Web3嘉年華小作文：歌舞昇平下的寒冬，一品雞煲火鍋成為耶路撒冷

4 月 6 日至 4 月 9 日，Web3 嘉年華在香港會展中心舉行。 作為行業矚目的焦點盛會，此次嘉年華匯聚了全球 Web3 領域的頂尖力量。 從參會者分享的現場圖片來看，相較往年熙熙攘攘的人潮，今年的大會似乎顯得冷清不少。

然而，大會仍然不乏真正的建設者，行業核心參與者的密度甚至高於往年。 話題不僅覆蓋監管、技術基礎設施和公鏈生態、AI、Depin、RWA、Payfi、加密金融等 Web3 行業焦點，更橫跨 Web2 至 Web3、傳統金融、高校學術、安全隱私、互動娛樂、產業級應用落地等多元化領域。 不僅如此，2025 香港 Web3 嘉年華以四季為脈絡，通過中國傳統詩詞意象詮釋 Web3 精神的東方哲學內核，展現出技術與人文交融的獨特敘事。

BlockBeats 精選了四篇來自參與者們的參會感悟，涵蓋市場情緒、技術趨勢、投資方向等多個角度，轉載全文如下：

這是一篇香港 web3 嘉年華小作文。 可能罵的有點難聽，但想說說那些過去的事情，為什麼被證偽。

1、香港 web3 嘉年華冷嗎？

冷，這也是很多人的初印象，曾經的大會是人擠人，簇擁著前行，而這次幾乎都是熟悉的項目方們，vip 室空著沒人，來看展會的人都沒多少，後續又哪裡來流動性和創造力呢？ 但穿西裝的變多了，行業的底層邏輯也似乎在發生重構。

從冷清的觸感來源，有人說是場地的佈局很奇怪，顯得空空寥寥的，也有人說萬象籌備不足，嘉賓很難邀請，項目方匱乏，乃至於上台演講的價格都回歸冷靜，有些發聲更像是在證明，我還活著，沒死而已。

在我看到來，東西方之間的關係依舊是熱臉貼著冷屁股。 顯著少了西方面孔，三年了，web3 的領域裡（或許還有更多領域裡）。 就算 Vitalik 親臨現場，遇到的除了粉絲的合照社交，剩下的就是某些光頭佬那些玩壞行業的挑樑小丑單方面的職責。

根深蒂固的是文化和追求的差異。 那些只拿著 web3 的技術成果當賭場的人，憑藉每輪週期裡扳到三個香蕉的截圖，影響著整體的方向，去建設更多的老虎機，引誘更多的賭徒，虹吸著 builder 們的拉新成果。

西方大公鏈集體對東方的訴求，最多當你是用戶，而不是夥伴。 這裡到底是別人不帶著玩，還是自己有問題？ 還是大家追求的本身就不是一個事情，還期望互相一起玩？

2、RWA 是對的嗎？

每次主題演講，總有半數以上的照騙，什麼時候內容能跟得上他們取的標題？

RWA 是這今年的主流敘事了，但是他和 3 年的 NFT、2 年前的銘文、1 年前的 Meme 在底層邏輯上有什麼很大差別嗎？ 仔細看每個週期的底層依托，你會發現，所有的事情一旦進入宏觀視角，都終將是正確從而正義的。 RWA 也不過新的宏觀視角的套殼話題。

但事實上，宏大敘事往往會無限制的忽略掉成千上萬個體的權利，儼然一種「萬物為芻狗」的感覺，甚至有時候連狗都不是，數字而已。 抓住一個主流敘事當然能起飛，phantom 抓住了 sol 和 meme 空投，bitget 抓住 TG 生態，走多鏈+年度敘事，他們年度增長極大。

但是這個行業裡做增長從來不是難事，難的是留存（資源和造勢做到位，比起傳統互聯網的增長爆發會更有飛輪效應）。 用鏈來做的事情依舊有限，且基本不是日常剛需，曾經數百錢包大戰之後，哪怕去年最火熱的 unisat 也不已經有多久沒有打開，也不需要打開，徒添傷感。

RWA 的機構們，也正在遭遇上一波敘事裡 Web2 精英光環的 PPT 騙局，一個個張口閉口「賦能生態」卻連錢包都沒用過的人。 有趣的是，BTC 的 event 並不在乎敘事，這就很有希望，畢竟追敘事的人一般追不上，造敘事的人還有翻面的契機。

