專訪 CZ：從比特幣信徒到全球最大交易所掌門人，我不想過一種逃避、躲藏的生活

整理 & 編譯：深潮TechFLOW

嘉賓：Changpeng Zhao，幣安創始人

主持人：Anthony POMpliano

播客源：Anthony Pompliano

原標題：The King of Crypto: CZ’s RaPId Rise

播出日期：2025年7月2日

要點總結

CZ 是 Binance 的創始人，同時也是當代最成功的企業家之一。 在這次訪談中，我們深入探討了他的人生軌跡——從 2013 年首次購買比特幣，到如何應對加密市場的起伏，以及對未來的展望。 訪談內容包括他的童年經歷、職業生涯、創立 Binance 的故事以及他在加密行業中的種種挑戰。

精彩觀點摘要

• 我錯過了互聯網浪潮，但當比特幣在 2013 年出現時，我已經 35 歲了。 我意識到不能再錯過這個機會，於是我辭去了工作，賣掉了房子，全身心投入加密領域。

• 傳統金融市場也會以更大的規模進入加密貨幣領域。

• 比特幣、區塊鍊和人工智能是我成年生活中遇到的三項核心技術。

• 真正限制我的不是金錢，而是其他因素，比如人才、團隊、健康和時間，這些才是有限的資源。 所以我現在更關注這些方面。

• 我一直覺得自己和別人沒有太大差別，因此從未有過優越感或自卑情緒。 我希望自己不會過於自負，但也不會過於悲觀。

• 我認為美國有潛力成為全球加密貨幣的中心，我們希望能為此貢獻力量。 我們就像在一個模擬環境中，面對挑戰時，我們只需要盡力而為，堅持向前。

• 創辦交易所其實並不是一個新想法，在加密行業中，我接觸的每個人幾乎都曾考慮過創辦交易所。 我一直認為，創意本身並不是最重要的，執行才是關鍵。

• 要建立一家成功的公司，必須擁有堅定的信念和清晰的世界觀，你需要比其他人更早意識到某些趨勢的潛力。

• Binance 第一年的利潤大約是十億美元，可能是第一家從初創公司中獲得十億美元利潤的企業。

• 我們以加密貨幣形式持有利潤，並沒有轉換成法幣，因為我們相信加密貨幣的長期價值會更高。

• 查看個人錢包時，我從未兌現過這些資產，這更像是一個虛擬數字，而不是實際財富。 這種心態幫助我專注於長期發展，而不是被短期波動所困擾。

• 雖然我可以選擇在沒有引渡條約的國家生活，過上相對安穩的生活，但這不是我想要的生活方式。 我不想過一種逃避、躲藏的生活。

• 我對美國的司法系統抱有一定的信任。 儘管加密行業面臨政治上的壓力，但我相信美國的司法體系仍然相對公平。

比特幣和加密貨幣在世界中的角色

CZ，作為全球最具影響力的企業家之一，你不僅在個人生活中取得了成功，還帶領 Binance 成為加密行業的領軍企業。 然而，我認為許多加密行業之外的人並不了解像 Binance 這樣的大型公司是如何發展壯大的，也未必完全理解你取得的成就。

當然可以。 我認為你提到了一個關鍵點，這些年來我學到，

我覺得我們很幸運，能夠很早就接觸到比特幣。 這是我們第三次錄播客。 在 2013 年和 2014 年，我第一次接觸到比特幣時，就覺得“這項技術太棒了，它將成為比互聯網更大的變革。”我錯過了互聯網浪潮，但當比特幣在 2013 年出現時，我已經 35 歲了。 我意識到不能再錯過這個機會，於是我辭去了工作，賣掉了房子，全身心投入加密領域。

傳統數據庫雖然能存儲數據，但無法輕鬆驗證，而區塊鏈技術提供了一種更可靠的驗證方式。 這項技術在金融領域的應用潛力巨大，而我們目前仍處於它在金融世界應用的早期階段。 對我而言，這是一個不可錯過的重大技術機遇。 下一次類似的技術革命可能會在 10 到 15 年後出現，而現在我們看到的人工智能也是一個重要方向。這種​​世界觀對於建立平台和推動行業發展至關重要。

你提到世界觀，這顯然與個人經歷密切相關。 你在多種類型的公司工作過，也接觸過許多不同的生活環境，這些經歷似乎幫助你培養了同理心和直覺。 直覺就像是你的人類算法，接觸的越多，你就越能識別潛力。

我很幸運能夠在不同國家生活。 這讓我對全球化有了更深刻的理解。 我出生在中國，後來移居加拿大，在那裡完成學業。 之後，我曾在東京、紐約和上海工作。 這種全球化的經歷讓我明白貨幣並不應該受限於國家邊界。 在不同國家之間移動時，我不得不換匯，從日本到紐約的過程中，我因匯率損失了不少錢。 這讓我意識到貨幣體系的局限性。

此外，我擁有技術背景。 早在 1998 年，我就使用 PGP 加密技術，這讓我能夠理解比特幣的加密算法。 我還曾在華爾街工作，比如在彭博社和東京證券交易所繫統中積累了金融科技經驗。 這些背景讓我能夠更早地理解比特幣的潛力。 同時，我觀察到 2013 年的比特幣社區充滿了創新精神和合作氛圍，這讓我更加堅定了信念。

