반도체·자본재가 버티는 한국 경제, 하지만 상위 10대 기업에 ’집중’된 위험
한국 경제의 중추를 움직이는 힘은 단 두 개의 산업에서 나온다. 반도체와 자본재. 문제는 그 힘이 고작 10개 기업에 집중되어 있다는 점이다.
거대 기업들의 독주
수출의 상당 부분을 차지하는 이 두 산업은 한국 경제 성장의 대부분을 떠안고 있다. 글로벌 공급망에서의 위치는 확고해 보이지만, 그 성과는 소수의 기업 몫이다. 시장 점유율과 수익이 극소수로 쏠리면서 시스템 전체의 취약성이 드러난다.
단일 실패점의 그림자
이런 고도 집중 구조는 리스크 관리 측면에서 치명적이다. 한두 기업의 실적 변동이 국가 경제 지표 전체를 흔들 수 있다는 의미다. 글로벌 경기 사이클, 무역 분쟁, 기술 교체—어떤 외부 충격 하나가 체인의 가장 약한 고리를 타격하면 연쇄 붕괴가 시작된다. 다각화는 오래전에 잊혀진 개념이 됐다.
디지털 시대의 고전적 위험
반도체는 디지털 경제의 '새로운 원유'로 불린다. 하지만 그 원유를 캐내는 굴착기와 파이프라인이 한두 회사 손에 달려 있다면? 자본재 산업도 마찬가지다. 첨단 제조 장비 없이는 미래 산업이 불가능하지만, 그 장비를 만드는 회사들은 손에 꼽을 정도다.
재편의 필요성 vs. 관성의 법칙
혁신 생태계를 확장하고 중소·중견 기업의 성장 토양을 조성해야 한다는 주장은 수년째 반복되고 있다. 실행은 요원하다. 기존 강자들의 네트워크 효과와 자본 장벽이 너무 높다. 벤처 투자자들은 여전히 '확실한 승자'에만 투자하려 들고—결국 또 다른 집중을 부추긴다. 금융가들의 조언은 늘 그렇듯 '위험 분산'이지만, 그들의 포트폴리오는 정반대로 움직인다.