3、V 還行嗎？

什麼樣的陰謀更令人細思極恐？ 我想，就是讓悲劇的本質變成一個選擇陷阱，是燃燒的自我毀滅還是腐朽的慢性自殺，最恐怖的是，無論你選擇哪一條路都會為另一條路上的探索增加枷鎖。 V 已經站在一個困難的選擇題上，無論如何選擇都脫離不了個人悲劇或是集體悲劇。

誠然，V 是天才，V 工作努力程度也是行業第一，V 也很年輕，如果說以太坊的未來在哪裡，最大的機會就是這樣年輕的大腦與願景，帶來無限成長的潛力。 但是任何一個特點的背後都是缺點。 30 歲有 30 歲的缺點，太容易被小人包圍，太容易陷入言語的蜜糖。

V 在每個會場的演講，都是完全押寶 L2，這是很對，有大量邏輯自洽的理由。 其中很棒的理由是，EF 最擅長的是鏈上，而不是鏈下，他有無限鏈上的創造裡，但如何鏈接到鏈下需要夥伴來做，但是 EF 已經蛋糕分不動了，那麼不妨把自己當平台空出一個個展位，歡迎每個項目方帶來各自的資源，EF 給你想要的一切名頭。

但是這些個理由是誰傳遞給 V 的？ 為什麼成為了他根深蒂固的擴容方向？ 如果 L1 本身足夠好，那還需要 L2 的空城？ 衍生出 L2 之間的鴻溝怎麼辦？ EF 下下個階段的升級，開始回歸 L1 的體驗，介時最大的阻力也就不來自於 L1 本身，而是 L2s 了。 這也就是當前的選擇陷阱。

4、web3+遊戲不甘心但是個陷阱

這次跑會前後數十個會場，還是 web3 遊戲的會場最敢說，或許因為沒什麼人，所以更多接地府之後的感悟，接地氣的說出來。 我最初入行也是來源於 loot 和阿謝以及跑鞋的破圈，但是現在大家都醒了，玩家醒了，投資人也醒了，不死心的是曾經的執念。 現在還在投入這裡的，只能聊以自慰：生態佔位，防守定位，考慮成本。

曾經的遊戲，有無數好的理由成為一門好生意，甚至 3 年前遊戲版號管控都是 web3 遊戲爆發的契機。 而遊戲的硬件需求天然和其他金融場景不同，所以 web3 遊戲公鏈一直都是個前赴後繼的方向。

但是從 play to earn，onchain，tg game，看下來都成了陷阱。 因為 b 圈做遊戲，其多巴胺的激勵其實不如打銘文。 打銘文的時候狂熱期哪個人不是 6 點鐘自然醒，3 點鐘難入睡。 什麼遊戲能有最純粹直抵核心的激勵更有效。 但是互相之間不拉到新用戶，都是互相遊戲導量做高數據忽悠投資人，曾經只是造假賬目數據，現在更是聯合審計一起造假，甚至投資 web3 遊戲的人，自己也也不玩遊戲，只玩過魂斗羅。

幣圈做 fi 就好，不要搞 game 了。 而遊戲公司把 web3 當成一個新領域來做遊戲，從完美世界到韓國遊戲財閥，再到西方元宇宙大敘事，都掛在 b 圈做遊戲留下的廢土中。 前前後後，都是這 100W 被慣壞了的用戶，不上鍊的不玩，上鍊的只玩金融屬性，既然要玩金融屬性，還不如去玩 meme。

如果從 0 教育外部用戶轉入鏈，發現何必呢？ 苦兮兮的用戶教育，谁愿意做呢？ 但是遊戲本身又確實是個好生意，米哈遊哪怕是周邊都給他提供了 10% 的總收益提升，但是這塊毛利能到 70%。

現在市場上也確實找不到遊戲盈利做全的團隊，而遊戲作為一個提供情緒價值的產品，即使是過程中也會產生價值，比起很多鏈上純結果價值的產品（比如費勁搞的公鏈，沒人玩就完全失去價值）。

所以，遊戲還會繼續忽悠到一些還不死心的投資人。 6 億有效的地址數，認為這是 94 年的互聯網，再攢攢把，糞便越厚花越香。

5、熊市來了嗎？

這幾年見過比較熊但不是最熊的時代，也見過最突破的時代，每個敘事迷茫的時期，似乎都在 hk 大會前後。 去年的 bitcoin asia 之後，銘文就涼了，市場一冷，項目方壓力變大，蜜汁操作越多，越難冷靜思考。 這次大會一如既往的面孔很多，不過項目已經變化 2-3 輪，連續創業者雖然常備嘲笑，但是更值得珍惜。

