Les fournisseurs de retraite britanniques s’unissent pour booster les investissements dans les infrastructures et l’IA

Les géants des pensions britanniques forment une alliance historique

Une coalition inédite voit le jour dans le paysage financier britannique. Les principaux gestionnaires de fonds de pension unissent leurs forces pour créer un front commun d'investissement. L'objectif? Débloquer des milliards pour moderniser les infrastructures nationales et propulser l'innovation en intelligence artificielle.

Infrastructures et IA: le nouveau mantra des investisseurs institutionnels

Les routes, réseaux énergétiques et données deviennent la nouvelle frontière. Les fonds de pension cherchent désespérément des rendements dans un monde de taux bas - et visiblement, les obligations d'État ne suffisent plus. L'IA représente désormais le Saint Graal pour ces investisseurs traditionnels, enfin convaincus que la technologie pourrait bien être plus qu'une simple mode passagère.

Une stratégie à long terme pour des retraites stables

Cette manœuvre s'inscrit dans une vision décennale. Les gestionnaires parient sur la transformation numérique et les besoins infrastructurels croissants pour générer des rendements durables. Parce qu'apparemment, préparer l'avenir des retraités nécessite désormais de comprendre les algorithmes et les data centers.

Le secteur financier traditionnel découvre enfin que l'innovation paie - seulement trente ans après l'émergence d'Internet. Mais mieux vaut tard que jamais pour ces dinosaures de la finance qui réalisent soudainement que le futur pourrait bien être... technologique.

Rachel Reeves encourage les fonds de pension à contribuer davantage à l'économie britannique 

Un communiqué publié a souligné que le plus grand gestionnaire d'actifs du Royaume-Uni, Legal & General Group Plc, et NEST (National Employment Savings Trust), un régime de retraite d'entreprise soutenu par le gouvernement, ont investi des milliards pour créer des logements plus abordables et améliorer les services à haut débit dans les zones rurales.

Cette décision a été attribuée aux efforts déployés par la chancelière de l'Échiquier, Rachel Reeves, pour accroître la pression sur les fonds de pension afin qu'ils augmentent leur contribution à l' économie du pays . Mme Reeves a jugé ces efforts cruciaux après avoir observé des années de fuite des capitaux des investissements nationaux.

Cependant, bien que les fonds de pension britanniques aient doublé leurs investissements dans les entreprises privées l’année précédente, les données publiées la semaine dernière par l’Association des assureurs britanniques soulignent qu’ils n’atteignent toujours pas les niveaux nécessaires pour respecter leur engagement de soutenir les entreprises privées.

Entre-temps, le gouvernement a annoncé publiquement son intention d'utiliser un « pouvoir de réserve » pour obliger les fonds de pension à investir dans l'économie locale cette année. Les réactions des particuliers à ce projet ont été mitigées. Par exemple, les gestionnaires de placements s'y sont farouchement opposés, arguant que leurs clients ont le droit de choisir où placer leur épargne. 

D’autre part, les fournisseurs de fonds de pension ont exprimé des inquiétudes concernant les coûts et les frais de performance comme principale raison pour laquelle ils hésitent à faire des investissements importants sur les marchés privés.

Les membres du groupe « Sterling 20 » nouvellement formé comprennent : Aegon, Aon, Aviva, L&G, LifeSight by WTW, Mercer, M&G, NatWest Cushon, Nest Corporation, NOW Pensions, People's Partnership, Phoenix Group, Rothesay, Royal London, Smart Pension, SEI, TPT, USS, Pension Insurance Corporation et Pension Protection Fund. 

Les fonds de pension britanniques concluent plusieurs accords d'investissement importants 

engagement des fonds de pension britanniques envers le gouvernement visant à soutenir les entreprises privées, onze entreprises ayant adhéré au Mansion House Compact il y a deux ans ont augmenté leurs investissements sur les marchés privés à 0,6 % de leurs defi à cotisations définies en février, selon l'Association des assureurs britanniques. Ce pourcentage est supérieur aux 0,36 % enregistrés l'an dernier.

Ces entreprises sont exposées à hauteur de 1,6 milliard de livres sterling aux actions non cotées dans des fonds par défaut. C'est là que l'argent des épargnants-retraite atterritmaticjusqu'à ce qu'ils décident de l'investir ailleurs, contre 800 millions de livres sterling l'année précédente.

Outre cet engagement, les onze entreprises continuent de conclure des accords d'investissement substantiels pour renforcer l'économie du pays. À titre d'exemple, elles ont conclu un accord volontaire visant à allouer 5 % de leurs investissements aux actions non cotées d'ici 2030. 

En outre, ils ont conclu un autre accord crucial cette année pour atteindre le même objectif pour les actifs privés spécifiques au Royaume-Uni.

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