我認為這些經歷的結合讓我比其他人更早地意識到比特幣的價值，也讓我能夠堅定地留在這個行業。 我認為所有這些都有助於人們的視野或對世界的理解，擁有一種全球視野而不是局限於國家視野是非常重要的。

CZ 對未來與加密行業的展望

我知道我有足夠的錢過上舒適的生活，也有足夠的資金去實現我想要做的事情。 對我來說，金錢是一種工具，它讓我能夠去做那些我認為重要的事情。 比如，如果我想創辦一個能夠幫助他人的企業，產生積極影響，我有足夠的資源去實現。 但。 所以我現在更關注這些方面，而不是金錢本身。

我對這個市場非常看好。 全球一些最強大的政府正在推動加密貨幣的發展。 例如，我們看到比特幣儲備的上市公司，這是一項了不起的進展。 我認為未來我們會看到更多機構的採用，比如 ETF、公共儲備、比特幣儲備等。 此外，還有公司推出了 BNB 儲備和以太坊儲備，這些都是積極的趨勢。

同時，在創新方面，我們還會看到人工智能與區塊鏈之間的更多結合。 這種交匯點正在快速擴大。 例如，區塊鏈技術已經被許多政府採用，應用於去中心化身份、土地登記、醫療福利分配、稅收等領域。 這表明區塊鏈正在從單一的金融工具轉向多維度的解決方案，這些發展都非常令人興奮。

如果你問我九個月前，我完全沒有預料到我們會處於現在這樣的環境中。

這也反映了政府結構變化的重要性。 選舉能夠迅速帶來新的想法和創新的政策。 我認為美國有潛力成為全球加密貨幣的中心，我們希望能為此貢獻力量。 雖然目前受到一些限制，但我們期待未來能夠做出更多貢獻。

這有點瘋狂，對吧？ 你們是世界上最大的加密交易所，卻不在美國。

我們希望能夠進入美國市場。 目前，美國的加密貨幣交易所收費大約是全球其他地區的 10 到 20 倍。 這有些反常，因為在美國，其他商品的價格通常更低，配送速度也更快。 比如我在美國使用亞馬遜，商品價格更便宜，運送也更快。 但在加密貨幣領域，美國消費者支付的費用卻更高，選擇也更少。 我們希望能改變這種情況，但目前受到一些法規的限制，我們需要一步一步來解決。

我認為我也想感謝你多年來的支持。 雖然我們沒有太多機會共事，但我一直尊重你對行業的貢獻，你是美國加密行業的一位理性聲音。 我非常感謝你所做的一切，希望未來能有更多合作機會。

CZ 的童年生活

雖然我們認識一段時間了，但我發現大多數人只關注你職業上的成就，卻對你的童年生活知之甚少。 當我與人交談並了解更多時，我才意識到你在中國的成長環境其實相當艱苦。

我出生在中國一個偏遠的農村地區，後來搬到了一個更小的村莊。 在我記事之前，我們家沒有自來水，也沒有電。 上小學時，我常常在油燈下學習，那種燈有一個玻璃罩。 幾年後，我們家才裝了水泵，用來抽水。 再過幾年，我們才通了電。 後來，我們搬到了中國的一個小城市，之後又移居加拿大。 這一切都發生在我 12 歲之前，所以我的生活經歷了巨大的變化。

即使到了溫哥華，我的父母也面臨許多挑戰。 在中國，他們是教師，但到了溫哥華，我的父親選擇繼續深造，成為教授。 而我的母親由於語言障礙，只能在縫紉廠工作，負責縫製衣物。 她每天早上 7 點出門，晚上 7 點回家，工資幾乎是最低水平。 雖然我們不至於挨餓，但生活的確處於社會的底層。 不過，我們從未負債，因為中國的父母總是習慣儲蓄。 我看到父母為了給我創造更好的機會而付出了巨大的努力，這種經歷深深影響了我。 我養成了節儉的習慣，沒有奢侈的消費，但我也學會了努力工作。 我認為這兩者的結合對我的成長幫助很大。

從沒有自來水的村莊到今天的生活，我覺得自己非常幸運。 這段經歷讓我更加珍惜生活。 我記得小時候，我的母親要走 300 米去村里的水井，用竹竿挑著兩個水桶回家。 能夠從那樣的生活走到今天，我對生活充滿感激。

很有意思的是，你的事業與創新和技術密切相關，而你描述的童年生活似乎幾乎沒有技術，對吧？ 沒有自來水，沒有電。

小時候，我覺得每個人的生活都和我們一樣。 即使現在，我仍然保持這種心態。 我認為人與人之間的比較是相對的。 在村莊里，大家的生活水平都差不多。 事實上，我的父母是教師，在村里算是略高於平均水平。 但當我們搬到更大的城市時，我才意識到城市的生活條件要好得多。 我們搬到的城市是合肥，那裡有中國頂尖大學之一。 在大學校園裡，我第一次看到鋪好的水泥路，那比土路好得多。 這些經歷讓我意識到，

這種經歷也培養了我接受新事物的心態。我認為我的成長經歷對此也有所幫助。 我一直覺得自己和別人沒有太大差別，因此從未有過優越感或自卑情緒。 我希望自己不會過於自負，但也不會過於悲觀。 整體而言，我一直是一個樂觀主義者。

