如果你興趣廣泛，請不要浪費接下來的兩到三年

作者：@thedankoe

翻譯：@frankyLEOn725

社會讓你以為擁有多種興趣是一種弱點。

去上學，拿個學位，找份工作，在某個時候退休。

但這一系列事情存在太多問題了。

我們不再生活在工業時代。 專精於一門技能幾乎等於慢性死亡。 我覺得大家現在都明白，機械式生活和孤立式學習對你的心靈和靈魂來說有多危險。 人們也能感覺到，我們正在經歷第二次文藝復興。

你的好奇心和對學習的熱愛是當今社會上你的優勢，但還缺少一個關鍵環節：

很長一段時間，我一直在學、學、再學。 我陷入了“教程地獄”。 有人可能會通過“亮物綜合徵”（SOS）指出你缺乏專注力。 我從感覺自己很聰明中獲取多巴胺，但生活並沒有太大改變。 老實說，我覺得自己只是越來越落後。 大學裡我嘗試了太多不同的事情。 我夢想著自己創業……從創意工作中賺取收入……但在花了 5 年“學習”之後，現實逼我去找一份能維持生計的工作。

缺失的那部分是一個載體。

一個能讓我將所有興趣投入到有意義的工作中，並從中獲得體面收入的載體。

如果你曾因為無法只選一件事而感到內疚；如果你被要求“細分領域”而你的思維卻想擴張；如果你曾想過，是否有一條路可以讓你免於陷入你在其他人眼中看到的那種痛苦之中——那麼現在就是最好的時代。

下面是我能想到的 7 個最具說服力的觀點。 我們先從理解為什麼多種興趣在當今世界是超能力開始，然後給出實際步驟，將其轉化為你的人生事業。 我們有很多要聊的，希望你準備好一起上路。

I 個體成功的三大要素與專家的消亡

一個人如果一生只從事幾項簡單的操作……通常會變得愚蠢無知到極致。

——亞當·史密斯

有趣的是，史密斯先生，你創造了這些人，我們至今還在承受後遺症。

工業化過程中出現了專業化分工，，例如在別針工廠裡，一個工人完成所有步驟一天只能做 20 枚別針。 而每個工人只做一步，就能生產 48,000 枚。

於是我們圍繞這個模式構建了整個世界。

人類之所以變成了朝九晚五的流水線工人，是因為政府服務的不是國家利益，而是自身利益。 公司服務的也不是員工利益，而是老闆的利益。

學校被設計出來服務這個模式。 它們的唯一目標是培養守時、服從的工廠工人。

但這絕不是生活的正確方式。

如果你想擁有專業知識，卻永遠無法獨立運營任何業務，尤其是你自己的業務，那麼就只能靠學校接受教育，依賴工作獲得報酬；被忽悠：專業化是人類價值的體現。

而事實是：這個系統根本不需要“你”這個人來執行那項任務。

區別就在這裡。

如果純粹的專業化使人變得愚蠢和依賴，那麼是什麼能使這個人變得聰明且獨立呢？

三大要素：自我教育、利己主義、自給自足。

（原文：Self-education, self-interest, self-sufficiency ）

自我教育顯而易見——如果你想獲得不同於傳統教育的結果，就必須自己主導學習。

利己主義這個詞可能會令人反感，它聽起來自私又短視，很多人不假思索就將其視為缺點，但它只是“關注自身利益”的意思，因為另一種選擇就是服務於組成當前社會的那些組織的利益，我們已經討論過了。 換句話說，追隨你的興趣，因為你的興趣完全可能以無私的方式造福他人——取決於你的認知和道德水平。

順便說一句，沉迷於短暫快感（廉價多巴胺）通常不是你的興趣，而是為了那些從你的愚昧中獲利的公司。

在安·蘭德看來，真正自私的人是自尊、自立的人，既不犧牲他人利益也不犧牲自己利益。 這既否定了掠奪者，也否定了受氣包。

自給自足是指拒絕將你的判斷力、學習能力和自主性外包。 如果自我教育是引擎，自我興趣是指南針，那麼自我充足就是基礎，防止你的生命方向被外部力量劫持。 三者協作，但並非完全依賴。

