Investoren positionieren sich für Trumps Steuerreform – wer profitiert wirklich?

Die Änderungen der Auslandssteuerabteilung in Trumps Haushaltsvorschlagen könnten massive Auswirkungen auf internationale Anleger haben. Während die einen von Steuererleichterungen träumen, wittern andere bereits Schlupflöcher.

Finanzhaie riechen Blut – wer nutzt die Reform als Hebel, und wer bleibt auf der Strecke? Ein klassisches Spiel: Die Regierung ändert die Regeln, und die Wall Street findet einen Weg, sie zu umgehen.

 200 Unternehmen im Auslandsbesitz sind unsicherer Futures ausgesetzt

Die Präsidentin dent Global Business Alliance, Jonathan Samford, teilte der FT mit, dass diese Woche Mitglieder des Kongresses mit Vertretern von rund 70 Unternehmen treffen würden. Abschnitt 899 wäre ein zentrales Thema ihrer Gespräche.

Die Angst vor höheren Steuern hat die fast 200 Unternehmen in Auslandsbesitz in den USA nervös gemacht. Zu diesen Unternehmen gehören Shell, Toyota, SAP und LVMH. Viele befürchten, dass die 8,4 Millionen Arbeitsplätze, die sie in den USA schaffen, verloren gehen werden.

Außerdem planen Mitglieder einer großen Finanzhandelsgruppe, nach Washington, DC, zu gehen, um sich mit Beamten und republikanischen Mitgliedern des Senatsbankenausschusses zu treffen, um sich gegen § 899 zu argumentieren.

Beth Zorc, Geschäftsführerin des Institute of International Bankers, sagte: „Wie vom US -Repräsentantenhaus verabschiedet, wird Abschnitt 899 ausländische Direktinvestitionen, Risikostörungen für Finanzmarkt und die amerikanischen Arbeitsplätze in Bundesstaaten und Gemeinden im ganzen Land unterdrücken.“

Die IIB hat auch ihren Fall argumentiert. Sie sagten, dass die Geschäftstätigkeit ausländischer Banken in den USA mehr als 70% aller von ausländischen Unternehmen in den USA ausgegebenen Schulden zurückbleiben. Dies ist fast ein Drittel aller in US -Dollar ausgegebenen Schulden.

Die ausländischen Banken sagten, dass sie US-Unternehmen im Jahr 2023 mehr als 1,3 Billionen US-Dollar an US-Unternehmen verliehen haben. Sie sagten auch, dass ihre Kredite an internationale Unternehmen den Unternehmen mit Anwohnern mit 5,4 Billionen US-Dollar in den USA geholfen haben. Dies brachte 270 Milliarden US -Dollar ein.

Kunden machen eine Pause für geplante Investitionen in die USA

Laut dem US -amerikanischen International Capital Reporting System in den USA haben ausländische Käufer US -Dollar an US -amerikanischen Vermögenswerten wie Anleihen, Darlehen und Einlagen. Daher würde § 899 für ausländische Anleger die Steuern auf Dividenden und Zinsen für US -Aktien und einige Unternehmensanleihen jährlich um 5% für vier Jahre erhöhen. 

Wenn es multinationale Unternehmen und den freien Kapitalfluss aus den USA durchläuft, könnte es sehr schlimm sein, sagte Gabriel Grossman, ein US -Steuerpartner bei Linklater. Er sagte auch, dass einige Kunden geplante Investitionen in die USA durchgeführt haben, bis sie mehr über die neuen Steuern wissen.

Es würde auch Steuern auf die amerikanischen Portfolio -Bestände von souveränen Vermögensfonds auferlegen, die derzeit befreit sind. Laut dem überparteilichen Gemeinschaftsausschuss für Besteuerung würde Abschnitt 899 im nächsten Jahrzehnt 116 Mrd. USD einbringen. Dennoch würde die Gesamtrechnung laut Kongress -Haushaltsbüro bis 2034 die US -Schuld

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