Microsoft dobra a aposta no Copilot: estratégia mira adoção em massa

Redmond está colocando todas as fichas na inteligência artificial – e os acionistas já esfregam as mãos.

O plano? Transformar o Copilot de coadjuvante em protagonista nos workflows corporativos. E claro, justificar aquela valuation estratosférica.

Enquanto isso, startups de crypto riem da ’revolução’ com modelos de 2022.

A Microsoft revela seu foco principal de aumentar a adoção de copiloto

As pessoas que desejavam permanecer anônimas, pois o acordo foi revelado em particular que Althoff disse que várias dezenas de clientes - como Accenture Plc, Toyota Motor Corp., Volkswagen AG e Siemens AG - agora têm mais de 100.000 usuários de copiloto.

A Microsoft está se concentrando em adotar o copiloto e está monitorando de perto quanto da força de trabalho do cliente está usando as ferramentas, disse Satya Narayana Nadella, presidente e diretor executivo da Microsoft, durante um evento da prefeitura em toda a empresa.

Após sua estreita parceria com o ChatGPT Maker OpenAi e, como tal, está inserindo a Copilot em seu conjunto de aplicativos de produtividade. O maior fabricante de software do mundo é visto como líder na comercialização de produtos de IA.

A Microsoft disse em janeiro que sua suíte de AI, que inclui infraestrutura em nuvem e aplicativos de IA, estava no tracK para obter pelo menos US $ 13 bilhões em receita anual.

Apesar de todos esses progressos, Wall Street ainda está ansioso para ver a prova de que a aposta multibilionária está funcionando.

Clientes corporativos descrevem o Copilot como um lançamento medido e uma série de testes

Muitas anedotas surgiram sobre os clientes corporativos que adotam o copiloto, mas a Microsoft não compartilhou uma contagem total de clientes ou o impacto financeiro dessas vendas. 

Outros clientes corporativos disseram que as ferramentas precisam de muitos ajustes internos e treinamento de funcionários. Além disso, muitos dizem que o uso do copiloto é melhor descrito não como uma corrida para equipar todos os seus funcionários com o software caro o mais rápido possível, mas como um lançamento medido e uma série de testes.

Semanas após a divulgação de planos de demitir 6.000 trabalhadores - quase 3% da força de trabalho - a Microsoft também tem motivos para reunir as tropas. Na reunião, Nadella abordou os cortes e explicou que eles foram impulsionados por mudanças organizacionais, e não pelo desempenho dos funcionários.

As demissões estavam concentradas nas pessoas que constroem os produtos da empresa, sugerindo que mesmo os empregos de engenharia não estão imunes à era da inteligência artificial.

A Microsoft se recusou a comentar sobre o assunto. Representantes do Barclays, Accenture, Toyota, Volkswagen e Siemens também não forneceram uma declaração.

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