利己主義驅動自我教育。

你學習是因為它真正服務於你的成長，而不是別人佈置的任務。

你只能對理解的領域擁有主權。

當你不再依賴他人的解讀，你才能真正感知什麼對你有益。 大多數人把多種興趣當作逃避工作的手段。 當你的興趣變成工作，或人生事業時，大部分興趣會自然被過濾掉。

回顧我們真正欽佩的每一位 CEO、創始人或創作者——他們都是通才。

他們精通市場營銷，足以指導市場營銷；精通產品，足以打造產品；也足夠了解人性，足以領導團隊。 但他們仍需掌舵，當環境發生變化時，他們需要不斷學習和調整。

更重要的是，他們明白不同領域的思想可以相互補充，並創造出一種獨特的看待世界的方式，這讓他們能從虛無中捕捉新奇想法，並轉化為市場價值。

看看當今世界，如果你明白單一個體（不僅僅是領袖）擁有的機會，你會發現作為天生多面手（POLymath）的選擇非常廣闊。 這應該會讓你無比興奮。

II 你正生活在第二次文藝復興中，好好把握

研究藝術的科學；研究科學的藝術。 培養你的感官——尤其學會如何去看。 要明白萬物皆有聯繫。

——萊昂納多·達·芬奇

在我看來，最終的護城河，或者說最終值得付出代價的競爭優勢，是一種觀點。

這是只有你才能看到的視角，因為它源於你獨一無二的人生經歷。 這或許是任何人都無法複製的。

既然一直如此，為什麼不現在就優先發展它？ 尤其是自動化已近咫尺。

如何確定優先級，如何發展它？

通過追求多種興趣並結合它們創造東西

你看，每一次你追求的興趣都會留痕；每一個興趣都會增加你能建立的聯繫數量；每一個興趣都會拓展並增加你構建與解讀現實方式的複雜性。 你的現實模型越複雜，你能解決的問題、看到的機會、創造的價值就越多。 專業化完全阻斷這個過程，而你的“亮物綜合徵”一直在試圖告訴你這一點。

從出生到現在，你一直在培養一種別人無法理解的視角：一種，只有在你告訴 AI 該該怎麼思考的時候他才能思考的視角。

學過心理學和設計學的人看待用戶行為的方式與純粹的設計師截然不同。 學過銷售學和哲學的人達成交易的方式也與純粹的銷售員大相徑庭。 懂健身和商業的人打造出的健康公司，連 MBA 都難以理解。

你的優勢更多在於跨領域知識，而非專業深度。

這正是我們在文藝復興時期看到的模式，而他現在正在捲土重來。

想想是什麼讓它成為可能……

印刷機發明前，知識稀缺。

書籍靠手工抄寫，一本書可能需要抄寫員幾個月才能完成。 圖書館稀少，識字的更罕見。 如果你想學習本行以外的東西，要么去修道院，要么只能望洋興嘆。

然後古騰堡改變了這一切。

短短五十年間，兩千萬冊書籍湧入歐洲。 過去需要幾代人才能傳播的思想，如今幾個月就能傳遍四方。 識字率呈爆炸式增長，知識成本驟降。

歷史上第一次，一個人可以真正在一生中追求多個領域的精通成為可能。

文藝復興由此​​得來。

達·芬奇沒有隻選一件事。 他繪畫、雕塑、工程、研究解剖學、設計戰爭機器、繪製人體圖。 米開朗基羅是畫家、雕塑家、建築師和詩人。

獨特的心智終於可以自由發揮，以它們本該的方式運作。

他們本應跨越學科，融會貫通，並追隨好奇心探索未知領域，但我們大多數人從未意識到這一點。

印刷機是新型人類出現的催化劑。 這種人能學習一切、組合一切、創造連專家都永遠無法創造的東西。

III 如何將興趣廣泛轉化為富足的謀生方式

我們目前知道以下幾件事：

• 你有多種興趣，但不能永遠只學不練
• 你熱愛基於興趣的自我教育，但只能在工作之餘擠出時間
• 你明白需要利己，但覺得自己還沒有到值得付費的地步
• 你需要具備快速適應能力，因為我們無法預知未來的工作模式

