Robinhood explose : pourquoi l'UNI grimpe-t-il ?

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Le 1er septembre, Robinhood Chain, la blockchain publique lancée par Robinhood en juillet de cette année, a vu son volume de transactions quotidien atteindre 1,43 milliard de dollars, un record historique. Cette hausse du volume commence à se refléter directement dans les comptes d'Uniswap.

Plus il y a de transactions sur Robinhood Chain, plus Uniswap perçoit de frais de protocole ; ces frais entrent dans le mécanisme de rachat et de destruction d'Uniswap, puis se transforment en achats et destructions d'UNI. Volume de transactions, revenus du protocole et offre de tokens sont reliés par un même mécanisme. C'est le changement le plus notable de cette phase de marché pour l'UNI.

 

D'où vient l'argent de la hausse de l'UNI

Le mécanisme UNIfication lancé par Uniswap en décembre 2025 a conçu deux contrats : TokenJar et Firepit. Le premier est chargé de collecter les frais de protocole, le second de détruire les UNI. Une fois les frais de protocole entrés dans TokenJar, ils ne peuvent être débloqués qu'en détruisant une quantité équivalente d'UNI, ce qui lie en pratique les revenus du protocole à la demande d'UNI.

L'ampleur des rachats de ce mécanisme n'était pas très importante jusqu'à ce que le volume de transactions de Robinhood Chain commence à augmenter.

Selon les informations disponibles, entre le 27 juillet et le 12 août, les revenus quotidiens moyens du protocole Uniswap sont passés de 99 800 dollars sur les 17 jours précédents à 244 000 dollars ; sur les 7 jours précédant le 12 août, les revenus totaux du protocole Uniswap s'élevaient à environ 1,55 million de dollars, dont 925 000 dollars provenaient de Robinhood Chain, soit environ 60 %.

Par la suite, l'ampleur des transactions sur Robinhood Chain a continué de croître, et le rythme de destruction d'Uniswap a également augmenté. Le 21 août, Uniswap a détruit environ 150 000 UNI en une seule journée, établissant un record quotidien à l'époque. Selon diverses statistiques, le volume cumulé de destruction depuis le lancement d'UNIfication a dépassé 100 millions d'UNI.

Mais il y a un point de vigilance dans ces chiffres.

Selon les calculs de Geoff Kendrick, responsable mondial de la recherche sur les actifs numériques chez Standard Chartered, si l'on extrapole le rythme de destruction de la mi-août, la destruction annualisée d'UNI représenterait environ 4 % de l'offre en circulation. Il estime que ce rythme est « clairement insoutenable » ; même en se basant sur son objectif de cours de 6,5 dollars pour fin 2026, le taux de destruction annualisé correspondant serait encore d'environ 2,2 %.

La raison n'est pas compliquée : le rythme de destruction dépend en fin de compte des revenus du protocole, qui dépendent eux-mêmes de l'activité de trading.

Si Robinhood Chain continue de croître en volume, le rachat et la destruction d'UNI ont encore de la marge pour s'étendre ; dès que l'engouement pour le trading retombera, ces nouveaux achats se contracteront en parallèle.

Cela étend aussi la question de l'UNI à l'ensemble du secteur DeFi : pour un même rachat, la source de revenus, l'ampleur des fonds et la durabilité diffèrent en réalité considérablement.

 

Quelles différences dans le paysage des rachats

Selon les statistiques de la section Token Rights de la plateforme de données DefiLlama, au 27 août 2026, sur les 106 protocoles recensés, 55 étaient marqués comme « Active Buybacks ».

Mais il y a une grande distance entre « avoir un mécanisme de rachat » et « un rachat d'une ampleur suffisante pour influencer le token ».

Les données de l'agence de données blockchain Allium Labs l'illustrent bien : depuis le début de 2026, les dépenses de rachat de tokens de l'ensemble du secteur s'élèvent à environ 638 millions de dollars, dont près de 90 % proviennent de Hyperliquid et Pump.fun. Autrement dit, bien que des dizaines de protocoles aient activé des mécanismes de rachat, seuls quelques-uns ont réellement atteint une grande échelle.

Hyperliquid est le cas le plus extrême. Environ 99 % des frais de trading perpétuel et spot de la plateforme vont dans l'Assistance Fund, utilisé pour acheter et détruire des HYPE. Au niveau de revenus actuel, le rachat annualisé est d'environ 714 millions de dollars. Le lancement d'AQAv2 le 26 août a encore intégré les revenus des réserves d'USDC de la plateforme comme source de financement des rachats, avec une augmentation annuelle estimée entre 135 et 200 millions de dollars. Pour HYPE, plus le protocole est rentable, plus les fonds de rachat sont abondants ; la relation est très directe.

La source de financement de Sky est différente. Le rachat de SKY repose sur les excédents du protocole, et non sur les frais de trading. Ces excédents proviennent principalement de l'allocation d'actifs comme les stablecoins et les RWA. Selon les données d'Allium, Sky a investi environ 26 millions de dollars depuis le début de 2026 pour racheter des SKY ; le tableau de bord officiel indique que depuis le lancement du mécanisme en février 2025, le montant cumulé des rachats a dépassé 100 millions de dollars.

Spark suit la même logique, mais à une échelle nettement plus petite. Selon la proposition de gouvernance SAEP-09, Spark consacre chaque mois une partie des excédents du protocole au rachat, avec un cumul d'environ 2 millions de dollars au premier semestre 2026. Le mécanisme est en place et le rythme d'exécution relativement transparent, mais le montant actuel n'est pas encore suffisant pour exercer une forte influence sur le marché du SPK.

Aave a connu une situation différente.

Après l'incident rsETH d'avril 2026, l'Aave DAO a temporairement suspendu les rachats, donnant la priorité aux fonds pour la gestion des risques ; le lancement d'Aavenomics 3.0 le 27 juin a réintégré le rachat dans un mécanisme d'exécution automatisé et immuable. Selon le rythme de rachat ajusté, la DAO devrait acheter environ 292 AAVE par jour. Cela signifie que le rachat d'Aave n'est plus seulement une proposition de gouvernance, mais qu'il est inscrit dans le cadre d'exécution automatisé du protocole.

En comparant ces cas, la différence est assez intuitive : Hyperliquid dépend des frais de trading, Sky et Spark des excédents du protocole, et Aave a rétabli un rachat automatisé après la gestion des risques.

 

Le rachat peut-il résister au cycle

En examinant ces projets ensemble, on distingue une ligne de démarcation : Hyperliquid, Uniswap, Sky et Aave ont déjà connecté une partie de la valeur économique générée par le protocole au token, mais avec des sources de revenus et des mécanismes de rachat différents ; Spark en est encore au stade où le mécanisme est établi mais l'ampleur reste modeste.

Pour l'UNI, cette vague de croissance de Robinhood Chain est réelle et traçable dans la durée, mais elle dépend fortement de l'engouement pour le trading d'une nouvelle chaîne lancée il y a seulement deux mois — et l'activité de trading sur cette chaîne provient en grande partie de l'explosion de nouveaux actifs et de nouvelles applications. L'avertissement de Standard Chartered sur « 4 % de destruction annualisée insoutenable » porte précisément sur ce point : le rachat n'est qu'un résultat, et ce qui détermine réellement sa valeur, c'est la durabilité des revenus sous-jacents.

La vraie question à se poser est la suivante : lorsque le « rachat » devient un mécanisme générique utilisé par tous les projets, qui dispose d'un flux de trésorerie d'activité stable derrière son rachat, et qui voit son rachat simplement amplifié passivement par une vague d'engouement pour le trading ?

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