見過週期的人知道：熊市才是 Builder 的機會。 只有多年的踩坑經驗，現在更清楚什麼能活下來。 「企業區塊鏈」運動被廣泛視為死胡同，但隨著 L2s 的出現，這一運動又煥發了生機，Soneium 就是一個典型例子。 越來越無效的「decel」社區，這個社區可以對各種主流行為者如何不道德和糟糕發出咆哮，但卻無法真正提供更好的替代方案。

但這些都是坑。 DeFi 本想取代銀行，NFT 本想重新定義所有權，元宇宙則本該成為人們的新聚集地。 但在經歷了數十億美元的承諾後，唯一真正被廣泛使用的東西只有穩定幣，以及對應的交易對與市場。 有的人說沒有復購的都是苦生意，要不斷找新用戶，某些場景還疊加長久售後服務，還得不斷糾纏在老客戶身上，直到老客戶倒閉。 其實高流動性，缺乏核心留存的，也都是苦生意。

在這個些生意裡，這輪損失最大的就是新弱勢群體：VC，從曾經給項目指點江山，抓住一個好項目就是百倍的收益，到現在被項目方割肉，鮮有賺錢。 TGE 後賣貨也是項目方和做市商先掙錢。 根本不敢投下去，投一個虧一個。 與其說是行業的問題，不如說是早期項目方的運作問題。 靠敘事做大基建的時代已經結束了，高估值低流通的項目也沒有生存空間了，所有 VC 項目估值體系在重構，老項目都在洗牌。

新的周期裡，不要太迷信政策。 香港的變化確實很大，但底層還是是在說：「我們接受它，只要別搞砸了。」如今的市場，機構已經接管。 不再是小創業思路可以挑戰的態勢。 要么適應並學會這場遊戲，要么被淘汰。 想要單方向主導並不容易，機構與創業者互相借力的合作才剛剛開始。

6、後面的機會在哪裡？

看起來是在罵，但那些做砸了的事情，就是該噴，噴完了就回歸理性，畢竟這些這年裡並不是都是一地雞毛。 銘文風波後，開始打了個措手不及，半年後留下的是對基礎設施的層層優化。 如今的 meme 風暴也走過一半，從 gmgn 到 Axiom，留下的是懂得洞悉需求的產品，精通鏈底層的技術。 很多性能不是精通底層，做不到極致。

伴隨 Gmgn 這類暴發但不懂分蛋糕，逼著優質人才在行業內流動。 人群上，而走入深水區後，完成了一撥人的用戶教育普及，以及高校科研的轉向，讓未來行業的人才基礎非常紮實。 方向上，做鏈已經在祛魅了，資金只奔著大協議的方向也變了，這時候雖然 VC 更謹慎了，但有清晰商業模式用戶群體的工具層，應用層反而迎來了客觀評價的時機。

密碼學到達了瓶頸，用戶的操作對像也正在破限。 因為現實世界的很多行為，是沒法被密碼學證明的，而且不是所有事情都能用去中心化來解決。 效率和技術的瓶頸就在那裡，每個瓶頸都是機會，未來也不會一直延續不可磨合的中心化與去中心化鴻溝，有的，只有是雙方各讓一步。

這沒有清晰目標之前，要做的是保護好自己的注意力，提升鑑別什麼是垃圾的能力，以及從周期的波動中，保持好心情，活得久。

7、最後

我對這個行業的一些失望是真，這源於早期過高的期待，完全把造出來的 web3 這個名詞，當成下一代基礎設施級別的規模。 但現在，如果只把他當成加密金融 3，那就理性多了。 一些和加密金融的不搭嘎的嘗試，不用去關注。 世界上總是有這麼一群追求自由的人，為這些人做最好的工具和設施，就很好了。

讀到現在的朋友，你的注意力很寶貴，別被他人的八卦充斥你的生活，否則當普通人的信息源被推特 KOL 和抽像話社區壟斷時，只會淪為「共識炮灰」。 真正值得關注的，永遠是那些本職做到極致後順便成為 KOL 的人。

