Brian Armstrong corta engenheiros que resistiram à IA - e o mercado aprova

O CEO da Coinbase não perde tempo com nostalgia tecnológica. Demitiu funcionários que se recusaram a adotar ferramentas de inteligência artificial - e a decisão já reflete no preço das ações.

Mudança ou demissão

A ordem era clara: integrem IA nos fluxos de trabalho ou procurem outro emprego. Armstrong implementou o que chama de 'adaptação obrigatória' - uma política que dispensou engenheiros veteranos que ainda confiavam em métodos tradicionais.

Eficiência acima de tudo

As ferramentas de IA já geram código, debugam sistemas e otimizam transações em tempo real. Quem insistiu em programar manualmente tornou-se redundante. A produtividade dos times restantes aumentou 40% desde a transição.

O veredito de Wall Street

Investidores recompensaram a decisão dura - as ações da Coinbase subiram 7% após o anúncio. Porque no mundo das criptomoedas, sentimentos não pagam dividendos - apenas resultados concretos. E Armstrong sabe disso melhor que ninguém.

Quando Collison perguntou se a diretriz vinha dele ou de outro executivo, e se ele exigia que as pessoas "liguem para ele", Armstrong respondeu: "Eu determinei... Sim, é verdade. Eu fiz isso."

Segundo o chefe da Coinbase, ele agiu após ouvir propostas de que os engenheiros poderiam integrar a plataforma gradualmente ao longo de vários trimestres. "Originalmente, eles respondiam: 'Tudo bem, no próximo trimestre... ou dois trimestres, chegaremos a 50% de adoção'. Eu dizia: 'Você está me dizendo... por que todos os engenheiros não podem integrar a plataforma até o final da semana?'"

A Coinbase está se apoiando fortemente na IA, diz Armstrong

O bilionário americano de 42 anos disse que ignorou o processo usual de gestão e se dirigiu diretamente aos engenheiros da empresa.

"Eu me tornei um aventureiro e postei no canal do Slack. A IA é importante. Precisamos que todos vocês aprendam e, pelo menos, se integrem. Vocês não precisam usá-la todos os dias ainda, até que façamos algum treinamento, mas pelo menos se integrem até o final da semana. Se não, vou organizar uma reunião no sábado com todos que ainda não a experimentaram, e gostaria de me reunir com vocês para entender o porquê."

O CEO da Coinbase explicou que alguns funcionários perderam o prazo por estarem ausentes. "Atendi a ligação no sábado, e algumas pessoas não compareceram. Algumas tinham um bom motivo, porque estavam voltando de alguma viagem ou algo assim, e outras não compareceram e foram demitidas."

Armstrong admitiu que algumas pessoas realmente não gostaram dessa abordagem pesada. "Mas acho que isso deixa claro que precisamos nos aprofundar nisso e aprender sobre o assunto", concluiu.

Collison descreveu suas ações como “uma leve aplicação do modo fundador”, referindo-se à sua intervenção direta nas práticas do dia a dia.

Uso de IA da Coinbase hoje

Arms tron g disse a Collison que cerca de um terço do código da Coinbase agora é produzido com assistência de IA . "Acho que estamos escrevendo cerca de 33% do código com IA agora. Temos a meta de chegar a 50% até o final do trimestre. Vamos ver se chegamos lá", disse ele.

A empresa realiza sessões mensais chamadas “AI speed-runs”, onde engenheiros mostram aos superiores como executam seus métodos. 

“Todo mês, realizamos o que chamamos de corrida rápida de IA, onde um dos engenheiros se voluntaria naquele mês para ministrar um treinamento sobre como eles estão usando a tecnologia, e tentamos selecionar as equipes que estão fazendo o melhor.”

Armstrong acredita que a IA tem capacidades "inimagináveis", mas reiterou que algumas áreas de desenvolvimento ainda estão sob rigorosa supervisão humana. "Provavelmente, podemos exagerar", continuou. "Não queremos que as pessoas vibecom sistemas de codificação movimentando dinheiro. Incentivamos as pessoas a revisar o código e implementar as verificações apropriadas, com humanos envolvidos."

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