問題在於：如何把這些融合成一種生活方式？

如何將學習和賺錢結合起來，使之讓你可以以此為生？

我會盡量把邏輯講明白：

要想靠自己的興趣賺錢，你需要讓別人它感興趣，這一點很簡單：如果你自己對某件事感興趣，其他人也一樣會感興趣，你只需要學會如何說服他們。

此外，你需要一種方式讓他們付費。 在這種語境下，通常意味著賣產品，因為你不太可能找到一份允許你表達興趣的工作，而投資股票或房地產（達到有效程度）都需要大量資金。

換句話說，你需要注意力。

注意力是最後的護城河之一。

因為當任何人都能編寫任何代碼或開發任何軟件時，誰能勝出？ 是那些廣為人知的產品。 你可以擁有世界上最好的產品，但如果無人知曉，那麼能夠吸引並留存用戶注意力的人將會遙遙領先。

順便說一句，如果你關注科技圈，就會知道。 我不認為每個人都會“自己建軟件”。 大多數人連花 20 分鐘自己做飯都不願意，寧願多花幾塊錢叫個外賣。 每個人都有自己想花時間的事。

回到正題：

你需要成為創作者。

在你反感走人之前，我不是特指“內容創作者”（嗯……這裡面有點複雜）。

我的意思是，停止為別人創造（因為你需要他們的薪水），開始為自己創作。

be a creator and create for yourself

人類是天生創作者，卻曾經相信機器能實現美國夢。 我們本質上是工具製造者。 我們在任何細分領域都能蓬勃發展，是因為我們能夠創造問題的解決方案。 如果把獅子放到阿拉斯加，它不會建庇護所和衣服，它會死。 獅子有獨屬於自己的生態圈。

現實是，每家公司都是媒體公司。 但是記住，你需要注意力！ 注意力從哪來？ 目前主要集中在社交媒體，直到下一個注意力平台出現——到那時你需要調整。 所以，如果你興趣廣泛，成為“內容創作者”很明智，更簡單的講：將社交媒體視為一種將你的興趣點展示給其他人的機構，它是獨立工作所需拼圖中的一片。

而且，這覆蓋了我們所有需求。

你愛學習？ 太好了，把它重新定義為“研究”，現在這就是你的主業。 我寫的大多數內容，只是我學習興趣時在社交媒體上“公開筆記”。

（你已經在花時間學習了，現在只需把這些時間花在社交平台學習，你就擁有了創業的基礎）

你需要完成自給自足？ 那你需要一個生意，每個生意都需要吸引客戶，你可能根本不在乎付費廣告、SEO 或其他營銷。 這正是很多人容易犯錯的地方，因為他們習慣於作為員工在公司裡只做一項特定的工作。

你需要適應？ 太棒了，你可以像開發產品一樣快速地迭代並向你的受眾推出新產品。 我有穩定的受眾群體，如果下一個產品失敗，也有人願意投資、加入團隊或支持下一個。 你可以建你的小 SaaS 公司，但如果沒有分銷渠道，你就需要在籌集資金、尋找人才和啟動項目方面投入大量額外的精力。

沒有任何其他工作或商業模式能給你這麼多自由

但如何真正開始？

如何把這一切串聯連起來？

IV 如何把自己變成一門生意

很遺憾，“創業”和“經商”已經變成了貶義詞，讓人們以為自己沒有資格走這條路，以至於當機會來臨時，他們甚至都沒有註意到。

如果你曾用興趣幫過別人，你就有資格創業。

它們不再需要前期資本。 不再只屬於不道德的精英。 它們並非只適合那些想賺大錢的人，它們也並非只適合有才華或特殊人士。

現實是，創業是我們的天性是現代人生存之本我們天生就渴望創造價值，並將其傳遞給志同道合的人群。 我們天生就渴望探索未知，追求新奇，永不停歇。 從心理學角度來看，這才是最令人愉悅的生活方式，即便其中不乏低谷，因為正是這些低谷孕育了（非人為的）巔峰時刻。

而且，進入門檻已經崩塌。

你只需要筆記本電腦和網絡。

如今，社交媒體讓內容分髮變得免費（好吧，不是免費，而是基於技能，而技巧本身可能耗時費力）。 任何人都能發一個想法觸達數百萬人，如果他們有產品，這數百萬的關注度就能轉化為數百萬美元的收益——前提是你懂得如何運用這些技巧，但這本身就是一個很大的未知數。 大多數人只是熱衷於鑽研那些與自身成功並無直接關聯的興趣或技能，或許是因為他們害怕失敗。