與父母的關係

我最近觀看了 NBA 選秀，其中有一位球員談到他曾經生活在沒有電的環境中，家裡依靠發電機度過了七年。 你可以感受到他在那一刻的情感，他說：“我從七年生活在發電機中走過來，我的媽媽為我犧牲了很多，現在我能打 NBA。”

我很幸運，和父母的關係一直還算不錯。 我和父親相處的時間不多，因為他大部分時間都在外地工作，為我們提供更好的生活條件。 我和母親相處得更多。 她對我的期望並不高，而且一直非常節儉。 現在她已經 83、84 歲了，但仍然常常抱怨雜貨太貴。 我常對她說：“媽媽，你現在可以買任何你想要的東西。”但她始終保持節儉的習慣。

我的父親也是非常節儉的人。 有一次我給他一些錢，過了六個月或一年後，我問他：“爸爸，你還需要錢嗎？我可以再給你。”但他拒絕了，說：“不，我還沒花你上次給我的錢。”所以我只給過他一次錢。 他們的生活方式幾乎沒有改變，他們也並不想改變自己的生活。

我的父親在兩年前去世了。 雖然我和他並不算特別親近，但他的生活方式對我影響很大。 他非常節儉，生活簡樸，從不追求奢華，我的母親也是如此。 所以總體來說，我和父母的關係還是很正常的，沒有特別親密，但也沒有疏遠。

移居加拿大的經歷

那確實是一次非常特別的經歷。 比如，當我們剛到加拿大時，我父親的一位朋友開車到機場接我們。 對我來說，這是一件大事，因為在那之前，我從未坐過私家車。 在中國，私家車非常稀少，我只能乘坐公交車。 幾天后，我父親給家裡買了一輛 400 加元的二手車。 我當時非常興奮，覺得“哇，我們竟然有自己的車了！”在加拿大的生活真的很好，這裡的生活質量普遍很高。 環境安全，草地寬廣，可以和朋友一起玩。 學校的學習壓力也不大，相對輕鬆，我還有時間學習英語。 總體來說，這裡的系統非常好。 我非常感激在加拿大度過的少年時期和大學時光，也養成了許多好的習慣。

高中時期，我特別喜歡排球，每周大約練習 15 個小時。 作為學校排球隊的隊長，我在六年中的四年都擔任這個角色。 從八年級到九年級上學期我還不是隊長，但從九年級下學期開始，我就成為了隊長。 我不僅熱愛運動，學業也表現不錯。 我和學校裡的老師關係都很好。 我們學校很小，剛開始只有 200 名學生，畢業時增加到了 400 名。 因為學校規模小，大家彼此都很熟悉。 我覺得我的少年時期是人生中最美好的時光之一，對我的成長幫助很大。 所以我對加拿大始終懷有深深的感激之情，它真的讓我成長了很多。

我聽到你提到的情況讓我想起我的妻子。 她來自保加利亞，移居美國時發現這裡的數學水平比她原來的學校簡單得多。 在保加利亞時，她解的是方程，而到了美國，其他孩子還在做加減法。 她從班級裡最差的數學學生變成了最好的數學學生。 我想中國的教育體係也更加嚴格。 那麼，

是的，我母親因為是高中老師，不想在家裡照顧我和妹妹，所以提前兩年送我們入學。 在中國，我上完了八年級，12 歲時移居加拿大。 但到了加拿大後，他們根據我的年齡決定讓我先上小學。 我在小學上了一年，之後才進入八年級的中學。 儘管學年有所延遲，但我的數學課程按照十年級的水平學習。 我還參加了多次加拿大國家數學競賽，比如 Fermat 和 Euclid。 這些競賽是面向中學生的高級數學比賽，我大多數年份都能進入前 100 名，最後一年甚至進入了前 25 名，還獲得了一些小獎牌。 數學一直是我的強項，它自然地引導我進入編程和技術領域。 這部分對我來說相對容易。

英語則是我的挑戰，因為它是我的第二語言。 我在高中時加入了 ESL (英語作為第二語言) 班。 通常這些班級的學生在正常英語課上很難拿到 A，但我大多數時候都能得 A。 這要歸功於我的英語老師，他非常喜歡我的寫作風格。 他覺得我的文章很有趣，儘管詞彙量有限，但我總能在寫作中加入幽默感，這讓老師非常欣賞。 和他的良好關係讓我對寫作建立了很大的信心。 雖然我的語法還不夠好，經常犯錯，但幽默感確實幫了我不少。 所以在學術方面，我的數學表現突出，而英語則是通過努力逐漸提升的。

職業生涯與比特幣之前的生活

在麥吉爾大學讀書的第四年裡，我每個暑假都會找實習工作。 第一個暑假，我找到了一份軟件開發的實習工作；第二個暑假，我繼續在同一家公司實習；第三個暑假，我去了東京的一家公司實習，該公司為東京證券交易所提供交易系統。 我負責一些初級開發工作。 第四年，我繼續在這家公司工作，參與一個重要項目。 但由於項目拖延，經理希望我延長一個學期來完成工作，因為我已經成為項目中不可或缺的一部分。 為了不影響團隊進度，我答應了。

