Probabilité de récession américaine jusqu’à 35% en 2025 - PIMCO

Le directeur général et chef de l’Asie-Pacifique chez Pimco Alec Kersman a révélé que les chances des États-Unis subissant une récession en 2025 s’élevaient à 35%. Il a fait valoir que les chances d’une récession cette année ont augmenté en raison des tarifs que le pays a mis en œuvre.

Ledent et le PDG de la gestion des actifs principaux, Kamal Bhatia, ont noté qu’il existe une «forte probabilité» qu’une augmentation induite par les tarifs des dépenses intérieures amènera le PIB de l’État à «faire mieux que ce que vous prévoyez». L’entrepreneur américain a également noté que les changements potentiels dans les modèles de dépenses sont venus alors que la géopolitique commençait à jouer un rôle plus important dans les économies et les marchés.

Pimco voit une probabilité de 35% d’une récession américaine en 2025

Alec Kersman a déclaré à Martin Soong lors de l’événement Converge Live de CNBC à Singapour le 12 mars qu’il y a une «probabilité peut-être 35%» que les États-Unis entrent dans une récession cette année. Pimco avait estimé en décembre 2024 qu’il y avait 15% de chances de récession américaine en 2025, ce qui était inférieur aux approximations actuelles.

Kersman a déclaré que la probabilité accrue d’une récession américaine est une répercussion dedent de tarifs de Donald Trump aux États-Unis. Il a également souligné que le meilleur scénario de Pimco est que l’économie américaine augmentera de 1% à 1,5%. L’exécutif de l’entreprise a noté que la croissance est toujours une expansion malgré une «diminution assez significative» des attentes antérieures.

Ledent et le PDG de la gestion des actifs principaux, Kamal Bhatia, ont reconnu qu’une augmentation de la consommation intérieure en raison de ces politiques commerciales pourrait aider l’économie américaine plus que prévu. Il a fait valoir que les guerres commerciales pourraient amener les nations à «redevenir insulaires», ce qui pourrait nourrir «des poussées de patriotisme qui traduisent les gens qui dépensent plus localement dans leur propre nation».

«Nous avons eu une géopolitique très sourde dans l’investissement pendant une longue période, et clairement les tarifs changent cela.»

~ Kamal Bhatia, President et PDG de la gestion des actifs principaux.

Bhatia estime également que la plupart des gens sous-estimeront de tels effets car ils se concentrent sur les «effets externes» sur le produit intérieur brut. Il a reconnu que les dépenses de consommation en biens et services représentaient environ les deux tiers du produit intérieur brut américain.

Trump initie les tarifs sur les importations de métaux aujourd’hui

Ledent a annoncé le 11 mars qu’il doublerait des tarifs sur les importations d’acier canadien et d’aluminium à 50%. Il a pris la décision en réponse à la surcharge de 25% du premier ministre de l’Ontario Doug Ford sur les exportations d’électricité de la province vers les États-Unis

Ford a déclaré plus tard que Trump suspendait la surtaxe après être d’accord avec le secrétaire américain du commerce Howard Lutnich pour renouveler les négociations commerciales, ce qui l’a ramené àtracKing sur ses plans.

Les tarifs de ladentdes importations de métaux sont entrés en vigueur le 12 mars, agissant une obligation de 25% «sans exception ni exemption». Trump a également augmenté l’obligation en aluminium de 10% juste après les exemptions, les quotas de taxe et les exclusions de produits ont expiré.

La Commission européenne a riposté en annonçant des droits de comptoir sur 26 milliards d’euros (environ 28 milliards de dollars) de marchandises américaines à partir du mois prochain. Ledent de la Commission Ursula von der Leyen a fait valoir qu’il correspondait à la portée économique des tarifs américains. Leyen a également souligné que le régime serait imposé en deux étapes et serait entièrement mis en œuvre d’ici le 13 avril.

Elle a dit que l’UE restera ouverte aux négociations sur les tarifs. Le chef de l’exécutif de l’UE estime que «dans un monde chargé d’incertitudes géopolitiques et économiques, il n’est pas dans notre intérêt commun de baisser nos économies avec des tarifs.»

Les tensions tarifaires renouvelées et l’incertitude économique ont provoqué des oscillations de marché nettes, le S&P 500 souffrant de sa plus forte baisse d’une journée lundi depuis décembre. Les fluctuations du marché ont effacé 4 billions de dollars de la valeur marchande de l’indice. Goldman Sachs a également révisé ses perspectives au milieu des risques politiques, abaissant l’objectif de fin d’année de l’entreprise pour l’indice.

Goldman Sachs a publié lundi une note pour reconnaître qu’il a réduit son objectif S&P 500 de la fin de l’année de 6 500 à 6 200. La société a fait valoir que l’objectif révisé était dû à l’incertitude croissante des politiques, en particulier en ce qui concerne les tarifs et les préoccupations concernant le ralentissement de la croissance économique.

Les actions technologiques «Magnificent 7» ont mené la vente cette semaine après une forte baisse de 14% par rapport à leur récent pic. La baisse a été accélérée cette semaine après que Trump ait réduit la perspective d’une récession économique.

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