مقابلة شين يو الأخيرة: البنّاء في عصر الذكاء الاصطناعي، النظرة طويلة الأمد وفلسفة الاستثمار

بقلم: دا تشيانزي، PANews

أجرى شين يو، الشريك المؤسس لشركة Cobo، مؤخرًا حوارًا معمقًا مع جين مينغ، مؤسس شركة جيليان للتكنولوجيا، حول الذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال والاستثمار والبيتكوين وWeb3 والوكلاء ورسالة الحياة.

شين يو هو مشارك مبكر في صناعة العملات المشفرة، انخرط في مجال العملات المشفرة منذ عام 2011، ويُعد من أوائل المبشرين والمشاركين في البيتكوين في الصين؛ أما جين مينغ فهو رياضي في المنتخب الصيني للغوص الحر ومؤسس شركة جيليان للتكنولوجيا، ويركز منذ فترة طويلة على البحث والتطوير والتطبيق التجاري لتقنيات الذكاء الاصطناعي للفيديو، وقد حصل على استثمارات من مؤسسات مثل علي بابا ويون فنغ كابيتال وMegvii Technology.

من إحساس رائد الأعمال بالرسالة، إلى العلاقة بين الإنسان والتقنية في عصر الذكاء الاصطناعي؛ ومن الغوص الحر وقلق الموت، إلى إطار الاستثمار وتوزيع الأصول؛ ثم إلى مستقبل البيتكوين والأصول الحقيقية والوكلاء والإيثريوم، ناقش الاثنان بعمق التقنية ورأس المال وتجربة الحياة الفردية.

يرى شين يو أن أحد أهم تغييرات الذكاء الاصطناعي هو الخفض الكبير في تكلفة تحويل الفكرة إلى واقع. في الماضي، كانت الفكرة قد تبقى حبيسة العقل إلى الأبد بسبب ارتفاع تكلفة التنفيذ؛ أما اليوم، فيقوم الذكاء الاصطناعي بضغط وهيكلة كميات هائلة من المعرفة البشرية، ويسلّم القدرة على التنفيذ للأفراد بتكلفة منخفضة للغاية. وبالتالي، أصبحت إرادة الإنسان أكثر أهمية بفضل تطور التقنية. لكنه يعترف أيضًا بأن الذكاء الاصطناعي فتح إمكانيات كثيرة، لكنه لم يجد بعد أمرًا كبيرًا ومنهجيًا بما يكفي. وما زال يعرّف نفسه كبنّاء، ويرى أن "الحياة بمعنى ما تعني أن وجودك يزيد من إمكانيات هذا العالم قليلًا".

هذه العقلية البنّاءة تتخلل أيضًا فلسفته الاستثمارية. يرى شين يو أن الأصول الجيدة لا تحتاج إلى الاعتماد على سرديات مستمرة؛ وبدلًا من التنويع الواسع، يفضل التركيز على عدد قليل من الأصول التي يفهمها حقًا، لأن طاقة الإنسان محدودة، والأهم هو فهم المنطق الأساسي وراء الأصل.

وفي المرحلة التالية من Web3، يراقب شين يو اتجاهًا رئيسيًا هو الوكلاء، ويرى أن أنظمة بيئية مثل الإيثريوم قد لا تكون مخصصة للبشر في المستقبل، بل للوكلاء.

فيما يلي النص الكامل للمقابلة، بعد إعداده من PANews:

في عصر الذكاء الاصطناعي، تزداد أهمية إرادة الإنسان

جين مينغ: آخر مرة أجريت فيها مقابلة كانت قبل عشر سنوات، في عام 2017. حينها قلت عبارة شهيرة: "فجأة لا أعرف كيف أنفق كل هذه الأموال".

شين يو: الآن أعرف كيف أنفقها. في الحقيقة، أعتقد أن إرادة الإنسان أصبحت أكثر أهمية. بعد مجيء عصر الذكاء الاصطناعي، أصبحت أشياء كثيرة كانت تتطلب وقتًا وتكلفة كبيرين في الماضي، الآن بمجرد أن تكون لديك فكرة، يمكنك إنجازها بسرعة. هذا تغيير كبير جدًا.

أشياء لم نكن نتخيلها قبل عشر أو عشرين عامًا، الآن بمجرد وجود فكرة، انخفضت تكلفة التنفيذ بشكل كبير جدًا، ويمكن تسليم الكثير من الأشياء بسرعة.

جين مينغ: أي من الفكرة إلى التنفيذ النهائي.

شين يو: نعم. في السابق، كانت لديك بذرة وحلم، لكنه قد يبقى مجرد حلم إلى الأبد. الآن انخفضت التكلفة الخلفية بسرعة كبيرة، ومع قيام الذكاء الاصطناعي بضغط وهيكلة كميات هائلة من المعرفة البشرية، يمكنك استدعاء هذه القدرات بتكلفة منخفضة. أشعر أن مساحة الإمكانيات انفتحت فجأة.