然而，項目最終還是沒能按時完成，這並不是我的問題。 項目多次延期，我也因此沒有回到麥吉爾大學完成學位。 後來我發現沒有學位會對申請工作簽證造成困難，於是通過在線遠程教育轉移了學分，修了一些課程，最終拿到了學士學位。 之後，我繼續在東京工作了幾年，直到 2000 年互聯網泡沫破裂。 那時科技股大幅下跌，我所在的公司被一家納斯達克上市公司收購，但收購後股票表現不佳，很多員工離職。 我開始尋找新工作，但招聘機會非常有限。 直到 2001 年，布隆伯格 (Bloomberg) 招聘，我通過電話面試獲得了工作機會。

就在我準備去紐約工作時，911 事件發生了。 我打電話確認工作是否還在，對方告訴我職位沒有變化，並問我是否願意繼續加入。 我毫不猶豫地答應了。 於是，2001 年 11 月，我去了紐約，那時距離 911 事件剛過去兩個月。 儘管街道顯得異常安靜，但工作環境非常穩定，我在那里工作了四年。

在布隆伯格的這段時間，我成長了很多。 作為高級開發人員加入後，我在兩年內晉升了三次，開始管理一個由 60 人組成的團隊，後來擴展到 80 人，團隊成員分佈在紐約、普林斯頓、倫敦和東京。 我們開發了一個期貨交易系統，這是我第一次全職參與的第二代交易系統。 但後兩年，我沒有再晉升。 我發現自己是團隊中最年輕的經理，也是唯一的亞洲面孔。 晉昇機會非常有限，可能需要等待很長時間。

於是，我開始關注創業機會。 當時有一群人在上海做初創公司，我覺得這可能是一個不錯的選擇。 我之前在日本工作時的幾位高級創始人正在上海做新的項目，於是我決定加入他們，成為團隊中最年輕的合夥人。 我們六個人在 2005 年創辦了一家名為 Fusion Systems 的公司。 這是一家專注於金融技術解決方案的公司，我們將業務擴展到了東京、香港、上海和洛杉磯。 起初，公司規模不大，大約有 200 人。 雖然經歷了一些困難，但最終實現了盈利，合夥人們的生活也越來越好。 我們這樣堅持了八年，從 2005 年到 2013 年。

2013 年，我第一次接觸到比特幣。 我覺得這是一項非常新穎的技術，於是嘗試讓 Fusion Systems 開發比特幣支付服務，類似於 BitPay。 當時我籌集了 400 萬美元資金，但其他合夥人由於年紀較大，對比特幣的潛力理解有限，他們決定不參與這個項目。 我於是選擇離開，正式進入比特幣行業。 這就是我的職業轉折點。

回過頭來看，人們總是能從職業生涯中找到一些線索，看到他們做過的事情如何一步步連接起來，最終帶來成功。 但這些通常是在事後才看得清楚，對吧？ 當你加入布隆伯格或 Fusion 時，你可能根本無法預測未來會怎樣。

2013 年初次接觸比特幣

我是在 2013 年 7 月第一次接觸比特幣的，那時它的價格大約是 70 美元。 我花了大約六個月時間才完全理解比特幣，並建立了足夠的信心。 到 2013 年 12 月，當我徹底明白比特幣的潛力時，它的價格已經漲到了 1000 美元，這是當年的歷史高點。 我當時覺得自己入場得太晚了，必須盡快行動。 因此，在 2014 年 1 月，我賣掉了自己的公寓，並用這些資金購買了比特幣。 我每次收到一筆款項時都會用來購買比特幣，比如在 2014 年 1 月，我分別以 800 美元和 600 美元的價格購入了一些。 之後，比特幣價格開始下跌。 到 2 月或 3 月，我收到最後一筆款項時，以大約 400 美元的價格購買了比特幣。 最終，我的比特幣平均購買價格大約是 600 美元。

然而，從 2014 年到 2015 年初的 18 個月裡，比特幣價格一直徘徊在 200 到 150 美元之間。 可以說，我的投資在短時間內損失了三分之二的價值。 幸運的是，我的家人非常支持我，雖然我的媽媽總是嘮叨：“你這個傻孩子，為什麼要這樣做？為什麼不繼續在布隆伯格工作？你那時候收入很好。”但她也只是抱怨，並沒有阻止我的決定。

我當時的想法是，要么是我真的判斷錯了，要么是其他人還沒有完全意識到比特幣的潛力。 我認為自己可能只是入場時間較早，因此決定繼續堅持。 到了 2016 年，中國央行行長周小川在一次公開講話中首次提到了區塊鏈技術。 這是中國官方首次公開提及區塊鏈，引發了廣泛的關注。 之後，中國的加密貨幣行業迅速轉向區塊鏈技術，市場價格也開始回升。 這段時間讓我經歷了加密貨幣市場的第一次“冬季週期”，即市場的長期低迷期。 在經歷了第一次週期後，第二次週期就容易應對多了，因為市場的基礎已經更加穩固。

創立 Binance 的想法與過程

早在 2013 年，我們就曾討論過這個想法，但當時我覺得自己還沒有足夠的經驗，於是選擇加入了一家現有的交易所。 然而，在那裡的情況並不理想，不到一年後，我選擇了離開。 之後，我嘗試在日本創辦一個比特幣交易所，因為當時全球最大的比特幣交易所 Mt. Gox 在 2014 年因安全漏洞倒閉。 我認為日本市場對新的交易所有需求，於是在 2015 年開始嘗試這一方向。