如今，工具和技術可以處理過去需要團隊協作才能完成的工作。 您可以利用人工智能和大量實用軟件。

現在，有兩條起步路徑。

第一條：技能導向

這曾互聯網上長期佔據主導地位：學習一項市場認可的技能，然後通過內容這項技能，最後銷售與該技能相關的產品或服務。

局限在於它是專家式的，片面的。 你把路走窄了！ 你細分領域——因為別人說這樣更賺錢。 你追逐利潤而非興趣，往往會把自己變成第二個朝九晚五，做自己不在乎的工作，為不在乎的人。

第二條：發展導向

現在競爭出來的創作者是沒有固定細分領域的。 通常專註四大永恆市場之一：健康、財富、關係、幸福，或者全部。 嚴格來說，每個人的定位都是自我實現，只是他們實現目標的路徑千差萬別。

• 他們助你實現目標（品牌）。
• 他們傳授你所學（內容）。
• 他們幫助別人更快達成目的（產品）。

對於興趣廣泛的人，我顯然更推薦這條路，因為它朝著更深層次發展。

首先，當你在走這條路的同時，你也在走第一條。 因為打造你的品牌、內容和產品需要你精通所有相關的市場技能，所以即使失敗了，你也擁有一些值得付費的東西。 你在建立自己的事業，如果你擅長某個領域，你還可以幫助其他人解決他們事業中的特定問題。

其次，它顛覆傳統模式。

你創建客戶畫像不是為了縮小目標市場，只專注於某個細分領域，而是要把自己變成客戶畫像中的樣子。

這樣就使得事物更容易理解/

你追求人生目標並不斷提升自己 → 你已經驗證了你所提供的內容的價值 → 你幫助過去的自己實現同樣目標。

別做 YouTube 創作者；

別做個人品牌；

別做；

做你自己。 但你需要在一個能讓你的作品被發現、關注和支持的地方。 目前以及可預見的未來里，那就是互聯網。

喬丹·彼得森（或類似的人）表面上是“內容創作者”，但其實不是。

他巡迴演講、寫書、把社交媒體當基地，用一切工具傳播他的畢生事業。 他並不在意最新的內容創意潮流；他的思維遠勝於任何短視的增長策略；真正讓他脫穎而出並改變人們生活的是他創意的質量（無論你對彼得森有何看法）。

因此，我想提供一個關於品牌、內容和產品的全新視角。 這樣，你就可以把它作為你畢生事業的載體

V – 品牌是一個環境

不要再把你的品牌僅僅看作是頭像和社交媒體簡介。

品牌是一個人們前來尋求轉變的環境；

品牌是你邀請別人進入的小世界；

品牌不是讀者第一次訪問你的主頁時所看到的；

品牌是讀者關注你 3-6 個月後，在腦海中積累的印象總和。

你在每一個接觸點上都展現著你的世界觀、故事和人生哲學。 橫幅、頭像、簡介、鏈接、落地頁設計、置頂內容、帖子、線程、新聞簡報、視頻等等。

換句話說，你的品牌是這個：

你的品牌就是你的故事。

花一天寫下你的來路、人生低谷、經歷的事情和獲得的技能，以及這些如何幫到你，這將對你有很大幫助。

當你構思創意、內容或產品時，應該用你的故事來篩選它們。 這並不意味著你必須時時刻刻談論自己，而是意味著你必須調整你的表達方式，使你的品牌保持一致性。

最難的是意識到你的故事值得講述，即使你認為它很無聊，或者還沒有反思過自己的成長。

要點：

簡介和頭像不重要。 有些人簡介只有一個詞，頭像只有一個顏色。

我的建議：

• 列出網上你尊敬的 5-10 個人
• 看他們的頭像、簡介、內容
• 注意它們之間的規律
• 開始構思你應該如何打造自己的品牌，並融入你自己的獨特風格

老實說，我覺得沒必要把這件事想得太複雜，開始寫內容時，品牌自然成型。 我們甚至可以說品牌就是內容，所以先把內容做好。

VI – 內容是新穎的視角

互聯網是信息消防栓。

AI 只增加了更多噪音。

這意味著信任和信號比以往更重要。

在我看來，內容原則應該是：將最優質的創意匯集於一處。 你的品牌就是你所珍視的所有創意的集合，用人話來說就是，呈現在互聯網上的一個賬號中。

如果你打算做播客或公開演講，請注意，最優秀的演講者總是能將 5到 10 個最有力的論點或想法牢記於心。 他們反復強調這些論點或想法，這就是他們建立影響力的秘訣。 如果你沒有這 5到 10 個想法，你的影響力就不會像你本可以的那樣大。