من الرسالة إلى الحيرة، البنّاء يبحث أيضًا عن إجابات

جين مينغ: هل أنت راضٍ عن حالتك الحياتية الآن؟ هل تشعر بالسعادة والفرح كل يوم؟

شين يو: لا بأس، لكن ما زال هناك بعض الحيرة. ليس كما في بداية ريادة الأعمال، حين كان الإحساس بالرسالة قويًا جدًا. الآن دخلت حالة من الفوضى: ترى أن الذكاء الاصطناعي فتح إمكانيات كثيرة، وتشعر أن هذا أفضل عصر، لكنك لا ترى مسارًا واضحًا. سواء من ناحية الرسالة أو المسار التجاري المحدد، لم أفكر في الأمر بشكل كامل بعد. لذا أقوم الآن بالمزيد من الاستكشاف وتحسين نفسي.

جين مينغ: عندما بدأت ريادة الأعمال لأول مرة، كيف عرّفت إحساسك بالرسالة؟

شين يو: حينها رأيت فترة فرصة، فتشكل لديك دافع إبداعي قوي جدًا. تشعر أنك إذا لم تفعل هذا الأمر، ستندم عليه طوال حياتك. وكأن هناك قوة تدفعك ولا يمكنك الهروب منها، فخرجت وفعلته.

جين مينغ: هل كان الطلب الكبير الذي رأيته حينها هو التعدين؟

شين يو: في البداية كان ذلك في عام 2013، وكان الجوهر هو مشكلة قوة الحوسبة. في ذلك الوقت، بدأ التعدين في الولايات المتحدة، ثم انتقل إلى الصين. عندما بدأت الصين في صنع أجهزة التعدين ASIC لأول مرة، كانت الأجهزة تحتاج إلى الاتصال بمسابح التعدين الأمريكية للتعدين. كانت هناك مشكلتان: الأولى مشكلة الشبكة، حيث كان الإنترنت الدولي يعاني من التأخير وفقدان الحزم، مما أدى إلى كفاءة تعدين سيئة للغاية؛ والثانية أن طريقة التسوية في صناعة التعدين بأكملها لم تكن معقولة. لذا ما فعلناه هو حل هاتين المشكلتين.

في الأساس، ترى فجوة في السوق، سوقًا متخصصة، فيها احتياجات لم تُلبَّ بشكل كافٍ، ولديك القدرة على تلبيتها. حينها يتولد دافع قوي جدًا لبناء هذا الشيء.

جين مينغ: بعد كل هذا الوقت الطويل من التراكم، ما هي رسالتك الآن برأيك؟

شين يو: أعتقد أنني ما زلت بحاجة إلى صنع بعض الأشياء. لطالما عرّفت نفسي كبنّاء. منذ عصر الذكاء الاصطناعي، صنعت العديد من الأدوات الصغيرة ولوحات المعلومات، لكنني لم أجد بعد ذلك الشيء الكبير والمنهجي حقًا، وما زلت أراقب.

في الحقيقة، بعد فترة من ريادة الأعمال، عندما تكون في الخطوط الأمامية وتصنع أشياء كثيرة، ستشعر بالكثير من الحيرة والارتباك. لذا تضطر إلى استكمال الكثير من المعرفة من تاريخ البشرية: كيف حدثت أشياء مماثلة في الماضي؟ كيف فكر الفلاسفة؟ هذه الأشياء تعود لتؤثر عليك. في هذه اللحظة، يمكنك رؤية إمكانيات مستقبلية كثيرة تنفتح، لكنك لم تجد المسار المحدد بعد.

البحث عن رسالة الحياة

جين مينغ: عندما شاركت بالأمس، تحدثت عن الوعي بالغرض، أي الإحساس بالغرض في الحياة. شبهته حينها بميزان.

كثير من الناس يريدون في البداية صنع أشياء كبيرة، ويأملون في ترك إرثًا؛ وعلى الطرف الآخر من الميزان، هناك التجربة والسعادة، فكثير من الشباب يشعرون أن الحياة يجب أن تكون سعيًا وراء السعادة. إذا وضعنا الأمر على هذا الميزان، أين أنت الآن؟

شين يو: لست مهتمًا بشكل خاص بترك شيء ما، ولا بالسعي وراء التجارب. لقد استخدمت الذكاء الاصطناعي أيضًا لتحليل الكثير من الأمور النفسية، لكنني في الأساس شخص لديه دافع بناء داخلي. أريد فقط بناء أشياء. عندما أنجز شيئًا، أشعر بسعادة كبيرة. أريد تقديم شيء ما، لأنني أعتقد أن الحياة بمعنى ما تعني أن وجودك يزيد من إمكانيات هذا العالم قليلًا.

