以太坊的新領導圖表課程針對加密貨幣最大的山寨幣

僱用兩位高管的是EF嘗試通過採用新的領導模式來改變事情的方式。 他們希望新的領導品牌能夠引入多樣化和互補的觀點，並增強他們應對複雜挑戰的能力。

“我們很興奮地擁抱未來的機遇和挑戰，在對以太坊核心價值觀的深刻承諾和以管理，協調和長期思維為基礎的願景的指導下，”他們寫.

雖然有兩個頭部似乎適得其反，但聯合執行導演表示不會將EF伸向兩個不同的方向。 尤其是因為他們的關係建立在相互尊重，信任和共享價值觀上。

Hsiao-wei和Tomasz分享了未來12個月的計劃

兩位高管都說，他們的任期將以卓越的技術為特徵，並以兩個支柱為指導：指導原則（核心價值）和目標（追求影響和彈性）。

Hsiao-wei和Tomasz表示，他們計劃在明年的三個領域將基金會的努力集中在不偏離EF核心價值的情況下。 這些包括縮放以太坊主網，縮放斑點並改善UX。

這意味著他們計劃將大量資源用於改善主網和L2互操作性和協調性，UX，DEVEX，同時在DevCon的應用程序和L2S上散發出焦點。

還計劃通過在以太坊建立並採用網絡的途徑來加速開發商，創始人和機構的旅程。

以太坊基金會在新的雙重領導下發生了變化

在任命Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak擔任目前的角色之前，許多人認為這是沉沒的船。

以前的唯一執行董事Aya Miyaguch現在已成為基金會主席。 她受到了大量的批評，許多人責怪她效率低下且缺乏技術重點。

當她擔任執行董事時，EF經常被指控超支，不投資其資源，而不是專注於Ethereum生長。 自Hsiao-wei和Tomasz接管以來已經過去了將近一個月，看來事情正在抬頭。

在他們的聯合博客文章中，托馬斯（Tomasz）承諾將EF轉變為一個將更公開溝通的組織，並願意在不延遲的情況下進行艱難的對話。

他已經開始這樣做了。 就在幾天前，即4月21日，他分享了一條冗長的推文，詳細介紹了他們向前邁進的步驟，其中包括釋放Vitalik Buterin時間進行研究和探索。

該帖子受到熱烈歡迎，並在評論與社區的直接參與的評論中看到了許多以太坊。 其他人則稱這是一種士氣的提升。

儘管Tomasz似乎專注於促進清晰的溝通和擴展以太坊，但Hsiao-Wei在帖子中寫道，優先級將加強EF運營以支持生態系統的增長。

他們倆都發誓要確保EF不僅出現在需要的地方，而且還準備在生態系統自行蓬勃發展時“騰出空間”。 這消除了EF對應該是分散網絡的影響太大的抱怨。

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