StarkWare 於 4 月 13 日宣布裁員並啟動組織重組，將公司拆分為以營收為導向的應用業務單元與聚焦底層協議的 Starknet 開發單元兩大部門，同時強化對 Cairo、Sierra 及量子安全 STARK 密碼學等核心技術棧的自主掌控，目標是降低對外部 Layer 1 與應用團隊的依賴，CFO 及多位核心工程負責人亦隨之調整職責。 （前情提要：Layer2》StarkNet Alpha 主網本週上線：快升級錢包避免損失） （背景補充：StarkWare創辦人： StarkNet原生代幣預計10月上鏈，尚無空投計劃）   裁員、拆分、轉型——StarkWare 選在 4 月 13 日宣布一次性的組織大手術，以「兩大業務單元」為核心，重新定義這家 ZK 技術公司的前進方向。 根據公司公告，StarkWare 將重組為兩個獨立運作的業務單元：一是由現任 CPO Avihu Levy 主導、以營收為核心目標的應用業務單元，專注於在自家技術棧上打造能直接創造收入的產品；二是由現任產品負責人 Tom Brand 帶領的 Starknet 開發單元，持續推進底層協議與生態系發展。 Cairo 到量子安全：技術自主是這次重組的底層邏輯 除了組織架構的水平切割，StarkWare 這次重組還有一條更深的技術主線——強化對完整區塊鏈證明技術棧的自主掌控，涵蓋智慧合約語言 Cairo、中間表示層 Sierra，以及具備量子安全特性的 STARK 密碼學。 這意味著 StarkWare 正在系統性地減少對外部 Layer 1 基礎設施與應用團隊的依賴。在當前 ZK Rollup 競爭白熱化、多數團隊仍高度仰賴 Ethereum 主網生態的背景下，這個戰略轉向格外引人注意。 管理層同步調整，CFO Ran Grinshtein 及多位核心工程負責人的職責定位皆隨之重新配置，外界尚不清楚具體裁員規模及受影響部門。 StarkWare 的市場壓力：盈利能力成為首要課題 這次重組的背景，是整個 ZK 技術賽道正面臨更嚴峻的市場考驗。Starknet 過去一年在 TVL 與交易量上的成長曲線相對平緩，而 zkSync、Polygon zkEVM 等競爭對手的生態擴張壓力持續升溫。 將「以營收為導向」的應用單元獨立出來，顯示 StarkWare 已意識到純技術敘事難以為繼，必須在商業模式上找到更清晰的變現路徑。然而，應用層的直接變現與底層協議的去中心化目標之間如何平衡，仍是外界觀察的核心張力。 動區觀點：ZK 賽道現實 StarkWare 此次重組，折射出整個 ZK 賽道正在進入一個更現實的發展階段——技術路線已相對成熟，但商業可行性、生態規模與持續融資能力的考驗才正要開始。裁員不是終點，能否靠兩個業務單元各司其職、在技術自主與營收之間找到平衡，才是這次重組真正的答卷。 相關報導 觀點｜半年估值跳漲 60 億美元，Layer2 獨角獸 StarkWare 憑什麼？ Layer2》StarkNet Alpha v0.11.0 將上線測試網，網傳「空投已完成快照」 StarkNet 生態｜衍生品協議 ZKX 獲 450 萬鎂種子輪投資、提供去中心化訂單簿 Layer2》StarkNet Alpha 主網本週上線：快升級錢包避免損失 StarkWare創辦人： StarkNet原生代幣預計10月上鏈，尚無空投計劃〈StarkWare 宣布裁員重組：拆分應用與 Starknet 兩大業務單元，強化量子安全密碼學自主掌控〉。