當時，我與一些風險投資公司進行了接觸，試圖籌集資金。 但他們建議我不要直接創辦交易所，而是成為其他交易所的技術提供商，因為他們在日本已經投資了一些交易所，而我擅長構建系統。 於是，我找了幾位合夥人，開始專注於開發交易所繫統。 我們從原本打算自己創辦交易所，轉而專注於為其他交易所提供技術支持。 這家公司取得了不錯的成績，我們的客戶包括 30 多家交易所，其中很多是小型加密交易所。 與此同時，中國市場出現了一種名為“場外交易”的新興現象，這些客戶需要訂單簿匹配等系統支持。 我們通過 B2B 模式向客戶收取月費，業務發展非常穩定。

然而，在 2017 年初，中國政府關閉了大部分客戶，因為不再允許那種類型的交易所運營。 此時，我們的團隊已經發展到大約 25 人，主要是技術人員，還有少量銷售人員。 於是我們決定轉變方向，重新回到創辦自己的交易所這一初衷。

我一直認為，到了 2017 年，我們已經擁有了成熟的系統和一支高效的團隊。 雖然團隊成員大多相對年輕，資歷較淺，但他們非常優秀。 當時，大多數交易所仍然只支持比特幣交易，甚至像 Coinbase 這樣的大型平台都還沒有支持以太坊。 以太坊上的 ERC20 代幣也沒有被主流交易所廣泛接受，而 2017 年正是 ICO 熱潮的開始，許多新項目都在發行 ERC20 代幣。 我們抓住了這個市場空缺，迅速推出支持以太坊和所有 ERC20 代幣的服務，從而領先於競爭對手。

此外，我們在客戶服務方面進行了重大改進。 當時，如果用戶提交支持請求，可能需要等待兩個月以上才能得到回复，尤其是在無法提取比特幣時，這種情況對用戶來說非常痛苦。

快速增長階段以及成為全球第一的交易所

在 Binance 快速增長的過程中，你們推出了市場上亟需的產品，解決了一個痛點。 我發現，許多商業成功的案例都可以追溯到他們滿足了市場的需求。

當時我第一次經歷加密行業的周期，我意識到市場將變得瘋狂。 這不僅僅是比特幣的事情，幾乎所有的加密貨幣都在上漲。 隨後市場經歷了大崩盤，我想價格波動往往會伴隨情緒的起伏。

可以說，前八個月的經歷非常超現實，一切都出乎意料。 我們在 2017 年 7 月 14 日正式上線，僅僅六週後，中國政府宣布不再允許加密貨幣交易所運營。 當時我們面臨選擇：這時候我的國際經驗發揮了作用。 我覺得搬遷並不復雜，因為我曾在許多國家生活過。 於是我們決定將團隊中的 30 名成員從中國遷到東京，並不再以中國為基地。 這對許多企業來說可能是難以想像的，但對我們來說卻是現實。

當時我們沒有任何法幣交易渠道，因為銀行無論是在中國還是其他國家都拒絕與加密貨幣交易所合作。 因此，我們只能專注於區塊鏈業務，成為一家加密對加密的交易所。 用戶通過區塊鏈進行比特幣存款、以太坊交易和提取等操作。 這種模式雖然限制了我們在每個國家的用戶基礎，但我們發現，每個國家都有一小部分用戶群體願意使用這種方式。 於是，我們逐漸發展成為一個全球化的平台。

遷移完成後，業務開始快速增長。 上線兩個月後，我們進入了全球交易所排名的前十名；再過四個月，我們躋身前五名，並在前四名中停留了一個月左右。 到 2017 年 12 月，也就是上線五個月後，我在東京收到消息：“恭喜你們，現在 Binance 是全球第一的加密貨幣交易所。”同時，比特幣價格從年初的 3000 美元飆升至 12 月的 17000 至 19000 美元。 這幾乎與我們交易量登頂的時間一致。 然而，這也給系統帶來了巨大壓力。

我記得我們的首席技術官幾乎沒有休息時間。 產品經理深夜監控社區動態，一旦發現問題就會聯繫技術官；運營經理凌晨醒來檢查社區情況，發現問題也會立即聯繫技術官。 在那幾個月裡，技術官幾乎每天都在處理緊急問題，工作強度非常大。

到了 2018 年 1 月，我們的註冊人數達到頂峰，每小時新增 20 萬用戶，每天新增 30 萬用戶。 系統面臨巨大的壓力，甚至無法及時處理註冊請求。 我們不得不暫停一小時或 24 小時內的響應服務。 幸運的是，隨著比特幣價格的回落，市場變得平靜了一些，這給了我們喘息的機會。 我們利用這段時間重新優化系統，為下一階段的發展做好準備。

我記得第一年的利潤大約是十億美元。 我認為我們可能是第一家從初創公司中獲得十億美元利潤的企業。

是的，大部分利潤是在前三到八個月之間實現的，尤其是第三到七個月期間，那是我們交易量最高的階段。 我們研究發現，雖然有些公司更快地達到了十億美元估值，但從盈利的角度來看，我們可能是最快實現這一目標的初創公司。

