Oracle y Meta Negocian Acuerdo de Computación en la Nube de 20 Mil Millones de Dólares - ¿El Mayor Movimiento de Infraestructura Tech del Año?
Oracle y Meta sellan conversaciones estratégicas para un acuerdo de computación en la nube valorado en 20 mil millones de dólares—redefiniendo el panorama de infraestructura tecnológica.
La jugada estratégica
Meta busca diversificar su infraestructura lejos de proveedores tradicionales—Oracle ofrece capacidad de escalabilidad masiva para soportar el metaverso y proyectos de IA. Un movimiento que podría alterar el balance de poder en la nube corporativa.
Implicaciones financieras
Los 20 mil millones representan una de las mayores inversiones en infraestructura cloud de la década—los analistas ya especulan sobre el impacto en el precio de las acciones. Porque claro, en Wall Street siempre prefieren las nubes privadas sobre las públicas cuando hay ceros de por medio.
Oracle acelera su transformación cloud mientras Meta busca evitar dependencias críticas—el mercado observa cómo este mega-acuerdo podría reconfigurar todo el ecosistema de infraestructura digital para la próxima década.
Las acciones de Oracle han subido más del 80% en 2025
La última iniciativa de Oracle se produce tras su acuerdo para suministrar 4,5 gigavatios de capacidad de centro de datos a OpenAI, energía suficiente para abastecer a cientos de miles de hogares por gigavatio. Poco después de anunciarse la colaboración, el Wall Street Journal, citando fuentes, incluso informó que el proyecto podría alcanzar los 300 000 millones de dólares en cinco años.
En total, las acciones de la compañía han subido más del 80% en 2025, impulsadas por la creciente demanda de infraestructura de IA por parte de los clientes, como OpenAI y Meta. La mayor parte de este repunte se produjo tras los resultados de la semana pasada, donde la compañía informó un aumento interanual del 359% en las obligaciones de rendimiento restantes, alcanzando los 455 000 millones de dólares.
La cifra representa un aumento de más del cuádruple respecto al nivel del año pasado y es aproximadamente cuatro veces mayor que la cartera de pedidos de Google. Bloomberg Intelligence incluso señaló que podría ser una señal de que el crecimiento de la nube de Oracle pronto podría superar al de Google.
El director ejecutivo Safra Catz incluso comentó: "Fue un trimestre sorprendente y la demanda de infraestructura en la nube de Oracle continúa creciendo".
Agregó que durante el trimestre, Oracle firmó cuatrotracmultimillonarios con tres clientes y se esperan más acuerdos en el futuro cercano, lo que prepara el escenario para que las obligaciones superen los 500 mil millones de dólares.
Oracle tardó un tiempo en decidir su estrategia de infraestructura en la nube
Según Bloomberg, Oracle también proporciona potencia de procesamiento para xAI de Musk a través de unas instalaciones en Utah. Además, está ensamblando decenas de miles de chips Nvidia en Singapur.
Además, la empresa se enfrenta a compromisos por decenas de miles de millones de dólares para construir centros de datos masivos en un momento de escasez de energía y materiales. Fuentes internas afirmaron que la empresa destinará más de mil millones de dólares anuales a generadores de gas de combustible en su centro de datos del oeste de Texas, en lugar de esperar a una conexión a la red eléctrica.
Sin embargo, personas familiarizadas con el asunto afirmaron que el resurgimiento de Oracle se basó en persuadir a su directora ejecutiva, Safra Catz, para que priorizara la nube y contratara a clientes importantes como TikTok, así como en la creciente influencia del directo ejecutivo Clay Magouyrk. Señalaron que había habido una prolongada fricción en torno a defidel rol de OCI dentro de la empresa.
Según se informa, algunos ejecutivos consideraban a OCI como una herramienta para proteger el negocio principal de bases de datos y actualizar las aplicaciones de Oracle. En cambio, otros presionaban para competir con Amazon y Microsoft en el mercado de la nube, con el objetivo de obtener una cuota de mercado de una industria que mueve cientos de miles de millones de dólares anuales.
El esfuerzo por conseguir el apoyo de Catz llevó tiempo. Su preocupación por los costes y su escepticismo sobre la rentabilidad de la infraestructura en la nube impulsaron a OCI a empezar con un enfoque pequeño. Sin embargo, la captación de clientes importantes, como TikTok y posteriormente OpenAI, la convencieron a ella y a otros directivos para respaldar una estrategia más agresiva.
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