Enso: Главные моменты AMA-сессии, которые вы пропустили

Криптосообщество всколыхнула очередная AMA-сессия Enso. Разбираем ключевые тезисы без воды.

### Что гремит в эхо-камере DeFi

Основатели пролили свет на дорожную карту — никаких расплывчатых обещаний, только конкретика по апдейтам смарт-контрактов. Чувствуется запах готовящегося листинга на топ-бирже.

### Финансовая алхимия по-энсовски

Новые механизмы стейкинга (да, опять с «гарантированной» APY — где мы это уже слышали?). Но цифры действительно впечатляют — если верить аудированным отчетам.

### Ближе к телу: вопросы сообщества

Жесткие вопросы о регуляции — команда парировала как могла. «Мы работаем в правовом поле» звучало особенно мило после истории с замороженными активами конкурентов.

Финишная прямая: пока одни строят децентрализованное будущее, другие подсчитывают упущенную прибыль. Как обычно.

История Коннора Хоу и появление Enso

История Коннора Хоу, как блокчейн-разработчика началась в 2013 году, когда он впервые узнал о биткоине благодаря своему увлечению видеоиграми. 

«Я был заядлым геймером, много играл в World of Warcraft и RuneScape. Разрабатывал скрипты, создавал фермы ботов, а затем продавал аккаунты и внутриигровое золото за биткоин. Это был мой первый опыт», — вспоминает он.

В университете Коннор написал первую в Великобритании научную работу, посвященную Ethereum. Он создал программу, которая записывала в блокчейн внешние данные. До старта Enso Коннор также участвовал в создании Sygnum Bank — швейцарского криптовалютного банка, под управлением которого свыше $5 млрд.

Изначально Enso задумывался как социальная торговая платформа, где пользователи могли копировать стратегии друг друга. Однако на раннем этапе команда осознала, что для реализации этой идеи потребуется колоссальный объем ресурсов и интеграция множества блокчейн-протоколов.

«Мы быстро поняли, что если хотим интегрировать все в блокчейн, придется потратить миллионы долларов, чтобы вручную подключать протоколы. Тогда мы изменили направление и перешли к формату DeFi-супераппа», — рассказал Хоу.

В результате команда начала разработку платформы, объединяющей десятки DeFi-протоколов — на момент запуска Enso уже поддерживала интеграции с более чем 50 сервисами. 

С тех пор проект существенно расширился и привлек инвестиции на сумму $9,2 млн от таких фондов, как Polychain Capital, The Spartan Group, Multicoin Capital, The LAO и других.

По словам Коннора, создание Enso стало ответом на реальные проблемы, с которыми сталкиваются блокчейн-разработчики.

Экосистема Enso и роль проекта в индустрии

С самого начала команда Enso исходила из предположения, что в DeFi-экосистеме появится множество «супераппов», объединяющих различные протоколы. Как отметил Коннор Хоу, разработчики быстро поняли, что экосистема будет развиваться в сторону универсальных сервисов, и определили своей целью создать для них инфраструктуру.

Одна из ключевых задач, — упростить интеграцию децентрализованных приложений с многочисленными сетями и протоколами. С ростом числа сетей, роллапов и аппчейнов, эта проблема становилась все более острой.

«Сегодня количество сетей выросло в геометрической прогрессии: благодаря rollup-as-a-service любой может развернуть свой блокчейн буквально за пять минут. Уже существует более 1000 разных сетей и для разработчиков криптопространство становится все более фрагментированным», — отметил Коннор.

Enso же планирует объединить разрозненные сети в рамках одной платформе и тем самым снизить барьеры для интеграции. Уже сейчас более 100 крупных компаний из разных сегментов криптоиндустрии используют Enso для взаимодействия с более чем 1000 блокчейнов.

Благодаря такому подходу Enso стал важным инструментом для многих проектов. В том числе и в сфере искусственного интеллекта: платформа сотрудничает с ИИ-протоколами вроде Virtus, Hey Anon и Wayfinder, предоставляя им инфраструктуру для обработки данных и выполнения операций.

«Мы ежедневно обеспечиваем работу крупнейших ИИ-агентов и разработчиков фреймворков. Значительная часть данных, которые они читают или записывают, проходит через нашу инфраструктуру», — подчеркнул Коннор.

Помимо ИИ-сегмента, Enso помогает реализовывать и другие масштабные инициативы. Так, при запуске интерфейса Boyco от Berachain, все операции и обработка данных происходили через Enso. За три дня пользователи перенесли свыше $3,1 млрд из Ethereum.

Кроме того, Enso поддерживает работу приложения Plum и инфраструктуру кампании Sonic объемом $200 млн. Проекта также предоставил инфраструктуру для проекта Unichain, который использовал платформу для интеграции с Ethereum. 

При этом Enso поддерживает не только крупные проекты, но и небольшие команд и даже отдельных независимых разработчиков. Платформа позволяет запускать продукты без существенных затрат, а один из крупнейших проектов, работающих на базе Enso, был развернут менее чем за два часа.

