Web 3.0 創始人必須藉鑑 AI 行業的成功經驗

Discords 和 X 討論帖再也無法愚弄投資者了。 Web 3.0 創始人必須放眼人工智能才能生存。 Web 3.0 創始人必須轉型。

事實證明，AI（人工智能）行業比 Web 3.0 更善於創新，Web 3.0 作為一個行業必須以某種方式接受失敗並進行重組。

人工智能創始人應該學習大型人工智能公司的經驗，這些公司已經影響了人們的生活，並在短時間內佔據了巨大的市場份額–當談到加密貨幣在全球意識與人工智能中的佔有率時，加密貨幣就遠遠落後了。

Web 3.0 創始人必須問自己：“我們能學到什麼？”

隨著人工智能變得越來越強大，而且這種變化會越來越快，Web 3.0 將很快成為一個從屬行業，依賴於控制人工智能技術的萬能的大型科技公司的意願。

Web 3.0 只有與 AI 公司合作才有可能變得有利可圖且具有影響力。

Web 3.0 的去中心化，催生了數以千計的項目，承諾提供各種現有應用程序的去中心化版本，這讓公眾–包括投資者–不了解哪些項目是真實的。

投資者根本不知道哪些項目能夠取得成果，甚至不知道哪些項目能夠為實際問題提供解決方案。

DAO、DeFi 協議和元宇宙土地爭奪戰很大程度上是 Discord 服務器、Telegram 群組和 X 線程的混雜聲音。

對於許多西方投資者來說，這些商業模式完全陌生。 而人工智能公司（包括初創企業）的商業模式則更為熟悉。

此外，Web 3.0 還因與炒作和騙局聯繫在一起而聲名狼藉。

另一方面，人工智能行業已經為實現有意義的交易開闢了一條更加清晰的道路。

人工智能公司不會根據未來的承諾來推銷代幣，也不會編寫複雜的白皮書並在網上無休止地發布信息。

他們從零開始，打造突破性的技術。 在人工智能領域，精英們迅速崛起，躋身頂尖行列。

全世界都知道，xAI、OpENAI、谷歌等公司主導著市場。

投資者深知，真正的創新並非源於一萬個 NFT（非同質化代幣）的集合。 貝萊德將代幣化債券，而非 NFT。

合作夥伴希望與人工智能巨頭達成交易，構建改變世界的基礎設施，例如雲提供商、芯片製造商或 xAI 的 GROK 等平台，後者徹底改變了人類尋找信息的方式。

不幸的是，對於我們這些身處 Web 3.0 領域的人來說–至少現在–這些公司正在建設未來，而不是 Web 3.0 初創公司。

中心化正在戰勝去中心化。 Web 3.0 的碎片化–如此少的資源，如此激烈的競爭- 我對投資者和戰略合作夥伴來說，它遠不如人工智能壟斷那麼有吸引力。

Web 3.0 公司應該開始尋求與那些擁有大量 GPU 供應或專有數據組織的公司合作。

這些是公司–噸控制算法的人–獲得發明人資金。

Web 3.0 創始人別無選擇，只能轉型。 整個行業必須正視現實，並採取新的戰略。

大資金發現很難在 Web 3.0 公司的分散網絡中導航。

相反，中心化的強國才是未來的建設者，他們隨時可能進入加密貨幣領域，並有可能超越加密貨幣本土的現有企業。

現在是時候讓加密貨幣擺脫其消息聊天和 X 策略以及去中心化的承諾，並開始利用手機進入財富 500 強公司的董事會會議室，接觸技術。

現在是兌現承諾的時候了。

事實證明，Web 3.0 的理想主義與現實格格不入。 對去中心化、所有權和民主化價值創造的追求已陷入停滯。

未來，Web 3.0 可能會進一步碎片化。

以太坊和 Solana 等最大的區塊鏈將開始將其命運寄託在中心化解決方案上， 他們越來越像曾經標榜自己是顛覆者的科技守門人。

對於區塊鏈世界來說，這些解決方案是實現現實世界效用和壟斷的最快途徑。

memecoin、冗餘的 DeFi 協議和不完整的元宇宙已經在彼此之間零和競爭的壓力下苦苦掙扎。

缺乏加密社區。 加密項目之間亂倫的戰略夥伴關係導致創新受限。

Web 3.0 創始人是時候做出改變了。 數十億美元的合作是通過接觸全球最大公司的高管層來實現的。 – 並不存在於標籤或虛擬土地的世界中。

那些不能適應 Web 3.0 在創新方面遠遠落後於 AI 行業這一事實的 Web 3.0 公司將無法生存太久。

馬努克·特馬滕是垂直工作室人工智能他是一位連續創業者和人工智能技術專家，致力於通過定制工具和價格實惠的計算機讓每個人都能使用人工智能。

生成的圖像：Midjourney