對話 GMGN 聯創：經歷了三個階段，沒想好發幣
採訪：Nathan，7UpDAO創始合夥人
來賓：Haze，GMGN共同創辦人
我沒讀過本科，在進入Crypto這個圈子之前，我在一個很小的地方上班，那會說白了也沒什麼夢想，就是想賺錢。 在2017年年底的時候，有一次，不小心刷到了關於比特幣的新聞，當時也不知道這個東西具體有什麼用，但覺得可以買一點。 然後在2018年的時候，我加入了一個做網格交易的量化交易公司，開始自己摸索和學習。 這個行業第一篇關於網格交易的教程，就是我當時寫的。 那會有一個做筆記的產品叫“簡書”，我在上面發表了一些教程，但很遺憾現在已經搜不到了，都被封了。
並不是。，可能因為包括我在內的一些GMGN的早期員工都曾在派網工作過，讓業界產生了誤會。 我曾在派網工作過三年左右，做過他們的用戶增長、運營、客服，除了不會寫代碼之外，其它的感覺都做過。
2023年6月的時候，我們開始做GMGN。 GMGN這個名字，是的意思。 但一開始找方向的時候，我們也討論過其它的東西。 那會比特幣生態的銘文很火，
那會市場上已有一些團隊做brc-20的錢包之類的工具，但我第一感覺是我們不應該做。 首先是，銘文不解決任何東西，它既沒有文化訴求，也沒有精神內涵，無非就是在比特幣的區塊裡刻一點東西；其次是，它的交易體驗太差、太慢，交易效率和資產 發行效率差，導致資產流動性是一個很大的問題。 如果效率起不來，你的泡沫就吹不大。 這就和上一個週期的NFT一樣，最後會慢慢死掉。
但幣圈的核心姿勢還是圍繞著資產發行和交易，排除了銘文方向之後，我和我們產品負責人討論，不如去做以太坊生態的Meme coin相關的產品。 所以，2023年6月，但以太坊大家都知道，它一直沒有真正的雄起過，所以我們在
為什麼要轉戰Solana？ 你還記得2024年1月的時候有「傻龍」這個幣，2月的時候有DePin類的Mobile，3月的時候有Bome，這些幣我都參與（買）過，我有過拿錢投票 的經歷，我斷定meme coin的資沉和風口最終會發生在Solana上，於是和團隊交流討論，其實那會他們也做了很多調研，我們內部的認知是吻合的。
其實內部也糾結過，主要是時間上的成本。 大家會擔心萬一再花兩個月的開發時間切到SOLana，但Solana也涼了該怎麼辦？ 這就會很打擊士氣。 但最終說服我們的是，做了以太坊Meme那麼久，看到的所有鏈上“獵人”，都不及在Solana生態上的勢頭，那我們就下定決心去乾了。
對，這和我們團隊的基因也有關。 我們不是一個第一天就想做大事、做大活的思考。 我們想的是，我們要做一個什麼東西，用戶真的需要用，能用起來，能填滿他們。 另一個是，我們天生也沒什麼資源，沒有能力支持第一天就做一個天大的事。
一開始9、10個人；現在30多人，基本上都是產品、技術。 在內部，我是共同創辦人，我們的產品負責人是CEO和創辦人。 他管產品，我管銷售和品牌，其它啥事我們都不管，也沒有精力管。
我們精準的找到了“打狗”的Kol和“打狗”社區，向他們推薦GMGN。 因為這個資源是我過去一直都有積累的，我自己本身就在一線“打狗”，哪些Kol是真的擁有實力，我是清楚的，有一些人在nft時代我們就互相認識。 但我們並不是去聯繫推“返佣”。 因為他們都具備相當強的賺錢能力，他們不需要靠返佣賺錢，他們更在意的是使用你這個工具能不能幫他們賺更多的錢。 所以我們合作的重點是，能不能幫助他們的需求做更及時的迭代。
我們不太會去想“終極形態”這個問題，因為鏈上的變化太快了，我們只會去想下一周要迭代什麼功能。 我們團隊在做這件事情（GMGN）上，所有圍繞的點就是這個功能能不能上，這個事情能不能做。 如果我覺得能做，產品團隊覺得不能做，我們就爭一下，最後再看看到底該不該做。
我們目前的收入來源只有一個，就是交易手續費。 如果未來需要面臨更激烈的競爭，我們再去想是否需要打價格戰的事情。 但在目前，這並不是我們需要考慮改變的重點。
無論是OpenSea、blur，或是當初其它的幾個競爭的平台，我覺得最核心的問題倒不是發幣的問題，而是面對用戶需求的自甘墮落。 你可以不發幣，但得改產品，你得高度重視用戶需求。 其實當使用者習慣一個平台後，牽引是有難度的，你得墮落成什麼樣子才會迫使用戶出走？ 還有一個例子，幣圈最早的衍生品交易所是BitMEX，當年我炒幣的時候，它就是那個界面，我記得當時社區裡有人提議界面能不能改一下，能不能上一個APP，但他們管 都不管，眼看著他們從衍生性商品交易龍頭到現在很最後的位置。 我們看待每一個創新者或風口上的領導者，墮落就來自於自己不再關注使用者的需求。
我覺得你得不斷的去關注新的東西，也不要有偏見，反正什麼東西比較新你就去玩玩，如果恰好你發現能解決用戶的痛點，那你就嘗試做一個。
除了GMGN之外，我比較關注Payfi領域，我覺得加密貨幣的跨境支付能解決大問題，但我還沒想好最正確的是哪一種落地形態，是以哪一種切入點 來存在？ 目前來看有難度，還需要再想一想，但哪怕你自己不做，如果能把這個問題想明白，得出一個答案，也是一件很酷的事。
我覺得未來四年是Crypto市場最金的四年。 Trump作為美國總統身份發幣，也是變相承認了Crypto的正統性，它再也不是灰產。 另外，Elon Musk作為一個Crypto親善者，與Trump互動非常頻繁，這在幣圈歷史上，是絕無僅有的。 所以，Trump執政的這屆四年，是個很黃金的四年，也是流動性最好的四年。
現在鏈上資產的交易規模是1300億美元；而2024年11月，這個數字還只有400億美元，兩個月的時間，從400億激增到1300億。會有更多的財富效應出來。
我出生是87年8月，獅子座，來新加坡已經有四年了，我兩年前測MBTI的時候是一個i人，現在工作之餘就喜歡曬曬太陽出出汗，找教練打 打網球。
