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ヤット・シウ氏が警告「トークン化か死か」—2026年、Web3の未来はこの選択にかかっている

ヤット・シウ氏が警告「トークン化か死か」—2026年、Web3の未来はこの選択にかかっている

Published:
2026-01-08 08:25:37
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「トークン化か、さもなくば死か」—BNBチェーンの共同創設者ヤット・シウ氏が、Web3の岐路に立つ業界に突きつけた挑発的な選択肢。

金融の未来はブロックチェーン上で動く

株式、債券、不動産、さらには著作権までもがデジタルトークンへと急速に移行している。従来の取引所は、24時間365日稼働する分散型市場にその存在意義を脅かされている。シウ氏が指摘するのは、この流れが単なるトレンドではなく、不可避の構造変化だということだ。適応しない企業は、ダイナソーコードを書くデジタル時代の化石になる。

規制の壁か、突破口か

日本のFSA(金融庁)をはじめとする各国の規制当局は、この変化に追いつこうともがいている。一方で、トークン化は官僚的な承認プロセスをバイパスし、資産の流動性を劇的に高める。従来の金融システムが「書類を揃えるのに数週間」を要求するなら、スマートコントラクトはそれを数秒で完了させる。一部の銀行家にとっては、これほど不都合な真実はないだろう—結局のところ、手数料で成り立つビジネスモデルは、効率化の前には脆いのだ。

Web3の次なる波:所有そのものの再定義

焦点は単なる決済から、所有権そのもののデジタル表現へとシフトしている。物理的な権利証書は、改ざん不可能なブロックチェーン上の記録に取って代わられる。これは、仲介業者をカットし、コストを削減し、グローバルなアクセスを可能にする。シウ氏のメッセージは明快だ:この波に乗るか、波に飲み込まれるか。業界は、かつてない規模での資本の民主化という約束と、古い秩序の抵抗という現実の間で揺れている。

2026年はその分水嶺となる。トークン化への移行を遅らせる言い訳はもう通用しない。技術はここにある。需要は明らかだ。残るは、業界全体が「アップグレード」の実行を選ぶかどうかだけだ。さもなければ、次に「ATH(史上最高値)」を更新するのは、彼らのオバituary(死亡記事)だけかもしれない。

新年、アルトコイン新時代の幕開け

シウ氏は、ビットコインが「デジタルゴールド」としての地位を築いたことを認めつつも、2026年序盤で本当に注目すべき動きは別にあると見る。「多くの人が仮想通貨への最初の接点としてビットコインを買うわけではない」と同氏。「何らかのユーティリティを持つトークン―DeFi、ゲーム、NFT、さらには全く別のもの―から入るのが一般的だ」

同氏は従来型市場との類似点を挙げる。単一企業で金に比肩する時価総額を持つ企業は存在しないが、株式市場全体は金を大きく上回る規模だ。「同じ現象が仮想通貨でも起き始めている。そして今年特に面白いのは、もはや新規トークンのローンチだけにチャンスがあるわけではないということ。既に実績を積んだトークンの存在感が高まる段階だ」

シウ氏は、過去にもこのパターンを見てきたと述べる。「ドットコムバブル崩壊後のことを思い出してほしい。アマゾン、マイクロソフト、アップル、ネットイース―彼らは消えなかった。むしろさらに強くなった。2026年は、Web3既存勢力が再成長を果たす新たな幕開けだと考えている」

規制明確化元年

2026年の鍵を握る出来事として、シウ氏が注視するのはCLARITY法案の米議会での行方だ。ステーブルコインのためのGENIUS法案を土台に、このCLARITY法案はSECとCFTCのデジタル資産管轄を明確に線引きすることを目指している。

「2026年にCLARITY法案が可決されると確信している」とシウ氏。「そうなれば、フォーチュン500企業から中小企業まで、前例のないトークン化の波が訪れる。多くのプレイヤーを足止めしてきた不確実性はついに解消される」

この規制明確化が、企業の大規模導入を解き放つ鍵だと同氏は見る。「企業は決して可能性を疑っていたから傍観していたのではない。法的曖昧さゆえに動けなかった。今年はその障壁が消える」

機関投資家、傍観者から積極参加へ転換

ここ数年の仮想通貨ETF導入は転機となったが、シウ氏によれば2026年は「実験」ではなく「戦略」としての機関投資家の採用元年となる見込み。「今見えているのは始まりに過ぎない。今年は現実資産(RWA)とステーブルコインが、機関投資家主導のシナリオを牽引する」

特に現実資産(RWA)のトークン化には変革の可能性がある。「RWAは、仮想通貨業界が常に約束しながらも大規模実現できなかった『本当の金融包摂』を実現する。まだ銀行口座を持たない人々が仮想通貨ウォレット経由で資産運用商品にアクセスできる。かつて富裕層だけに開かれていたこうした商品が、いよいよ広がり始める年だ」

現時点の推計では、トークン化されたRWAは今後10年間で300兆ドル規模に達する可能性。EUのMiCA規制など、機関投資家向けフレームワークの導入が、主要銀行・資産運用会社に公的ブロックチェーンへの参入自信を与えている。「インフラは既に整い、規制も追いつきつつある。あとは実行の段階だ」