جين مينغ: هذا في الواقع يميل كثيرًا إلى اليسار، إلى الإرث. في الأبحاث النفسية، هناك ظاهرة مثيرة للاهتمام، وهي أن الكثير من الناس يريدون أن يكونوا بنّائين. ومن السمات النفسية الكامنة للبنّاء أنه عرضة للقلق. لأن هدف حياتك هو البناء المستمر. عندما لا تتقدم بنشاط ولا تبني، فمن السهل أن تدخل في حالة قلق. هل مررت بهذه الحالة؟ وكيف تتعامل معها عادة؟

شين يو: بالتأكيد هناك بعض من ذلك، لكنني الآن أبدّل. منذ صغري، لديّ طرق لإفراغ ذهني، مثل تربية الحيوانات وممارسة الهوايات. لذا أدخل هذه الحالة أسبوعيًا تقريبًا. عليك أن تسمح لنفسك بالتفريغ. عندما تغوص، كيف تواجه الخوف؟

إعادة التعرف على الخوف في أقصى الحدود

جين مينغ: عندما تحبس أنفاسك، يرسل جسمك إشارات باستمرار، وفي تلك اللحظة يكون هناك صراع بين العقل والعاطفة. أعتقد أن أوضح تشبيه هو أن الغوص الحر يشبه إلى حد كبير عملية تأمل روحي. أولًا، عليك النزول إلى الماء وأنت في حالة "معرفة النهاية". عليك أن تكرر لنفسك باستمرار: أنت آمن.

العقل البشري ذكي جدًا في الواقع. يتحكم الجهاز العصبي اللاإرادي في الإنسان، فمثلًا عندما يحبس الإنسان أنفاسه على اليابسة، يصعب عليه أن يخنق نفسه حقًا. عندما تصل إلى أقصى حد، قد يحدث فقدان وعي قصير في الدماغ، أي BO، وتدخل في حالة صدمة قصيرة. بعد حوالي عشر ثوانٍ، يُعاد فتح مجرى الهواء، ويستنشق الإنسان بشكل طبيعي.

لكن لماذا قد يموت الإنسان تحت الماء بسبب هذا؟ لأنه بعد فقدان الوعي تحت الماء، عندما يُعاد فتح مجرى الهواء، لا يستنشق الهواء بل الماء. لذا قد يغرق في النهاية. ولهذا يجب أن يكون هناك شريك غوص في تدريب الغوص الحر، أي شريك تدريب.

لكن من زاوية أخرى، إنها أيضًا عملية تأمل روحي جيدة. فأنت تمنح نفسك باستمرار إيحاءات نفسية إيجابية: ما تفعله الآن هو تأمل، وعليك الدخول في حالة تدفق؛ أنت بصحة جيدة وآمن؛ وعقلك ذكي جدًا.

وفي البداية، لا يمكن لأحد أن يحبس أنفاسه إلى أقصى حد مباشرة. في بداية التدريب، بعد عشر مرات أو شهرين أو ثلاثة أشهر، قد يصل معظم الناس إلى حوالي 50% فقط من حدهم الأقصى. ومع زيادة التدريب، يقتربون تدريجيًا من 70% و80% وحتى 90%. في كثير من الأحيان، ما يمنع المبتدئين من الخروج من الماء ليس الحد الجسدي، بل عدم الإلمام بالجسم. وكلما أصبحت أكثر إلمامًا بجسمك، زادت ثقتك بنفسك، واقتربت أكثر من حدك الأقصى. لذا فإن العملية برمتها ليست صراعًا كما يتصور البعض، بل غالبًا ما تكون هادئة للغاية.

شين يو: ألا تخلصك هذه العملية من الخوف من الموت؟ أو بالأحرى، تجعلك تواجه الموت بشكل مباشر أكثر؟

جين مينغ: هذا سؤال جيد. أعتقد أنه بعد تدريب طويل على الغوص الحر أو حبس النفس، انخفض خوفي من الموت بشكل كبير بالفعل. لم أفكر بجدية في السبب. في البداية، في أول مرة أحبس فيها أنفاسي، أو في المرات القليلة الأولى من التدريب، كان لديّ خوف من الموت، لكنه اختفى تمامًا الآن. حتى في حياتي اليومية، عندما أمزح مع والديّ، أقول إنني أشعر أن تجربتي في الحياة مكتملة وغنية جدًا. حتى لو حدث أمر طارئ غدًا ورحلت، سأشعر أنني كنت سعيدًا جدًا. في السابق، كنت أعتقد أن العيش أطول فترة ممكنة هو الأفضل، وأن الموت أمر مؤسف للغاية. لكنني الآن لم أعد أخاف من هذا الأمر كثيرًا. هل أنت خائف؟

شين يو: أعتقد أنه ما زال هناك بعض القلق على مستوى ما. أو بالأحرى، قد يخبرني المراقبون، ويخبرني شركائي الوكلاء، أنني في الواقع أعاني من قلق الموت.

وكلاء الذكاء الاصطناعي أصبحوا بوابة معلومات جديدة

جين مينغ: ما هي القنوات التي تجمع منها المعلومات يوميًا الآن؟

شين يو: تقريبًا كلها من الذكاء الاصطناعي. عندما أفتح عينيّ، يخبرني الذكاء الاصطناعي أنه قرأ كل ما قرأته بالأمس. لديّ الآن ثلاثة وكلاء ذكاء اصطناعي. أحدهم عقلاني أداتي، يخبرك بما يجب أن تفعله؛ والآخر أنثوي وناعم، يبحث في أعماقك الداخلية؛ والثالث يجمع بين ما فعلته بالأمس ويخبرك بالنقاط العمياء التي لاحظها.