我當時心態比較平衡，這與比特幣的價格波動密切相關。這種​​波動性是我們必鬚麵對的。 我認為，只要我們確保有足夠的資金緩衝，就能應對任何潛在的下行風險。 所以我並沒有過於興奮，也沒有將所有利潤分配出去，以免在市場下跌時陷入困境。

2018 年初，比特幣價格從 20000 美元跌至 3000 美元。 這讓我意識到，利潤的數字很大程度上取決於平台上的資產數量。 我們需要重新安排錢包，轉移數十億美元的資產。 第一次做這樣的操作時確實令人緊張，但做了幾次後就習慣了，逐漸對這些數字變得麻木。

2019 年 Binance 被黑客攻擊與“資金是安全的”事件

我記得有一天我在紐約街頭散步時，突然聽說 Binance 遭遇了黑客攻擊。 那是在 2018 年還是 2019 年？ 我當時聯繫了 Binance 的一位高管，詢問他們是否安好，是否需要幫助。

沒錯。 這件事發生在 2019 年 5 月，我們遭遇了一次重大的黑客攻擊。 黑客從我們的比特幣熱錢包中竊取了 7000 個比特幣，當時價值約 4000 萬美元。 為了應對這次事件，我們暫停了提現功能一周，但交易仍然正常進行，以避免價格波動與其他交易所出現差異。 事件發生後幾個小時，我參加了一個提前安排好的 AMA。 雖然原計劃是在第二天進行，但我決定如期上線，與用戶直接溝通。 許多用戶通過分析我的態度和表現，認為我們有足夠的資金來應對這次危機。

為了給大家提供更多信息，2019 年時 4000 萬美元相當於我們一個月的收入。 這次事件雖然不會讓我們破產，但仍然讓整個團隊非常緊張。 我們擔心黑客是否還會進一步攻擊其他資產。 安全問題始終是加密行業最大的風險之一。 在事件發生後，我們制定了詳細的應對計劃，每隔兩小時通過推特更新進展，向用戶說明我們正在採取的措施，並提供資產證明。 回頭來看，這次危機反而成為了一個因禍得福的機會。

一周後，我們恢復了提現功能，發現用戶的存款量竟然超過了提現量。 許多用戶對我們處理事件的方式表示認可和信任。 我認為這次事件給我們上了重要的一課：透明且及時地溝通、主動承擔責任並迅速解決問題，反而能夠增強用戶的信任。 事實上，我們也看到其他公司在類似事件中採取類似策略後，贏得了更多的信譽。 這確實是一項複雜的業務，充滿了挑戰。

事件發生時，我曾對外表示“資金是安全的”。 後來，一位 YouTuber 製作了一個搞笑視頻，把我描繪成一個日本人，用誇張的語調說“資金是安全的”。 這個視頻引發了廣泛關注，每當我們暫停提現或進行系統更新時，我都會用“資金是安全的”這句話來回應用戶。 漸漸地，我接受了這個梗，社區也開始支持它，最終它成為了一個流行的網絡文化現象。

每次我看到這個梗都會忍不住笑，因為它和那個時刻聯繫在一起。 好了，2019 年已經過去了，黑客事件也成為了過去。

2020 年可以說是一個熱身年，而 2021 年則是一個爆發年。 在 2019 年，我們推出了 Binance launchpad，這是一個幫助新項目通過代幣銷售籌集資金的平台。 當時正值加密冬天的底部，比特幣價格大約在 3000 美元左右。 我們通過 Launchpad 推出了許多新功能，為用戶提供更多選擇。 2020 年市場逐漸回暖，成為了一個過渡年，而 2021 年則迎來了加密行業的全面爆發。

在 2021 年初，Binance 的用戶數量約為 2000 萬，到年底增長到 1.2 億，增長了 5 到 6 倍。 同年，比特幣價格上漲至 6 萬美元。 這一年雖然壓力很大，但我們的準備更加充分。 團隊規模擴大了，經驗更加豐富。 雖然仍然面臨客戶支持和系統問題的挑戰，但整體上我們已經變得更加成熟。 這一年不僅是用戶數量的強勁增長年，也是 Binance 聲譽逐漸建立的一年。 我們不再只是一個新平台，而是成為了行業中的領導者。 這是我對那段時間的主要記憶。

2021 年比特幣爆發與監管環境

在某個階段，Binance 從一個小眾的加密產品迅速成長為全球領先的加密貨幣交易平台。 最終，你們登上了世界舞台，吸引了全球的關注。 進入 2021 年，我注意到加密行業開始受到更多的審查，但當時似乎沒有太多實際行動。 顯然，到 2022 年和 2023 年，監管的壓力明顯加大。 這種趨勢對包括 Binance 在內的許多公司都帶來了挑戰。

我記得我們是在 2019 年 1 月見面的，那時候正值加密行業的熊市，比特幣價格大約在 3100 美元左右。 即使市場處於低谷，我們組織的會議仍然吸引了大量參與者。 到了 2021 年，市場迎來了爆發式增長，加密行業的熱度達到了新的高度。

