет, вам не придётся беспокоиться о деньгах.

С этими знаниями вы сможете начать собственный бизнес и использовать социальные сети для его роста; или вы можете стать «креативной командой из одного человека» для других компаний, позволяя им платить высокие гонорары за ваш набор навыков.

Реклама: семинар «Второй Ренессанс» я проведу совместно с Хуссейном Ибаррой — его количество подписчиков Substack выросло с 2600 до 20 100 — чтобы научить вас писать рассылки и статьи, которые люди действительно хотят читать. Если вы задумывались о ведении Substack или хотите улучшить свои статьи на X, вы можете зарегистрироваться здесь. Стоимость — $49, но вы научитесь навыкам, которые могут принести вам гораздо больше этой суммы.

 

1. Вы либо становитесь создателем, либо платите создателям, либо зарабатываете, работая на создателей

Эти данные трудно проигнорировать.

Goldman Sachs прогнозирует, что объём экономики создателей контента почти удвоится — с $250 млрд в 2023 году до $480 млрд в 2027 году.

К 2025 году создатели заработают около $185 млрд от рекламы. Это будет первый раз, когда они превзойдут традиционные медиа.

В 2021 году американские бренды вложили $13,9 млрд в создателей. Interactive Advertising Bureau (IAB) прогнозирует, что к 2026 году эта цифра достигнет $43,9 млрд, почти утроившись за пять лет.

Это поразительно.

Я и создатель, и работал на создателей, и плачу создателям. По моему опыту, предложения действительно поразительны. Вливается значительный объём венчурного капитала; короткое видео Reels или 60-секундный рекламный слот в видео на YouTube может стоить тысячи долларов — и эти размещения часто не дают результата в 90% случаев.

Ключевой момент в том, что внимание теперь сосредоточено в социальных сетях, а не на телевидении или в новостных медиа. Когда вы хотите начать любой бизнес, будь то малый бизнес вокруг личных интересов или следующий стартап-единорог, публикация контента стала почти обязательным условием для привлечения платящей аудитории.

Когда компании хотят расширяться, они вкладывают миллионы в партнёрский маркетинг и совместные промо. Я постоянно вижу рекламу от Хормози, который говорит, что они платят создателям более $1 млн в месяц за продвижение Skool. Не говоря уже о том, что сам Хормози является создателем, что очень помогает росту Skool.

«Маркетинг, управляемый основателем», теперь стал модным словом в кругах стартапов. По сути, это означает: новейший и самый эффективный способ развивать свой стартап — это… как вы уже догадались, создать личный бренд и публиковать контент. Кстати, большинство делают это плохо. Вам, вероятно, стоит начать использовать Eden для исследований, создания уникальности и публикации контента.

Что это значит для вас?

Планируете ли вы работать на себя, уже имеете бизнес или хотите работать на другие компании, самый стоящий навык для изучения и самый прибыльный навык — это привлечение внимания. В цифровом мире самый прибыльный навык — это создание контента — качественного контента, а не бесконечного мусорного контента.

К сожалению, то, что вы можете освоить методы привлечения внимания, не означает, что вы действительно захватили внимание.

Если твит или короткое видео набирает 1 миллион просмотров, а другие посты — только по 1000 просмотров каждый, то этот вирусный момент бесполезен. Это указывает на то, что ваш контент неплох, но ваш бренд вообще не создан. Нам нужно и то, и другое.

Вы можете гнаться за вирусными хитами. Большинство людей так и делают, и это также причина, по которой большинство терпит сокрушительную неудачу. Или вы можете построить контентный мир, который люди не могут не исследовать снова и снова.

Я научу вас, как это сделать.

2. Творческая команда из одного человека

Контентная индустрия переживает масштабную трансформацию.

Я основатель Eden. Это инструмент, который создатели и операторы цифрового бизнеса могут использовать для исследования вирусных идей, планирования контента и расписания публикаций, продажи цифровых продуктов и управления списками email-подписчиков.

Я говорю это не для продвижения, а чтобы указать: у нас есть соответствующие данные, которых почти ни у кого нет. На основе миллиардов постов мы знаем, какие темы, вступительные крючки и стили контента работают.

Более того, фрилансеры и сервисные агентства также используют его для управления личными брендами клиентов, включая контент, email-маркетинг, запуск цифровых продуктов и построение маркетинговых воронок.

Когда мы общаемся с этими контент-агентствами и медиакомандами, мы слышим похожие высказывания. Вот основные моменты:

«Мы ещё никого не уволили, но можем брать гораздо больше работы без расширения команды, потому что выработка каждого выросла».