على سبيل المثال، قد يخبرك: هناك كتاب جيد في التاريخ، وفيه فصل يناقش مشكلة واجهها القدماء أيضًا، وهي وثيقة الصلة بحالتك الحالية. هل تريد قضاء 15 دقيقة لقراءة هذا الفصل؟ ثم تظهر ثلاثة أشياء، ويمكنك الاطلاع عليها مباشرة.

بالإضافة إلى ذلك، لديّ نظام ملاحظات. يستخدمون التفكير التطوري لربط الأشياء التي كنت أهتم بها في الماضي بالأشياء المتعلقة بحياتي. بمعنى ما، انتباهي هو "إله" يحدد أي الأفكار أو القضايا يمكنها البقاء. يقوم الذكاء الاصطناعي يوميًا "بتهجين" مجموعة جديدة من الأشياء، ثم يختار واحدًا ويخبرني: هناك مقال يمكنك قراءته. لذا لم أعد أقرأ الأشياء مباشرة تقريبًا. هناك أيضًا نشرات يومية ومقالات طويلة يختارها الذكاء الاصطناعي، حيث يعالجها الذكاء الاصطناعي أولًا ثم يمررها إليّ. وعادة ما أضغطها بسرعة إلى عرض تقديمي لأقرأها.

بناء إطار الاستثمار بدءًا من DeFi

جين مينغ: لكن هذه الطريقة تتعامل بشكل أكبر مع المعلومات الموجودة مسبقًا. هناك الكثير من المعلومات التي تحدث في الوقت الفعلي، مثل اندلاع صراع قبل ثانية واحدة، وقد لا يكون الحصول على هذا النوع من المعلومات عبر الذكاء الاصطناعي بهذه السرعة.

شين يو: لا أهتم بذلك. أهم المعلومات ستجد طريقها إليك، وستراها بالتأكيد. كما أنني لا أقوم بتداولات قصيرة الأجل. أدركت مبكرًا أنني لا أملك موهبة في هذا الأمر. اتخاذ قرارات بسيطة أسهل، لكن إذا كان الأمر طويل الأجل، فقد أكون أكثر ملاءمة له.

في الحقيقة، بدأت الاستثمار بجدية بعد الانتهاء من DeFi. ساعدني DeFi في استكمال تاريخ الاستثمار. تابعنا من "الاحتياطي الفيدرالي السري" كيف تم اختراع التمويل التقليدي، وشاهدنا مسار التطور على مدى مائتي عام. خلال هذه العملية، ستطرح الكثير من الأسئلة، ثم تعود لاستكمال التاريخ والمعرفة المالية. وعندها فقط بدأت الاستثمار بجدية.

كنت محظوظًا في اليوم الأول فقط، وحصلت بطريقة ما على منهجية جيدة نسبيًا، وسرت في طريق لم يكن خاطئًا للغاية. لكن بعد الانتهاء من موجة DeFi حقًا، بدأت في بناء هيكلي المعرفي وإطار الاستثمار. قبل ذلك، لم يكن لديّ إطار استثماري كامل.

جين مينغ: أي أنه خلال فترة التعدين الطويلة، لم تشكل إطارًا استثماريًا حقيقيًا.

شين يو: في ذلك الوقت، لم أكن أعتبر نفسي أقوم بالاستثمار. كان مجرد حدس غامض: يجب أن أحتفظ ببعض البيتكوين، مع بعض أفكار إدارة المراكز.

أنا شخصية ISTJ، وأستخلص الكثير من الأشياء من الممارسة. أشكل بعض الأطر أولًا، ثم أدرب حدسي؛ وخلال العملية تظهر أسئلة جديدة كثيرة، فأستخلص أطرًا جديدة. هكذا تشكل إطار الاستثمار ببطء.

من DeFi إلى الأصول الحقيقية، إعادة فهم المنتجات المالية نفسها

جين مينغ: عادةً، قلة قليلة من الناس يشكلون إطارًا استثماريًا من DeFi. لأن DeFi في جوهره غالبًا ما يكون "تعدين وبيع وسحب"، وهذا منطق مختلف تمامًا عن الاستثمار.

شين يو: لكن عليك أن تنظر إلى الوظائف التي تقدمها هذه المنتجات المالية نفسها، وكيف تلبي احتياجات السوق. إنها في الواقع تبني سوقًا مالية من الصفر على السلسلة. أنا أنظر إلى هذه العملية، وليس أننا نقوم بالمراجحة والتعدين في DeFi، فهذه أشياء أعتبرها ذاكرة عضلية وحدسية.

لكن خلال هذه العملية، تراكمت لديك خبرات كثيرة، وهذه الخبرات ثمينة؛ وفي الوقت نفسه، تراكمت لديك أسئلة كثيرة، وهي ثمينة أيضًا. في البداية قد لا تعرف لماذا يحتاج الناس إلى هذه الأشياء، لكنك لاحقًا تفهمها، وعندما تنظر إلى التاريخ، تترابط أشياء كثيرة.

جين مينغ: إذن هذه الموجة من نقل الأصول الحقيقية إلى السلسلة، بما في ذلك إدخال الأسهم الأمريكية إلى السلسلة، تعادل تمديد قدرتك على فهم المنتجات المالية التي شكلتها في DeFi إلى التمويل التقليدي.