暴落後の対応策が再び浮上

シウ氏は、現在とドットコム崩壊後の時期に明確な共通点を見出す。「資金調達のサイクルは本質的に大きく変化した。Web3初期は、いかに話題の新規トークンを発掘するかが最大のチャンスだったが、今ではそうではない」

現在は、流動性と市場存在感を持つ既存トークンへの投資が主流となってきた。「ドットコムバブル崩壊後、アマゾン、マイクロソフト、ヤフー、eBayなどは生き残るどころか大幅に成長した。同じ現象がWeb3にも再現されるが、ここでは大手テック企業―グーグルやメタも本格参入することになる」

この変化には投資家にも新たなスキルが求められる。「今は状況が格段に複雑化した。成功には高い分析力が必要だ。次のブームを早い者勝ちで狙うだけの『イージーマネー』はほぼ消えた」

「すべてが資産クラス化する時代」

この先を見据えた一番大胆な予測は何かと問うと、シウ氏は即座にこう答えた。「すべてがトークン化され、新たな資産クラスとなる。知的財産、ロイヤリティ、広告枠、それに価値があるものは例外なくトークン化される」

ヤット・シウ 出典:AnimocABrands

現状、トークン化されたRWAは複数のチェーンやマーケットプレイスに分散しているが、今後は統合と規模拡大が進むと同氏は見る。「テクノロジー面は既に準備万端。不足していたのは規制明確化と機関投資家の信頼。それらが今、セットで揃いつつある」

世代交代の側面もある。「仮想通貨は次世代の資産クラスとなりつつある。かつてインターネットやSNSが世代の境界線になったのと同じだ。その世代にリーチしたい企業は、もはやトークン化を組み込む戦略が不可欠。選択肢ではなく必須となった」

ブロックチェーンの存在感が薄れる

シウ氏の意外な予測の一つは、ブロックチェーンという技術自体が今後、利用者の意識から消えていくというものだ。「デジタル音楽も、かつては『MP3』や『デジタルダウンロード』と呼ばれていたが、今はただ『音楽』と言うだけ。技術の存在感が薄れていく。同じことがブロックチェーンにも起きつつある」

予想市場を例に挙げる。「その裏側は仮想通貨で動いているが、ユーザーは裏方を意識しない。重要なのはサービスの価値。同じく、価値を提供し、ブロックチェーンの存在は目立たなくなる形で普及が進む」

この実践的なアプローチが、さまざまな業界への扉を開く。「ゲーム内資産をNFT化。一般ユーザーが利用できるイールド生成型商品。より迅速な決済。デジタル所有権。これらのユースケースは、従来のユーザーを仮想通貨サービスに引き込む。それはブロックチェーンへの期待ではなく、サービス自体が単に優れているからである。」

仮想通貨ネイティブから関心層まで

シウ氏は今年、仮想通貨のターゲット層に大きな変化が起きると予測する。「2026年には、主眼が仮想通貨ネイティブから“関心層”へとシフトし、エンタメから実用性と価値へ移る。」

ミームコインは、同氏によれば規制の曖昧さから生まれた産物である。「これまで、ミームコインのローンチは仮想通貨ネイティブ層をターゲットにしてきた。主流層への訴求設計ではなかった。」だが、より親しみやすい規制環境が世界的に整う中で、その状況は変わりつつある。

「より明確な規則の下で、プロジェクトは自らの価値提案について公に議論できる。もはやミームコインというレッテルの陰に隠れる必要はなくなる。CLARITY法案がこの流れを加速させる。トークンは実際の実用性で評価され、実質的な価値がなければ生き残れない。」

金融リテラシーの重要性が高まる

2026年以降を見据え、シウ氏は金融リテラシーが重要スキルになると見ている。「仮想通貨は既に、送金コスト削減やイールド獲得へのアクセス拡大、これまで制限されていた機会への参加を実現し、現実の課題を解決している。」

同氏は、仮想通貨が日常の金融インフラにさらに浸透していくと予想する。「学生ローン、消費者信用、将来的には無担保融資も——仮想通貨が日常生活に関わる金融ソリューションに組み込まれるようになる。」

これは1990年代から2000年代にかけて起きたデジタルリテラシー革命を想起させる。「当時、企業はデジタルリテラシーを身につけなければ淘汰された。消費者もそれに続いた。同じことが今、金融リテラシーで起きている。トークン化は金融化を促し、金融リテラシーを身につけた者には大きなチャンスが開かれる。」

トークン化か淘汰か

シウ氏は、警告と呼びかけを兼ねたメッセージで締めくくる。

「自社資産をトークン化し、AIシステムやWeb3の流動性に対応しなければ、企業は時代遅れとなる。かつてインターネットを無視した伝統的企業がアマゾンやスチームのような競合に敗北したのと同じだ。トークン化を無視する企業も同じ運命を辿る。」

同氏は一呼吸置き、すでに自身の信条となった言葉を口にする。「トークナイズ・オア・ダイ。それは遠い未来への予言ではない。2026年の現実である。」

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