«Создатели и основатели нанимают нас, потому что у них просто нет времени думать о контенте. Им нужно управлять командами и вести бизнес, что требует сосредоточенности. ИИ может писать контент за них, но они всё равно знают, что им нужен стратег или креативный директор, который лучше них умеет использовать ИИ. Это всё ещё требует креативности и мышления».

«ИИ всё ещё не может писать лучшие посты, и я считаю, что никогда не сможет. Но он может исследовать, какой контент работает хорошо, понимать стратегии и писать первоначальные черновики, которые уже довольно близки к требованиям. Сейчас вся моя работа — это проверка и переписывание первоначальных черновиков. Теперь я могу закончить её за 4 часа в день, тогда как раньше уходило 12 часов».

На мой взгляд, есть два направления самого прибыльного ИИ-бизнеса, который может начать один человек.

Во-первых, станьте собственной творческой командой. Создайте личный бренд, накопите аудиторию, разработайте цифровые продукты, создайте список email-подписчиков и так далее. Сосредоточьтесь на этих вещах. Поверьте мне, даже с ИИ это работа на полный день. Если вы создатель без команды, вы, вероятно, не сможете одновременно разрабатывать программное обеспечение.

Во-вторых, станьте творческой командой для кого-то другого. Помогайте компаниям, основателям или даже создателям, которым не хватает творческой энергии, производить незаменимый контент. Большинство основателей всё ещё публикуют контент в стиле «объявлений» и понятия не имеют, что нужно для создания влияния в интернете.

Другими словами, вам нужно стать креативным директором для своего собственного бренда или для чужого бренда.

Если вы сможете это сделать, я не вижу причин, почему вы не можете брать плату, составляющую лишь часть стоимости полной команды. Обслуживание 1–3 клиентов с ежемесячным доходом от $10 000 до $75 000 вполне достижимо — при условии, что вы хороши в этом и постоянно практикуетесь. Не позволяйте себе думать, что это очередная возможность быстро разбогатеть. Для владельцев бизнеса, вкладывающих миллионы в маркетинг, такая цена не заставит их и глазом моргнуть.

Итак, как выглядит эта творческая команда из одного человека?

Какие навыки вам нужно освоить?

Обязанность 1: Бренд-стратег

Бренд-стратеги отвечают за позиционирование и то, как люди воспринимают бренд.

Они первыми скажут вам: не гонитесь просто за трендами и не пытайтесь сделать каждый пост вирусным. Рост и вовлечённость важны, но не за счёт доверия и авторитета.

Кстати, ниже я покажу вам, как это делать.

Обязанность 2: Контент-стратег

Это не то же самое, что бренд-стратег.

Контент-стратеги изучают, какой контент работает хорошо в разных темах и нишах, и предлагают, что создателю публиковать дальше. Они углубляются в форматы постов, миниатюры YouTube и структуру заголовков, удержание аудитории и возможность делиться контентом.

Они отлично умеют растить аккаунты, но если не учитывать бренд-стратегию, то как только создатель перестанет обновляться, никто даже не спросит, куда он делся.

Обязанность 3: Контент-райтер/оператор социальных сетей

Этот человек отвечает за черновики твитов, сценарии для YouTube или Reels, статьи на X и рассылки Substack, а также за планирование и публикацию.

Они берут идеи от контент-стратега и направление от бренд-стратега, обеспечивая соответствие конечного контента обоим.

Вы, вероятно, видите, почему большинство людей не могут создать ничего долговечного с помощью ИИ. Они всё ещё относятся к ИИ как к средству быстрого обогащения. Они думают, что если просто позволять Claude бесконечно генерировать сценарии без направления и данных, они волшебным образом установят связь с аудиторией.

Почти никто не учитывает бренд-стратегию.

Некоторые учитывают контент-стратегию.

Большинство просто превращают случайные идеи в посты и молятся, чтобы они сработали.

Это ваши конкуренты. Выделиться среди них несложно.

3. Если бы вы были моим клиентом, вот как я построил бы для вас незаменимый личный бренд

Давайте сделаем интересное упражнение.

Я предположу, что вы мой новый клиент, вступающий в процесс сотрудничества.

Таким образом, если вы хотите стать создателем, вы можете выполнить этот процесс самостоятельно. Если вы хотите предоставлять контент-услуги другим, например, писать твиты-призраки или статьи Substack для брендов, это также способ, которым вы можете привлекать новых клиентов. Позже я поделюсь отличной стратегией получения первого клиента.