شين يو: نعم، كأنها وضعت الأسهم الأمريكية أمامك مرة أخرى، فاضطررت إلى فهم المنطق وراء الأسهم الأمريكية.

جين مينغ: لكن قبل عشر سنوات عندما كنت تعدن، لم تفكر أبدًا في امتلاك أسهم أمريكية، أليس كذلك؟

شين يو: حتى عندما طلب مني الآخرون اقتراض المال للمضاربة في الأسهم الأمريكية، لم أكن أفهم ذلك حينها. لا يسعني إلا القول إن الحظ كان جيدًا، وسرت في طريق لم يكن خاطئًا للغاية. في ذلك الوقت كنت في حالة من الغموض وعدم الفهم. لاحقًا ظهرت أسئلة كثيرة، وتزامن وجود الذكاء الاصطناعي، فأصبحت سرعة التعلم سريعة جدًا، وتمكنت من قراءة كميات كبيرة من الكتب والمواد بسرعة، ثم فهم سبب حدوث هذه الأشياء.

الأصول الجيدة لا تحتاج إلى البحث المستمر عن سرديات جديدة

جين مينغ: لقد تعاملت مع البيتكوين لأكثر من عشر سنوات. كيف تغيرت نظرتك إلى البيتكوين الآن؟

شين يو: لم تتغير، ما زال الذهب الرقمي. في هذا العالم، الأصول التي يمكنك امتلاكها دون وسيط، أما الأصول الأخرى فكلها تقريبًا مغلفة بطبقة أو طبقتين أو حتى ثلاث طبقات من الوسطاء.

جين مينغ: هناك الآن عدد غير قليل من الأشخاص المتشائمين في مجموعتنا.

شين يو: قيمة البيتكوين تظهر تحديدًا في الظروف القصوى. لذا عندما يكون السوق مزدهرًا، من الطبيعي ألا يهتم الناس به.

جين مينغ: هل تتفق مع الرأي القائل بأن البيتكوين عزز بشكل كبير قدرة الفرد السيادي في إطار الفكر الليبرالي الكلاسيكي؟

شين يو: أحد الجوانب الأساسية للفرد السيادي هو القدرة على التصرف في الأصول. الذكاء الاصطناعي عزز القدرات، والبيتكوين هو أصل أساسي في طريقة تصرف الفرد السيادي في الأصول. هذان الأمران مهمان جدًا.

جين مينغ: لديّ بعض الأصدقاء من حولي كانوا مقتنعين جدًا بالبيتكوين في البداية، ولديهم إيمان قوي. لكنني أشعر أنه بعد انتهاء هذه الدورة، بدأ الكثيرون يشعرون بأنهم لا يرون سرديات جديدة.

شين يو: الأصول الجيدة لا تحتاج إلى سرديات، وكلما طال الزمن، أثبتت أشياء أكثر.

جين مينغ: أعتقد أن السرديات المهمة في هذه الدورة من Web3 قد تكون اثنتين فقط. الأولى هي المراجحة الشاملة للأصول التي قامت بها Ethena، والثانية هي نقل الأصول الحقيقية إلى السلسلة. لكن كلتيهما ما زالتا في مرحلة مبكرة، ولم تنضجا حقًا بعد.

بل أعتقد أن التطبيق الاستهلاكي الضخم في Web3 لم يظهر بعد. لا أقصد المنتجات التي يستخدمها المستثمرون والمتداولون اليوم، بل منتجًا يمكن للمستخدمين العاديين استخدامه مثل استخدامهم لتطبيق WeChat، منتجًا يغير نمط حياة الناس حقًا. هذا الشيء لم يظهر بعد في رأيي.

شين يو: لديّ رأي منذ فترة طويلة، وهو أن الأنظمة البيئية مثل الإيثريوم قد لا تكون مخصصة للبشر في المستقبل، بل للوكلاء. قد تكون في النهاية شبكة، والبشر ليسوا بالضرورة المستخدمين النهائيين الأنسب. عندما نستخدم منتجات السلسلة الآن، غالبًا ما تكون المتطلبات عالية جدًا من حيث القدرة المهنية والوعي الأمني للمستخدمين. إذا أصبح البشر مستخدمين نهائيين مباشرة، فستظل العتبة عالية نسبيًا. لكن إذا أصبح الوكلاء طبقة وسيطة، فقد يكون ذلك طريقة عرض أفضل.

جين مينغ: إذا كان ما يعمل على الإيثريوم وسولانا في المستقبل هو الوكلاء بشكل أساسي، فإن نظام الوكلاء البيئي يتطور بسرعة الآن. كيف ترى مستقبل الأنظمة البيئية مثل الإيثريوم وسولانا؟

شين يو: أنا الآن أراقب نقطة واحدة: هل يمكن للوكلاء تحقيق تبني واسع النطاق في أنظمة بيئية مثل الإيثريوم. إذا جاءت هذه النقطة حقًا، فقد تكون نقطة تحول.