而創作大量的內容正是你發現這些想法的途徑。

隨著時間和努力，你的內容“創意密度”不斷提升，這才能打造出一個值得關注和付費的品牌。

精心策劃品牌相關創意的目標應該體現在以下幾個方面：

• 表現力——想法有潛力“火”。 這是衡量別人關心的程度。
• 興奮度——這些想法讓你充滿寫作的熱情，這體現了你對它們的重視程度。

藝術與商業。

指標和績效不應該決定一切，但它們確實具有一定的意義。 。

第一步：建立想法博物館

你所欣賞的大多數創意人士的秘訣在於，他們會精心整理筆記、想法和靈感來源。

換句話說，他們有一個“素材庫”，營銷人員稱之為“素材庫”。

你可以使用 Eden（如果你有權限的話）、Apple Notes、Notion 或任何你喜歡的工具，但我想明確一點：

你需要一個地方隨時記下想法。

這是一個至關重要的習慣。

每當你想到一個有用的想法，無論是現在還是不久的將來，都把它記下來。 你不需要什麼內容支柱或者兩三個話題,你收集的想法只需要對你來說重要即可。 當然你也可以創建一個內容地圖，如果你願意的話。

我不在乎你如何整理這些內容。 它可以是一套整齊有序的文檔，也可以是毫無章法的雜亂筆記——習慣比格式更重要。

你可以通過查看帖子的點贊數、瀏覽量或整體互動情況來判斷其表現，看看它是否有可能引起共鳴。 如果這個創意反響平平，或者表現不如他們的其他內容，那麼它可能對你來說效果不佳。

你可以通過觀察自己是否覺得如果不把某些有價值的東西寫下來就會浪費掉來衡量興奮程度。

第二步：根據想法濃度進行篩選

如何開始充實你的創意博物館？

你需要 3-5 個信息密度高的信息來源。

我所說的“想法濃度”，指的是有說服力的信息。

很難解釋如何找到高濃度信息，因為這很主觀。 它取決於你的發展水平（對你有用的信息）、你的受眾的發展水平（對他們有用的信息），以及你如何將兩者結合起來。

一條最基本的建議，對別人來說可能是世界上最有價值的東西，但對你來說可能卻是常識。

隨著時間的推移，你會通過觀察哪些想法能引起受眾的共鳴，哪些不能，來調整自己的信噪比。

信息最豐富的來源：

老書或鮮為人知的書籍——我有五本書反复閱讀，因為它們的思想實在太棒了。 這些書裡蘊藏著永恆的真理，不受潮流的影響。

精選博客、賬號或書籍——像 FARnam Street 這樣的博客精選了當代知識分子的精華思想。 像 Navalism 這樣的賬號精選了 Naval 的精華思想。 像《麥克斯韋每日讀本》這樣的書籍，每天收錄麥克斯韋的一個最佳觀點，持續一年。 這些資源為你省去了很多繁瑣的工作，讓你能夠從中挑選出最精華的內容。

有影響力的社交賬號——我有一個包含大約五個社交賬號的列表，它們總是發布很棒的觀點。 如果我沒有寫作素材，我會瀏覽它們的頁面，找到一些我感興趣的內容，然後就此寫出來。

