Tarifas de Trump continuam a desafiar empresas europeias em 2025 – Quem sobreviverá?

As empresas europeias ainda estão no olho do furacão das tarifas de Trump, e a adaptação está longe de ser suave.

Subhead: Custo ou cortesia? As tarifas que dividem opiniões

Enquanto os CEOs reclamam dos lucros corroídos, os acionistas parecem mais preocupados com seus iates do que com a cadeia de suprimentos. A Europa tenta equilibrar retaliação e realpolitik, mas o jogo de xadrez comercial só está aquecendo.

Subhead: O preço da guerra comercial em números

Sem dados concretos do texto original, mas uma coisa é clara: quando os políticos brincam de cobrar tarifas, são as empresas que pagam a conta – e os clientes que sofrem o golpe final. Bem-vindos ao capitalismo do século XXI, onde até as guerras comerciais têm assinatura premium.

O impacto das tarifas de Trump será diferente em cada setor

Marcas premium têm mais liberdade para transferir essas sobretaxas para compradores ricos, enquanto corporações globais absorvem algumas perdas ou transferem partes de sua produção para mais perto dos mercados dos EUA.

Nomes conhecidos como Procter & Gamble sugeriram aumentar os preços nas prateleiras dos Estados Unidos antes do final do ano, e a Adidas também sugeriu margens de lucro modestas para compensar os custos das tarifas.

Trump diz que essas tarifas são necessárias para corrigir desequilíbrios comerciais e reavivar a indústria dos EUA, acreditando que elas trarão empregos de volta ao incentivar as empresas a produzirem internamente.

No entanto, a realocação não é prática para produtos vinculados a uma única região. As videiras de champanhe, por exemplo, crescem apenas em seu terroir de origem.

"Este trabalho é feito aqui", disse Hugo Drappier. "Não temos a opção de realocar as videiras de champanhe."

Ele disse que alguns pedidos dos EUA estão suspensos porque a perspectiva tarifária não é clara, mas está cautelosamente esperançoso de que as negociações possam garantir uma isenção para seu setor, e ele prefere 15% aos 30% que já foram ameaçados.

A Corania, uma pequena casa de fragrâncias familiar nos arredores de Marselha, enfrenta desafios semelhantes. Laurent Cohen, o CEO, estimou que cerca de 25% de sua receita vem dos Estados Unidos. Com os níveis tarifários agora defi, ele está explorando novas regiões e elaborando planos para preservar sua presença nos EUA.

Ele admitiu que as margens de lucro provavelmente diminuirão e que os consumidores americanos poderão enfrentar preços mais altos. "Eu elogio o fato de não estarmos mais em um estado de incerteza", disse ele.

“Mas com 15% de imposto alfandegário sobre nossos perfumes acessíveis, agora teremos que mostrar imensa engenhosidade para continuar no mercado dos EUA.”

Enquanto isso, os futuros europeus sugerem um começo fraco, com o FTSE 100 de Londres previsto para abrir com queda de cerca de 0,2%, o CAC 40 da França estável, o DAX da Alemanha com queda de cerca de 0,6% e o FTSE MIB da Itália com queda de 0,1%.

O Stoxx Europe 600 e o Euro Stoxx 50 estão prestes a abrir em baixa de 0,3% e 0,5%, respectivamente.

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