جين مينغ: أعتقد أن هناك قيمة في Web3 تم التقليل من شأنها بشكل كبير. من 1.0 و2.0 إلى 3.0، "قابل للقراءة، قابل للكتابة، قابل للامتلاك"، قد تغير في جوهرها طريقة توزيع الثروة في المجتمع بأكمله. إذا وضعنا التمويل في هذا الإطار، فإن تمويل Web3 المثالي في تصوري هو: اليوم، يشارك الصينيون في سوق الأسهم A من خلال برامج التداول، وتذهب نسبة كبيرة من رسوم التداول الناتجة في النهاية إلى منصات مثل East Money وTonghuashun، وليس إلى المشاركين أنفسهم.

لكن إحدى القيم الأساسية لـ Web3 هي أن المشاركين يمكنهم أن يصبحوا مالكين للمنافع في الوقت نفسه. على سبيل المثال، عندما تتداول على Binance أو Hyperliquid، تحصل المنصة على رسوم بسبب تداولك، ويمكنك كمشارك في النظام البيئي أن تشارك في القيمة الناتجة عن نمو المنصة من خلال الرموز أو إعادة الشراء وغيرها. أنت مشارك ومساهم في الوقت نفسه. في عصر Web1.0 وWeb2.0، كنت مجرد مشارك في الغالب؛ أما في Web3، فمن الممكن أن تصبح مشاركًا ومساهمًا في الوقت نفسه. أعتقد أن هذه في الواقع إحدى القيم الأساسية لـ Web3، ولا ينبغي أن تحدث فقط على السلسلة.

نظريًا، في المستقبل، قد تظهر هذه النماذج في جميع المجالات المتعلقة بالمال في العالم: أنت مشارك وتحصل على عوائد، وفي الوقت نفسه تستمتع بأرباح نمو هذا النظام البيئي. لكن حاليًا، لم يتم تطبيق هذه الآلية على نطاق واسع خارج Web3 بعد.

شين يو: أعتقد أنها ستظهر في المستقبل. على سبيل المثال، بيانات عصر الذكاء الاصطناعي قد تولد آليات مماثلة. إمكانية انتشار التقنية انفتحت بالفعل. متى يمكن تبنيها على نطاق واسع، قد يتطلب حل الكثير من المشكلات، ويحتاج إلى وقت. لكن الإمكانية موجودة بالفعل. لقد رأينا بالفعل عروضًا ناجحة في بعض السيناريوهات الهامشية، لكنها لم تشكل تطبيقًا واسع النطاق بعد.

الذهب أم البيتكوين؟

جين مينغ: ما رأيك في الذهب؟

شين يو: لا أهتم بهذه الأشياء كثيرًا. البيتكوين ذهب أفضل.

جين مينغ: أعتقد أن القاسم المشترك بينهما هو التوافق، لكن المجموعات التي تشكل التوافق مختلفة. البيتكوين شكل توافقًا جزئيًا على مستوى الأفراد السياديين، بينما شكل الذهب توافقًا أقوى على مستوى الدول السيادية، وخاصة البنوك المركزية. والبنوك المركزية العالمية ما زالت تشتري الذهب باستمرار.

شين يو: في الأساس يمكن تقسيم الأمر إلى معسكرين. أحدهما يمثله البيتكوين "العملة الرقمية + الذكاء الاصطناعي"، والآخر هو "الذهب + القدرة الصناعية" التقليدي. إذا نظرنا إلى الطيف، فقد نكون أقرب إلى اليسار قليلًا.

جين مينغ: هل تتذكر نظرية جيمس توبين المتعلقة بجائزة نوبل؟ وفقًا لهذا الرأي، يمكننا شراء البيتكوين والذهب معًا. لأن بينهما ارتباطًا إيجابيًا في بعض الدورات، لكن في العام الماضي ظهر ارتباط سلبي بدرجة ما. إذا أردنا الاستمتاع بما يسمى "الغداء المجاني" في الأسواق المالية وتحقيق تنويع جيد، فيجب أن نحتفظ بمزيد من الأصول ذات الارتباط المنخفض أو السلبي. ما رأيك؟

شين يو: لا أعتقد أن هناك أصولًا ذات ارتباط سلبي حقيقي. الكثير من الأصول متنوعة بالفعل في الظروف العادية، وارتباطها منخفض نسبيًا، لكن لديها دائمًا بعض القيود الأساسية المشتركة. عندما تتغير متغيرات السوق الأساسية بشكل نظامي ويدخل السوق بأكمله في ظروف قصوى، ستتصرف جميع الأصول تقريبًا بشكل متشابه.

جين مينغ: لكن هناك أمثلة مضادة. فالنفط والعديد من الأصول الائتمانية يكونان عكسيين في بعض المراحل. وسندات الخزانة الأمريكية غالبًا ما تكون عكسية مع الأصول الائتمانية.

شين يو: لكن قد يحدث أيضًا انخفاض متزامن في سندات الخزانة والأسهم. لذا أعتقد أن ما يجب مقاومته حقًا هو أقصى الظروف. في كثير من الأحيان تظن أن أصلين مترابطان سلبيًا، لكن في أقصى الظروف، قد لا يحميك حقًا. لذا لست من أنصار التنويع النموذجيين، بل أميل إلى التركيز. لأنك لا تستطيع فهم أشياء كثيرة، وطاقة الإنسان محدودة. وبما أنني لم أفهم المنطق الأساسي تمامًا، أفضل تركيز الأصول في عدد قليل من الأشياء التي أفهمها حقًا.