Шаг 1: Через стартовое интервью проясните уникальную мыслительную идентичность клиента

Чтобы бренд и контент клиента выделялись, вам нужно понять много фоновой информации, связанной с ним.

После того как клиент получен, назначьте звонок, чтобы собрать всю необходимую информацию через интервью. Запишите звонок и сохраните транскрипт для дальнейшего использования и применения ИИ.

Если вы делаете это для собственного бренда, я подготовил анкету/промпт, который вы можете использовать, а также 30-дневный курс спринта для создателей. Он объединит трендовый контент с вашими уникальными аспектами, чтобы сформулировать для вас стратегию. Вы можете попробовать это здесь.

Следующие вопросы можно использовать, чтобы задавать клиентам или себе. Вы также можете вставить их в Claude, чтобы он извлёк информацию из вас через вопросы, а затем сохранить это как документ бренда для удобного обращения к ИИ в любое время.

Все эти вопросы формируют ваш бренд.

Они могут расширяться в темы контента, которые станут контентом, который вы будете публиковать непрерывно в течение следующих 6–12 месяцев. Кто-то может спросить: «Как я могу объяснить всё это в одном посте?»

Вы не можете. Это долгосрочная игра, и именно поэтому большинство людей терпят сокрушительную неудачу. Они хотят быстро получить внимание и авторитет. Что ж, удачи им.

Поскольку контент объёмный, я собрал эти вопросы и другие в полный промпт, который вы можете сохранить или скопировать в своё рабочее пространство.

Кому вы помогаете

  • Кому вы больше всего хотите помочь? Опишите реального человека.
  • Как выглядит их плохой день прямо сейчас?
  • Что они говорят, когда жалуются друзьям? Используйте их точные слова.
  • Что они пробовали, но это не сработало?

Ваша история

  • Что из того, что переживает ваша аудитория, пережили и вы?
  • Какой момент изменил вашу ситуацию? Это может быть что-то маленькое.
  • Чего вы достигли, что пробовали, в чём терпели неудачу и что поняли? Перечислите от большого к малому; каждый пункт имеет ценность.
  • Какие результаты вы можете продемонстрировать для себя или людей, которым помогли?

Кто сформировал ваше мышление

  • Чьи книги, посты или видео вы никогда не пропускаете? Перечислите конкретные имена и работы.
  • К каким их точкам зрения вы постоянно возвращаетесь? Почему?
  • Кто изменил ваш образ мыслей, даже если вы больше с ними не согласны?

Контентные столпы и уникальные перспективы

  • На какие темы вы можете говорить часами? Перечислите их все, даже если они кажутся несвязанными.
  • Какие 2–3 из них наиболее важны для вас?
  • Чем ваш подход к каждой отличается от других? Например, «с психологической точки зрения» или «как бывшая медсестра».
  • О чём вас чаще всего просят дать совет?
  • Что вы ловите себя на том, что объясняете снова и снова?

Миссия и убеждения

  • Одним предложением: чего вы хотите помочь людям достичь?
  • Во что вы верите, во что большинство в вашей области не верит?
  • Какой распространённый совет в вашей области вы считаете неправильным?

Против чего вы выступаете

  • Какой образ жизни вредит людям, которым вы хотите помочь?
  • От какой жизни вы хотите помочь им сбежать? Ответьте своими словами.
  • Если бы вы могли, какое заблуждение или привычку вы бы устранили? Обратите внимание, что это должна быть привычка или убеждение, а не человек или компания.

Почему это важно сейчас

  • Какое изменение только что произошло в мире, которое большинство людей не заметило?

Куда вы хотите их привести

  • Как будет выглядеть их повседневная жизнь через 5 лет, если они последуют за вами?
  • Как они будут с гордостью называть себя в своём профиле?
  • Какую роль вы играете в их истории? Вы проводник, летописец пути или тот, кто уже прошёл этот путь и вернулся с картой?

Правила и терминология

  • Во что верит ваш идеальный читатель и что он делает каждый день? Перечислите 5–12 принципов.
  • Вы когда-нибудь давали названия своим точкам зрения, методам или проблемам? Запишите каждое название и его значение.
  • Храните эту информацию в надёжном месте, например, на доске бренда Eden, чтобы обращаться к ней при мозговом штурме постов.

Шаг 2: Если клиент уже публикует контент, соберите его самый эффективный контент.

Думаю, мы все можем согласиться, что ИИ не может полностью воспроизвести стиль выражения человека.