有位好友（@Odyssey_Leexixi）說：現在，大家不再相信各種吹起來的泡泡，這也體現在會場上。 低垂的果實已被摘完，大家轉而追求 product-market fit，做出真正滿足用戶需求、有現金流、有商業模式的產品。 市夢率到市佔率，我非常喜歡這種轉變，因為這是我一直想要做的事情。

原文鏈接

郡主的 hk 跑會見聞：

1，VC 失去話語權，成為這個週期最慘的存在。

項目方是廠家，kol 是主播，Binance 是天貓商城。 市場進入到項目方直接找 kol 在 bn 帶貨賣幣的階段。 VC 的背書失去帶貨價值。 VC：拿的價格比誰都差，鎖倉比誰都長。 有些 VC 開始轉行做 marketing agency，或者轉入二級，或者裁員。

2，行業在脫虛向實。

大家居然開始思考 pmf，cac，revenue 等極其現實的問題。 這是良幣驅逐劣幣時代的開始。

3，很多賽道看起來活著，實際上已經死了。

確認死亡的賽道：Gamefi
進入衰退期的敘事：BTCfi，模塊化，Depin
還在拼命掙扎拒絕進入衰退的敘事：AI，Ton
穩中向好的敘事：RWA，支付 Pay-fi 比如 @0xinfini，和 Consumer Apps

4，項目方 founder 變得接地氣了起來。

他們把頭髮梳成 00 後的模樣。 開始跟 p 小將勾肩搭背。 畢竟，他們才是這個市場上最有錢和最有活力的一幫人。

5，一品雞煲火鍋成為耶路撒冷

主會場冷冷清清，以橋底辣蟹和一品雞煲火鍋為代表的分會場熱鬧非凡。 如果沒有人請你去雞煲飯和辣蟹，那麼你大概率不是這個圈子的 inner circle。

6，人人都是超級個體。

每個人都在做 kol，每個 kol 都在做 marketing agency。 每個 agency 都在嘗試直接與項目方建立深度的鏈接，獲得更多的籌碼。

7，處中國女朋友是練習中文的最快捷途徑。

小 v 在 gcc 活動上流利輸出了一個小時中文。 比去年 2049 時更為流利。 說明想要掌握一門語言，最快捷的辦法接就是談戀愛。

8，時代的更迭，人群的割裂。

上古的教父們大腹便便，推杯換盞，隱入幕後，一笑泯恩仇。 新來的美女 kol 鶯歌燕語，笑顏如花，女團們鶯歌燕舞粉飾太平。 兵無常勢，水無常形。 一切都在變化。 在這裡，沒有什麼是永恆。

原文鏈接

我基本不跑那種人多的大會，都是攢項目去私局比較多。 這次我去 BN 大會整整一晚上，BG 大會也漏了個臉。 看見了不少有意思的事情，也和幾位老闆溝通交流了一些。 今天抽空寫寫香港雜記與行業反思：

1，行業裡的所謂「KOL」太多了，他們分為三類：

第一類是有真知灼見有真本事的人，KOL 只是副業，這一輪獲得了很好的結果，他們會在未來走上行業裡更高的舞台。 第二類是牛市裡賺了點小錢，又吐出去大部分的 KOL，靠著自己流量大，抱著項目方和陰謀集團的大腿使勁搖，他們基本上算是 KOL 裡的聰明人，擅長抱團製造話題吸引流量。 一般比較焦慮，第一次感受到自己護城河的脆弱。 第三類是剛剛成為 KOL，接不到廣告的人，大量混圈女擦邊女花瓶男等等，極其焦慮。 他們無一技之長，就硬蹭個會。 「假裝自己來了」。

2，這一屆 KOL 的質量，遠遠不如 2017-2018. 的 KOL。 現在想想，1718 的 KOL 輸出的干貨，搞事的動力，甚至是眼光的長遠，放在互聯網裡也是頂級的那一批。

3，還是那句老話：主要身份是 KOL 的人基本上不用看。 在幣圈有自己的本職工作，且願意分享成為 KOL 的人，可以看一看。 在幣圈做到行業頂部，且輸出方法論的 KOL，要重點看。 不是很想聊 KOL，真的沒啥可以聊的。 我在 BN 遇見了幾位老 VC，上來就和我來一句：「人真多啊，我都不認識了，你給介紹介紹。」我就默默回了一句：「我也不認識，也不用認識。他們中的 90% 的人 3 年後都會消失的無影無踪，剩下的，我們自然會認識。」然後雙方哈哈大笑起來。 牛熊本來就是幣圈最好的篩選機器。

