趙長鵬（CZ）五答路透社，怒批其「逾越底線」，信任已破裂

10 月 17 日，幣安（Binance）創辦人趙長鵬（CZ）發布官方部落格文章《我們對路透社最新報導的回應》，對幣安的合規承諾、自己的領導風格、幣安的辦公位置、「太極PPT」傳聞以及員工薪酬獎勵等五個方面進行了回應。

CZ 指出，這位記者在過去數個月內撰寫了一系列有關幣安的新聞，完全來自「匿名來源」，這種不與幣安互相了解採訪議題的作法導致雙方信任破裂。同時，CZ 也直批路透社記者「逾越底線」，意圖報導他的孩子，這令他實在無法接受。

以下內容編譯至趙長鵬的《我們對路透社最新報導的回應》。

 

作為一名創始人，我明白與記者保持牢固、親切的關係是一件輕而易舉的事情，我們只需努力對他們的要求做出快速而準確的回應，並且在99.9% 的情況下，這會被公正地報導。但在極少數情況下，這種「信任」關係會破裂，以至於無法再以「和諧」的方式運作下去。

不幸的是，這位路透社記者讓我們陷入了這種糟糕的境地，他在過去幾個月裡寫了一系列關於我們的報導，且完全來自匿名的消息來源。今年早些時候，由於這種信任的破裂，我們採取了不尋常的步驟，將我們與這位路透社記者的完整電子郵件溝通記錄發佈出來。

 

10 月10 日星期一，他們又來找我們，提出了一份新的問題清單，涉及的話題範圍很廣，主要是關於

1. 我們對合規的承諾；
2. 我個人的領導風格。

這些都是我很樂意討論的話題，但這一次的特別之處在於，他們發出了一個新的信號，並越過了底線，進入了我的禁區——他們表示有意報導我的孩子。

原因如下：在過去兩年中，我們與全球執法部門合作，在全球範圍內查封犯罪組織的資產，但我的孩子們不屬於公眾利益範圍，這個記者在知情的情況下公佈了他們的信息，將他們置於危險的境地，這是不講原則的，也是不能容忍的。

因為我們無法得到這位路透社記者不寫我家人的保證，我們再次採取了不尋常的措施，不直接回复他們。相反，我們將把故事直接傳達給社區，嘗試解答一些他們似乎在指責的話題。

1.幣安的合規承諾

加密行業以前所未有的速度增長，同樣地，監管機構也在以驚人的速度製定能夠經受住時間考驗、保護消費者並允許創新的監管框架，一切都正在迅速發展。

歷史上很少有公司面臨如此復雜的挑戰，當你的市值在短時間內呈指數級增長時，沒有任何一本手冊可以解釋如何立即從一家小型初創企業轉變為《財富》100 強企業。你也不可能打個響指就立即僱用成千上萬的你可能需要的Web3 工程師、安全專家、項目經理等等。因此與許多初創企業一樣，幣安並不完美，但我們學得很快。

僅自去年以來，我們就僱傭了4000 多名新員工，其中許多人在合規、調查和安全領域工作。今天，幣安是一家與成立時截然不同的公司，我們一直在與全球監管機構攜手合作，重組我們的機構併升級我們的系統。我們的全球安全與合規團隊已發展到500 多名員工，其中包括具有監管機構背景的專業人士、來自著名區塊鏈分析公司的高級調查人員以及領導過一些最大的網絡犯罪調查的執法人員。但是，這是一項永無止境的努力，因此我們將繼續投資於建立用戶可以信任的合規性框架。

我們是美國以外第一家對所有用戶進行「KYC」的主要交易所，以確保我們能夠遵守國際標準。「KYC」是收集個人數據以「了解您的客戶」（know your customers）的簡寫，它是一個管理良好的組織的關鍵方面。為了加強整個加密生態系統的可信度，我們鼓勵世界上所有的加密交易所都這樣做。

關於加密貨幣是犯罪分子的工具，有一個被誇大的神話。路透社報導稱，幣安曾被用作至少23.5 億美元犯罪資金的洗錢渠道，但未能

1. 提供如何計算該數字的任何細節；
2. 注意到這一數字事實佔自2019 年以來流經幣安的總資金的不到0.1%。

儘管路透社的數字被嚴重誇大了，但它仍然表明幣安是將非法資金拒之門外的最有效金融機構之一，我們對犯罪活動零容忍。

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2.領導風格

路透社的記者似乎認為我是一個「專橫」、「秘密」、「微觀管理員工」的領導者，事實上，我對自己的領導風格非常透明，每個幣安員工都可以訪問《CZ’s Principles》，這是我寫的一篇文章，用於概括我的領導風格，並在我學習新事物時定期更新。我知道不是所有人都喜歡我的方法，但這對我們很有效，我相信這種方法不僅適用於我們這樣的初創企業，也可能適用於更成熟的企業，上週我第一次公開分享了這些想法。

3.辦公室的所在地問題

幣安並沒有公開辦公室的所在地，這其實和為什麼我不希望我的家人出現在媒體上的爭論很相似。在過去的兩年裡，我們與全球執法部門合作，沒收了全球各地無數犯罪組織的資產，這直接導致了更乾淨的加密市場。

因此，出於安全考慮，我們在披露辦公地點、佩戴幣安品牌或自稱為幣安員工時都非常謹慎，我想保證我們員工的安全。然而在我們運營的每個司法管轄區，監管機構都有我們的本地地址和聯繫方式，並且我們已經宣布了在巴黎和迪拜的主要辦事處，我們還在幣安網站上專門為執法部門設置了一個特殊部分。

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4.「太極PPT」傳聞

這是一個古老的故事，我認為我們已經澄清了，但路透社似乎不願意接受事實，這就是所謂的「太極PPT」（Tai Chi Powerpoint）的故事，它是由外部顧問提交的關於如何在美國開展業務的建議。

請允許我再次明確聲明：它從未得到執行。我個人拒絕了它，整個PPT 只有七張幻燈片長，缺乏任何可操作的方向，看起來像一個五年級學生把它放在一起，該提議在提交報告和後續一輪調查後被拒絕。最終Binance.US 根據美國領先的律師事務所的建議成立，如今Binance.US 已獲得在美國各地運營的許可，並獨立於Binance.com 運營。

5.如何支付員工薪酬？

從事加密業務的一大好處是，我們在如何支付員工薪酬有更多的選擇。實際上，你並不一定要從事加密業務——任何企業都可以用加密貨幣支付員工的全部或部分工資。在我們的實踐中，員工可以根據每個司法管轄區的當地法律來決定他們想如何獲得工資——法定貨幣、加密貨幣或兩者結合。重要的是，他們被要求無一例外地遵守本國的稅法。

 

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結語

這篇博客比我通常寫的要長得多，如果你讀了我前不久發布的原則，你就知道我熱衷於「極簡」。也就是說，關於這些話題還有很多可以展開的，相信未來我會繼續寫下去。

現在，我想重申我的願望：

• A.與所有媒體的記者建立牢固、開放的關係；
• 更重要的是B，也即保護我的家人安全。沒有B 的保證，我不能承諾A。

我可以忍受偶爾的負面新聞，因為我們專注於建設和改善幣安和區塊鏈生態系統，並將長期處於這一階段，這絕不僅是明天、今年甚至明年，我們正在建立一個我們相信將持續一百年或更長時間的公司。

 

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