الاستثمار في النهاية مزيج من الشخصية والإدراك وإدارة المراكز

جين مينغ: هذه النقطة مثيرة للاهتمام في رأيي. أعتقد أن بعض الأشياء لا تحتاج إلى فهم كامل. فالذهب مثلًا، رغم أنك لا تدرسه، إلا أنه شكل توافقًا طويل الأمد في العديد من البنوك المركزية السيادية. وبما أن هذا التوافق موجود، يمكنك الاحتفاظ به على المدى الطويل كجزء من التنويع الجيد.

شين يو: لكن عندما ينخفض، سيؤثر على حالتك النفسية. لذا لا تدع هذه الأشياء تؤثر على حالتك، وأبسط طريقة هي عدم الاحتفاظ بها. عندما ينخفض البيتكوين، لن تشعر بالذعر، ولن تحدث تقلبات نفسية كثيرة. لكن الشرط هو أن يكون لديك إيمان. ولكي تمتلك هذا الإيمان حقًا، عليك إنجاز الكثير من الأعمال التحضيرية.

جين مينغ: بالنسبة للأشخاص العاديين، قد تكون العتبة الأكبر هي أن معظمهم ليسوا مستثمرين محترفين. إدارة المراكز والتحكم في التراجع وإدارة الحالة النفسية، يصعب عليهم تحقيق الهدوء الحقيقي.

شين يو: هل يرتبط هذا أيضًا بالتدريب؟ رياضة مثل الغوص الحر، هل هي نتيجة للتدريب أكثر أم لشخصية الفرد الفطرية؟

جين مينغ: أعتقد أنه قد يكون كلاهما. أعتقد أن الرياضة قد تصبح ضرورة لكثير من الناس في المستقبل. سيهتم المزيد من الناس بالصحة والعافية، ثم يتعمقون في رياضة معينة، ويصبحون تدريجيًا "رياضيين" بمعنى ما. ستجلب إحساسًا بالإنجاز وتجعلك أكثر سعادة.

عندما تتجمع هذه الأشياء، تكون في الواقع نمط حياة تداول متكامل نسبيًا. وبإضافة نمط حياتك الخاص، فإن تراجع البيتكوين قد يكون فرصة أفضل للتجميع بالنسبة للمستثمرين من الفئة A. مثلًا عندما يكون البيتكوين عند 120 ألف دولار، قد تشعر بصعوبة الشراء، وأنا شخصيًا لا أرغب في التجميع فوق 100 ألف دولار. لأنني أشعر أنه لم يمنحني فرصة. إذا انخفض إلى أقل من 90 ألف دولار، سأشعر أن الفرصة جاءت. أشتري عند 90 ألفًا و80 ألفًا و70 ألفًا و60 ألفًا، وأشتري تدريجيًا. لأنني ما زلت متفائلًا على المدى الطويل.

هل الذكاء الاصطناعي دورة أم "ماء وكهرباء وفحم" العصر الجديد؟

جين مينغ: من المنطق الحالي، أعتقد أن وصف الذكاء الاصطناعي بأنه سهم دوري بحت غير دقيق. أعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيصبح بالتأكيد أهم قوة إنتاجية في العصر القادم، وسيحل محل الكثير من الأشياء التي يدير بها العالم اليوم. قد يكون هذا التغيير أكبر من الثورة الصناعية. إذا صح هذا الافتراض، فإن الذكاء الاصطناعي ليس دورة بسيطة، بل هو "ماء وكهرباء وفحم" العصر الجديد. بالطبع، إذا لم يصح هذا الافتراض، فيمكنك التعامل معه كدورة تمامًا. المفتاح هو حكمك على هذا الافتراض نفسه.

شين يو: لكن انظر إلى التاريخ، فالكثير من الأشياء متشابهة البنية. في فقاعة الإنترنت عام 2000، ظن الجميع أن الإنترنت هو المستقبل بالتأكيد. كانت البنية التحتية للشبكة هي الجوهر، واشترى الجميع أسهم سيسكو. والنتيجة أن سيسكو مرت بفترة طويلة من هضم التقييم. هل يمكن أن يحدث شيء مماثل؟

جين مينغ: لا يسعنا إلا القول إن كل شيء له احتمال. لكنني أعتقد أنه إذا جاء عصر الذكاء الاصطناعي حقًا في المستقبل، فسيكون الطلب على التخزين هائلًا. حاليًا، نحن نتعامل بشكل أساسي مع روبوتات المحادثة، بالإضافة إلى بعض روبوتات البرمجة. لكن الطلب التخزيني الهائل حقًا في المستقبل قد يأتي من الذكاء المتجسد، أي الروبوتات الحقيقية. اليوم، لا توجد روبوتات ذكاء متجسد حقيقية في منازلنا، والروبوتات في أماكن العمل ما زالت مركزة في عدد قليل من المصانع. ولم يتم استبدال الكثير من سيناريوهات العمل المكتبي بعد.