我們來說說項目方：

4：果然烈火見真金，熊市裡開始有有意思的項目和團隊出現了。 但下一輪的熱點在哪裡，還不是很明確。 加上不少 VC 虧掉了褲子，所以現在大家都處於謹慎投資的狀態。 如果你是新創業的項目方，不要放棄思考，也不要停止努力。 我本來想在這裡說點激勵的話，打了打又刪了。 只能凝聚成一句：「祝你們好運！」

5，這一輪進圈做項目的人，大多數都是有優秀學歷的人，身上的共性很明顯，這點我們放到下一篇文章講。 幣圈的草莽英雄的確是變少了。

6，有的項目還活著，但已經死了。 太多項目方老闆在急切的尋求退出路徑。

至於交易平台：

7，其實大所面臨的困境，是組織結構的問題。 這是每一個大公司都會面臨的無解問題。 簡單來說就是領導層知道該干什麼，但是不知道如何執行。 執行層知道怎麼執行，但是不知道自己在幹什麼。

8，某老牌項目方老闆說：「MEME 這個東西，30 歲以上的圈外人幾乎搞不懂了。圈內的老人反應比較慢，但會試著去搞懂」。 如果你想明白了這兩點，想想前一段時間的何一和 CZ，你就應該知道，為什麼 Binance 是宇宙第一大所，為什麼他能屹立不倒。

9，鏈上交易平台這個賽道，的的確確是有彎道超車的機會的。 應該不會是什麼 BOT 機器人。 這個產品的最終形態是什麼樣的，我們尚不清楚，但這個東西真正出現的瞬間，就會如同超新星爆發，給 CEX 交易平台的霸權帶來衝擊和挑戰。

至於 VC：

10：這一輪牛熊後，還活著的幣圈老牌 VC，那基本上就很難被打倒了，屬於天頂機構，在幣圈永遠站穩了腳跟。 請尊重這些人。

11：投了爛項目的，趕緊和項目方聊一聊，看看有沒有路徑能拼接上去，產生退出路徑吧。

12：我知道市場裡沒啥東西可以投，有些朋友把目光望向 WEB2 了。 但是投 WEB2 來幣圈做項目的人時請謹慎。 他們在項目執行落地中，有的是坑要去跳。 而且這樣的項目方，他們大多沒有歸屬感和認同感，他們聽取了太多「高手」的話，執行起來一坨 x，遇見麻煩的時候想的是坑了 VC 的錢跑回 WEB2。

13：VC 不能投 MEME，但是可以投 MM，可以投陰謀集團。

13.5：多出去旅旅遊，旅遊不虧錢！ 要不和我出去旅游去吧。

至於韭菜啊：

14：不要做韭菜，他們生不知為何，死不知因誰。

15：這裡叮囑一點，是我線下講課的時候發現的。 現在太多韭菜，獲得信息的渠道只有社區和推特了。 社區裡搞抽象的和雜音太多，你們也幾乎遇不見真正的大佬了。 社區的質量比起 17、18 年差了一百個層級。 推特也不是個好渠道，因為太多垃圾 KOL 了，你無法辨別 KOL 到底是什麼水平，靠什麼賺錢。 辨別 KOL 這個事，就是一個低收益比的事情。 多去思考，多去學習，多去和真正的大佬產生鏈接，去展現自己！ 幣圈之所以偉大，就是因為只要你優秀，你永遠有機會觸摸到頂層。 頂層也永遠躬身聽取下面的人的聲音。 證道通天的「建木之樹」，從未被砍斷。

16：不要做韭菜，他們生不知為何，死不知因誰。

一些碎碎念的雜談：

行業基本定型了，機會變少了。 很多頂層老闆，已經躺平了。 中高層的高手們，出於一腔熱愛和對人生的追求，依然在發光發熱。 和他們聊天，非常開心。 因為大家不用聊項目聊合作。 大家聊一聊過去幹的事，就知道彼此的實力，互相是否靠譜。 K 線記錄了我們的人生，鏈接了我們，這是獨屬於區塊鏈的魅力。

太多新人被雜音干擾去關註一些無意義的項目和 KOL 了。 不過彎路總歸是要走的。 我也從不鄙視 KOL。 他們也是生態裡的一環，幣圈需要他們去吸引散戶。
我感到開心的是，遇見了很多優秀的晚輩們，他們即將登上舞台。

