JBS (JBSS3) refuerza su diversificación estratégica ante desafíos tarifarios y geopolíticos en 2025
- La apuesta multimercado de JBS frente a los aranceles
- El dilema ambiental: ¿proteccionismo disfrazado?
- La ecuación carbono que Europa no estaría viendo
- La diversificación como seguro corporativo
- Economía circular: del estiércol al fertilizante
- Preguntas frecuentes sobre la estrategia de JBS
En un mundo donde las tensiones comerciales y las regulaciones ambientales dominan el escenario global, JBS (JBSS3), el gigante brasileño de proteínas, está doblando su apuesta por la diversificación geográfica y de productos. Gilberto Tomazoni, su CEO, reveló durante el Congreso de Abag cómo la compañía está navegando las aguas turbulentas de los aranceles estadounidenses del 50% sobre la carne brasileña, mientras critica abiertamente los "cálculos erróneos" de la UE sobre emisiones ganaderas. Con operaciones en EE.UU., Brasil, Australia y México, JBS parece tener un as bajo la manga para cada crisis. ¿Será suficiente esta estrategia para mantener su liderazgo?
La apuesta multimercado de JBS frente a los aranceles
Cuando el gobierno de EE.UU. impuso este año un arancel del 50% sobre las importaciones de carne brasileña, muchos temieron lo peor. Pero JBS tenía un plan B, C y D. "Construimos esta estrategia pensando precisamente en estos escenarios", confesó Tomazoni ante un auditorio lleno en el evento de Abag. La compañía, que factura $80 mil millones anuales según datos de TradingView, ha distribuido sus operaciones en cuatro continentes. "Si un mercado se resiente, otro compensa", explicó el ejecutivo mientras ajustaba su corbata con un gesto que delataba años de experiencia en ciclos commodities.
El dilema ambiental: ¿proteccionismo disfrazado?
Más allá de los aranceles, JBS enfrenta lo que Tomazoni llama "barreras invisibles". Las nuevas regulaciones europeas sobre emisiones de metano ganadero han puesto en alerta al sector. "Sus cálculos son como hacer la contabilidad mirando solo los gastos, no los ingresos", protestó el CEO, generando murmullos de aprobación entre los productores presentes. Según datos de CoinMarketCap, las acciones de JBSS3 cayeron un 3% tras el anuncio de la normativa UE, aunque se recuperaron rápidamente.
La ecuación carbono que Europa no estaría viendo
Tomazoni fue particularmente vehemente al explicar lo que considera un error fundamental: "Un bovino es una fábrica de proteínas que secuestra carbono. La hierba que come realizó fotosíntesis, capturando CO₂ que termina almacenado en raíces y suelo". El ejecutivo mostró imágenes de sistemas integrados brasileños donde la ganadería convive con cultivos y bosques, creando un círculo virtuoso. "Llevaremos estos casos a la COP30", prometió, mientras algunos asistentes asentían reconociendo el potencial diplomático de su argumento.
La diversificación como seguro corporativo
Con 280,000 empleados en su nómina, JBS no puede darse el lujo de equivocarse. Su modelo multicontinental le permite, por ejemplo, compensar caídas en el mercado estadounidense con operaciones australianas. "Tomamos la decisión correcta hace años", reflexionó Tomazoni, aunque omitió detalles específicos sobre el impacto financiero actual de los aranceles. Analistas de BTCC sugieren que esta estrategia podría servir de modelo para otras empresas del agro en mercados volátiles.
Economía circular: del estiércol al fertilizante
Uno de los momentos más reveladores fue cuando el CEO describió cómo los desechos animales se transforman en recursos. "Lo que algunos ven como contaminación, nosotros lo vemos como materia prima", dijo mostrando diagramas de sistemas de biogás. Esta visión de economía circular podría ser la carta de presentación de JBS ante inversionistas ESG, aunque algunos críticos señalan que la compañía aún tiene desafíos pendientes en materia de deforestación.
Preguntas frecuentes sobre la estrategia de JBS
¿Por qué JBS insiste en la diversificación geográfica?
En el volátil mundo de las proteínas animales, tener operaciones en múltiples regiones funciona como un seguro natural contra crisis localizadas. Cuando un mercado sufre por aranceles o problemas sanitarios, otros pueden mantener el flujo de caja.
¿Cómo afectan realmente los aranceles estadounidenses a JBS?
Aunque la compañía no ha revelado cifras exactas, su exposición al mercado brasileño es menor que su operación norteamericana. Los analistas estiman que el impacto sería manejable gracias a esta diversificación.
¿Qué argumentos usa JBS contra las regulaciones europeas?
La compañía sostiene que los métodos de cálculo de emisiones ignoran el carbono secuestrado por pastizales y sistemas integrados, mostrando solo una parte de la ecuación ambiental.
