The Sandbox despide a más del 50% de su plantilla: ajuste brutal en el metaverso

El proyecto de metaverso recorta drásticamente su equipo en medio de presiones del mercado.

Más de la mitad del personal se va a la calle mientras la compañía busca eficiencia operativa.

Un movimiento que refleja la cruda realidad tras la euforia de los NFTs—cuando la hype choca con los balances.

The Sandbox se une así a la ola de recortes que sacude el ecosistema crypto.

Porque en este juego, a veces los únicos que no llegan al siguiente nivel son los empleados.

En resumen

• The Sandbox despide a más del 50 % de su plantilla, es decir, a más de 250 empleados en todo el mundo.
• Los fundadores históricos, Sébastien Borget y Arthur Madrid, son apartados de sus funciones operativas.
• El accionista principal Animoca Brands toma directamente el control del proyecto.
• La valoración de The Sandbox se desploma, pasando de 4 mil millones $ en 2022 a 1 mil millones $ en 2024.

Una reestructuración sin precedentes

Mientras que los cimientos del Web3 tambalean bajo la amenaza de la computación cuántica, la plataforma The Sandbox ha entrado en una fase de crisis abierta. De hecho, la empresa ha implementado una reestructuración masiva que se traduce en dos decisiones mayores : el despido de más de la mitad de la plantilla mundial y la retirada de los dos fundadores franceses de sus funciones operativas.

La empresa decidió despedir a más de 250 personas en todo el mundo. Al mismo tiempo, Sébastien Borget y Arthur Madrid, figuras emblemáticas del proyecto, han sido apartados de la dirección. Ahora es Robby Yung, el CEO de Animoca Brands, el accionista principal, quien toma el control directo de las operaciones.

Aquí están los principales hechos de esta reestructuración :

• Más de 250 despidos en toda la plantilla mundial, es decir, una reducción de más del 50 % ;

• Cierre de varias oficinas : en Argentina, Corea del Sur, Turquía, Tailandia, Uruguay… así como la sede francesa en Lyon ;

• Expulsión de los fundadores : Borget y Madrid son oficialmente relevados de sus funciones operativas por Animoca Brands ;

• Toma de control del proyecto por parte de Robby Yung, jefe de Animoca Brands, ahora al mando.

Esta reestructuración ocurre en un contexto de desplome económico mayor para la plataforma. The Sandbox, que había recaudado cientos de millones de dólares y alcanzado una valoración de 4 mil millones de dólares en 2022, ahora pesaría solo mil millones de dólares según las cifras de 2024.

En cuanto al token SAND, su capitalización ha pasado de 8 mil millones de dólares a 700 millones, es decir, una caída del 95 %. La actividad real en la plataforma también está en declive, con solo unos cientos de usuarios diarios, algunos sospechosos de ser bots.

Un giro estratégico : rumbo a los memecoins y el Web3 comunitario

Más allá del aspecto organizacional, se vislumbra un giro estratégico radical. The Sandbox estaría considerando abandonar progresivamente su postura de metaverso inmersivo para reposicionarse como una plataforma de herramientas Web3, incluyendo el lanzamiento de un launchpad de memecoins.

Esta orientación marcaría un giro decisivo, alejándose del sueño de un mundo virtual en favor de dinámicas sociales y virales. El proyecto ahora apostaría por los usos concretos del Web3. Así busca proporcionar a los creadores los medios para monetizar sus comunidades, siguiendo las tendencias impulsadas por plataformas como Pump.fun.

La posible designación de un nuevo CEO, Jason Owen, simbolizaría esta transformación estratégica. Su perfil, más cercano a la industria musical que al gaming o la blockchain, representa la voluntad de alcanzar un nuevo público, alejado de los puristas del metaverso.

Si esta orientación hacia los memecoins puede parecer oportunista, se inscribe en un contexto donde estos tokens experimentan un repunte fulgurante de popularidad desde 2024, impulsados por su viralidad y baja barrera de entrada. Sin embargo, ni el sitio oficial ni los canales de comunicación de The Sandbox han confirmado esta mutación a esta altura, lo que genera cierta incertidumbre dentro de la comunidad.

El desafío es claro : reconquistar la atención de los usuarios apostando por la cultura comunitaria del Web3, arriesgándose a perder su ADN histórico. Algunos miembros de la comunidad podrían ver este giro como una traición, mientras que otros lo considerarán una adaptación necesaria. En cualquier caso, esta transformación refleja un cambio de paradigma: el metaverso ya no es un sueño, y The Sandbox debe reinventarse o desaparecer.

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