علاوة على ذلك، قد يحتاج العقل البشري في المستقبل إلى المزيد من التخزين الخارجي. مثلًا قد يكون لعقل الإنسان نسخ احتياطية متعددة، أو يمتلك "عقلًا خارجيًا" إضافيًا عبر واجهات الدماغ والحاسوب. هذه الاحتياجات لم تحدث حقًا بعد. لكن إذا جاء عصر الذكاء الاصطناعي حقًا، فستكون مساحة الطلب كبيرة جدًا. لذا يعود المفتاح في النهاية إلى افتراض: هل تؤمن بأن عصر الذكاء الاصطناعي سيأتي حتمًا؟ أعتقد أنه سيأتي حتمًا. ومسألة الروبوتات لم تعد افتراضًا جامحًا تمامًا. اليوم، بالنظر إلى سلسلة تطور التقنية البشرية الحالية، يمكننا بالفعل رؤية إمكانية الإنتاج الضخم.

كيف نختار الأصول الأساسية؟

شين يو: في الواقع، هذا يعود إلى نمط حياة التداول. تفضيلاتك الشخصية تؤثر على فلسفة وإطار الاستثمار الذي تختاره؛ وفي النهاية تؤثر على إدارة مراكزك وإدارة حالتك النفسية.

جين مينغ: الناس مختلفون جدًا بالفعل. لكن في النهاية، من ينجح حقًا هو من يستطيع تطوير شيء خاص به ومناسب له في جوهره. بما في ذلك تعريفك لأصول المستوى T0، فهو في الواقع ليس موحدًا. في إطاري، ما تعتبره أصولًا من المستوى T0 قد يكون فقط T2 أو T3، لأنه قد يكون شيئًا طليعيًا للغاية.

شين يو: تفكيرنا ينقسم تقريبًا إلى ثلاث طبقات. في الطبقة الأولى، قد نكتشف شذوذًا: هذه الشركة غريبة بعض الشيء. لا نضع مركزًا ثقيلًا في البداية، بل قد نشتري ما لا يزيد عن 2%، وعادة ما يكون فقط بضعة أجزاء من الألف، كمركز مراقبة. ثم نقضي الوقت والجهد لفهمها. إذا رأينا أن منطقها صحيح، فقد نرقّيها مرة أخرى، من أجزاء من الألف إلى نسبة مئوية، ثم تدريجيًا إلى توزيع أصول بنسبة متوسطة من خانة واحدة، لكن عمومًا لا تتجاوز 10%.

الانتقال من حوالي 10% إلى حوالي 20% كأصل أساسي يتطلب في الواقع قفزة "إيمانية". لأنك عندما تدخل مركزًا أساسيًا حقًا، لا تعتمد فقط على الأساسيات والاستدلال المنطقي، بل تحتاج إلى شيء يشبه الإيمان. يجب أن ترى رؤية كبيرة بما يكفي لدعم سوق قابل للتوجيه ضخم، وفي الوقت نفسه يجب أن يكون لديها منطق تجاري جيد جدًا ونقاط اختناق رئيسية حقيقية.

لذا في النهاية، الإطار الأساسي لدينا هو: الاحتكار + النمو. الأصل الأساسي يجب أن يكون سوقه القابل للتوجيه كبيرًا جدًا، ويحتاج إلى رؤية كبيرة بما يكفي لقيادته. وإلا فلا يمكن وضعه في توزيع الأصول الأساسي.

جين مينغ: وفقًا لهذا الإطار، ما هي الأصول الأساسية حاليًا برأيك؟

شين يو: حاليًا، ما وضعناه بشكل أساسي هو البيتكوين والإيثريوم وتسلا. سبيس إكس ما زالت في مرحلة التوقيت والمراقبة، ولم تتم ترقيتها بعد. الإيثريوم ما زال موجودًا، لكننا نناقش مؤخرًا ما إذا كنا سنخفض الإيثريوم من هذه الطبقة.

جين مينغ: أليس هناك أيضًا مسألة هوية؟ أتذكر قبل عام عندما قمت بتصفية الإيثريوم، قلت في المجموعة "أنام بشكل أفضل"، ألم تقل أنت أيضًا أنك تنام بشكل أفضل؟

شين يو: نعم، لأنني توقفت عن تعدين DeFi. لكن المنطق الأساسي الذي نراه الآن هو أن الوكلاء قد يعملون على الإيثريوم في المستقبل. بالطبع، هذا المنطق لم يتم دحضه بعد.

جين مينغ: لكن لماذا لا يعمل الوكلاء على Base؟ لماذا لا يعملون على Solana؟

شين يو: يمكنهم العمل على أي منهما. لكن النظام البيئي للإيثريوم قد يكون أكثر ملاءمة. فهو يحتوي على الكثير من البنية التحتية اللامركزية في الأساس. ورغم أن هذه الأشياء لم تتحقق حقًا في الفترة الماضية، إلا أن المؤسسة تحاول الدفع في هذا الاتجاه. مثلًا حول الوكلاء، يعملون على سجلات وبنية تحتية للنظام البيئي. ورغم عدم ظهور شيء كبير حقًا بعد، إلا أنهم قاموا ببعض الأعمال على الأقل، وأعطوا السوق بعض الأمل.