私局，晚上喝酒的時候，某老闆帶了個 BD 小姑娘，小姑娘一個勁的想去隔壁的局見幾個「大佬」。 某老闆甩了一句：隔壁那些「大佬」能帶你賺錢嗎？ 你在他們眼裡可能只是個長得好看的小女孩，他們要你來可能就是想喝喝酒開開心。

小姑娘有點生氣，但沒多說什麼。 我看出他不理解，和她說：「你的工作是維護大客戶，你去見那些人是情有可原的，這是你的工作。但你幹這個事，本質上賺的是一份工資。因為你這個人，不具有和隔壁那些老闆產生鏈接的能力，你甚至不知道他們哪些是真的老闆，哪些有錢」

小姑娘研究生剛剛畢業，似懂非懂的點點頭。 我看他，如同觀過去的我。 要去變強，變得有價值，用自己的價值去鏈接他人，產生新的價值，然後慢慢走到更高的生態位。 這是在幣圈，唯一應該干的事情，唯一的成功路徑。

香港大會結束了，行業的焦點、核心和未來，從來不在什麼一品雞煲店裡，也從不在夜店 KTV，真正的價值只存在於前行者道路的交匯處，他們在咖啡店隨便聊幾句，確認是對的人，就能碰撞出新的火花，誕生新的價值。

原文鏈接

歌舞昇平下的寒冬？

1. 這應該是參加最冷的一次香港大會了，做展會的朋友們，普遍抱怨今年招商難，媒體的朋友們則抱怨，項目方的單子越來越少了。

2. 不少從大所出來的同行，今年或多或少，都有點想回交易平台上班了，雖然工資固定，也比較螺絲釘，但勝在有人發工資 + 大平台說出去有面子，再次印證了牛市想折騰，熊市想上班的說法。

3. 早幾年完成發幣的項目方們，正在琢磨趁這波熊市，做點什麼，這樣下個牛市，又可以發幣了，而最近發幣的老哥們，基本愁到不行，彷彿做什麼都是錯的。

4. 今年 VC 同行們，普遍也呈現出兩極分化的狀態，比如之前投的項目，估值給的都太高了，這波被市場出清的有點厲害，但後續遇到很多新的項目，則估值又都非常便宜。

5. CZ 和 Vitalik 同時出現的活動，沒想到 CZ 比 V 神更受歡迎，搞得大家湧著跟 CZ 合影的時候，CZ 吐槽你們也去找找 Vitalik 吧。

6. 去年大家還在對以太坊是否出現問題，爭論不休時，今年似乎有徹底的共識了，無論是 Vitalik 出現的現場，還是私下的場合，到處都是質問和議論聲。

7. 問了幾家做市商和機構，這波都是看 ETH 到 800 以下的居多，主要押注循環貸和 ICO 那波人的恐慌離場，不過 22 年 6 月大家也是這麼看的，最後就觸碰了下 880。

8. 今年歐美白人老外，來參會的，明顯要少很多，哪怕是技術場，老外的比例都少了，2 年前大家對香港故事還非常 Fomo，都願意專門從遠處前來，今年似乎沒有了那時候的熱潮。

9. 這次遇到不少做擼毛的老哥，某種程度上，一些老哥確實因擼毛，改變了家裡的經濟狀況，去年底到今年初這波發幣季，女巫雖埋了一些工作室，但也造富了一批人。

10. 雖然大家對香港合規的推進，依然有些難評，但香港已經成為了一個有趣的加密交流中心，暗流湧動，不少回不去的項目方們，普遍從新加坡前來，而炒幣老哥們，普遍從內地過來，彼此間產生出了很多有趣的摩擦和碰撞。

11. 一些中文頭部博主，在行業的佈局，不光有幣圈，也涉及潮牌、醫美、港股上市公司等，逐漸形成了很規模的產業網，這點跟歐美的經紀投資公司，越來越像了。

以上是這次香港大會的感觀，終於可以回電腦前繼續枯坐了，我也會隨時將更多的信息，分享給大家，感謝閱讀。

原文鏈接

歡迎加入律動 BlockBeats 官方社群：

Telegram 訂閱群：https://t.me/theblockbeats

Telegram 交流群：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 官方賬號：https://twitter.com/BlockBeatsAsia