По словам Коннора, платформой пользуются более 1900 индивидуальных девелоперов. И хотя Enso не проводит спонсорских программ на хакатонах, как многие конкуренты, многие выбирают именно ее для работы.

«На хакатонах мы видим, что разработчики сами выбирают Enso. Не потому что мы платим, а потому что это реально мощный инструмент», — пояснил он.

Сообщество Enso

Последние шесть месяцев стали поворотным этапом в развитии сообщества Enso, к проекту начали присоединяться не только разработчики, но и обычные пользователи, заинтересованные в Web3-инструментах. Это значительно увеличило присутствие платформы в соцсетях — число подписчиков в X (Twitter) выросло с 22 000 до более чем 240 000, а в Discord — до 140 000 человек.

«Да, на протяжении четырех лет мы действительно фокусировались на создании полезного продукта. Но за последние полгода многое изменилось. Мы начали активно привлекать в сообщество розничных пользователей и людей без технического опыта», — говорит Хоу.

Одним из ключевых факторов роста стала кампания Speedrun, ее цель — привлечь аудиторию в экосистему Enso через создание собственных приложений, взаимодействие с ИИ-ботами и участие в тематических активностях. В инициативе приняли участие свыше 770 000 пользователей.

Также Коннор подтвердил, что активные участники сообщества смогут рассчитывать на раздачу токенов. Подробности кампании станут известны ближе к TGE. При этом участие в Speedrun не является единственным условием — токены получат и те, кто взаимодействовал с Enso через партнерские проекты.

Токен Enso и токеномика

Для того чтобы Enso могла эффективно работать с различными блокчейнами, необходим единый механизм управления. В этом контексте ключевую роль будет играть токен проекта, который должен стать связующим элементом между смарт-контрактами в разных сетях и обеспечивает их координацию.

«Для того чтобы Enso стал полноценной инфраструктурой, нам нужно, чтобы каждый блокчейн и каждый протокол опирался на один инструментарий. Варианта два — либо мы нанимаем 5000 разработчиков, либо открываем доступ к системе и позволяем сообществу вносить вклад», — пояснил Хоу.

Токен будет использоваться для валидации транзакций, управления обновлениями и интеграции новых функций. Кроме того, участники экосистемы смогут получать активы в качестве вознаграждения за вклад в развитие проекта. На первом этапе инструмент будет выпущен в сети Ethereum, однако в будущем команда планирует развернуть собственный блокчейн в экосистеме Cosmos.

Одним из ключевых компонентов новой архитектуры станет Enso Virtual Machine — виртуальная машина, которая будет функционировать на каждом блокчейне и обеспечивать доступ к данным.

«В X мы объявили, что аудиты Enso Virtual Machine подходят к концу. По сути, они уже завершены, и мы ожидаем запуск в течение ближайших недель», — отметил основатель.

Токенсейл на Coinlist

Несмотря на то что Enso уже имеет работающую бизнес-модель с широкой партнерской сетью и устойчивыми финансовыми показателями, команда проекта все же проведет токенсейл. По словам Коннора Хоу, основная цель — не привлечение капитала, а повышение узнаваемости в криптосообществе и расширение пользовательской базы.

Продажа токенов через Coinlist — это скорее стратегический маркетинговый шаг, чем инструмент финансирования. Как подчеркнул Хоу, Enso могла бы привлечь больше средств от частных инвесторов, но фокус был сделан именно на развитии сообщества.

В разговоре Коннор также поделился личным опытом участия в токенсейлах. Он рассказал, что еще в 2013 году приобрел Ethereum по $6–7, а позже участвовал в токенсейлах таких проектов, как Aragon и Rocket Pool. Однако подход Enso отличается от классических ICO.

«Enso не организовывает ICO. Мы проводим продажу токенов через Coinlist — это совсем другое. Это регулируемая площадка с верификацией пользователей», — отметил он.

В целом, токенсейл должен вовлечь более широкую аудиторию и укрепить позиции Enso в индустрии. TGE, по словам Коннора, запланирован на третий квартал 2025 года.
 

Планы на будущее

В завершение беседы Коннор Хоу поделился ключевыми направлениями развития Enso.

Одной из главных задач он назвал масштабирование инфраструктуры проекта за пределы EVM-экосистемы. В планах интеграция с новыми блокчейнами и протоколами, которые смогут использовать инструменты Enso.

«Сейчас мы выбираем подход, который, надеемся, устроит всех. Нам нужно начать выход за пределы EVM. Мы хотим зайти в экосистемы Atlanta, Sui, Sei, Aptos. Enso уже работает с миллионами пользователей на Ethereum и во всех EVM-совместимых сетях — Base, World Coin, Optimism и так далее. Теперь мы готовы расширяться», — рассказал он.

Кроме того, команда продолжит активно развивать основной продукт, улучшая инструментарий и расширяя возможности платформы как для индивидуальных разработчиков, так и для больших команд.

Enso также уделяет внимание взаимодействию с девелоперами — проект регулярно участвует в хакатонах, предоставляет техническую поддержку и помогает стартапам запускаться на нужном блокчейне.