Даже если он приблизится, всегда останется какой-то тонкий аспект, который кажется неправильным.

Но это не наша цель. ИИ может хорошо справляться с корпоративными стилями выражения, но причина, по которой личные бренды «личные», в том, что им нужен этот уникальный колорит.

Мы проводим интервью с клиентами и собираем их лучший контент не для того, чтобы автоматизировать весь процесс. Мы строим базу знаний, которая фиксирует всё уникальное или примечательное в этом человеке. Это значительно облегчает использование ИИ для мозгового штурма, черновиков или генерации идей, чем начинать с нуля.

Чтобы собрать самый эффективный контент клиентов со всех платформ, вы можете подключить Eden к Claude или ChatGPT через MCP, что позволит ему получить доступ к постам клиента или трендовым постам других. Предоставьте аккаунты клиента в соцсетях, а затем используйте промпт, подобный этому:

markdown

Пожалуйста, извлеките самый эффективный контент из [@список аккаунтов]. Извлеките 10–20 постов с каждой платформы, где они активны. Затем задокументируйте ключевые моменты, которые делают их уникальными, личные аспекты их стиля выражения и предположите, какие мировоззрения или жизненные философии у них могут быть, которые находят отклик у других. Короче говоря, задокументируйте все элементы, способствующие их росту, и организуйте их в документ.

Вам также стоит взглянуть на их самые эффективные посты на разных платформах, чтобы выявить повторяющиеся паттерны.

Шаг 2.5: Если вы ещё не начали публиковать контент

Для новичков это может быть самым стоящим, что вы можете сделать.

Вы должны понимать, что ваши мысли всегда формировались теми, кто оказал на вас наибольшее влияние. Ваши лучшие идеи — те, которые будут стимулировать ваш рост, — происходят из того, как вы понимаете и интерпретируете перспективы, впитанные от других.

Это немного похоже на «кради как художник», только так работает мышление.

Когда вы сталкиваетесь с новой идеей, способность заменить старые убеждения и мысли, доминирующие в вашем мышлении, является ключевым проявлением мудрости. Цепляться за убеждения или идеи, которые не приносят благоприятных результатов, — глупое поведение.

Мои мысли в значительной степени представляют собой смесь взглядов Naval, Leo Gura, Mihaly Csikszentmihalyi, Steven Kotler, Ken Wilber и других. Взаимодействие этих взглядов в моём сознании в сочетании с моим собственным жизненным опытом и делает мои мысли «моими» мыслями.

Итак, если вы ещё не публиковали контент, перечислите 5–10 человек, которые оказали на вас наибольшее влияние.

Если они создатели, это ещё лучше. Соберите их в список для удобного доступа ко всему их контенту или для бесед с ИИ вокруг этого контента.

Затем используйте тот же промпт, что и выше, просто замените аккаунты на их. Если у них нет аккаунтов в соцсетях, пусть ИИ соберёт лучшие идеи из интернета и их книг. Сохраните результаты как документ и храните его в безопасности.

Шаг 3: Создайте карту контента, подкреплённую исследованиями

Пока у нас есть:

  • Собрано достаточно фоновой информации о бренде для создания уникального контента.
  • Задокументированы лучшие идеи, которые можно повторно использовать, перепрофилировать и перепозиционировать.

Теперь нам нужно переключиться на перспективу маркетолога.

На самом деле, точнее, нам нужно переключиться на перспективу художника.

Большинство «креативщиков» сопротивляются идее исследования вирусных постов, высокоэффективных заголовков YouTube или создания на основе того, что с большей вероятностью сработает. Но это потому, что ваш взгляд на проблему скрывает суть дела.

Вы собираете справочные материалы.

Именно так поступают художники. Они создают доски вдохновения, собирают референсы, чтобы помочь сформировать свою работу. Они не копируют один в один; вместо этого они извлекают паттерны и принципы, чтобы их работа с большей вероятностью сработала.

Потому что в конечном счёте вы хотите, чтобы ваша работа была успешной. Вы просто чувствуете, что смотреть на данные немного неприятно, как будто это не вписывается в творческий процесс. Перестаньте так думать.

Вот как это сделать.

(Примечание: я несколько раз упоминаю Eden в этом письме, потому что, честно говоря, ничто другое не может выполнить эту задачу. Инструменты для скрейпинга социального контента не могут одновременно видеть, какой контент работает хорошо в нескольких аккаунтах; приложения, такие как GrokBot, отличные, но могут использоваться только для X. Более того, чтобы получить уникальные идеи, лучше всего изучать платформы, где вы ещё не публиковали контент.)