找到這些靈感來源需要幾個月的探索但維護一個匯集豐富想法的“靈感庫”最終會讓你創作出同樣充滿靈感的內容。

你的靈感庫會成為你試圖塑造的思維模式的體現。

這才是最終目標。

擁有一個如此優質的內容庫，讓人們忍不住打開你的郵件、開啟帖子通知、與朋友分享你的想法，並經常思考你的看法。

你將化身為奇思妙想的策展人，甄選那些世人從未想起向 AI 追問的靈感，以及在生活中永遠難邂逅的想法。

這樣你就能減少對算法的依賴，從而獲得成功。

第三步：用 1000 種方式寫同一種想法

成為一名優秀的作家或演說家，不僅在於擁有想法，還在於如何表達想法。

創意本身就足以支撐很多工作，但正是其結構使其引人入勝、獨具特色且富有影響力。

讓我來解釋一下我的意思。

以這個帖子為例：

我注意到快樂的人身上有一個共同點：他們非常注重保持頭腦清醒。

這裡的觀點是，快樂的人更容易保持頭腦清晰。

文章結構分為兩部分：以觀察為引子，以及對觀察結果的闡述。

這看似簡單，但思想結構的差異卻能產生巨大的影響。

現在，如果我採用同樣的思路，但使用“列表”結構：

快樂的人頭腦清晰：

– 他們會抽出時間休息

– 他們專注於一個單一的目標

– 他們會毫不留情地消除乾擾

換句話說，快樂的人非常注重保持頭腦清晰。

同樣的意思，不同的結構，不同的影響。

如果你願意的話，你可以練習用同樣的思路去寫你遇到的每一種文章結構。

以下是練習方法：

首先，將 3 個想法分解成它們的結構。

從你的創意庫中選擇 3 篇引起你共鳴的文章。 然後，嘗試分析每個想法的各個部分，並闡述其有效的原因。

如果你沒有內容心理學方面的經驗，那也沒關係。 你可以在實踐中學習。

現在正是利用人工智能提供幫助的最佳時機，嘗試在每篇文章中使用以下提示：

請對這篇社交媒體帖子進行全面分析，包括整體思路、句子結構和用詞。 分析人們為何會參與互動，為何這篇帖子如此有效，運用了哪些心理策略，以及我如何才能將這種風格與自己的想法一步步結合起來。

然後將帖子內容粘貼到提示下方。

我推薦使用 Claude 作為模板，而不是 ChatGPT 或 Gemini。

繼續這樣做，將你在寫作過程中發現的任何想要融入寫作風格的想法都記錄下來。 這種方法不僅適用於帖子，也適用於視頻。

第二步，用不同的結構重寫三個想法。

回到你的“創意庫”，選擇一個你在第一步中沒有用到的想法。

然後，嘗試用你剛才分析的三種文章結構重寫這個想法。

這就是拓展思路的方法。

這就是告別對著空白屏幕發呆的方法。

這就是將一個想法轉化為一周內容的方法。

我們為什麼要這樣做？

因為你現在已經掌握了創作出脫穎而出的內容和產生好點子的所有秘訣。

說真的，這就是秘訣。 至於能否取得任何成果，都取決於實踐。

VII 系統是新產品

OK，本文到這裡已經很長了，我們要加速了。

當前，我們處於系統經濟。

人們不想要問題的解決方案。

他們只想要你對他們問題的解決方案。

市面上有很多寫作產品，那我的 2 Hour Writer 有什麼不同？ 或者我正在建的 Eden 軟件，據 YouTube 評論區超級聰明的人說，“很容易被 Google Drive或 DrOPbox 取代”？

這些系統是我通過自身實踐獲得成效而創建的。

2HW 不會教你一堆毫無意義的學術寫作廢話，這些廢話並不能幫助你實現我們共同的願景——過上富有創造力和意義的生活。

我曾有一些問題：

• 我一直苦於沒有源源不斷的創意。
• 我不想浪費大量時間為各種不同的平台創作內容。

於是，我開始嘗試建立自己的系統。

我的系統目標很明確：每天用不到兩小時的時間完成所有需要的內容寫作。 這樣一來，我的受眾增長問題就能迎刃而解，我可以專注於打造更好的產品，享受生活。

我開始測試各種方法來獲取更多內容創意。

我創建了素材庫、創意生成步驟，以及模板（以防我還是想不出什麼好點子）。

我詳細規劃了每週的寫作任務：每天三篇博文，每週一個主題帖，以及每週一份簡報。

在這個過程中，我意識到我可以將我的文章同步發佈到所有社交平台（這是公開的，你可以查看）。

我還意識到，主題帖可以轉換成輪播圖，簡報可以轉換成 YouTube 視頻。

如果系統運行不暢，我會在下週嘗試新的方法。

由此，我意識到我可以把簡報的內容複製粘貼到博客上，在博客中嵌入 YouTube 視頻，在博客中推廣我的產品，並將博客內容轉化為更多靈感。

然後，我每天都可以在文章下方添加博客鏈接。

這帶來了更多的簡報訂閱者、YouTube 訂閱者和產品銷量。

我意識到，如果我所做的一切都以簡報為中心，那麼在拓展受眾和推廣產品方面，我就只需要專注於此。

這就是在充斥著複製粘貼產品的時代脫穎而出的秘訣。

沒錯，這需要時間和經驗，但最終的成果絕對值得。

這封信就到這裡。

感謝你的閱讀。

順頌時祺

-Dan

-Franky