然而，幾個月後，美國證券交易委員會 (SEC) 對 Binance 提起了訴訟，指控我們欺詐，稱我們挪用了客戶資金，並發出了緊急凍結令，試圖限制公司的所有資產流動。 為了幫助公司渡過難關，我提供了一筆 2.5 億美元的貸款，但直到案件被完全駁回後，我才得以收回這筆資金。

這件事情發生在 2022 年 11 月。 2022 年 12 月，由於市場對集中交易所資金安全的擔憂，Binance 經歷了大規模的用戶提現。 在一周內，我們處理了約 140 億美元的提現，其中最高的一天是周三，提現金額達到了 70 億美元。 那天我正在迪拜與一些業內人士共進晚餐，他們感慨 Binance 的資源豐富，而我心裡卻在想自己並未直接參與提現事務。

儘管面臨壓力，我們的系統穩定運行，成功處理了所有提現請求，沒有出現任何問題。 然而，一個月後的 2023 年 1 月，SEC 對我們提起了訴訟，試圖將 Binance 與 FTX 的崩盤事件聯繫起來，並指控我們挪用用戶資金等。 然而，法庭審理時，法官明確表示 SEC 並沒有任何實質性證據。 這些內容都記錄在案，並可以公開查詢。

在 SEC 的訴訟期間，Binance 的交易量佔 Coinbase 全球交易量的約 35%。 在美國市場，我們的市場份額甚至達到 Coinbase 的 50%。 但訴訟發生後，Binance 美國失去了銀行渠道，交易量迅速下降到 Coinbase 的約 1%。 這對我們的業務造成了巨大影響。

隨後，美國司法部 (DOJ) 也介入調查。 對於 DOJ 的指控，我與他們達成了認罪協議，承認違反了一項《銀行保密法》的規定。 我不能透露更多細節，但關鍵是，我成為美國歷史上首位因單一違反《銀行保密法》而被判入獄的人，沒有涉及欺詐或其他犯罪行為。 這讓我感到非常意外，但事情就是這樣。 我自願飛往美國處理此事，儘管我認為這樣的結果可能性較小，但最終還是發生了。 我在監獄待了四個月，幸運的是，出來後一切都還好。

Binance 和 CZ 的故事

這是一個非常艱難的過程。 我很難用語言描述，讓人們完全理解其中的複雜性。 這是一個難以想像的心理挑戰。 在這個過程中，我多次考慮過不同的選擇，也聽取了朋友和律師的建議。

我必須權衡，如果選擇逃避，可能會成為國際逃犯，生活將變得非常艱難。 我需要非常小心邊境的檢查，甚至可能永遠無法自由行動。 此外，我的事業將會受到嚴重影響。 更重要的是，我們的許多用戶，尤其是持有 BNB 的用戶，將會遭受損失。 BNB 的價格很可能會暴跌，整個加密行業也會受到衝擊，甚至比特幣的價格都有可能下跌。 我們已經看到 FTX 倒閉時對市場的巨大影響。

我對美國的司法系統抱有一定的信任。 儘管加密行業面臨政治上的壓力，但我相信美國的司法體系仍然相對公平。 所以我想，為什麼不去面對呢？ 即使最壞的情況是入獄，可能時間也不會太久。 我認為更大的可能性是被判居家監禁 6 到 12 個月。 至少這樣我不會與其他囚犯接觸，個人安全也能得到保障。

此外，我已經辭去 Binance 的職務，支付了巨額罰款，公司也支付了更大的罰款。 我認為這些已經足夠了。 所以經過深思熟慮，我決定面對問題，承擔責任，而不是選擇逃避。

不，我沒有錯過我孩子的出生。 我小兒子是在 2023 年 7 月出生，而我是在 2023 年 11 月飛往美國的。 不過，我確實錯過了另一個兒子的一次小手術。 當我飛往美國時，認罪協議還沒有最終達成。 美國政府希望我留在美國，並承諾不會限制我的行動範圍，我可以在美國自由活動，但他們不希望我離開國家。

我們為此爭論過，我支付了 1.5 億美元的保釋金，還有三位朋友將他們的房產抵押給我作為擔保。 我認為自己應該被允許離開美國，因為我是自願飛來認罪的。 如果認罪卻不出庭，那是荒謬的。 如果有人不想來，那就直接拒絕認罪，打官司。

最初的法官同意我可以離開，但政府隨後提出了上訴。 這種上訴非常罕見，更令人驚訝的是，法官居然支持了政府的要求，要求我留在美國。 我原本只帶了一個小手提箱，裡面裝著幾件衣服，後來不得不在美國購買新的衣物。 我還錯過了我較大兒子的一個重要醫療手術。

本來我的判刑程序只需要三個月，但政府在我生日當天請求延期，法庭同意了三個月的延遲。 我請求離開美國，但法庭拒絕了。 因此，我在美國待了六個月，遠離家人，只是在等待判刑。 之後又經歷了四個月的監禁。

CZ 的監獄經歷

我想任何有孩子和家庭的人都會理解你的處境。 天哪，如果他們來到美國，卻無法離開或者遇到其他問題，那真是令人擔憂。 對吧？ 我認為這是可以理解的。 那麼你被判刑了。

