很多人問我，Bitget 為什麼要費這麼大勁去搞 Pre-IPO 資產？ 直接上幾個熱門加密貨幣或美股代幣不是更簡單嗎？

答案很簡單，既然 Bitget 的目標是 Universal Exchange (UEX)，那麼universally我們的用戶感興趣交易的全球資產我就都想要，所以即使Pre-IPO 資產非標、還要面對傳統法律、監管以及標的公司本身意願的激烈碰撞，我們還是要迎難而上。

今天，我想聊聊 IPO Prime 首個項目上線背後，那些沒在公告裡寫的、關於博弈與抉擇的故事。

今年初，Elon Musk 做了一個瘋狂的決定：SpaceX 收購 xAI。

這背後的敘事大得驚人——把 AI 和算力帶到太空，建構「軌道大腦」。

當我們討論 UEX 的資產組成時，除了幣、RWA、大宗商品，這種代表人類未來的 Pre-IPO 資產，也是加強 UEX 趨勢的錨點。 所以，SpaceX 成了我們首個試點的唯一選擇。

尋找「擺渡人」：兩年的緣分與去年的「較真」

和Andrew在Republic Crypto紐約辦公室的合照

我兩年前就認識了 Republic Crypto的Co-CEO Andrew Durgee，他也是在美國諸多眼線的之一。 我常常向他請教美國的加密政策和白宮裡那些不為人知的討論。 而我們公司層級也從去年 9 月開始深入研究Republic Crypto和他們的產品。 直到今年年初，我們才決定正式推進 Pre-IPO 的合作。

為什麼選 Republic？ 因為 Pre-IPO 市場太亂了。 很多平台推的專案底層資產說不清道不明，有些是底層不完全持有對應的股權，有些則是額度太小，更多的問題是出現在持有的牌照不夠，風險極高。

我們最終選定 Republic，因為他們是全牌照運行：打通了資產從「發行（Issuance）—分發（Distribution）—交易（Trade）」的完整鏈路，具備跨司法轄區合規運營能力與端到端 RWA 服務能力，是少數同時在美歐亞擁有合規資質的全球化平台。 他們背後的股東也是頂級陣營，包括 Valor Equity Partners（特斯拉和 SpaceX 的早期投資方）、摩根士丹利、以及 Web3 領域的 Avalanche 、Binance Labs（現Yzi labs）等。

我們的合作模式很硬派：一定要求持有對應的Pre-IPO 股權（如 SpaceX），通常由獨立的 SPV 持有，Republic 將 SPV 的權益代幣化。 這種方式規避了直接修改 SpaceX 股東名冊的難度，同時實現了份額的極端細分。

Republic 提供全套的 RWA（真實世界資產）上鍊方案，包括智能合約審計、KYC/AML 整合以及代幣全生命週期管理。

最後的衝刺：那些消失的睡眠與約6000w美金總池子的誠意

今年上半年，Pre-IPO 市場變動極大。 SpaceX收購xAI（即Grok）後，市場定價瞬間混亂，底層資產轉移受限。

我們需要在極短的時間內，重新核實資產、協調股權賣家、說服 Republic 的合規官，還要處理Bitget內部各部門產品、法務等對合約細節的反覆拉鋸。

我們堅持把認購門檻降低，且拿到了約6000w美金總池子的份額，用戶可用USDT申購，還在其中設計了給VIP用戶的免費空投（空投份額50萬美金）。 因為我們想讓 Web3 用戶，也能像頂級風投一樣，分享馬斯克的星辰大海。

給用戶“交代”

我們在設計這個產品時最需要的是給用戶“交代”，是至少盡我們所能為用戶著想：