Deutsche Bank advierte: los impuestos podrían hundir el atractivo de los activos estadounidenses
La banca tradicional vuelve a mostrar su pánico ante la erosión fiscal—mientras los inversores buscan refugio en activos descentralizados.
¿El resultado? Wall Street podría perder su brillo frente a alternativas más eficientes en impuestos. Ironías del sistema: gravar tanto que ahuyentas al capital.
Saraveles cree que la venganza del impuesto deprime el rendimiento de los inversores
George Saraveles, jefe de investigación de FX en Deutsche Bank, cree que el "impuesto de venganza" podría reducir su atractivo para los inversores, advirtiendo que incluso podría cultivar una guerra de capital.
El escribio:
"Vemos que esta legislación crea el alcance para la administración de los Estados Unidos para transformar una guerra comercial en una guerra de capital si así lo desea, un desarrollo que es muy relevante en el contexto de la decisión judicial actual que limita eldent Trump en la política comercial".
George Saraveles
El Tribunal de Comercio Internacional de los Estados Unidos dictaminó contra los aranceles de Trump, afirmando que el Presi dent está autorizado para establecer aranceles ilimitados en casi todos los países en todo el mundo. Sin embargo, la Sección 899 podría servir como una solución para imponer nuevos impuestos.
Saravelos argumentó que el ítem de la legislación utiliza los impuestos a los inversores extranjeros para impulsar los objetivos económicos del gobierno de los Estados Unidos y puede implementarse con poca justificación. Agregó que la disposición solo complicaría el financiamiento de defi, reduciendo el rendimiento efectivo que los gobiernos extranjeros ganan en los valores del Tesoro por cerca de 100 puntos básicos.
Sugirió que si bien su estimación de corte de rendimiento puede ser apagada y puede ser menos severa, cualquier incertidumbre adicional y complejidad que rodee las inversiones estadounidenses debiliten aún más el atractivo de las entradas en dólares, especialmente en un momento en que la confianza ya está vacilando. También cree que no sería completamente irrazonable para los inversores deducir que Trump quiere gravar el capital extranjero para tener influencia.
El JCT estima la pérdida de ingresos en 2033 y 2034 debido al impuesto de venganza
El Comité Conjunto de Impuestos (JCT) también está de acuerdo con la mayoría de los inversores de Wall Street, que la política podría alejar a los inversores extranjeros. El jefe de gabinete del comité, Thomas Barthold, incluso afirmó que la Sección 899 solo sumergiría la demanda internacional de inversión directa y de cartera estadounidense y cultivar la evitación y el comportamiento de cumplimiento.
El JCT proyectó que la disposición podría llegar a cerca de $ 117 mil millones durante la próxima década. Sin embargo, eventualmente reduciría los ingresos fiscales anuales de los EE. UU. En $ 13 mil millones en 2033 y 2034. Barthold explicó que las ganancias bajas de las empresas extranjeras disminuirían los ingresos de impuestos basales en los Estados Unidos.
Agregó que la demanda extranjera disminuida también deprimiría los valores de los activos de los Estados Unidos, de ahí la pérdida de ingresos esperada.
El viernes, el presidente del Comité de Medios y Medios de la Cámara de Representantes, Jason Smith, un defensor del impuesto de venganza, incluso afirmó que espera que no se aplique y solo tenga para disuadir a los gobiernos extranjeros de implementar políticas injustas contra las empresas estadounidenses.
Elias Haddad, un estratega de Brown Brothers Harriman & Co., también señaló que la legislación ahora solo socavaría la inversión extranjera en un momento en que el país todavíadent en gran medida de las entradas extranjeras para eliminar sus deudas.
Algunos inversores corrieron hacia Europa y China cuando Trump lanzó por primera vez su plan arancelario errático, y hasta ahora, los analistas ven signos de la huelga de un comprador, donde los inversores renuncian a los mercados estadounidenses.
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