沒錯，是真的。

更有意思的是，在我入獄之前，在判刑和入獄之間，政府曾要求法官將我戴上手銬送往監獄。 但法官拒絕了這個請求，因為我在保釋期間表現良好，六個月內沒有任何違規行為，法官認為沒有必要對我進行額外的監管。

在判刑後，我原以為自己會被送到最低安全等級的監獄，因為我的罪行屬於白領犯罪。 理論上，最低安全等級的監獄通常沒有圍欄，環境較寬鬆，犯人可以自由活動，只要不擅自離開監獄。 但因為我不是美國公民，他們把我安排到了低安全等級的監獄。

低安全等級的監獄主要關押毒品犯罪者和其他罪犯。 我的第一個牢友是一個雙重謀殺犯，他正在服 30 年的刑期，已經服刑 18 年。 由於他表現良好，他從中等級監獄降級到低安全等級的監獄，但他永遠無法進入最低安全等級的監獄。

監獄會按照族裔將犯人分組，以減少衝突。 我被分配到亞裔、太平洋島民和美洲土著的組別。 我的室友雖然是雙重謀殺犯，但我們相處得還不錯。 他實際上很隨和，但讓我最難以忍受的不是他的罪行，而是他睡覺時的打鼾聲。 第一晚我猶豫要不要踢醒他，但考慮到他是雙重謀殺犯，我覺得還是算了。 第二天早上，我友好地告訴他，“兄弟，你的打鼾聲真的很大。”他回應說，“沒關係，你可以踢醒我。”於是之後我就這樣做了，我們相處得很好。

在我入獄之前，彭博社和《華爾街日報》報導說，我可能是美國監獄中最富有的人。 這種報導並沒有幫助我，反而讓我擔心會成為勒索的目標。 幸運的是，監獄裡的大多數人並不看這些媒體。

實際上沒有。 我確實有些擔心，但我很快和周圍的人打成一片，融入了一個團體。 我努力適應環境，沒有表現出任何弱點，因此沒有人試圖勒索我。 雖然有人會試圖在一些事情上爭取更好的條件，但我沒有遇到任何身體上的威脅。

很快囚犯和看守們就知道了我的身份，有些囚犯對學習加密貨幣和投資表現出興趣。 於是我們設法讓一些關於加密貨幣的書籍寄到監獄。 我和他們組建了一個小型學習小組，每天花 30 分鐘討論投資知識。 我給他們佈置作業，他們提出問題。 監獄裡有 9 台電視，其中一台被改成財經頻道，用來關注比特幣價格。 這種學習小組幫助我建立了支持者，也減少了麻煩。

此外，一些看守也詢問我是否現在是購買比特幣的好時機。 我通常回答說：“我在這裡沒有互聯網，也無法獲取市場信息，所以無法給出建議。”雖然我的朋友會通過郵件給我發送一些市場更新，但我還是保持低調，避免引起不必要的關注。

總體來說，看守們對我還算友善。 我在監獄裡沒有遇到重大暴力事件，當然偶爾會有一些爭鬥，但都與我無關。 我認為美國的監獄系統，至少是我所在的低安全等級監獄，相對來說還是比較安全的。

對赦免和法律戰的看法

我們剛才提到了馬克·里奇的故事，我覺得你讀那本書真的很有趣。 我很喜歡你說你把它當作教科書來學習，同時你還提到了邁克·米爾肯的案例。 歷史上有不少被指控、定罪甚至入獄的人最終獲得了赦免。

我當然希望能獲得赦免，但坦率地說，我對這個過程並不是很了解。 作為任何罪犯，獲得赦免顯然是一個理想的結果，尤其是在我的情況下，我認為可能存在一些政治因素。 在我被判刑的前五天，伊麗莎白·沃倫參議員在全國電視上再次對加密貨幣宣戰，並向司法部寫了一封公開信。 因此是否涉及政治因素，我無法確定。 赦免的申請通常由律師處理，我對此不想多評論。

我認為在證券交易委員會（SEC）的案件中，很明顯確實存在法律戰的跡象。 我們的案件現在已經以偏見被駁回，這表明新政府在監管市場方面更加合理。 我覺得他們開始理解新技術和新行業的複雜性，並試圖在鼓勵創新與保護消費者之間找到平衡。

我們確實看到了態度的轉變。 不僅僅是我的案件，如果你觀察特朗普總統，他顯然是法律戰和政治目標的主要對象。 在我入獄期間，我聽說特朗普總統在 7 月份前往納什維爾參加比特幣大會，並公開宣布支持加密貨幣。 我還聽說卡瑪拉·哈里斯也表達了對加密貨幣的支持。 這讓我感到非常驚訝，因為我入獄還不到兩個月，政府的態度似乎就發生了轉變。

此外，我讀到特朗普總統因為將一些文件帶到洗手間而被控刑事罪。 我覺得這有些極端。 如果我的員工這麼做，我可能會獎勵他們，因為這表明他們在充分利用時間閱讀文件。 這種情況讓我覺得法律戰的定義非常主觀，尤其是在前一屆政府明顯對加密貨幣持敵對態度的背景下。 伊麗莎白·沃倫多次對加密貨幣發出警告，蓋里·根斯勒也發起了多項訴訟。 而現在我們看到新政府對加密貨幣更加友好，並且對金融和技術有更深的理解。 所以我認為法律戰確實可能存在，但具體情況仍然很複雜。