Подход прост: используйте промпт ниже и предоставьте два документа, которые вы создали ранее.

Я хочу, чтобы вы создали карту контента, подкреплённую исследованиями: установите 3–4 уникальных и широких контентных столпа, каждый из которых расширяется на 5–7 тем. Эти темы должны основываться на проверенных эффективных идеях и включать [@документ бренда] и [@документ контента], отражая мою уникальную перспективу. Под каждой темой расширьте на 5–10 потенциально высокоэффективных идей; под каждой идеей расширьте на 4–5 углов.

Прочитайте мой документ бренда и документ контента, чтобы извлечь потенциальные контентные столпы и мои перспективы, затем используйте Eden для исследования, какой высокоэффективный контент существует по этим темам на разных платформах. Нам нужна уникальная карта контента, а также включение паттернов, проверенных за последние 6–12 месяцев.

Организуйте результаты в удобный для чтения документ.

Теперь у вас есть примерно достаточно идей для контента на 6 месяцев. Вы можете попросить Eve или ИИ составить черновик контента на основе фоновой информации, которую вы ранее организовали, и обратиться к высокоэффективному контенту для проверки структуры ваших постов.

Я думаю, трудно отрицать, что этот процесс принесёт результаты; он также поставит вас далеко впереди тех, кто этого не делает.

Как упоминалось ранее, вот документ/промпт, который вы можете скопировать и использовать, содержащий полный процесс. Его выполнение может занять некоторое время, но он всеобъемлющий.

4. Как получить первого клиента

Несколько лет назад мой друг JK Molina написал мне в личные сообщения. Он, по сути, тот человек, который начал тренд «призрачного написания твитов».

Его сообщение было примерно таким:

«Дэн, я знаю, что ты не хочешь, чтобы другие писали контент за тебя, но я всё равно написал для тебя 10 постов. Ты можешь попробовать их опубликовать. Если они тебе понравятся, позволь мне продолжать писать для тебя или просто дай мне рекомендацию».

До занятия социальными сетями я был фрилансером, и развитие отношений с незнакомцами было для меня адом. Я это ненавидел.

Но после получения этого сообщения я понял, что это, должно быть, одна из лучших стратегий получения контент-клиентов, платящих от $2500 до $5000 в месяц. Вы можете нацеливаться на занятых создателей, основателей или тех, кто испытывает трудности с ростом.

Вы можете интегрировать всё, что мы упоминали ранее, в промпт, провести целевых клиентов через процесс, попросить ИИ составить черновики 10 постов, серьёзно их доработать, а затем отправлять по 10 личных сообщений каждый день.

Если вы действительно это сделаете, мне трудно поверить, что вы не получите хотя бы одного клиента в течение месяца.

Это метод «ученика без разрешения».

Вы сначала бесплатно делаете часть работы для своего идеального клиента, а затем находите способ, чтобы он это увидел.

Если личные сообщения неэффективны, покажите это публично, как здесь. Вы можете делать это на X, Substack или любой другой платформе.

В том коротком видео он привлёк внимание этой фразой:

«Гранту Кардону нужен новый креативный директор, и это моя заявка. Его контент выглядит так, будто застрял в 2016 году».

Грант Кардон ответил: «Свяжись со мной, я действительно застрял». Я считаю, что этот ответ, вместе с вовлечённостью под этим постом, уже доказал большинство пунктов этого письма. Прямо сейчас это огромная возможность. И у вас уже есть все инструменты, необходимые для получения этих клиентов, начала сотрудничества и создания выдающегося контента для них.

Надеюсь, это поможет вам.

------Дэн

Просто напоминание: семинар о том, как писать рассылки/статьи, которые невозможно не читать, состоится 10 ноября. Если вы хотите превратить создание длинного контента в навык, вы можете зарегистрироваться здесь.

Данный контент предназначен исключительно для информационных и образовательных целей и не является инвестиционным советом, связанным с BTCC. BTCC прилагает все усилия, но не может гарантировать правдивость, точность или оригинальность вышеприведенного контента.

Рекомендуемые

«Эффект выборов» для биткоина: политический катализатор или совпадение с циклом халвинга?Республиканцы проиграли промежуточные выборы, $450 млн под угрозой? Высказался «главный спонсор» МаскВернув себе первое место по капитализации, Apple проходит стресс-тест на отметке $5 трлнOracle исчерпала лимит в $20 млрд: почему акции рухнули?ИИ напишет код, но кто защитит домены?